Opieka w Wielkiej Brytanii
 | |
 Dom opieki Chichester Grange
| |
| Tworzenie | 1982 |
|---|---|
| Siedziba | Colchester , Essex, Anglia |
Region |
Zjednoczone Królestwo |
| Usługi | Zapewnienie opieki |
| Strona internetowa |
|
Care UK jest dostawcą opieki stacjonarnej dla osób starszych. Prowadzą ponad 150 domów oferujących opiekę stacjonarną , opiekę dla osób z demencją i opiekę pielęgniarską . Wcześniej firma prowadziła również szerszy zakres usług zdrowotnych do 2019 r., kiedy to zostały one podzielone na Practice Plus Group , firmę private equity Bridgepoint Group, która zachowała ostateczną kontrolę nad obiema firmami.
Ich domy opieki zapewniają szereg usług dla osób starszych, od krótkoterminowej opieki wytchnieniowej po opiekę pielęgniarską i opiekę u schyłku życia , a także specjalistyczną opiekę i wsparcie dla osób żyjących z chorobą Alzheimera i innymi formami demencji.
Siedziba firmy Care UK znajduje się w Colchester w hrabstwie Essex.
Historia
Firma została utworzona jako Anglia Secure Homes w 1982 r., Stając się Care UK plc w 1994 r. W 1997 r. firma przejęła Care Solutions Limited, dostawcę usług mieszkaniowych dla osób z trudnościami w uczeniu się, odpowiedzialnego za 59 domów w Newcastle, Bradford, Staffordshire i Guildford . W 1998 roku przejęła kolejne siedem domów opieki w Hampshire i na południowym wybrzeżu wraz z przejęciem The Care Partnership.
Care UK wycofał się z giełdy w 2010 r. po wykupie menedżerskim [ potrzebne źródło ] poprzez przejęcie 281 milionów funtów przez firmę private equity Bridgepoint . Od 2010 r . jej głównym udziałowcem jest Bridgepoint Capital .
Care UK została wybrana przez Radę Hrabstwa Suffolk w październiku 2012 r. do realizacji długoterminowej wizji opieki nad osobami starszymi w regionie Suffolk. Projekt o wartości 60 milionów funtów obejmował budowę 10 zupełnie nowych domów opieki i ośrodków opieki dziennej, aby zaspokoić zapotrzebowanie na opiekę w Suffolk.
Kupił Harmoni w 2012 roku od ECI Partners za około 50 milionów funtów.
W styczniu 2014 roku ogłoszono, że Philippa Slinger, była dyrektor naczelna niespokojnych Heatherwood and Wexham Park Hospitals NHS Foundation Trust, dołączy do Care UK.
Po wejściu w życie Ustawy o zdrowiu i opiece społecznej z 2012 r. w kwietniu 2013 r., do listopada 2014 r. firma Care UK wygrała trzy kontrakty o wartości 104 mln funtów.
W 2015 roku Care UK sprzedaje trzy swoje oddziały. Usługi opieki domowej są sprzedawane Mears Group w czerwcu, a wcześniej w tym roku usługi związane z trudnościami w uczeniu się są przenoszone do Lifeways , a usługi w zakresie zdrowia psychicznego do Partnerships in Care . Pozwoliło to organizacji skoncentrować się na stronie opiekuńczej firmy.
Po śmierci bezbronnego więźnia w HM Prison Chelmsford w styczniu 2017 r. i krytyce rzecznika więziennego Care UK ogłosiło, że zakończy tam kontrakt na opiekę zdrowotną, ponieważ poziom zasobów udostępnionych przez służbę więzienną był niewystarczający.
Organizacja Care UK uruchomiła inicjatywę Drzewo życzeń w 2017 roku. W każdym domu Care UK znajduje się drzewko życzeń, na którym mieszkańcy mogą zawiesić życzenie – duże lub małe. Zespół opiekuńczy i ich rodzina dołożą wszelkich starań, aby to przyznać. Do tej pory spełniono wiele życzeń, od odwiedzenia pingwinów po przejażdżki samolotem, wizyty na stadionie piłkarskim, a nawet wycieczkę do Watykanu.
W marcu 2019 r. Dział opieki stacjonarnej i opieki zdrowotnej Care UK podzielił się. Oddział opieki zdrowotnej firmy stał się Practice Plus Group, podczas gdy Care UK nadal koncentrowało się na świadczeniu wysokiej jakości usług opieki stacjonarnej dla osób starszych w całej Wielkiej Brytanii.
We wrześniu 2021 r. firma Care UK zdobyła nagrodę „Best Large Care Home group” w konkursie Care Home Awards.
W lipcu 2021 r. Care UK ogłosiło, że przejmie kierownictwo i zarządzanie 26 domami od Sunrise Senior Living UK i Gracewell Healthcare.
Usługi
W 2018 roku Care UK prowadził 114 domów opieki z prawie 8000 łóżek. 44% mieszkańców było samofinansujących się. Wspiera ponad 17 000 osób starszych i niepełnosprawnych poprzez usługi opieki domowej . Od 2019 r. ośrodki leczenia NHS, podstawowa opieka poza godzinami pracy i 111 usług obsługują ponad 18 milionów interakcji z pacjentami rocznie.
Kontrowersje
Darowizny polityczne
W listopadzie 2009 roku John Nash , prezes Care UK, przekazał darowiznę w wysokości 21 000 funtów na prywatne biuro Andrew Lansleya , który później został sekretarzem stanu ds. zdrowia , ale był wówczas rzecznikiem zdrowia opozycji. Lansley został później oskarżony o konflikt interesów , ponieważ Care UK byłby głównym beneficjentem proponowanych zmian.
W 2014 roku były prezes Care UK, Lord Nash, został ministrem rządu, a Care UK przejęła usługi dla osób z poważnymi trudnościami w uczeniu się w Doncaster w południowym Yorkshire, gdzie natychmiast obniżyła płace pracowników, którzy byli na warunkach NHS, nawet o 35% podczas gdy zatrudniając 100 nowych pracowników za 7 funtów za godzinę. Pięćdziesięciu opiekunów osób niepełnosprawnych rozpoczęło akcję strajkową w proteście i do sierpnia 2014 r. Strajkowało przez siedem tygodni, co czyni go jednym z najdłuższych strajków w historii NHS. Care UK wygrało umowę na życie wspierane od rady po tym, jak powiedziało urzędnikom, że może je dostarczyć za 6,7 miliona funtów w ciągu trzech lat, ale sam rachunek płac za tę usługę wyniósł 7 milionów funtów.
Domniemane unikanie opodatkowania
W raporcie w The Guardian z 17 marca 2012 r. Stwierdzono, że Care UK „ma obniżony rachunek podatkowy, zaciągając pożyczki za pośrednictwem giełdy Wysp Normandzkich i dochodząc do porozumienia z HMRC ”. W innym raporcie tej samej gazety z sierpnia 2014 r. Stwierdzono, że „Care UK nie zapłaciła ani grosza podatku dochodowego od osób prawnych ”, odkąd została kupiona przez firmę private equity Bridgepoint Capital w 2010 r.
Szpital na Ealingu
W lipcu 2015 r. program ITV Exposure ujawnił złe praktyki w izbie przyjęć prowadzonej przez firmę w szpitalu Ealing . Wady obejmowały:
- Kobiety w ciąży z ciążą pozamaciczną oczekujące 3 godziny na wizytę u lekarza pierwszego kontaktu;
- Puste apteczki i lekarze przyznający się, że często kończą im się środki przeciwbólowe i antybiotyki;
- Studenci praktyk zawodowych sprawdzający pacjentów, ponieważ lekarze i pielęgniarki byli zbyt zajęci;
- Lekarze rodzinni przyznają, że nie rozumieją promieni rentgenowskich „za cholerę” i mogą przegapić złamania;
- Kliniki obsługujące o 50 procent więcej pacjentów, niż byłyby w stanie obsłużyć;
- Pacjentom kazano samodzielnie mierzyć sobie temperaturę. [ potrzebne źródło ]
Zarzuca się również, że personel rejestrował wypisy pacjentów przed ich leczeniem, aby uniknąć naruszenia docelowego czterogodzinnego oczekiwania .
Ealing Clinical Commissioning Group i Healthwatch Ealing zbadały sytuację. Rada Ealing rozpatrzyła usługę na posiedzeniu swojej komisji kontrolnej we wrześniu 2015 r. CCG zgodziła się zapłacić za dodatkowego lekarza ogólnego i stwierdziła, że usługa jest nadal uważana za bezpieczną.