Instytut Polityki Zatrudnienia
| Skrót | EPI |
|---|---|
| Tworzenie | 1991 |
| Typ | think tank |
| Siedziba | Waszyngton, DC , Stany Zjednoczone |
Organizacja macierzysta |
Berman i Spółka |
Przychody (2013) |
2 347 584 USD |
| Wydatki (2013) | 2 131 002 $ |
| Strona internetowa |
Instytut Polityki Zatrudnienia jest fiskalnie konserwatywnym amerykańskim think tankiem non-profit , który prowadzi i publikuje badania dotyczące kwestii zatrudnienia, w szczególności mające na celu obniżenie płacy minimalnej . Została założona w 1991 roku przez Richarda Bermana i została opisana jako „grupa badawcza non-profit, która bada kwestie zatrudnienia na poziomie podstawowym”.
Instytut Polityki Zatrudnienia nie ma własnych pracowników ani biura, ale raczej pracuje dla Berman and Company , która jest firmą zajmującą się sprawami publicznymi należącą do Richarda Bermana, który lobbuje na rzecz branży restauracyjnej, hotelarskiej, napojów alkoholowych i tytoniowej. Organizacja charytatywna Charity Navigator wydała poradę dla darczyńców dotyczącą Instytutu Polityki Zatrudnienia.
Instytutu Polityki Zatrudnienia nie należy mylić ze starszym, podobnie nazwanym Instytutem Polityki Gospodarczej , który jest liberalnym think tankiem opowiadającym się za rodzinami o niskich i średnich dochodach w Stanach Zjednoczonych.
Kwestie
Instytut Polityki Zatrudnienia opublikował szereg badań, które dotyczą ekonomicznych skutków polityki (takich jak płaca minimalna , mandaty opieki zdrowotnej i ulgi podatkowe związane z zatrudnieniem ) na rynkach pracy o niskich płacach. Regularnie analizuje również dane z rynku pracy w Stanach Zjednoczonych. Zazwyczaj badania są zlecane przez ekonomistów uniwersyteckich i publikowane pod jego nazwą.
W 2009 roku Instytut Polityki Zatrudnienia rozpoczął kampanię Pokonaj dług , skupiającą się na długu publicznym .
Płaca minimalna
Instytut Polityki Zatrudnienia argumentuje, że podwyżki płacy minimalnej zwiększają również bezrobocie wśród grup pracowników, takich jak nastolatki oraz mniej wykształceni i niewykwalifikowani pracownicy. Ekonomiści mają różne poglądy na temat wpływu przepisów dotyczących płacy minimalnej.
Miało to znaczenie, gdy David Card i Alan Krueger doszli do wniosku, że podwyżka płacy minimalnej w New Jersey w 1992 r. nie zmniejszyła zatrudnienia w stanie. Card i Krueger przeprowadzili ankietę wśród pracodawców fast foodów w New Jersey przed i po podniesieniu stanowej płacy minimalnej w kwietniu 1992 roku (z 4,25 do 5,05 dolara za godzinę) i stwierdzili niewielki wzrost zatrudnienia. Krytycy analizy, w tym The Employment Policies Institute, zauważyli, że ponieważ badania Carda i Kruegera opierały się na nieformalnych liczbach pracowników uzyskanych za pomocą ankiet telefonicznych, nie można ich łatwo powtórzyć. Późniejsza analiza zapisów danych płacowych tych restauracji wykazała, że zatrudnienie faktycznie spadło o 4,6 procent po podwyżce płacy minimalnej, a ustalenia Instytutu Polityki Zatrudnienia zostały później zweryfikowane przez niezależnych ekonomistów. Wynik ten oznaczałby, że łączna kwota wynagrodzeń wypłacanych pracownikom płacy minimalnej w branży fast food w New Jersey wzrosła o 13,4 proc. w wyniku wzrostu płacy minimalnej (zatrudnienie spadło o 4,6 proc., ale płaca minimalna wzrosła o 18,8 proc., za łączną zmianę płac o 13,4 proc.).
W 2000 roku Card i Krueger ponownie przeprowadzili swoje badanie, korzystając z zestawu danych z Bureau of Labor Statistics i powtórzyli swoje wcześniejsze wnioski. Wykazali również, że wyniki Neumarka i Waschera wynikały z nielosowej, stronniczej próby restauracji.
Od czasu opublikowania badania Carda-Kruegera wielu ekonomistów próbowało przyjrzeć się skutkom podwyżek płacy minimalnej na perspektywy zatrudnienia. Przegląd ponad 100 badań dotyczących płacy minimalnej przeprowadzony w 2006 r. Przez Neumarka i Waschera wykazał, że ogólny konsensus zgadza się, że podwyżki płac szkodzą możliwościom zatrudnienia młodzieży.
W 2014 roku wywiesili billboardy w San Francisco, mówiąc pracownikom, że zostaną zastąpieni przez iPady, jeśli poproszą o pensję wystarczającą na utrzymanie.
Personel i Kierownictwo
Michael Saltsman był wielokrotnie wymieniany jako dyrektor ds. badań Instytutu Polityki Zatrudnienia. Samantha Summers jest dyrektorem ds. komunikacji organizacji non-profit.
kampanie
dług publiczny
Defeat The Debt to projekt Instytutu Polityki Zatrudnienia, który koncentruje się na długu publicznym i został uruchomiony pod koniec 2009 roku.
Zobacz też
Linki zewnętrzne
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
