Bernard Londyn
Bernard London był amerykańskim pośrednikiem w obrocie nieruchomościami, znanym z artykułu z 1932 r. Ending the Depression Through Planned Obsolescence . Uczeni przypisują mu ukucie terminu „ planowane starzenie się ”.
Wczesne życie i kariera w branży nieruchomości
Londyn urodził się w 1872 lub 1873 roku i rozpoczął karierę w Rosji jako budowniczy. Londyn, który był Żydem , wyemigrował do Stanów Zjednoczonych na początku XX wieku. Giles Slade napisał, że Londyn był samoukiem „w historii budownictwa” i ostatecznie rozpoczął karierę w branży nieruchomości w Nowym Jorku . Slade zauważa również, że Londyn był masonem .
Teorie planowanego starzenia się
W latach 1932-1935 Londyn napisał trzy eseje, w których opowiadał się za polityką ułatwiającą planowane starzenie się: Ending the Depression Through Planned Obsolescence (1932), The New Prosperity Through Planned Obsolescence: Permanent Employment, Wise Taxation and Equitable Distribution of Wealth (1932) . 1934) oraz Odbudowa dobrze prosperujących narodów poprzez planowaną starzenie się (1935). Wszystkie trzy eseje zostały opublikowane samodzielnie, a kopie jego prac są uważane za „niezwykle rzadkie”, chociaż Londyn zarejestrował te eseje w Bibliotece Kongresu . Giles Slade zauważa, że Londyn zaczął pisać te eseje „w punkcie zwrotnym w swoim życiu - mając mnóstwo czasu na rękach”.
Zakończenie kryzysu poprzez planowane starzenie się
Uczeni śledzą pochodzenie terminu „planowane starzenie się” w londyńskiej gazecie z 1932 r., Zakończenie depresji poprzez planowane starzenie się . Jednak Giles Slade zauważa, że nie jest jasne, czy Londyn sam wymyślił wyrażenie „planowane starzenie się”, czy też termin „krążył już w nowojorskiej społeczności biznesowej”. W tym artykule Londyn opowiadał się za „restrukturyzacją społeczeństwa wokół grona ekspertów, których zadaniem było osiągnięcie równowagi podaży i popytu, która wyeliminowałaby bezrobocie technologiczne”. Stwierdził, że problem depresji dotyczy relacji międzyludzkich:
Przede wszystkim ten kraj i inne kraje cierpią z powodu zaburzonych relacji międzyludzkich. Fabryki, magazyny i pola są nadal nienaruszone i są gotowe do produkcji w nieograniczonych ilościach, ale chęć pójścia naprzód została sparaliżowana przez spadek siły nabywczej. Istniejące problemy są spowodowane przez człowieka, a środki zaradcze muszą być wymyślone przez człowieka i wykonane przez człowieka.
Londyn uważał, że rozwiązanie tego problemu wymagałoby zaplanowania starzenia się produktów, tak aby nabywać nowe produkty w celu ich zastąpienia, stymulując w ten sposób gospodarkę. Twierdził, że „istotą mojego planu osiągnięcia tych bardzo pożądanych celów jest sporządzenie wykresu przestarzałości dóbr kapitałowych i konsumpcyjnych w czasie ich produkcji”. Nie byłoby to rozwiązanie „jednorazowe”, ale ciągła polityka, która generowałaby również dochody dla rządów. Jednak w okresach zatrudnienia „żywotność” towarów może zostać przedłużona:
Czy nie byłoby opłacalne wydać sumę – powiedzmy – dwóch miliardów dolarów na natychmiastowy zakup przestarzałych i bezużytecznych budynków, maszyn, samochodów i innych zużytych rupieci, a w ich miejsce stworzyć pracę wartą od dwudziestu do trzydziestu miliardów dolarów? na budowie iw fabryce? Taki proces skierowałby cały kraj na drogę ożywienia i ostatecznie przywróciłby normalne zatrudnienie i koniunkturę biznesową.
Dalsza lektura
- Bernard London, ou la planification de l'obsolescence à des fins sociales. Latouche, Serge. 2003 ISBN 978-2-36509-006-3