Grupa Cedar Holdings
 | |
| Typ | Firma prywatna |
|---|---|
| Przemysł | usługi finansowe , zarządzanie aktywami , towary |
| Założony | 1997 |
| Założyciele | Zhang Jina |
| Siedziba |
, Chiny
|
Obsługiwany obszar |
Na całym świecie |
Kluczowi ludzie |
Zhang Jing (dyrektor generalny) |
| Przychód | 33,8 mld USD (2021) |
Liczba pracowników |
23856 (2021) |
| Strona internetowa | |
| Grupa Cedar Holdings | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tradycyjne chińskie | 雪鬆控股集團有限公司 | ||||||
| Chiński uproszczony | 雪松控股集团有限公司 | ||||||
| Dosłowne znaczenie | Cedar Holdings Group Company Limited | ||||||
|
|||||||
Cedar Holdings Group ( chiński : 雪松控股 ) to chińska spółka holdingowa działająca w sześciu sektorach biznesowych:
- Grupa Łańcucha Dostaw Gongtongyun
- Grupa Przemysłu Chemicznego
- Cedrowa Grupa Kultury i Turystyki
- Grupa King Vision
- Społeczna Grupa Operacji Ekologicznych
- Grupa usług finansowych
Cedar kontroluje również dwie spółki notowane na giełdzie A : Qixiang Tengda i Sinoer.
Cedar Holdings została założona w 1997 roku. W 2019 roku posiadała aktywa o wartości 221 miliardów juanów . Siedziba główna znajduje się w Kantonie , ale posiada również biura w Hongkongu, Singapurze, Szwajcarii, Niemczech, Francji i Stanach Zjednoczonych.
W 2020 roku Cedar kupił brytyjską firmę stalową Stemcor za 150 milionów dolarów.
Cedar zajął 359. miejsce na liście Fortune Global 500 w 2021 r. oraz na liście 500 największych przedsiębiorstw prywatnych w Chinach.
Kontrowersje
W lutym 2022 r. Cedar nie spłacił odsetek w wysokości 20 miliardów juanów (3,15 miliarda USD) należnych klientom, co poddaje w wątpliwość solidność biznesu; Nikkei opisał to jako zbudowane na podstawie „ gry w skorupki ”, informując, że „Większość towarów, którymi handluje Cedar, nie należała do Cedaru, powiedziała osoba znająca się na tej sprawie. Towary w magazynach należały do firm państwowych, które je sprzedawały do Cedar, a następnie odkupił je po wielu rundach transakcji […] Wszystkie transakcje odbywały się wyłącznie na papierze, ponieważ własność towarów przechodziła z rąk do rąk […] Towary można było sprzedawać setki razy w ciągu dni bez opuszczania magazynu, zwiększając sprzedaż dla zaangażowanych firm”.