Indonezja i Bank Światowy

Zaangażowanie Grupy Banku Światowego w Indonezji rozwinęła się w ciągu ostatnich sześćdziesięciu lat, stając się jedną z najważniejszych operacji Grupy, obejmującą udzielanie pożyczek, usługi oparte na wiedzy i wsparcie wdrożeniowe. Od 2004 r. pomoc Banku Światowego przekształciła się w bardziej oparty na współpracy system wsparcia programu politycznego ze znaczną kontrolą wewnętrzną i wytycznymi, lepiej zgodny z klasyfikacją krajów o średnich dochodach Indonezji. Według stanu na marzec 2017 r. portfel kredytowy Banku obejmował 31 realizowanych projektów o łącznej wartości inwestycyjnej 7 mld USD. Zaangażowania te obejmowały projekty wzmacniające pozycję społeczności, reformy administracji rządowej, produkcję energii i rozwój infrastruktury.

Szczególnie duże zaangażowanie w rozwój gospodarczy Indonezji wykazała Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC), będąca częścią Grupy Banku Światowego . Korporacja zainwestowała w 31 klientów i programy o łącznej wartości około 2,24 miliarda dolarów. Deklarowanym celem IFC jest zwiększenie dostępu finansowego dla 1,6 miliona Indonezyjczyków i 5000 małych i średnich przedsiębiorstw, a także rozszerzenie dostępu do infrastruktury dla ponad 8,5 miliona ludzi. IFC pozostaje również bardzo aktywna w doradzaniu indonezyjskiemu sektorowi agrobiznesu, realizując projekty dotyczące nawet 11 000 drobnych rolników.

W grudniu 2015 r. zarząd Banku Światowego przedstawił zmienioną, szeroko zakrojoną strategię dla Indonezji, znaną jako Ramy Partnerstwa Krajowego (CPF). Jego zakończenie nastąpiło po serii szeroko zakrojonych konsultacji z indonezyjskim sektorem publicznym i prywatnym, a także grupami społeczeństwa obywatelskiego. W rezultacie CPF jest zgodny z celami średnioterminowych planów rozwoju Dżakarty. Chociaż program ramowy będzie wdrażany w ciągu najbliższych czterech lat, oczekuje się, że stanie się jednym z najbardziej kompleksowych i dalekosiężnych programów Grupy. W maju 2015 r. Jim Yong Kim zaproponował prezydentowi Joko Widodo aż 11 miliardów dolarów nowych pożyczek w ciągu następnych trzech do czterech lat na podstawową infrastrukturę. Ramy skoncentrują się w szczególności na sektorach energii i infrastruktury Indonezji, obszarach specjalistycznych IBRD i ICF. Inwestycja ta spotkała się ze spekulacjami, że w Waszyngtonie Bank Światowy kultywuje strategię wypierania chińskich inwestycji na archipelagu.

Bank Światowy zarządza również kilkoma programami mającymi na celu zwalczanie problemów finansowych Indonezji. Jednym z nich jest program Generasi, który zapewnia społecznościom motywowane dotacje blokowe. Generasi działa w 5488 wsiach w 11 województwach , docierając do aż 5 milionów odbiorców. Milenijnych Celów Rozwoju ONZ : zdrowie matki, zdrowie dziecka i powszechna edukacja. Bank uruchomił również program PNPM Urban, docierający do 30 milionów ludzi i próbujący zaradzić niedoborom infrastruktury w miejskich slumsach, w tym dróg i urządzeń wodociągowych. PNPM świadczyło również usługi w zakresie mikrokredytów oraz szkolenia z zakresu zarządzania finansami. Rząd Indonezji otrzymał również znaczne wsparcie Banku Światowego w ramach programu Family Hope, w tym sesje rozwoju rodziny i materiały instruktażowe dotyczące zdrowia matek i żywienia dzieci. Obecnie 3,5 miliona rodzin subskrybuje ten program, a partnerstwo Banku Światowego i Indonezji zamierza rozszerzyć ten zasięg do 6 milionów.