Jedna grupa mieszkaniowa

One Housing Group to spółdzielnia mieszkaniowa z siedzibą w Londynie i południowo-wschodniej części Wielkiej Brytanii . Zarządzają 16 000 domów i zapewniają wsparcie mieszkańcom, którzy potrzebują specjalnej pomocy, poprzez oddział opieki społecznej One Support. W latach 2015-16 mieli roczny obrót w wysokości 255 milionów funtów i zatrudniali około 1800 pracowników.

Ich dyrektorem naczelnym jest Richard Hill i są członkami National Housing Federation . Ich zasoby mieszkaniowe znajdują się głównie w londyńskich dzielnicach Barnet, Camden, Enfield, Hackney, Haringey, Islington, Newham, Tower Hamlets i City of Westminster, a także w Berkshire.

Jedna grupa mieszkaniowa powstała w wyniku połączenia Community Housing Association i Toynbee Housing Association. Wspólnota została utworzona w 1972 roku i zarządzała 5000 domów w czasie fuzji w lipcu 2007 roku. Toynbee powstała w 1962 roku i zarządzała 3000 domów w momencie fuzji, wraz z kolejnymi 2100 domami zarządzanymi przez Toynbee Island Homes, charytatywną spółkę zależną utworzoną w celu opieki akcje przeniesione z London Borough Tower Hamlets na Isle of Dogs.

Strategia

Według ich rocznego raportu 2013-14, One Housing mówi, że:

sfinansować budowę naszych nowych domów, sprzedając je na wolnym rynku. Robimy to niezależnie i poprzez partnerstwa typu joint venture.

W sezonie 2013/14 sprzedaliśmy 90 nieruchomości na sprzedaż prywatną i 113 nieruchomości współwłasnościowych, aw sezonie 2014/15 planujemy sfinalizować sprzedaż kolejnych 330 nieruchomości prywatnych i 49 nieruchomości współwłasnościowych.

Uważamy, że mamy korzystne dla wszystkich podejście do budowy domów. Zwiększamy podaż dla tych, którzy chcą kupić swój dom, a jednocześnie wykorzystujemy zyski na mieszkania dla osób o niższych dochodach.

W swoim obecnym pięcioletnim planie mówią, że zamierzają stworzyć 800 nowych domów dla osób starszych i 230 domów, w tym opiekę na miejscu. 74 miliony funtów zostaną wydane na utrzymanie istniejących zasobów mieszkaniowych. W 2014 roku zaangażowali 17 firm do budowy 900 domów o wartości kontraktowej 900 milionów funtów.

Oficjalna krytyka rządów

W swoim audycie z 2013 r. Urząd ds. Mieszkalnictwa Społecznego stwierdził, że One Housing Group musi poprawić swoje zarządzanie i nadzór:

zarząd musi wzmocnić nadzór i kontrolę działalności grupy, aby zachować zgodność z wymogami regulacyjnymi. Grupa jest w trakcie wdrażania zestawu zaleceń wynikających z przeglądu ładu korporacyjnego, który pozwoli lepiej dostosować zasady ładu korporacyjnego do planu korporacyjnego.
… Podczas gdy grupie udało się ostatnio osiągnąć zaplanowane wyniki, a jej sytuacja finansowa poprawiła się, organ regulacyjny potrzebuje dalszego zapewnienia, że ​​poziom nadzoru ze strony zarządu jest na poziomie niezbędnym do zapewnienia kontynuacji tego. Rada musi również wzmocnić swoją zdolność do pełnienia funkcji kontrolnej i pociągania władzy wykonawczej do odpowiedzialności. Raportowanie do zarządu nie było wystarczająco częste i wystarczająco szczegółowe, aby zarząd miał jasne informacje na temat bieżących wyników i problemów pojawiających się w całej działalności grupy.

W 2015 r. zauważyli, że zarządzanie uległo poprawie. Zauważyli, że główne ryzyko było teraz finansowe, z planem, który jest w dużym stopniu uzależniony od wpływów ze sprzedaży z budowy domu.

„Kluczowa ekspozycja wynika z zakresu polegania grupy w ramach jej biznesplanu na wpływach ze sprzedaży, zarówno z tytułu współwłasności, jak i, co ważniejsze, z działalności związanej ze sprzedażą na rynku. W ciągu pierwszych pięciu lat planu łączne wpływy ze sprzedaży wynoszą 513 mln GBP, z których 404 mln GBP zakłada się ze sprzedaży rynkowej. W każdym z pierwszych dwóch lat planu łączne przewidywane nadwyżki sprzedaży przekraczają nadwyżki sprzedaży całej grupy, przy marżach sprzedaży rynkowej stanowiących odpowiednio 80% i 83% całkowitej nadwyżki. OHG ma niedawne osiągnięcia w zakresie udanych programów sprzedaży, jednak biorąc pod uwagę znaczne przyszłe przepływy pieniężne związane z tym obszarem działalności przy ograniczonym zapasie na głównym kowenancie dotyczącym dźwigni finansowej, ryzyko związane z zarządzaniem płynnością i zgodnością z kowenantem będzie musiało być nadal skutecznie monitorowane i kontrolowane. "

Spór

Wyspa psów i domy na wyspach

Jedna grupa mieszkaniowa prowadziła szereg byłych osiedli komunalnych na Isle of Dogs , które zostały przeniesione do Toynbee Island Homes w 2005 roku. Zostały one zbudowane przez różne władze lokalne: Barkantine (ukończone przez Radę Wielkiego Londynu ), Kingsbridge ( hrabstwo London Council ), St John's ( Poplar Borough Council ) i Samuda (ukończone przez Greater London Council). Do czasu przeniesienia akcji wszystkie cztery posiadłości zostały przejęte przez London Borough of Tower Hamlets .

Tower Hamlets przeprowadził konsultacje dotyczące transferu akcji, po których odbyło się lokalne referendum:

Mieszkańcy skorzystali z procesu konsultacji, aby wynegocjować, że Island Homes jest organizacją kierowaną przez mieszkańców… „Rada 15 Island Homes składałaby się z ośmiu mieszkańców - jednego najemcy i jednego dzierżawcy z każdego z czterech osiedli. Poszczególne osiedla miały określić swoich nominatów. Firma Toynbee wyraźnie obiecała najemcom ten układ zarządzania w swoim dokumencie ofertowym i nie ma wątpliwości, że odegrała ogromną rolę w uzyskaniu większości w głosowaniu”.

Jednak pomimo złożonych obietnic, podczas przeniesienia zapasów nie zawarto żadnych postanowień umownych. W 2008 roku, po fuzji Toynbee i Community Housing Trusts, nowa One Housing Group zawiesiła zarząd Island Homes Board i wyznaczyła nowych powierników, powołując się na problemy z zarządzaniem.

Około jedna trzecia domów TIH nie spełniała standardu godnych domów stosowanego przez Housing Corporation w 2007 r., ówczesnego organu regulacyjnego.

W 2012 roku One Housing po konsultacjach z mieszkańcami zniosło odrębną strukturę zarządzania, oddając stado bezpośrednio pod swoją kontrolę. Niektórzy lokalni mieszkańcy sprzeciwili się, częściowo z powodu obietnic złożonych w czasie transferu akcji, i napisali do ministra mieszkalnictwa, prosząc go o zablokowanie zmian, mówiąc: „OHG w rzeczywistości ukradło Island Homes prawo do samodzielnego rządzenia… My proszę o interwencję i zawieszenie procesu fuzji”.

Kamień projektu

Według The Wharf , całkowity zasób byłych domów Toynbee Island Homes 2000 mógłby zostać zastąpiony przez 9000 nowo wybudowanych nieruchomości przez grupę w ramach Project Stone. Większość byłaby sprzedawana na wolnym rynku, „z„ wysoko zarabiającymi pracownikami sektora finansowego ”wymienionymi jako potencjalni nabywcy”.

Niektórzy mieszkańcy i radni twierdzą, że skargi na utrzymanie istniejącego zasobu są duże. W wyniku petycji podkreślającej utratę zaufania między mieszkańcami a OHG, Tower Hamlets wycofało swój status „preferowanego partnerstwa” z One Housing.

gminy Islington i Kingston

W 2015 roku grupa 18 lokatorów, którym grozi eksmisja z czterech połączonych wiktoriańskich tarasów przy Islington Park Street, złożyła swoje skargi na Twitterze i lokalnych mediach. Społeczność Crescent Road również stoi w obliczu eksmisji ze swojej własności komunalnej w Coombe Hill w Kingston.

Dwie połączone społeczności zebrały 8000 silnych petycji, prosząc o to, aby ich społeczności nie były eksmitowane.

Cięcia płac i spory związkowe

Unite przeprowadzili czterodniowy strajk w 2014 roku po zawieszeniu ich stewarda Bryana Kennedy'ego. Prowadził kampanię przeciwko obniżkom płac w 2013 roku i został zawieszony bezpośrednio przed kolejną rundą negocjacji w sprawie nowych obniżek płac. Jedna grupa mieszkaniowa zaprzeczyła jakiemukolwiek związkowi między zawieszeniem a negocjacjami. Rzecznik Unite oskarżył One Housing o bycie „niewiarygodnie złym pracodawcą”, który obniżył płace pracowników, jednocześnie podnosząc pensję swojego dyrektora generalnego.

Centrum Kings Cross

Dochodzenie przeprowadzone w 2012 roku przez Independent and Corporate Watch wykazało, że „osoby z historią problemów ze zdrowiem psychicznym są wykluczane z budowanych tam mieszkań socjalnych, podczas gdy deweloperzy i lokalna rada również ustalili kwoty bezdomnych i bezrobotnych” w King 's 500 mieszkań socjalnych w Cross Central .

Badanie wynagrodzeń dyrektorów generalnych 2020

Według Inside Housing, dyrektor generalny Richard Hill miał łączną pensję w wysokości 211 364 GBP (pensja 205 964 GBP + premia 0 GBP + dodatek samochodowy 5400 GBP) za rok podatkowy 2019/2020. Jest to spadek o 6,9% w porównaniu z poprzednim rokiem podatkowym, przy całkowitym wynagrodzeniu w wysokości 226 936 GBP.

Propozycja współpracy z Riverside Group

24 czerwca 2021 r. One Housing Group i Riverside Group ogłosiły plan utworzenia nowego partnerstwa. Jeśli zostanie to potwierdzone, One Housing Group dołączy do Riverside Group jako spółka zależna tylko na dwa lata. Pozwoli to One Housing Group działać jako odrębny podmiot, kontynuując obecny model biznesowy, konsultując się już z macierzystą Grupą Riverside w sprawie głównych decyzji i powoli dopasowując i integrując codzienne funkcjonowanie One Housing Group z potrzebami i kulturą Riverside Group . Pod koniec dwuletniego okresu przejściowego One Housing Group zostanie po prostu rozwiązana. Zasoby mieszkaniowe będą wtedy należeć do Riverside Group, która będzie również zarządzać nowo zintegrowanymi nieruchomościami.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa