Kennetha R. Andrewsa

Kennetha Richmonda Andrewsa
Urodzić się	( 1916-05-24 ) 24 maja 1916 Connecticut
Zmarł	4 września 2005 ( w wieku 89) ( 04.09.2005 ) Durham, New Hampshire
Narodowość	amerykański
Zawód	profesor
Znany z	spopularyzował koncepcję strategii biznesowej

Kenneth Richmond Andrews (24 maja 1916 - 4 września 2005) był amerykańskim naukowcem, któremu wraz z H. Igorem Ansoffem i Alfredem D. Chandlerem przypisuje się fundamentalną rolę we wprowadzaniu i popularyzacji koncepcji strategii biznesowej .

Edukacja, służba wojskowa i zatrudnienie w Harvard Business School

Andrews ukończył Wesleyan University w 1937 roku z tytułem magistra w języku angielskim. Udał się do kontynuowania doktorat w języku angielskim na Uniwersytecie Illinois w Urbana-Champaign ale został wcielony do Sił Powietrznych Armii podczas II wojny światowej . Służył w Szkole Kontroli Statystycznej, która odbywała się na kampusie Harvard Business School i była prowadzona przez członków wydziału. Andrews wycofał się z wojska w stopniu majora i dołączył do wydziału Harvard Business School w 1946 roku, aby uczyć praktyk administracyjnych dla studentów MBA. W 1948 roku ukończył pracę doktorską na temat Marka Twaina. Około 1950 roku był znaczącym członkiem małego zespołu opracowującego kurs polityki biznesowej HBS.

Harvard Business School i strategia biznesowa

W 1965 roku ukazał się bardzo wpływowy podręcznik „Polityka biznesowa: tekst i przypadki”, w którym Andrews został uznany za autora części tekstowej. Część tekstowa została również opublikowana osobno pod nazwiskiem Andrews w 1971 roku. W latach 80. ukazało się kilka wydań obu książek.

Oprócz tego, że jest to być może najwcześniejsza koncepcja strategii biznesowej, której naucza się rutynowo na formalnych kursach, wydaje się, że specyficzny pogląd na tworzenie strategii, którego nauczał Andrews, dostarczył wielu podstawowych zasad dotyczących tego, czym jest strategia, dla kilku gałęzi literatury strategicznej. Chociaż Andrews wprowadził szereg zasad strategii, Andrews nie przedstawił szczegółowej koncepcji tego, czym jest strategia. Zamiast tego powiedział, że zdecydował się „ominąć problem rozróżnienia między celami, polityką i programami działania”. Philipa Selznicka w 1957 roku czy Alfreda D. Chandlera w 1962 roku.

Pomimo podzielania wielu podstawowych zasad Andrewsa, jedna z głównych gałęzi literatury znacznie różniła się od niego pod względem form strategii. Andrews zalecił, że strategia powinna być celowo i świadomie ustalana i przyjmowana przez kierownictwo. Henry Mintzberg uczy jednak, że w rzeczywistości strategia często wyłania się z działań i zachowań na różnych poziomach organizacyjnych, a ponadto, że jest to pożądane. Tak więc, jeśli oba poglądy zostaną uznane, istnieją dwa główne typy procesów, poprzez które można kształtować strategię: celowe i wyłaniające się. Odbyła się ożywiona debata dotycząca zakresu, w jakim każdy z tych procesów tworzenia strategii jest normalny lub odpowiedni.

Bibliografia

• Andrews, Kenneth Richmond, 1951, Szkolenie kadry kierowniczej metodą przypadku, Harvard Business Review, tom. 29, nie. 5, s. 58–70.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1971, Koncepcja strategii korporacyjnej, Richard D. Irwin, Homewood.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1971, Nowe horyzonty w strategii korporacyjnej, McKinsey Quarterly, tom. 7, nie. 3, s. 34–43.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1973, Czy najlepsze korporacje można uczynić moralnymi?, Harvard Business Review, t. 51, nr. 3, s. 57–64.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1980, Odpowiedzialność dyrektorów za strategię korporacyjną, Harvard Business Review, tom. 58, nr. 6, s. 30–42.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1981, Strategia korporacyjna jako istotna funkcja zarządu, Harvard Business Review, tom. 59, nie. 6, s. 174–180.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1981, Odtwarzanie roli zarządu w formułowaniu strategii, Harvard Business Review, tom. 59, nie. 3, s. 18–23.
• Andrews, Kenneth Richmond, 1984, Strategia korporacyjna: podstawowe wartości niematerialne i prawne, McKinsey Quarterly, no. 4, s. 43–49.
• Learned, Edmund Philip, Christensen, C. Roland, Andrews, Kenneth Richmond i Guth, William D., 1965, Polityka biznesowa: Tekst i przypadki, Irwin, Homewood.

Linki zewnętrzne

• Artykuły Kennetha Andrewsa w Baker Library Special Collections, Harvard Business School