José María Oriol Urquijo

José María Oriol Urquijo
José María Oriol Urquijo
Urodzić się	José María de Oriol y Urquijo ; 1905; Santurzi
Zmarł	1985 (w wieku 79–80 lat); Madryt
Narodowość	hiszpański
Zawód	dyrektor biznesowy
Znany z	biznesmen, polityk
Partia polityczna	CT , FET , UNE , AP

José María de Oriol y Urquijo, 3. markiz Casa Oriol (1905–1985) był hiszpańskim przedsiębiorcą oraz karlistą i frankistowskim politykiem. W okresie wczesnofrancoizmu burmistrz Bilbao , znany głównie ze swojej działalności biznesowej, zwłaszcza ze swojej roli w hiszpańskim przemyśle energetycznym , rozwoju kolei TALGO i sektorze bankowym. Zaliczany jest do najbardziej wpływowych menedżerów hiszpańskiego biznesu XX wieku.

Rodzina i młodzież

José Luisa Oriola

José María Lucas Eusebio de Oriol y Urquijo urodził się w wybitnej rodzinie pochodzenia katalońskiego , której pierwsi członkowie zapisali się w historii Hiszpanii w XVII wieku. Buenaventura de Oriol y Salvador stanęła po stronie legitymistów podczas pierwszej wojny karlistowskiej . W uznaniu zasług wnioskodawca przyznał mu w 1870 r. Marquesado de Oriol; został wybrany do Kortezów w 1872 r. Syn jego brata i dziadek José Maríi ze strony ojca, José María de Oriol y Gordo (1845-1899), pochodzący z Tortosa , dołączył do Karola VII podczas III wojny karlistowskiej i służył jako jefe de Ayudantes generała Dorregaray . Po amnestii osiadł w Bilbao i ożenił się z potomkiem miejscowej wysokoburżuazyjnej rodziny Urigüen. Jego syn i ojciec José Maríi, José Luis de Oriol y Urigüen (1877-1972), pojawił się jako karlistowski potentat polityczny w Álava , wycofując się z aktywnej polityki po wojnie secesyjnej . Po poślubieniu Cataliny de Urquijo y Vitórica, potomkini liberalnej rodziny oligarchicznej kontrolującej większość Biskajskiej finansów, wżenił się w ogromne bogactwo. Na początku XX wieku zastąpił swojego teścia na stanowisku dyrektora generalnego Hidroeléctrica Española , aw 1942 był współzałożycielem TALGO ; uważany jest za jednego z najważniejszych hiszpańskich przedsiębiorców XX wieku. W 1958 roku został ogłoszony drugim markizem Oriola.

José Luis i Catalina początkowo mieszkali na Biskajskiej, ale wkrótce przenieśli się do Madrytu . Para miała 8 dzieci, wszystkie wychowywane w żarliwie religijnej atmosferze; José María był najstarszy. Chociaż urodził się w Vascongadas , wychowywał się w stolicy, uczęszczając do kolegium jezuitów Areneros w dystrykcie Chamartin, aż do uzyskania tytułu bachillerato w 1922 roku. Wychowany na przyszłą głowę rodziny, a zwłaszcza kluczową osobę do zarządzania jej ogromnym i złożonym biznesem, wszedł do madryckiej Escuela de Ingenieros Industriales . Jego studia postępowały z pewnymi trudnościami i zostały przerwane przez służbę wojskową w latach 1926-7; wznowił karierę akademicką jako niezapisany student i ukończył jako inżynier w 1928 roku. Sportowiec, grał w piłkę nożną w Atlético Madryt i zdobył lokalne biskajskie laury w tenisie.

Zwłoki Fernando Oriola

W 1929 roku José María poślubił sevillanę , Marię Gracię Ibarra y Lasso de la Vega (1908-1981), córkę 3. Conde de Ibarra. Para miała 7 dzieci, José Luis (1930), María de Gracia (1931), Miguel (1933), Iñigo (1934), Maria del dulce Nombre (1937) Carlos (1940) i Begoña. José Luis, Iñigo i Carlos byli aktywni w rodzinnym biznesie i stali się rozpoznawalnymi przedsiębiorcami w całym kraju, podczas gdy Miguel zasłynął jako architekt, autor Torre de Europa . Jego córka i wnuczka José Maríi, Mónica de Oriol Icaza, do 2015 roku kierowały hiszpańskim Círculo de Empresarios . Bracia José Maríi wyrośli na czołowych dygnitarzy frankistowskich; Antonio María był ministrem sprawiedliwości (1965-1973) i prezesem Consejo de Estado (1973-1979), podczas gdy Lucas był consejero nacional FET aż do jego rozwiązania, obaj działali również jako odnoszący sukcesy przedsiębiorcy. Inny brat, Fernando, zmarł jako ochotnik karlisty requeté .

karlisty

Requeté na paradzie, 1936

Chociaż niektórzy autorzy sugerują, że Oriol od początku sympatyzował z karlizmem, żadne ze źródeł, z którymi się konsultowano, nie potwierdza (ani nie zaprzecza), że był aktywny w strukturach karlistowskich przed 1931 r. Jednak kiedy 3 gałęzie tradycjonalizmu zjednoczyły się w Comunión Tradicionalista , w maju 1932 r . José María została nominowana do jej Junta Vasco-Navarra. Po reorganizacji 1934 został mianowany asesorem Delegación Especial de Juventudes. Znany jest przede wszystkim jako wspierający własnego ojca, z powodzeniem organizujący jego kampanie wyborcze w Álavie. W 1936 Oriol został członkiem Junta Militar, Saint-Jean-de-Luz oparty na kierowniku konspiracji karlistów. Jako wysłannik partii kilka razy spotkał się z uwięzionym José Antonio Primo de Rivera , negocjując szczegóły przyszłego sojuszu powstańczego karlistów i falangistów. Lokalnie służył jako łącznik między swoim rodzicem a szefem spisku wojskowego w Álava, teniente coronel Alonso Vega . Podczas puczu Oriol przebywał w Bilbao, gdzie rebelianci zawiedli; ukrywał się i opuścił miasto na statku, przebrany za cudzoziemca.

Po dotarciu do strefy nacjonalistycznej Oriol wznowił swoje obowiązki w karlistowskim dyrektorze wojskowym, pod koniec sierpnia mianowany członkiem Junta Nacional Carlista de Guerra; niektóre źródła podają, że kierował sekcją Investigación y Información, inne twierdzą, że kierował sekcją transportu. Nie jest jasne, czy Oriol pełnił te obowiązki, kiedy w listopadzie 1936 r. Został mianowany tymczasowym alférezem i dołączył do niezidentyfikowanego karlistowskiego batalionu requeté z Álavy; jego dwaj bracia służyli już jako ochotnicy requeté. Znany jest jako obecny w Andaluzji na początku 1937 roku; nie jest jasne, czy brał udział w jakichkolwiek działaniach bojowych przed przejściem z jednostek frontowych do kierowania Radiem Requeté. W lutym i marcu 1937 brał udział w zjazdach karlistów w Insua i Burgos , których celem było przedyskutowanie zbliżającej się groźby siłowej fuzji w ramach państwa partyjnego. Wraz ze swoim ojcem Oriol opowiadał się za przyjęciem czegoś, co wyglądało na ultimatum zjednoczeniowe ze strony Franco ; w podjętej w ostatniej chwili próbie zorganizowania wewnętrznego zamachu stanu w karliźmie zaproponowano mu stanowisko szefa Sección Administrativa.

Norma karlistowska

Po podboju przez nacjonalistów wszystkich Vascongadas w czerwcu 1937 r. został mianowany pierwszym jefe FET y de las JONS w Biskajskiej, jednym z 9 karlistów spośród 31 nominowanych z prowincji; na tym stanowisku nadal wspierał finansowo juntę karlistów z Nawarry. Franco wolał nie mianować Oriola w Álava, swego rodzaju lokalnym lenno jego ojca, w czymś, co wyglądało na grę syna przeciwko ojcu w celu zakończenia alavese „oriolismo”. W październiku 1937 jako jeden z 12 karlistów został powołany do Falangist Consejo Nacional ; nie jest jasne, czy wszedł do 9-osobowego dyrektora wykonawczego FET, Junta Política. Karlistowski pretendent do regenta, Don Javier, zażądał, aby jego poddani nie akceptowali; ponieważ carlo-francoiści odmówili przestrzegania królewskiego porządku, większość z nich została wyrzucona z karlizmu.

Kulminacja polityczna

Norma falangistów

Przełom dziesięcioleci przyniósł kulminację kariery politycznej Oriola, naznaczonej głównie jego wahaniem między karlizmem a falangizmem. Ponownie przyjęty do półlegalnych struktur tradycjonalistycznych, w tym samym czasie jako prowincjonalny FET jefe był zajęty kładzeniem fundamentów reżimu frankistowskiego , zwłaszcza nadzorowaniem polityki personalnej, mobilizowaniem poparcia i zapewnianiem zgodności. Coraz bardziej zakłopotany przez syndykalistów przewagę nad karlizmem w nowej partii, wykazywał niepokój; jedno źródło podaje, że na początku 1938 r. zrezygnował z Junta Política i wraz z innymi współpracującymi karlistami osobiście protestował przeciwko Franco. W 1939 r. wypowiedział się przeciwko przez Serrano poborowi, który miał zapewnić totalitarny charakter dominacji falangistów.

W kwietniu 1939 Oriol został mianowany burmistrzem Bilbao, później w tym samym roku ponownie powołany do Consejo Nacional i Junta Política. Wraz z Valencia alcalde, Joaquínem Manglano y Cucaló , był jednym z dwóch karlistowskich burmistrzów głównych ośrodków miejskich. Jako alcalde był uważany za część „neguridad”, zamożnej grupy burżuazyjnej związanej z kurortem Neguri . Jest uznawany za skutecznego w zdobywaniu oficjalnych dotacji i kredytów, naprawianiu większości zniszczeń wojennych i rozpoczynaniu ważnych nowych inicjatyw, takich jak budowa nowych mostów przez Nervion i ponowne ustawienie Gran Via . Najbardziej znaczącymi projektami transportowymi było uruchomienie pierwszej miejskiej trolejbusowej w Hiszpanii oraz budowa lotniska Sondica ; pierwsze zakończyło się niepowodzeniem, drugie zamieniło się w trwałą inwestycję. Od 1940 r. zainicjował prace publiczne mające na celu rozwiązanie problemu bezrobocia, będącego skutkiem załamania się europejskiego rynku węgla po wybuchu II wojny światowej. Budżet gminy był dobrze kontrolowany. Oriol przyczynił się również do sportu w Bilbao, przekazując boisko piłkarskie San Mamés , formalnie własnością miasta, do Athletic Club .

Vetra CS 55, pierwszy trolejbus Bilbao

Kadencja Oriola w Bilbao była naznaczona ciągłą polityczną ambiwalencją. Celował w organizowaniu uroczystości ku czci Franco i nawiązał dobre stosunki robocze z cywilnym gubernatorem prowincji Falangistów, Manuelem Ganuzą, który sam był protegowanym Serrano Suñera. Z drugiej strony blokował radykalne inicjatywy Falangistów, nigdy nie pojawiał się w niebieskiej koszuli, dodawał zdecydowanie karlistowskiego posmaku swojemu publicznemu stylowi i rzeczywiście według doniesień zmienił Biskajów w lenno karlistów. Walczył ze wszystkim, co zostało z baskijskiego nacjonalizmu, ale zezwalał na baskijskie uczty w stylu karlizmu. W rezultacie był pogardzany zarówno przez karlistów, jak i falangistów. Relacja Oriola z nowym gubernatorem cywilnym, byłym karlistą Juan Granell Pascual był bardzo biedny i większość tradycjonalistów uważała go za zdrajcę. Szeregowi falangiści również go nienawidzili, syndykalistyczni radykałowie doskonale zdawali sobie sprawę z jego wysokiego burżuazyjnego profilu. W grudniu 1940 r. przestał być prowincjonalnym jefe FET, aw lutym 1941 r. alcalde z Bilbao; jego los był świadomą decyzją, a nie wypadnięciem z łaski. Oriol był ceniony przez Franco za lojalność i pozostał jednym z nielicznych z dość łatwym dostępem do dyktatora.

Między juanismo , franquismo i carlismo

Juan de Borbón , 1958

Od 1936 r., skłaniając się ku dynastycznemu paktowi między karlistami i alfonsami , w 1943 r. Oriol po raz pierwszy spotkał Don Juana i opowiadał się za nim jako kompromisowym kandydatem królewskim. W 1945 roku pojawił się jako kluczowy łącznik między caudillo a alfonsistowskim pretendentem, próbując zaaranżować spotkanie między nimi. W przeciwieństwie do większości negocjatorów Juanistów nie zamierzał przechytrzyć dyktatora. Szczerze oddany Franco, zamiast restauracji wybrał nową, autorytarną monarchię.

Jako negocjator Oriol wydawał się nieskuteczny; Manifest Don Juana z Lozanny z 1945 r. Rozwścieczył Franco, a jego deklaracja „Bases de Estoril” z 1946 r. Została odrzucona przez Don Javiera; Oriol nie wstąpił do założonego w 1947 roku Consejo Privado Don Juana. Stopniowo jednak jego starania zaczęły przynosić owoce. Niektórzy twierdzą, że spotkanie Franco i Don Juana w 1948 roku zostało zaaranżowane głównie przez Oriola, otwierając drogę do restauracji alfonsów. W przypadku karlistów rokowania doprowadziły do schizmy. W 1957 roku dołączył do dużej grupy polityków karlistów o poglądach juanistycznych, zaniepokojonych rosnącą dynamiką javieristas, i formalnie porzucił Don Javiera, ogłaszając Don Juana prawowitym królem tradycjonalistów. Choć pozostawał w dobrych stosunkach z powódką, niewiele wiadomo o stosunkach Oriola z synem, Juana Carlosa .

Ideologicznie Oriol pozostał ultrakonserwatywnym katolickim monarchistą . Wielokrotnie wypowiadał się przeciwko rozdziałowi państwa i Kościoła, przewidywał coś w rodzaju odwrócenia desamortización z połowy XIX wieku , sprzeciwiał się wyborom parlamentarnym i gardził syndykalizmem, twierdząc, że reprezentację powinny sprawować tradycyjne ciała społeczne. W latach 40. przekonany, że reżim frankistowski musi ewoluować w kierunku autorytarnych rozwiązań monarchicznych, w latach 50. zdał sobie sprawę, że droga ta jest odległą perspektywą. W 1955 wstąpił do Kortezów Francoistów i pozostał powołany do 6 kolejnych parlamentów również w 1958, 1961, 1964, 1967 i 1971. Oriol nie uważał quasi-parlamentu za forum wymiany politycznej i traktował go jako zwykły techniczny organ reżimu . Był kilka razy uważany za kandydata na ministra, w 1961 roku Lopez Rodó zaproponował go jako członka Consejo del Reino .

Wybory w Hiszpanii, 1977

Po ukoronowaniu swoich monarchicznych wysiłków w 1969 r. Oriol przyjął umiarkowanie reformistyczne stanowisko. Działał w ANEPA , think-tanku, który miał zapewnić ciągłość systemu poprzez nieśmiałe jego poprawki. Kiedy na początku lat 70. dyskutowano o stowarzyszeniach politycznych, zastanawiał się nad stworzeniem stowarzyszenia karlistowskiego. W końcu dołączył do Unión Nacional Española , aw 1976 przeniósł się z całą partią do Alianza Popular ; protestował przeciwko konstytucyjnym planom Suareza . W tym samym roku głosował przeciwko Ley para la Reforma Política . W 1977 współzarejestrował ugrupowanie karlistów lojalne wobec Ks. Sixto , Comunión Tradicionalista . W 1982 roku podejrzany był o udział w spisku znanym jako 27-Q; formalnie nie wniesiono żadnego zarzutu. Pełniąc ważne stanowiska biznesowe, pozostawał w lodowatych stosunkach z socjalistycznymi urzędnikami państwowymi odpowiedzialnymi za sektor energetyczny.

Patriarca de las eléctricas

Tama José María de Oriol

Nie ma wątpliwości, że głównym obszarem działalności firmy Oriol była firma Hidroeléctrica Española ; wstąpił do Consejo de Administración w 1928 r., do Comisión Ejecutiva w 1930 r. i został jej prezesem w 1941 r., stanowisko to piastował do 1985 r. Kiedy zaczynał na czele firmy, obsługiwała ona 0,3 mln klientów i produkowała 559 mln kWh rocznie, prawie wszystkie wytwarzane przez energię wodną; kiedy zrezygnował, firma obsługiwała 7 mln klientów, produkowała 14,773 mln kWh i była zależna w 28% od energii wodnej , w 48% od konwencjonalnych elektrowni cieplnych i w 24% od energii jądrowej . Jej głównym wątkiem rozwoju biznesu było stopniowe przesuwanie punktu ciężkości na rzekę Tag ; z wybudowanymi 6 tamami w latach 70. rzeka dostarczała 70% energii wodnej HE. Kolejnym kluczowym projektem była dywersyfikacja źródeł energii, zapoczątkowana budową w 1957 roku elektrociepłowni Escombreras koło Cartageny . Tą drogą podążano dalej pod koniec lat 60.; przez 20 lat zwolennik energii jądrowej, Oriol doprowadził HE do konglomeratów joint venture, które zbudowały Almaraz , Cofrentes i Valdecaballeros elektrownie jądrowe. Ostatnie lata jego prezydentury upłynęły głównie na konflikcie wokół Valdecaballeros, konfrontacji z rządowymi planami regulacyjnymi oraz procedowaniu wymiany aktywów między spółkami tworzącymi Unesę . Ustąpił ze stanowiska kultowej postaci w branży i korporacji, mając na swoim koncie zaledwie kilka porażek.

Elektrownia jądrowa w Almaraz , Estremadura

Oprócz działalności w różnych spółkach zależnych HE oraz w Electras Marroquies, rodzinnej firmie, którą kierował od 1941 r., kolejnym ważnym wątkiem biznesu energetycznego Oriol była Unesa. Na początku lat czterdziestych pochłonęły go negocjacje między prywatnymi producentami energii, całkowicie dominującymi na rynku hiszpańskim, a Instituto Nacional de Industria . Obawiając się, że projekt rządowy sprowadzi spółki handlowe do marginalnej roli, był duchem przewodnim i pierwszym prezesem Unidad Eléctrica (Unesa), kartelu branżowego utworzonego w 1944 roku przez 18 producentów energii. Został pomyślany nie jako wyzwanie dla oficjalnych planów, ale jako komplementarna oferta przeformatowania rynku mediów energetycznych. Osobiście gwarantując Franco wykonalność planu, Oriol wciąż ścierał się z Suanzezem i INI; kiedy jego kadencja wygasła w 1949 r., zagrożenie nacjonalizacją zostało w dużej mierze zażegnane, a Unesa odnotowała ogromny postęp w zakresie integracji prywatnej sieci energetycznej, wcześniej niejednolitej struktury obszarów nadprodukcji i niezaspokojonych potrzeb. Również później, jako przedstawiciel HE w Unesie i jako nieformalny przedstawiciel prywatnej energetyki, konfrontował się z planami INI dominacji państwa na rynku mediów energetycznych, choć presja osłabła po połowie lat pięćdziesiątych. Kiedy rotacyjna prezydencja Unesy ponownie przeszła na JE, w latach 1973-1977 Oriol pełnił drugą kadencję jako jej szef; na przełomie lat 70. i 80. ponownie stanął do walki z rządowymi planami konsolidacji, tym razem wysuwanymi przez demokratyczne gabinety.

Inne zobowiązania biznesowe i publiczne

Lokomotywa ACF Talgo, 1948

Gdy w połowie lat czterdziestych TALGO przekształciło się w rodzinną firmę Oriol, José María był mocno zaangażowany w prace techniczne związane z budową taboru kolejowego. Ponieważ firma nie była w stanie rozwiązać problemów w kraju, produkcja została rozwinięta w Stanach Zjednoczonych, a Oriol spędził miesiące w American Car and Foundry w Nowym Jorku. Na początku lat 50. nadzorował prace rozwojowe do momentu Talgo II do służby komercyjnej. Gdy jego ojciec i brat, główni menedżerowie firmy, ustąpili w połowie lat pięćdziesiątych, w 1955 roku José María objął stanowisko prezesa zarządu, aw 1957 roku został dyrektorem generalnym firmy. Jego kluczowymi projektami było uruchomienie własnych fabryk taboru kolejowego w Warszawie Aravaca i Rivabellosa , budowa pociągu dwukierunkowego nowej generacji Talgo III i negocjowanie szczegółów współpracy z Renfe . Talgo służyło także jako gablota, która miała dowieść zdolności modernizacyjnych reżimu i jego sprawności przemysłowej. Oriol pozostał na czele firmy aż do śmierci.

W 1941 roku Oriol wstąpił do Consejo de Administración of Banesto , co odzwierciedlało zaangażowanie finansowe banku w Talgo. Chociaż początkowo obowiązki bankowe były bardzo czasochłonne, Oriol nigdy nie uważał ich za swoje główne zajęcie. Postrzegał swoją rolę jako przedstawiciela akcjonariuszy, a nie menedżera, nadzorującego solidność finansową i operacyjną, a nie ustalającego strategię i kierującego codziennym biznesem. Pozostał w zarządzie Banesto aż do śmierci, okresowo wchodząc do organów wykonawczych jego banków-córek. Wraz z innymi członkami rodziny był także współwłaścicielem dużych majątków rolnych na południu Hiszpanii.

W 1961 roku Oriol został wybrany prezesem Asociación Nacional de Ingenieros Industriales, funkcję tę pełnił do następnego roku, kiedy został szefem Instituto de Ingenieros Civiles de España, najwyższej organizacji korporacyjnej zrzeszającej wszystkie gałęzie inżynierii. Na tym stanowisku brał udział w dyskusjach na temat certyfikatów zawodowych, wykształcenia technicznego, wewnętrznej organizacji korpusu inżynierów oraz niektórych szczegółowych kwestii związanych z gospodarką narodową, takich jak przyszłość energii jądrowej w Hiszpanii. Dwukrotnie wybierany ponownie, ustąpił ze stanowiska w 1971 r. Zaproszony w 1959 r. formalnie wstąpił do Real Academia de Ciencias Morales y Políticas jako académico de número w 1961 r., w ciągu 24 lat biorąc udział w 396 jej sesjach. Przez krótki czas kierował również Centro de Estudios Europeos i Comisión de Intercambio Cultural España-EE.UU.

Biuro Banesto

Wraz z innymi członkami rodów Oriol, Ibarra i Urquijo tworzył część jednej z najpotężniejszych hiszpańskich grup oligarchicznych. Odnotowuje się go jako przykład hiszpańskiego przedsiębiorcy, który wykorzystał swój profil polityczny, prosperując w specyficznym biznesowym środowisku frankizmu. Jego styl zarządzania określany jest jako śmiały, zdecydowany, a nawet autorytarny, także wobec innych członków rodziny. Wytrwałość, zakres i złożoność biznesów prowadzonych przez Oriol, w połączeniu z jego osobistą wizją, energią i talentem do innowacji, zapewniły mu miejsce wśród 100 najważniejszych hiszpańskich przedsiębiorców XX wieku. Otrzymał szereg hiszpańskich i międzynarodowych odznaczeń, od 1959 roku oficjalnie uznawany za trzeciego markiza Casa Oriol.

Zobacz też

przypisy

Dalsza lektura

Alfonso Ballestero, José Ma de Oriol y Urquijo , Madryt 2014, ISBN 8483569167 , 9788483569160
Joseba Agirreazkuenaga, Mikel Urquijo (red.), Bilbao desde sus alcaldes: Diccionario biográfico de los alcaldes de Bilbao y gestión Municipal en la Dictadura vol. 3, Bilbao 2008, ISBN 9788488714145

Linki zewnętrzne

José María Oriol Urquijo

Urodzić się	José María de Oriol y Urquijo 1905 Santurzi
Zmarł	1985 (w wieku 79–80 lat) Madryt
Narodowość	hiszpański
Zawód	dyrektor biznesowy
Znany z	biznesmen, polityk
Partia polityczna	CT , FET , UNE , AP