Dangdang


Handel elektroniczny Chiny Dangdang Inc. 当当网
Dangdang.com logo
Rodzaj biznesu Prywatna firma
Rodzaj witryny
e-commerce
Dostępne w chiński
Siedziba Pekin, Chińska Republika Ludowa
Obsługiwany obszar Chińska Republika Ludowa
Założyciel (y)
Peggy Yu Li Guoqing
Kluczowi ludzie
Guoqing Li (dyrektor generalny) , Peggy Yu ( przewodnicząca wykonawczy )
Przemysł Zakupy online
Pracownicy 2907
Adres URL Dangdang.com
Reklama Baner internetowy
Wystrzelony 1999

E-commerce China Dangdang Inc. ( chiński : 当当网 ), znany jako Dangdang , to chińska firma zajmująca się handlem elektronicznym , założona przez Peggy Yu i Li Guoqing w 1999 roku. Jej główna siedziba znajduje się w Pekinie, a jej głównymi konkurentami są Amazon.cn (lub Amazon China, dawniej Joyo.com ) i JD.com (lub Jingdong, dawniej 360buy.com ). Konkurencja przerodziła się w wojnę cenową w grudniu 2010 r., kiedy każdy sprzedawca przecenił szeroką gamę artykułów, zwłaszcza książek. DangDang dokonał pierwszej oferty publicznej na NYSE w listopadzie 2010 roku, szacowanej na około 1 miliard USD.

Produkty

Główne kategorie produktów Dangdang obejmują artykuły gospodarstwa domowego, kosmetyki, produkty cyfrowe, sprzęt AGD, książki, sprzęt audio i dziesiątki kategorii odzieży oraz kategorii dla matek i dzieci. W Dangdang jest ponad 10 milionów nowych zarejestrowanych klientów rocznie. [ potrzebne źródło ] Każdego dnia ponad 100 tysięcy osób kupuje rzeczy w Dangdang. Każdego miesiąca około 30 milionów ludzi przegląda różne rodzaje produktów. Miesięczna sprzedaż towarów w Dangdang wynosi ponad 20 milionów.

Dangdang sprzedaje ponad 200 000 rodzajów książek i 10 000 rodzajów oprogramowania i produktów audio, co stanowi 90% kategorii w Chinach kontynentalnych. W Dangdang jest około 3000 pracowników, a jego klienci znajdują się w 50 krajach, a ponad 40% klientów B2C w Chinach ma doświadczenia zakupowe z Dangdang.

Historia

  • Listopad 1999: Uruchomienie strony internetowej
  • Luty 2000: Dangdang pozyskuje kapitał podwyższonego ryzyka
  • Lipiec 2001: Dzienna liczba unikalnych odwiedzających przekracza 500 000, Dangdang staje się najbardziej ruchliwym sklepem z książkami i wideo
  • Tiger Management drugą rundę kapitału podwyższonego ryzyka w wysokości 11 milionów dolarów
  • Kwiecień 2004: Dangdang rozszerza swoją działalność na towary ogólne i sprzedaje towary
  • Lipiec 2006: Dangdang pozyskuje trzecią rundę kapitału podwyższonego ryzyka w wysokości 27 milionów dolarów od DCM, Walden International i Alto Global Investment
  • Październik 2006: Dangdang uruchamia spersonalizowaną funkcję rekomendacji produktów
  • Wrzesień 2009: Dangdang jako pierwszy wprowadza opcje zakupu urządzeń mobilnych w chińskim handlu elektronicznym B2C
  • Grudzień 2010: Dangdang jest pomyślnie notowany na NYSE w USA
  • Lipiec 2015: Przewodnicząca Dangdang Peggy Yu i dyrektor generalny Quoqing Li zaproponowali wykupienie firmy po 7,81 USD za ADS, co stanowi mniej niż połowę jej wartości IPO, a nawet znacznie poniżej średniej ceny akcji z poprzednich 30 dni. Bloomberg poinformował, że propozycja wykupu Dangdanga jest najniższa spośród wszystkich chińskich ADR-ów, którzy chcą stać się prywatni w historii.
  • Sierpień 2015: Akcjonariusze Dangdang szeroko protestowali przeciwko ofercie wykupu 7,81 USD za ADS złożonej przez jej zespół zarządzający i uruchomili stronę internetową z protestami akcjonariuszy - dangdangfacts.com
  • Maj 2015: Specjalny Komitet Dangdang zatwierdził wykup menedżerski po 6,7 USD za ADS.
  • Sierpień 2015: Wielu akcjonariuszy Dangdang zdecydowało się wyrazić sprzeciw wobec połączenia, korzystając z praw do oceny akcjonariuszy zgodnie z sekcją 238 prawa spółek na Kajmanach.
  • Wrzesień 2015: Dangdang kończy swoją działalność prywatną.
  • Listopad 2015: Spór sądowy dotyczący fuzji między Dangdang a 3% akcjonariuszami w Kajmanach Grand Court. Postęp postępowania sądowego jest udokumentowany na stronie dangdangfacts.com

Linki zewnętrzne