Halberta Powersa Gillette'a

Halbert P. Gillette, 1930

Halbert Powers Gillette (1869–1958) był amerykańskim inżynierem i płodnym autorem podręczników i podręczników dla inżynierii i budownictwa.

Biografia

Urodzony 5 sierpnia 1869 r. w Waverly w stanie Iowa w rodzinie Theodore'a Welda i Laetitii S. (Powers), Gillette uczęszczał do Hammond Hall Academy w Salt Lake City , którą ukończył w 1886 r. Sześć lat później, w 1892 r., otrzymał tytuł uzyskał stopień inżyniera w School of Mines na Uniwersytecie Columbia , gdzie był kolegą z klasy Edwarda B. Durhama .

Po kilku latach pracy w branży Gillette służył jako asystent inżyniera stanu Nowy Jork pod kierownictwem Campbella W. Adamsa w latach 1896-1898. Przez następne trzy lata pracował jako wykonawca, a od 1903 do 1905 był zastępcą redaktora Engineering News . W 1905 roku założył firmę Scranton Gillette Communications, Inc. , której został prezesem. Od 1906 do 1907 pełnił funkcję głównego inżyniera Washington Railroad Commission. Później Gillette został wykładowcą nauk ścisłych na Uniwersytecie Columbia .

Gillette był członkiem American Society of Consulting Engineers, American Society of Civil Engineers , American Society of Engineering Contractors, American Institute of Mining Engineers oraz Society for the Promotion of Engineering Education .

Gillette zmarł 18 czerwca 1958 roku i został pochowany w Forest Lawn Memorial Park w Glendale w Kalifornii .

Praca

Począwszy od początku XX wieku, Gillette napisał i był współautorem ponad tuzina książek na różne tematy, od wykopalisk skalnych, przez zarządzanie i rachunkowość kosztów, po swoją ostatnią pracę z lat 30. dotyczącą prognozowania pogody.

Wykopaliska skalne: metody i koszt, 1900-10s

Gillette, jego pierwsza książka o robotach ziemnych , zatytułowana Earthwork and Its Cost, została doceniona za werwę i przejrzystość, a także wszechstronność techniczną. W przedmowie Gillette (1903) wyjaśnił:

Niewiele jest prac inżynieryjnych na taką skalę, które nie obejmują wykopów pod ziemią. Rzeczywiście, koszt robót ziemnych jest jedną z największych pozycji kosztowych w kanałowym , zbiornikowym i kolejowym , nie jest też pozycją małą w przypadku budowy dróg, kanalizacji czy wodociągów . Ile będzie kosztował ten wykop? Jest to pytanie, które inżynier najpierw zadaje sobie, dokonując wstępnych szacunków. Później to samo pytanie staje przed wykonawcą. Dla inżyniera błędna odpowiedź może oznaczać utratę reputacji, dla wykonawcy z pewnością oznacza ruinę w przypadku rozległych prac. Rzut oka na szeroką gamę ofert kontraktowych na większość prac ziemnych przekona każdego, że niewielu wykonawców robi więcej niż tylko zgaduje koszty. Podczas gdy niezliczone konstrukcje inżynieryjne, które kosztowały więcej niż wstępne szacunki, dowodzą równie jednoznacznie, że inżynierowie zbyt często również zgadują.

Gillette powiedział, że był to „pierwszy opublikowany tom traktujący o ekonomii ziemi w kompleksowy sposób”. Zgodnie z tym tematem Gillette w 1904 roku opublikował Wykopaliska skalne: metody i koszty . W przedmowie Gillette (1904) przedstawił wprowadzenie do produkcji minerałów i wydobywania skał:

Wartość produktów mineralnych Ameryki przekracza rocznie 1 000 000 000 dolarów. Na materiały wybuchowe wydaje się co roku sumę 20 000 000 dolarów i można powiedzieć, że całkowicie dwa razy większa suma jest wypłacana wiertnikom i miotaczom. Kiedy uznamy, że praca, moc i proszek potrzebne do wydobycia i wydobycia produktów łącznie są tak niezwykle cenne, nie możemy nie być pod wrażeniem skąpości literatury na temat ekonomiki wydobycia skał . Kilkanaście lat temu, kiedy poproszono mnie o oszacowanie kosztów wykopu w skale, byłem zdumiony, że nie znalazłem żadnego podręcznika, który w najmniejszym stopniu posłużyłby mi jako przewodnik. Później dowiedziałem się również, że większość spraw, które można znaleźć w kilku książkach na temat wybuchów, była albo teoretyczna, albo zbyt skromna, by mieć wartość materialną. To, co wtedy było prawdą, niestety pozostało prawdą.

W 1916 roku Gillette opublikował rozszerzony Podręcznik wykopalisk skalnych . Steve Yates, zdobywca nagrody Juniper Prize , napisał: „Oto książka stworzona, gdy inżynierowie wciąż mogli pisać jak Henry David Thoreau i myśleć jak James B. Eads . Gillette omówił obróbkę skał i metody wydobywania, od starożytnych ręcznych wiertarek, poprzez dominację pary w górnictwie, aż po zaledwie przed pojawieniem się wiertarek napędzanych gazem”.

Utrzymywanie i zarządzanie kosztami budowy, lata 1900

W 1900 Gillette opublikował serię książek na temat utrzymywania i zarządzania kosztami budowy, która obejmowała:

  • Ekonomika budownictwa drogowego , po raz pierwszy opublikowana w 1906 roku.
  • Podręcznik danych kosztowych dla wykonawców i inżynierów , opublikowany po raz pierwszy w 1907 roku.
  • Konstrukcje betonowe: metody i koszty , opublikowane po raz pierwszy w 1908 r., oraz
  • Utrzymywanie i zarządzanie kosztami budowy , napisane z Richardem T. Daną i opublikowane po raz pierwszy w 1909 roku.

Urządzenia biurowe

W książce Construction Cost Keeping and Management Dana i Gillette (1909) przedstawili przegląd wielu urządzeń, które były używane w jego czasach do sporządzania dokumentacji i przetwarzania informacji w biurach handlowych, w tym zegary, powielacz, mechaniczne kalkulatory ( oddzielne maszyny liczące ) . i maszyny mnożące) itp.

Gillette napisał: „Takim urządzeniem, którego generalnie nie można używać w terenie, ale które ma ogromną wartość w biurze, a zwłaszcza w sklepie, jest zegar czasu. W powszechnym użyciu są różne formy zegarów czasu, zilustrowano dwa typy. [Pierwszy] to rejestrator kart czasu pracy, który jest zegarem tak wykonanym, że automatycznie odciska na karcie włożonej przez robotnika do szczeliny w zegarze czas jego przybycia i jego odlotu. Karty są przeznaczone do przechowywania zapisu obejmującego okres wypłaty i nie wymagają uwagi sędziego mierzącego czas ani urzędnika do zakończenia tego okresu. Zapis czasu mężczyzn może być następnie skompilowany bardzo łatwo przez osobę, która nie musi być wykwalifikowanym matematyk lub urzędnik czasu”.

Co więcej, „system zegarów czasu został bardzo rozwinięty w sklepach do śledzenia czasu potrzebnego na wykonanie jakiejkolwiek pracy przez robotników, ale ponieważ w pewnym sensie nie jest to dziedziną utrzymywania kosztów w terenie, nie zostanie wprowadzony do tutaj. Inna forma zegara czasu, pokazana na [drugim obrazie], ma numery pracowników umieszczone na zewnętrznej krawędzi dysku lub pierścienia, a zapis jest dokonywany przez pracownika, który przesuwa obracające się ramię i wybija swój numer wchodzić do biura i wychodzić”.

Podstawowe podziały kosztów

W Cost keep and management engineering Dana i Gillette (1909) podjęli temat podstawowych podziałów kosztów. Wyjaśnili, że taki podział można zilustrować (patrz zdjęcie), ale nie jest on kompletny. Dana i Gillette wyjaśnili:

Wykres całkowitych kosztów budowy, 1909 r

... daremna byłaby próba sporządzenia pełnego zarysu, który miałby zastosowanie do każdej firmy wykonawczej. Prowadzenie ksiąg to pisanie historii transakcji biznesowych; stąd oczywiste jest, że nie można sporządzić żadnego zarysu „historii”, dopóki „wydarzenia” nie zostaną poznane. Nawet jeśli dwie firmy zajmują się tą samą branżą, te „zdarzenia” nigdy nie mają tego samego charakteru w obu przypadkach. Dlatego jasne jest, że zanim będzie można sporządzić zarys dokumentacji koncernu, należy zbadać ten konkretny koncern, aby poznać charakter wszystkich jego transakcji. Z tego powodu żadna ogólna dyskusja na temat metod prowadzenia ksiąg rachunkowych dla jakiejkolwiek branży nie może być bardziej sugestywna.

Dana & Gillette kontynuowała, że ​​„każde źródło wydatków firmy kontraktowej składa się na całkowity koszt kontraktów realizowanych przez firmę. Pewna część czynszu za biuro, wydatki prawne związane z procesami sądowymi, koszt przeprowadzania nieudanych przetargów, itp. są w takim samym stopniu częścią kosztów, jak płace stolarzy i murarzy. Alokacja tych różnych kosztów wydaje się trudnym problemem, ale pierwszy krok jest prosty, ponieważ każdy element można łatwo sklasyfikować…” Zaproponowali następujące działy:

  • Wydatki bezpośrednie : Wydatki bezpośrednie obejmują wszystkie wydatki, które dotyczą tylko jednej umowy i które mogą być naliczone w ramach tej umowy bez podziału lub podziału.
  • Koszty ogólne : Koszty ogólne obejmują wszystkie wydatki, które odnoszą się do wszystkich realizowanych umów i których nie można obciążyć poszczególnymi umowami bez podziału lub podziału.

Rachunek wydatków bezpośrednich podzielony jest na dwie części:

  1. Wydatki terenowe : Wydatki terenowe obejmują wszystkie pozycje, które można bezpośrednio obciążyć pracą w terenie.
  2. Koszt podwykonawstwa . Wydatki na podwykonawstwo obejmują wszystkie kwoty zapłacone za pracę wykonaną przez podwykonawców.

W obszarze Wydatki terenowe mamy cztery poddziały:

  1. Robocizna : Wszystkie wydatki na robociznę (z wyjątkiem podwykonawstwa) zatrudnioną w terenie są naliczane w ramach Pracy.
  2. Materiały : Wydatki na materiały, które znajdują się w zrealizowanej konstrukcji i które są opłacane zgodnie z umową, rozliczane są w pozycji Materiały; np. cement, piasek, kruszony kamień, cegły itp.
  3. Dostawy : Dostawy obejmują wszystkie elementy materiałów, które są niezbędne do prowadzenia prac, ale które zostały częściowo lub całkowicie zniszczone w trakcie budowy; np. Olej, odpady, węgiel, lina, wąż itp.
  4. Różne : Ogólne pozycje kosztów, które nie mieszczą się w żadnej z pierwszych trzech klasyfikacji, ale które można bezpośrednio obciążyć Konto polowe kontraktu, należą do kategorii Różne; np. wynajem roślin, amortyzacja roślin, telefon i telegraf, opłaty pocztowe itp.

Dana i Gillette (1909) kontynuują dalszy opis analizy rachunków kosztów ogólnych.

Arkusz czasu

Arkusz czasu, przód, 1909
Arkusz czasu, tył, 1909

W swoim 1908 Cost Keeping and Management Engineering Gillette przedstawił system utrzymywania kosztów i jego zastosowanie do prac kanalizacyjnych, który zawierał zaawansowany typ księgi czasu , którą nazwał arkuszem czasu pracy. Forma ta przypomina właściwie w pełni rozwiniętą księgę czasu pracy, a nie współczesną kartę czasu pracy . Gillette wyjaśnił, jak ten system działał w biurze projektowania technicznego i generalnego wykonawstwa w Indianapolis w stanie Indiana :

Zasadnicza i podstawowa cecha systemu zależy od formy stosowanej karty czasu pracy (widok karty czasu pracy z przodu (pierwszy obraz) i widok z tyłu (drugi obraz)). Arkusz czasu jest składany, gdy jest używany przez sędziego mierzącego czas, i noszony w okładce, dzięki czemu ma taki sam rozmiar książki i praktycznie taki sam kształt jak zwykły dziennik czasu. Po lewej stronie frontu znajduje się karta czasu pracy w zwykłej formie.

Ten arkusz czasu pracy jest ułożony w taki sposób, że może być używany do cotygodniowego raportowania czasu pracy zespołu, a także jest używany, gdy arkusz czasu pracy jest odwracany każdego dnia, w którym to drugim przypadku wiersze pod datami w kolumnach są ignorowane, a czas umieszczany w kolumna godzin całkowitych. Po lewej stronie pojawia się najpierw kolumna kontrolna chronometrażysty...

Gillette doszedł do wniosku, że „ta forma pomiaru czasu byłaby wartościowa ze względu na sam system jednolitości, nawet gdyby nie uwzględniono innych wspomnianych cech, chociaż powyższe firmy korzystające z tego raportu są zadowolone, że dzięki temu zabezpieczają bardziej wartościowe dane formy, niż byłyby w stanie to zrobić przy użyciu dotychczas stosowanych formularzy. Wartość jednolitej karty czasu pracy polega na edukacji chronometrażystów, co skutkuje bardziej wydajną siłą roboczą. W starym systemie z indywidualnymi kartami czasu pracy, przygotowanymi specjalnie dla formularze kart czasu pracy były liczne i różnorodne, i właśnie z tego powodu chronometrażyści zakładali, że uwzględniają własne pomysły oraz wprowadzają zmiany i innowacje, co skutkuje mnóstwem danych, które wymagały wielu godzin i ogólnie osobistej obecności pracownika chronometrażyści, do ćwiczeń”.

Prognozowanie warunków pogodowych, lata 20. – 30. XX wieku

W ostatnich dziesięcioleciach swojego życia zawodowego Gillette skupił swoją uwagę na badaniu cykli pogodowych, aw 1937 roku opublikował swoją ostatnią książkę, zatytułowaną Cykle klimatyczne odzwierciedlone w danych geologicznych . Artykuł z 1943 roku w Theosophy podsumował wysiłki Gillette'a:

„Nowe teorie naukowców mogą pomóc w prognozowaniu warunków pogodowych”, artykuł 1930.

Przez wiele lat pan Halbert P. Gillette… intensywnie badał cykle pogodowe. Na początku jego teorie były tak dziwaczne z punktu widzenia naukowców, że wydaje się, że nie poświęcano im zbyt wiele uwagi. Zasadniczo opierały się one na teoriach przepływu elektronów między Ziemią, Słońcem i innymi planetami. Prawdziwa natura elektronów i ich wszechobecność, teraz lepiej rozpoznane, jego idee bardziej pasują do ówczesnej myśli.
Gillette starał się powiązać swoje teorie z warwami gliniastymi lub warstwami sezonowymi osadów jeziornych. Wśród najważniejszych odkrytych cykli jest jeden z około 605 lat, podzielony na trzy równe okresy o mniejszym znaczeniu. Odpowiada to 51 okresom orbitalnym Jowisza. Uważa on, że reprezentuje on okres orbitalny nieodkrytej przez Pickeringa „Planety P”. Szacunki Pickeringa dotyczące tego okresu orbitalnego wynosiły 656 lat.

A ponadto:

Gillette twierdzi, że ilekroć planeta znajduje się na długości geograficznej słonecznej 108 lub 288 stopni, powoduje to szczyt cyklu opadów, niezależnie od tego, czy jest to potwierdzone zapisami opadów, słojami drzew czy warwami. Takie piki pokrywają się z maksimami plam słonecznych. Oprócz głównego cyklu wytwarzanego przez każdą planetę, powoduje to harmoniczne podcykle o długości 1/3, 1/9, 1/27 długości głównego cyklu itd. Wielkie maksima i minima opadów oczywiście pojawiają się, gdy zbiegają się szczyty i depresje cykli i podcykli. Według Gillette'a zbliżamy się do okresu wielkiej suszy, której szczyt przypada na rok 1984. Cykle wstrząsów wulkanicznych i wahań kompasu wydają się ściśle pokrywać z głównymi cyklami deszczowymi...

Artykuł potwierdza, że ​​„ta zbieżność cykli ma ogromne znaczenie w okultystycznej stronie natury; jak dobrze wiedzą teozofowie, lata 1897-98 zasygnalizowały zbieżność cykli, z których najdłuższy trwał około 5000 lat, o takiej intensywności że cały porządek świata został przez to zachwiany”.

Wybrane publikacje

Czasopisma:

Atrybucja

PD-icon.svg Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej z Dana & Gillette. Utrzymywanie kosztów i inżynieria zarządzania, (1909), s. 128–130

Linki zewnętrzne