Chelgate

Chelgate spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Typ Public relations, rządowe relacje, zarządzanie ostrymi problemami, relacje z mediami
Założony 1988
Siedziba Londyn, Anglia
Obsługiwany obszar
 Na całym świecie
Kluczowi ludzie
 Terence Fane-Saunders, Nicholas Wood-Dow, James Darley, Michael Hardware, Mathew Lane
Strona internetowa www.chelgate.com

Chelgate Limited jest niezależną międzynarodową firmą konsultingową zajmującą się public relations i sprawami publicznymi, założoną przez Terence'a Fane-Saundersa w 1988 roku. Siedziba firmy znajduje się w Londynie, a biura w Brukseli (Belgia) i Bukareszcie (Rumunia).

Tło

Terence Fane-Saunders jest liderem w dziedzinie międzynarodowych specjalistów od public relations. Przed założeniem Chelgate był prezesem i dyrektorem naczelnym Burson-Marsteller w Wielkiej Brytanii, a wcześniej wiceprezesem wykonawczym ds. międzynarodowych i członkiem światowego zarządu Hill & Knowlton Inc z siedzibą w Nowym Jorku. Wcześniej Fane-Saunders pracował na Dalekim Wschodzie z siedzibą w Hong Kongu i był odpowiedzialny za utworzenie pierwszej firmy konsultingowej public relations w Chińskiej Republice Ludowej . Pod koniec 2013 roku Spear's Magazine – publikacja skierowana do osób z Wielkiej Brytanii o bardzo wysokich dochodach – umieścił Fane-Saundersa jako jednego z dziesięciu najlepszych brytyjskich ekspertów ds. menadżer z rodowodem”.

Chociaż Chelgate działa jako firma doradcza PR typu „full service”, świadcząca normalny zakres usług, jest znana ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie problemów i zarządzania kryzysowego . Lista klientów firmy pozostaje poufna. Jednak jest kwestią odnotowaną, że Chelgate pomagała Shell Oil Company w problemach Brent Spa i Nigerii (Ken Saro-Wiwa), a Mitsubishi Corporation w kwestiach środowiskowych, w tym wylesianiu . Firma prowadziła również globalną kampanię przeciwko dyktatorowi Zimbabwe Robertowi Mugabe („ Ocalić Zimbabwe ”), co spowodowało zaostrzenie opinii międzynarodowej przeciwko temu reżimowi. Było to również widoczne podczas negocjacji między księciem Sutherland a National Galleries of Scotland w sprawie sprzedaży za 100 milionów funtów dwóch Tycjan wypożyczonych do Galerii, z Terence'em Fane-Saundersem pełniącym funkcję rzecznika księcia. Od 2008 roku Chelgate współpracuje z ubezpieczycielem Hiscox , zapewniając wsparcie w zakresie ograniczania sytuacji kryzysowych i komunikacji dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie i innych grup posiadaczy polis w przypadku każdego roszczenia lub prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia ubezpieczeniowego z ryzykiem dla reputacji. Podobne ustalenia zostały następnie zawarte z AXA Insurance i ARAG Group .

Wiadomo również, że Chelgate jest aktywny w PR związanym ze środowiskiem. Wiceprzewodniczący Nick Wood-Dow, który kieruje działem ochrony środowiska w firmie, jest także założycielem Tory Green Initiative i wiceprzewodniczącym Rady ds. Środowiska. Inne obszary obejmują edukację, nieruchomości, budownictwo, energię i media, hazard, nadawanie, sztukę i kulturę, technologię, transport, planowanie i usługi profesjonalne, podczas gdy jednostka ds. Stosunków politycznych świadczy specjalistyczne usługi w zakresie spraw publicznych.

Chelgate otworzyła biuro w Bukareszcie w Rumunii w 2006 roku i była jedną z nielicznych zachodnich firm public relations działających w tym kraju, kiedy stał się on członkiem UE w 2007 roku. Pierwszym kontraktem public relations Chelgate była obsługa komunikacji dla Komisji Europejskiej w okresie poprzedzającym przystąpienie oraz wczesne lata Rumunii jako państwa członkowskiego. Komisja Europejska pozostaje klientem dzisiaj.

Chelgate prowadzi biuro w Brukseli od 1994 r., specjalnie do pracy obejmującej Komisję Europejską i Parlament Europejski .

Godne uwagi kwestie

Zimbabwe

Kampania Save Zimbabwe promowała demokrację w kraju i została zaaranżowana przez Chelgate z Londynu i Republiki Południowej Afryki. Chociaż istnieje teraz pewien podział władzy, kraj nadal pozostaje pod rządami prezydenta Roberta Mugabe, tak jak to miało miejsce przez ostatnie trzy dekady.

Edukacja i Internet

W 1996 r. podjęto inicjatywę branżową mającą na celu zachęcenie szkół do korzystania z Internetu w celach edukacyjnych. Wspierana przez ówczesnego premiera Tony'ego Blaira i prowadzona przez Cisco Systems , Sun Microsystems , ICL Fujitsu i The Daily Telegraph , całoroczna inicjatywa (1997) zapisała około 10 000 szkół. Chelgate była dyrektorem projektu public relations, kierując zespołem sześciu agencji public relations i firm konsultingowych w całej Wielkiej Brytanii. Uruchomienie inicjatywy obejmowało drugą w historii transmisję internetową w Wielkiej Brytanii i obejmowało wspólną inaugurację (połączoną przez satelitę) w Londynie, Glasgow, Belfaście i Cardiff, wraz z równoczesnymi wydarzeniami w 23 szkołach w całym kraju.

Deregulacja rynku gazu

Chelgate pracował dla British Gas przez cały okres deregulacji komercyjnych i krajowych rynków dostaw gazu w Wielkiej Brytanii w latach 90., kiedy to jedyny raz firma musiała poradzić sobie z konsekwencjami wizerunkowymi klienta, który celowo utracił znaczną część swojego rynku. Chelgate promował również wykorzystanie gazu jako paliwa drogowego i odegrał kluczową rolę w zapewnieniu obniżenia podatków od paliw gazowych drogowych, różnica istnieje do dziś.

Telewizja kablowa

Chelgate współpracował z CableTel, kiedy po raz pierwszy przybył do Wielkiej Brytanii i ubiegał się o swoje pierwsze licencje w Surrey, Luton, West Yorkshire, Glasgow i Południowej Walii, a później pomagał przy dalszych przetargach w Irlandii Północnej. CableTel następnie przyjął nazwę swojej firmy macierzystej, NTL, kiedy nabył wiele istniejących licencji w całej Wielkiej Brytanii, stając się jedynym dostawcą telewizji kablowej w Wielkiej Brytanii, obecnie przemianowanym na Virgin Media .

Komisje egzaminacyjne

Na początku lat 90. nastąpiła deregulacja komisji egzaminacyjnych, przy pewnym stopniu konsolidacji rynku. Chelgate współpracował z Oxford, Cambridge i RSA Examinations , tworząc nową markę w branży, OCR. W następnych latach firma była zaangażowana w wiele ostrych problemów - „spadające standardy”, zagubione / spóźnione dokumenty i niespójności w oznaczaniu.

Godne uwagi zadania

Komisarze kościelni

Terence Fane-Saunders doradzał Kościołowi anglikańskiemu w 2010 roku w ich „tajnym spisku”, aby sprzedać niektóre z ich największych obrazów. „ Daily Mail” doniósł, że pan Fane-Saunders zasugerował, że zły rozgłos można by zminimalizować, gdyby można było poinformować „przyjaznego” dziennikarza zajmującego się sztuką. Poradził także komisarzom kościelnym , że rola Chelgate w doradzaniu Kościołowi powinna być utrzymywana w tajemnicy.

Były biskup Durham NT Wright potępił ten ruch jako „podstępny”. Zapytani przez Helen Goodman , komisarze kościelni odmówili wyjaśnienia, ile zapłacono Chelgate.

Planowanie

Chelgate był jednym z liderów w dziedzinie komunikacji związanej z aplikacjami planistycznymi. Jednak do 2018 roku Michael Gove , Sekretarz Stanu ds. Środowiska, Żywności i Spraw Wiejskich, krytykował firmę za brak przejrzystości w kwestiach planowania.

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Chelgate&oldid=1106231513 ”