Grupa Mears
| LSE : MER | |
| Założony | 1996 |
| Siedziba | Gloucester |
Kluczowi ludzie |
Lianne Vickers (CEO) Kieran Murphy (przewodniczący), David J Miles (dyrektor generalny), Andrew Smith (dyrektor finansowy) |
| Produkty | Naprawy i konserwacja, Usługi opieki, rozwój, GIS i odniesienia do gruntów |
| Przychód | GBP (2016) |
| GBP (2016) | |
Liczba pracowników |
15719 (2016) |
| Strona internetowa | www.mearsgroup.co.uk |
Mears Group plc jest dostawcą usług mieszkaniowych i opieki społecznej. Naprawia i konserwuje ponad 700 000 domów socjalnych w całej Wielkiej Brytanii.
Historia
Firma została założona w 1988 r. w Gloucestershire , gdzie nadal ma swoją siedzibę, i była notowana na alternatywnym rynku inwestycyjnym londyńskiej giełdy papierów wartościowych jako Mears Group plc w 1996 r. W 1999 r. przejęła Haydon & Co, aw 2007 r. Careforce. W 2008 roku grupa zatrudniała 8000 pracowników i przeniosła się na główny rynek Londyńskiej Giełdy Papierów Wartościowych, z obrotem w wysokości 420 milionów funtów.
W 2011 roku przejęła ponad 20 usług Home Improvement Services od Anchor , aw 2012 roku przejęła Morrison Facilities Services od AWG plc . W 2012 roku przejęła Independent Living Services Scotland i uruchomiła Mears Nurseplus, umożliwiając firmie oferowanie usług zdrowotnych oraz opieki społecznej. Nurseplus (specjalizująca się w opiece nad dorosłymi i pediatrycznymi użytkownikami usług ze złożonymi schorzeniami, zarówno ostrymi, jak i przewlekłymi, które wymagają interwencji klinicznej i leczenia) otrzymała miejsce w ramach umowy ramowej NHS na dostarczanie personelu do placówek NHS w całej Szkocji w listopadzie 2014 r.
W październiku 2014 roku przejęła Omega Group Ltd., prywatnego dostawcę usług wynajmu mieszkań i zarządzania na rynku mieszkań socjalnych. W grudniu 2014 Torbay i Southern Devon Health and Care NHS Trust ogłosiły Grupę preferowanym oferentem do realizacji umowy Living Well@Home Services, integrując systemy IT i dostarczając szereg usług środowiskowych przez co najmniej pięć lat.
W czerwcu 2015 roku kupił dział opieki domowej Care UK , zatrudniający około 6000 pracowników za 11,3 miliona funtów. Następnie przemianowany na Mears Care, opiekował się około 13 000 osób.
W grudniu 2016 roku dyrektor wykonawczy Alan Long ogłosił, że firma wycofuje się z umów z lokalnymi władzami, ponieważ nie stać jej na działalność za pieniądze, które jej płacono.
W styczniu 2019 roku ogłoszono, że Mears Group przejmie od Serco kontrakt Home Office na zapewnienie mieszkań dla osób ubiegających się o azyl w Glasgow. Na początku pandemii COVID-19 Mears przeniósł 350 osób ubiegających się o azyl z ich własnych prywatnych mieszkań do sześciu hoteli w całym mieście, zmniejszając ich niezależność i zmniejszając ich zdolność do dystansu społecznego , często przenosząc się z niewielkim lub żadnym uprzednim powiadomieniem . W tym samym czasie Ministerstwo Spraw Wewnętrznych rządu Wielkiej Brytanii zawiesili otrzymywane wsparcie w wysokości 5,37 GBP dziennie, pozostawiając osoby ubiegające się o azyl w pełni zależne od usług świadczonych przez Mears, aw niektórych przypadkach niezdolne do komunikowania się z przyjaciółmi, rodziną, adwokatami lub jakimkolwiek zewnętrznym wsparciem. Organizacje charytatywne, takie jak Refuweegee i Scottish Refugee Council zwrócił uwagę na warunki, w jakich ludzie byli przetrzymywani, wzywając rząd Wielkiej Brytanii i ich wykonawcę Mears do przywrócenia płatności alimentacyjnych i przeniesienia ludzi z powrotem do kwater prywatnych. 5 maja 2020 r. Adnan Walid Elbi, syryjski uchodźca, został znaleziony martwy w swoim pokoju w pensjonacie Mclays w Glasgow. Ojciec Elbiego został zamordowany przez ISIS w 2018 roku, jego najmłodszy brat został porwany przez ISIS w 2019 roku, a sam Elbi był przetrzymywany i torturowany przez Ansar al-Sharia . Elbi wielokrotnie opowiadał władzom o wcześniejszych próbach samobójczych i trwających myślach samobójczych w tym tydzień przed śmiercią. W czerwcu 2020 roku Badreddin Abadlla Adam, sudański azylant, którym Mears opiekuje się w hotelu w centrum Glasgow, dźgnął nożem trzech innych azylantów, dwóch pracowników hotelu i funkcjonariusza policji. Adam został zastrzelony przez uzbrojonych policjantów, ale sześć ofiar dźgnięcia przeżyło. Raport Komisji Specjalnej do Spraw Wewnętrznych w lipcu 2020 r. poinformowano, że osoby ubiegające się o azyl „nie powinny być przenoszone do nowych miejsc zakwaterowania podczas pandemii bez uzasadnionych i pilnych powodów lub bez oceny narażenia wykazującej, że przeniesienie można przeprowadzić bezpiecznie”. W sierpniu 2020 roku Mercy Baguma została znaleziona martwa w swoim mieszkaniu w Govan obok swojego rocznego dziecka. Baguma pracowała w restauracji, aby się utrzymać, ale po pozwolenia na pobyt nie pozwolono jej pracować, co oznaczało, że była zależna od innych osób, w tym od systemu azylowego.
W styczniu 2020 roku ogłosił, że zamierza sprzedać swój dział opieki domowej, który zatrudniał 1500 osób w 18 oddziałach w Anglii i Walii oraz 1000 osób w 16 oddziałach w Szkocji. Planował skoncentrować się na zapewnieniu mieszkania z opieką. Dywizja została sprzedana Cera Care w lutym 2020 roku.
Rada Kornwalii potwierdziła, że grupa jest wiodącym partnerem strategicznym w zakresie świadczenia dodatkowej opieki w Kornwalii, podpisując siedmioletnią umowę na 750 mieszkań z dodatkową opieką o wartości 150 milionów funtów.
Wydajność
Zyski w pierwszych sześciu miesiącach 2014/5 wyniosły 18,7 mln GBP, co oznacza wzrost o 11%. Całkowite przychody grupy spadły o 3% z 439,1 mln GBP do 428,1 mln GBP.
W półrocznej aktualizacji handlowej w lipcu 2020 r. Mears powiedział, że spodziewa się straty w wysokości 6 milionów funtów po spadku przychodów o 23% w dziale obsługi technicznej. Całkowite przychody grupy spadły o 8% do 405 mln GBP. Firma ogłosiła również, że dokona nieokreślonej liczby zwolnień, częściowo ze względu na wpływ pandemii COVID-19 w Wielkiej Brytanii .
Zaangażowanie polityczne
Mears został nominowany jako „Champion” Social Mobility Business Compact po podpisaniu Social Mobility Business Compact, ustanowionego przez wicepremiera Nicka Clegga w 2011 r., aby zachęcić pracodawców do oferowania młodym ludziom uczciwego i otwartego dostępu do możliwości zatrudnienia.
Grupa, wraz z Jednostką Informacji Samorządu Lokalnego , poparła raport z grudnia 2014 r. autorstwa byłego ministra opieki Paula Burstowa , wzywający do nadania pracownikom opieki domowej statusu kluczowego pracownika i godnej płacy.