Centralny Departament Robót Publicznych

Centralny Departament Robót Publicznych
Central Public Works Department Logo.jpg
Przegląd usług
Skrót CPWD
uformowany 1854
Kraj  Indie
Usługi grupy „A”.

Centralne Biuro Inżynieryjne (CES) Centralne Biuro Inżynierii Elektrycznej i Mechanicznej (CEMES) Centralne Biuro Architektów (CAS)
Teren treningowy Narodowa Akademia CPWD, Ghaziabad
Organ Kontroli Kadr Ministerstwo Mieszkalnictwa i Spraw Miast
Minister odpowiedzialny Narendra Modi , premier Indii i minister Ministerstwa Mieszkalnictwa i Spraw Miejskich , Hardeep Singh Puri
Osobowość prawna rządowy ; służba cywilna
Obowiązki Wykonanie robót publicznych dla rządu Indii
Siła kadrowa 5400 ok
Tryb wyboru indyjskich usług inżynieryjnych dla Komisji ds. Selekcji Pracowników Grupy „A” Egzamin JE dla Stanowiska Grupy „B”.
Wspomnienia Stowarzyszenie Centralnej Grupy Usług Inżynieryjnych „A” (rekrutacja bezpośrednia).



Centralne Stowarzyszenie Inżynierii Elektrycznej i Mechanicznej „A” (Bezpośrednia Rekrutacja) Stowarzyszenie Centralne Stowarzyszenie Architektów Stowarzyszenie Inżynierów CPWD

Stowarzyszenie Żon Oficerów CPWD
Znani oficerowie
  • Shailendra Sharma (dyrektor generalny)
  • Rajiv Gauba , IAS (szef służby cywilnej)
Strona internetowa www .cpwd .gov .in

Centralny Departament Robót Publicznych ( CPWD , Hindi : केंद्रीय लोक निर्माण विभाग ) to indyjski organ rządowy odpowiedzialny za prace w sektorze publicznym. CPWD, podlegająca Ministerstwu Rozwoju Miast , obecnie MoHUA (Ministerstwo Mieszkalnictwa i Spraw Miast), zajmuje się budynkami, drogami, mostami, wiaduktami i innymi skomplikowanymi konstrukcjami, w tym stadionami, audytoriami, laboratoriami, bunkrami, ogrodzeniami granicznymi i drogami granicznymi (drogi górskie ). CPWD powstało w lipcu 1854 r., Kiedy Lord Dalhousie założył centralną agencję do wykonywania robót publicznych i utworzył Wydział Prowincji Ajmer. Obecnie rozrosła się do kompleksowego działu zarządzania budową, który świadczy usługi od koncepcji projektu do realizacji i zarządzania utrzymaniem.

Na jej czele stoi Dyrektor Generalny (DG), który jest również głównym doradcą technicznym rządu Indii. Na czele regionów i podregionów stoją odpowiednio Specjalne DG i Dodatkowe DG, podczas gdy strefami we wszystkich stolicach stanów (z wyjątkiem kilku) kierują główni inżynierowie. Obecnie powstało nowe stanowisko Chief Project Manager (CPM), które ma kierować dużymi prestiżowymi projektami CPWD. CPM są równoważne stopniowi Głównego Inżyniera w CPWD. Dzięki obecności w całym kraju, siłą CPWD jest zdolność do podejmowania złożonych projektów nawet w trudnych terenach i konserwacji na etapie pobudowlanym.

Jest to główny departament inżynieryjny rządu związku Indii, a jego specyfikacje i instrukcje są przestrzegane przez lokalne wydziały robót publicznych i skrzydło inżynieryjne innych departamentów.

CPWD składa się z trzech skrzydeł w obszarze wykonawstwa – B&R (budownictwo i drogi), E&M (elektryka i mechanika) oraz ogrodnictwo. [ potrzebne źródło ]

Historia

Scentralizowane roboty publiczne w Indiach wywodzą się z wysiłków Lorda Dalhousiego i Sir Arthura Cottona w połowie XIX wieku. Sir Arthur Cotton tak podsumowuje wczesną politykę władców Kompanii Wschodnioindyjskiej:

Roboty publiczne zostały prawie całkowicie zaniedbane w całych Indiach. Dotychczasowe motto brzmiało: Nic nie rób, nie rób nic, niech nikt nic nie robi. Ponosić wszelkie straty, niech ludzie umierają z głodu, niech setki lakhów stracą dochody z powodu braku wody lub dróg, zamiast cokolwiek robić.

– Artur Bawełna (1854)

Lord Dalhousie założył Centralny Departament Robót Publicznych, a projekty irygacyjne były jednymi z najwcześniej rozpoczętych.

Departament Robót Publicznych został formalnie utworzony w roku 1854, w szóstym roku urzędowania Lorda Dalhousiego jako Generalnego Gubernatora. W protokole ze spotkania, które odbyło się 12 lipca 1854 r., Generalny Gubernator postanowił, że zostanie zapewniona centralna agencja, tworząc biuro sekretarza rządu Indii w Departamencie Robót Publicznych. Notatka nagrana przez Lorda Dalhousie brzmiała następująco:

„Organizacja Departamentu Robót Publicznych w Imperium Indyjskim będzie niepełna, jeśli nie zostanie zapewniona samemu Rządowi Najwyższemu poprzez agencję, dzięki której będzie mógł sprawować powierzoną mu powszechną kontrolę nad robotami publicznymi w Indiach z najlepszymi wiedzy naukowej z autorytetem i systemem. Rząd Indii nie będzie już zależny od doraźnych środków, ale powinien otrzymać stałą i wysoko wykwalifikowaną agencję do pomocy w kierowaniu tą ważną gałęzią spraw publicznych. Dlatego muszę teraz zaproponować utworzenie takiej agencji poprzez utworzenie biura Sekretarza Rządu Indii w Departamencie Robót Publicznych. Osoba, która go dzierży, powinna zawsze być wysoko wykwalifikowanym oficerem Korpusu Inżynierów”.

Pułkownik WE Baker z inżynierów bengalskich został odpowiednio mianowany pierwszym sekretarzem Departamentu Robót Publicznych, to jest geneza Centralnego Departamentu Robót Publicznych.

CPWD jest obecny w PAN India i ma zdolność do podejmowania złożonych projektów nawet w trudnym terenie i konserwacji na etapie pobudowlanym. CPWD był zaangażowany w budowę stadionów i inne wymagania infrastrukturalne na Igrzyska Azjatyckie 1982 i Igrzyska Wspólnoty Narodów 2010.

Zapał i zapał funkcjonariuszy CPWD wyprowadził organizację poza granice państwowe. CPWD zbudowała również budynek parlamentu afgańskiego.

Funkcje CPWD

Poniżej przedstawiono podstawowe funkcje CPWD

  • Projektowanie, budowa i konserwacja budynków niemieszkalnych rządu centralnego innych niż dla kolei, komunikacji, energii atomowej, służb obronnych, radia All India, Doordarshan i lotnisk (IAAI i NAA).
  • Budowa i utrzymanie lokali mieszkalnych przeznaczonych dla pracowników administracji centralnej.
  • Roboty budowlane dla Centralnych Sił Zbrojnych Policji
  • Roboty budowlane dla zakładów podlegających Sekretariatowi Rady Ministrów tj. SSB, SIB itp.
  • Roboty budowlane dla przedsiębiorstw sektora publicznego nieposiadających własnej organizacji inżynierskiej, innych organizacji rządowych, organów autonomicznych i instytucji jako roboty depozytowe. „Prace Depozytowe” to takie prace, które są podejmowane według uznania Dyrektora Generalnego CPWD, na które nakłady są pokrywane w całości lub w części z
    • a) Fundusze o charakterze publicznym, ale nieuwzględnione w szacunkach finansowych i rachunkach Związku Indii.
    • b) Wkłady społeczeństwa.
  • Świadczenie usług doradczych w zakresie planowania, projektowania i budowy obiektów inżynierii lądowej i wodnej na żądanie przedsiębiorstwa publicznego i innych niezależnych organów.
  • Budowa Ambasady i innych budynków / projektów za granicą na zlecenie Ministerstwa Spraw Zagranicznych i innych ministerstw.
  • Prace związane z obronnością / bezpieczeństwem zlecone przez rząd, takie jak prace związane z ogrodzeniem granic i oświetleniem przeciwpowodziowym oraz roboty drogowe na granicy Indo China (ICBR).
  • Budowa dróg w ramach programu PMGSY i RSVY. Podejmowanie prac w trybie PPP/Alternatywne finansowanie.

Funkcje konsultacyjne i doradcze

Dyrektor generalny CPWD działa jako doradca techniczny rządu Indii i jest konsultowany w różnych kwestiach technicznych związanych z budową i konserwacją. Ministerstwo Spraw Zagranicznych konsultuje się z CPWD w sprawie budowy i utrzymania budynków Ambasady za granicą. Jako doradca techniczny rządu Indii, dyrektor generalny CPWD lub osoba przez niego nominowana jest powiązana z organami technicznymi i/lub stałymi komitetami różnych instytucji i organizacji. Niektóre z ważnych organizacji to:

  1. Centralny Instytut Techniki Budowlanej, Roorkee
  2. Hindustan Prefab Limited, Delhi
  3. Indyjski Instytut Technologiczny w Delhi
  4. Indyjska Grupa Narodowa Międzynarodowego Stowarzyszenia Mostów i Inżynierii Budowlanej
  5. Indyjskie Narodowe Towarzystwo Mechaniki Gruntów i Inżynierii Fundamentów
  6. Indyjski Kongres Dróg
  7. Biuro Standardów Indyjskich
  8. Indyjski Instytut Administracji Publicznej
  9. Indyjska Rada ds. Edukacji Badawczej w Leśnictwie
  10. Narodowa Organizacja Budynków
  11. Krajowa Rada Produktywności
  12. Akademia Obrony Narodowej, Khadakvasla
  13. Centralny Uniwersytet Radżastanu
  14. Centralny Uniwersytet Haryany

Rekrutacja

Grupa oficerów CPWD z prezydentem Indii na zakończenie szkolenia podstawowego

Rekrutacja na poziomie podstawowym dla średniego kierownictwa odbywa się poprzez egzamin z usług inżynierskich (ESE) przeprowadzany przez Union Public Service Commission . Tylko najlepsi kandydaci w ESE mają szansę dołączyć do CPWD wyłącznie na podstawie zasług. W okresie próbnym wybrani kandydaci przechodzą rygorystyczne 52-tygodniowe szkolenie w Narodowej Akademii CPWD w Ghaziabad (UP). co zmienia ich w kompetentnych Architektów/Inżynierów i biurokratów. Podczas normalnego rozwoju kariery awansuje się na Głównego Architekta/Inżyniera, następnie na Dodatkowego Dyrektora Generalnego i dalej na Specjalnego Dyrektora Generalnego. Stanowisko najwyższego szczebla w CPWD jest dyrektorem generalnym CPWD, który działa również jako doradca techniczny rządu Indii. Niedawno rząd Indii wyraził zgodę na utworzenie jeszcze jednego stanowiska dyrektora generalnego (planowanie). Tak więc od teraz CPWD ma dwa stanowiska dyrektora generalnego.

Praca w CPWD jest wymagająca, ale satysfakcjonująca. Dzięki obecności w całych Indiach, CPWD było zaangażowane w budowę strategicznie ważnych mega projektów w całym kraju, w tym na terenach przygranicznych. CPWD jest dobrze znana z wysokiej jakości konstrukcji i terminowej realizacji projektów, po czym ma ogromną listę udanych projektów i działów, a także klientów, którym służyła.

Istnieją trzy kadry w CPWD:

1) CAS (centralne usługi architektoniczne)

Prezydent Indii w interakcji z funkcjonariuszami CPWD

2) CES (Centralne Usługi Inżynieryjne) dla Inżynierów Budownictwa

3) CEMES (Centralne usługi inżynierii elektrycznej i mechanicznej) dla inżynierów mechaników i elektryków

Są to służby cywilne grupy A. (Lista wszystkich usług cywilnych grupy A: służby cywilne Indii )

Po potwierdzeniu służby oficer CPWD po egzaminie z zakresu usług inżynierskich służy jako asystent inżyniera wykonawczego przez okres 4 lat, który obejmuje 52 tygodnie szkolenia podstawowego w Narodowej Akademii CPWD w Ghaziabadzie. W terenie zastępca inżyniera wykonawczego kieruje całym pododdziałem. Po ukończeniu 4 lat oficer awansuje do stopnia inżyniera wykonawczego, który jest odpowiednikiem podsekretarza rządu Indii. Inżynier wykonawczy jest najtrudniejszym stanowiskiem w CPWD, ponieważ spoczywa na nim cały ciężar projektu.

Szkolenie

Blok akademicki

National CPWD Academy to instytut szkoleniowy Centralnego Departamentu Robót Publicznych (CPWD), który koncentruje się przede wszystkim na potrzebach szkoleniowych funkcjonariuszy grupy „A” CPWD poprzez 52-tygodniowy kurs podstawowy. Pierwotnie w New Delhi w 1965 roku powołano komórkę szkoleniową do podstawowego szkolenia oficerów Grupy „A”. Ta komórka szkoleniowa została przekształcona w pełnoprawny Instytut Szkoleniowy w Ghaziabad, który zaczął funkcjonować w 1995 roku. W 2016 roku Instytut Szkoleniowy CPWD został przemianowany na Narodową Akademię CPWD.

Narodowa Akademia CPWD zajmuje się potrzebami szkoleniowymi inżynierów, architektów, ogrodników w całym kraju. Główna akademia znajduje się w Kamla Nehru Nagar, Hapur Road, Ghaziabad (UP). Regionalne Instytuty Szkoleniowe znajdują się w czterech miastach, tj. w New Delhi, Bombaju, Kalkucie i Chennai. Narodowa Akademia CPWD znajduje się w bujnej zieleni, spokojnym, zdrowym i wolnym od zanieczyszczeń środowisku, rozciągającym się na 30 akrach ziemi w Kamla Nehru Nagar, Ghaziabad, prawie 6 km (3,7 mil). od dworca kolejowego Ghaziabad, 30 km (19 mil). od dworca kolejowego New Delhi i około 50 km (31 mil) od międzynarodowego lotniska Indira Gandhi w New Delhi.

Droga kampusowa

Akademia zapewnia szkolenia/kursy odświeżające we wszystkich aspektach robót publicznych. Akademia prowadzi programy szkoleniowe, warsztaty, burze mózgów, seminaria itp. W celu podniesienia umiejętności techniczno-menedżerskich funkcjonariuszy CPWD, a także funkcjonariuszy innych departamentów rządu centralnego, rządów stanowych i PSU itp. Programy szkoleniowe są prowadzone w różnych nurtach takich jak inżynieria lądowa, inżynieria elektryczna i mechaniczna, architektura, zastosowania IT i techniki zarządzania. Szereg nowych kursów na temat budynków ekologicznych, ich systemu oceny i certyfikacji, budynków energooszczędnych, konserwacji zabytkowych budynków itp. Zostało wprowadzonych w celu zaspokojenia obecnego zmieniającego się scenariusza budowlanego.

Cele
Pokój w hostelu

• Szkolić każdego pracownika od momentu wprowadzenia do działu do końca jego kariery, starając się zapewnić pracownikom szansę na udział w odpowiednio zorganizowanym procesie szkoleniowym, aby w pełni wykorzystać swój potencjał.

• Zapewnienie, że funkcjonariusze są na bieżąco ze zmieniającym się scenariuszem technologicznym poprzez odświeżające kursy szkoleniowe w celu aktualizacji ich bazy wiedzy w zakresie pojawiających się technologii i innowacyjnych materiałów.

• Umożliwić kierownictwu CPWD wdrożenie i realizację celów strategicznych w zakresie zasobów ludzkich.

• Rozwijać umiejętności i kompetencje w miejscu pracy.

Inne wyróżnienia

Centrum Doskonałości Budownictwa Ekologicznego

Stół bilardowy

Akademia została uznana przez MNRE za „Centrum Doskonałości” za promowanie ekologicznego budownictwa.

National Resource Institute za udział w NPCBEERM

Akademia została zwerbowana przez MHA jako Narodowy Instytut Zasobów do udziału w NPCBEERM (Krajowy Program budowania potencjału Inżynierów w Zarządzaniu Ryzykiem Trzęsienia Ziemi).

Narodowy Instytut Zasobów na rzecz Budowania Zdolności w ramach „Sugamya Bharat Abhiyan”

Narodowa Akademia CPWD została również ogłoszona Narodowym Instytutem Zasobów na rzecz budowania potencjału w audycie dostępu w ramach „Sugamya Bharat Abhiyan” przez Ministerstwo Sprawiedliwości Społecznej i Upodmiotowienia.

Widok z lotu ptaka na boisko do piłki nożnej
Regionalne instytuty szkoleniowe (RTI)

Aby zaspokoić potrzeby szkoleniowe urzędników grupy B i C departamentu, w następujących lokalizacjach działają cztery Regionalne Instytuty Szkoleniowe:

  1. Region Północny - RKPuram, Nowe Delhi
  2. Region Zachodni - New Marine Lines, Bombaj
  3. Region Wschodni - Salt Lake City, Kalkuta
  4. Region południowy - Besant Nagar, Chennai

Instytucje te prowadzą szkolenia dla urzędników grupy B i C. Ośrodki Szkolenia Pracowników w powyższych lokalizacjach są również częścią Regionalnych Instytutów Szkolenia. Centra Szkolenia Pracowników zapewniają szkolenia doskonalące umiejętności pracownikom różnych zawodów, takich jak murarz, stolarz, hydraulik, mali, elektryk, elektromonter itp. (wcześniej personel Grupy D). We współpracy z Radą Rozwoju Przemysłu Budowlanego (CIDC) prowadzone są również kursy doskonalenia umiejętności dla pracowników. Po ukończeniu szkolenia certyfikacja pracowników odbywa się również za pośrednictwem IGNOU.

Oznaczenia i rozwój kariery

W poniższej tabeli podano różne stanowiska zajmowane przez urzędników CPWD Gazetted, rekrutowanych bezpośrednio w ramach egzaminu z usług inżynieryjnych.

Stanowiska i odznaczenia zajmowane przez funkcjonariuszy CPWD w ich karierze zawodowej
Stanowisko w rządzie Indii Skala płac i poziom płac zgodnie z 7. CPC Stanowisko w rządzie centralnym
Dyrektor Generalny (skala wierzchołka) 80000 (poziom wynagrodzenia 17) Sekretarz
Specjalny Dyrektor Generalny 75500-80000 (poziom wynagrodzenia 16 ) -
Dodatkowy dyrektor generalny 67000-79000 (poziom wynagrodzenia 15 ) Dodatkowy sekretarz
Główny inżynier 37400-67000 + 10000 stopni wynagrodzenia (poziom wynagrodzenia 14) Wspólny sekretarz
Inżynier Nadzoru 37400-67000 + wynagrodzenie za stopień 8700 (poziom wynagrodzenia 13) Dyrektor
Inżynier wykonawczy (NFU) 15600-39100 + wynagrodzenie za stopień 7600 (poziom wynagrodzenia 12) Zastępca sekretarza
Inżynier Wykonawczy 15600-39100 + wynagrodzenie za stopień 6600 (poziom wynagrodzenia 11) Podsekretarz
Asystent inżyniera wykonawczego (poziom podstawowy) 15600-39100 + wynagrodzenie za stopień 5400 (poziom wynagrodzenia 10) Asystent sekretarza

Stanowe wydziały robót publicznych w Indiach

Zobacz też

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Central_Public_Works_Department&oldid=1138971711 ”