Całe dziecko międzynarodowe
Whole Child International jest organizacją pozarządową (NGO) z siedzibą w USA, założoną w 2004 roku. Whole Child koncentruje się na poprawie jakości opieki nad wrażliwymi dziećmi na całym świecie poprzez pracę w instytucjach opieki nad dziećmi ( sierocińcach ) oraz w ośrodkach opieki nad dziećmi o ograniczonych zasobach, gdzie dzieci często wykazują takie same niezaspokojone potrzeby rozwojowe i słabe wyniki jak w domach dziecka. Program Whole Child's jest tworzony jako ogólnokrajowa współpraca z rządem krajowym i głównym lokalnym uniwersytetem w celu wdrożenia jednolitej strategii w całym krajowym systemie opieki nad dziećmi.
Miliony wrażliwych dzieci na całym świecie nie otrzymują odpowiedniej opieki i cierpią z powodu braku stabilnych, wspierających relacji. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku dzieci w krajach rozwijających się dorastających w domach dziecka, dzieci z rodzin o niskich dochodach, które spędzają większość swojego dnia w ośrodkach wczesnej opieki nad dziećmi oraz tych, które są umieszczane w rodzinach zastępczych. Podczas gdy globalna społeczność zajmuje się niektórymi podstawowymi problemami, z którymi borykają się te dzieci, ich bezpośrednie potrzeby rozwojowe i emocjonalne nie są zaspokajane, co skutkuje zahamowaniem rozwoju, wysokim poziomem przestępczości i innymi niekorzystnymi skutkami, wzmacniając cykl ubóstwa.
Whole Child International tworzy ogólnokrajowy program mający na celu ustanowienie wysokiej jakości opieki jako podstawowego standardu, który jest zapewniany wszystkim dzieciom, w każdym środowisku, w którym otrzymują tę opiekę. Pracujemy w ramach lokalnego systemu opieki nad dziećmi, aby budować potencjał lokalnych uniwersytetów, władz lokalnych i personelu opiekuńczego. Wraz z obecnymi interesariuszami wprowadzamy zmiany niezbędne do zbudowania stabilnych, przypominających rodzinę środowisk, które umożliwiają prawidłowy rozwój dzieci — zapewniając, że wszystkie dzieci mogą spełnić swoją obietnicę jako produktywni członkowie społeczeństwa.
Teoria zmiany
Model całego dziecka opiera się na teoriach węgierskiej pediatry Emmi Pikler (1902–1984), podejściu Reggio Emilia do wczesnej edukacji i innych źródłach. Instytut Piklera w Budapeszcie na Węgrzech został założony w 1946 roku w celu opieki nad dziećmi osieroconymi i porzuconymi podczas II wojny światowej. Metodologia Piklera polega na zwiększaniu możliwości znaczącego przywiązania i tworzenia więzi między opiekunem a dzieckiem poprzez „ciągłość opieki”.
Ciągłość opieki gwarantuje, że dzieci mają jednego stałego opiekuna zamiast wielu opiekunów przez długi czas. Dodatkowo składa się z małych grup przypisanych do jednego opiekuna w celu zastąpienia większych, bardziej chaotycznych populacji losowo przydzielonych do często nieciągłego personelu. Badania wykazały, że dzieci z bezpiecznymi relacjami przywiązania z opiekunami są bardziej skłonne do zabawy, odkrywania i interakcji z innymi dorosłymi (Raikes, 1996). Odwrotnie, zgłaszano, że częstsze zmiany opiekunów wiążą się z negatywnymi skutkami u dzieci, w tym wysokim poziomem stresu (Cryer i in., 2005), zachowaniami wycofującymi się i wyższym poziomem agresji w późniejszym okresie (Howes i Hamilton, 1993).
Realizacja programu i historia
Karen Spencer , urodzona w Kanadzie amerykańska przedsiębiorca społeczna, założyła firmę Whole Child w 2004 roku. Motywowała ją trudna sytuacja dzieci umieszczonych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych oraz brak dużych organizacji zobowiązujących się do pracy w sierocińcach tak długo, jak długo dzieci w nich mieszkają. Program Whole Child's został opracowany we współpracy z University of Central America w Managua w Nikaragui, a także Instytutem Piklera, Centrum Doskonałości w Rozwoju Dziecka na Uniwersytecie Kalifornijskim w Davis oraz Biurem ds. University of Pittsburgh i WestEd Centrum Studiów nad Dzieckiem i Rodziną.
Współpracując z rządem Nikaragui , Whole Child przeprowadziło swoją początkową pracę w różnych środowiskach instytucjonalnych w Managui w Nikaragui. W 2006 roku Whole Child rozpoczął szkolenie opiekunów w domu dziecka El Diviño Niño w Managui, aby poprawić jakość opieki nad dziećmi, a po rozszerzeniu programu na inne placówki o różnej wielkości i populacji, Międzyamerykański Bank Rozwoju przyznał Whole Child Child 500 000 $ za współpracę techniczną w celu rozszerzenia i rozwoju pracy.
Clinton Global Initiative (CGI) uznała wczesną pracę Whole Child International, aw 2009 Whole Child została wybrana jako „jedna z czołowych organizacji pozarządowych” na liście członków CGI. Dzięki finansowaniu z Międzyamerykańskiego Banku Rozwoju, TACA Airlines i innych darczyńców, programy Whole Child w Nikaragui zostały rozszerzone w ramach zobowiązania Clinton Global Initiative do działania z 2009 r. „Podniesienie poziomu wczesnej opieki nad dzieckiem w Ameryce Łacińskiej”. Organizacja otrzymała również wizjonerskie wsparcie ze strony Toma Mowera z SISEL International, jej założycielki Karen Spencer i innych osób, które przyciągnęło jej wyjątkowe społeczno-przedsiębiorcze podejście do rozwiązywania pozornie trudnego problemu społecznego.
W 2014 roku Międzyamerykański Bank Rozwoju przyznał Whole Child wsparcie techniczne w wysokości 1 miliona dolarów na wdrożenie powstałego programu w sąsiednim Salwadorze, którego rząd jest aktywnym współpracownikiem w projekcie wraz z University of Central America w San Salvador.
USAID w 2017 r przyznał firmie Whole Child 4,9 miliona dolarów na projekt „Ochrona i jakość opieki nad dziećmi” w Salwadorze, wysiłek o wartości 7,4 miliona dolarów mający na celu „zaspokojenie praw i potrzeb najbardziej narażonych dzieci w Salwadorze poprzez wzmocnienie krajowego systemu ochrony dzieci i poprawę jakości opieki wszystkich dzieci”, według USAID. Projekt jest wynikiem współpracy między dwiema organizacjami wraz z rządem Salwadoru, Duke University Global Health Institute Center for Health Policy and Inequalities Research, University of Southern California School of Social Work i University of Central America w San Salvador, między innymi organizacje.