Laboratoria Badawcze WIL
Typ | Prywatny |
---|---|
Przemysł | Farmacja / biotechnologia / agrochemia |
Założony | 1976 |
Założyciel | G. Bruce Briggs, DVM |
Następca | Charles River Laboratories Ashland, LLC |
Siedziba | Ashland, Ohio |
Kluczowi ludzie |
Joseph F. Holson , PhD, DABFE (Prezes [1988-2008] w fazie trwałego wzrostu organicznego) |
Usługi | |
Liczba pracowników |
1300 (2016) |
WIL Research Laboratories, LLC (przejęta w 2016 r. i przemianowana na Charles River Laboratories Ashland, LLC) była organizacją badawczą na zlecenie (CRO), prywatną przez 40 lat, która zapewniała badania toksykologiczne bezpieczeństwa produktów, metabolizm , bioanalitykę , farmakologię i formułowanie usług dla farmaceutycznej , biotechnologicznej , chemicznej , agrochemicznej i spożywczej _ przemysłu, a także wsparcie produkcyjne dla badań klinicznych . WIL Research był dobrze znany na całym świecie w wielu dyscyplinach i uważany przez wielu ekspertów branżowych za wiodące na świecie laboratorium toksykologii rozwojowej i reprodukcyjnej (DART).
Wczesna historia
Firma WIL Research Laboratories została założona w 1976 roku w Cincinnati w stanie Ohio przez G. Bruce'a Briggsa, Ralpha S. Hodgdona i Roberta W. Brighama, a dr Briggs pełnił funkcję pierwszego prezesa firmy. [ potrzebne źródło ] Firma była początkowo ograniczonym laboratorium badań toksykologicznych ssaków, które przeprowadzało krótkoterminowe badania dla kilku klientów w rejonie Cincinnati. W 1978 roku Great Lakes Chemical Corporation nabyła WIL Research Laboratories. Do 1980 roku WIL Research przerósł swoje zakłady w Cincinnati , następnie nabył 75-akrowy ośrodek badawczy Hess & Clark na obrzeżach Ashland w stanie Ohio i do 1982 roku przeniósł swoją działalność do nowej lokalizacji. Przeprowadzka do Ashland umożliwiła firmie WIL przeprowadzenie większej liczby badań w miarę rozszerzania bazy klientów.
Zrównoważony wzrost organiczny
Dr Joseph F. Holson został mianowany prezesem i dyrektorem Laboratoriów Badawczych WIL w 1988 roku. Pod jego kierownictwem w ciągu następnych 20 lat WIL Research rozrósł się z 31 pracowników do dynamicznej organizacji badawczej zatrudniającej ponad 600 osób w zakładzie w Ashland . Sukces ten przypisano przedsiębiorczemu zarządzaniu naukowemu firmy, modelowi biznesowemu skoncentrowanemu na dyrektorze badań, uznanym na całym świecie zdolnościom naukowym (szczególnie w DART), innowacjom opracowanym wewnętrznie (w tym pierwszej w branży toksykologii opartej na protokołach do zarządzania danymi ) oraz silne zaangażowanie w społeczność Ashland .
Przedsiębiorcze zarządzanie naukowe
Podczas kadencji Holsona WIL Research stale rozwijał swoje możliwości naukowe, zaplecze i poziom personelu. W tym okresie firma rozwinęła się z ograniczonego laboratorium badawczego toksykologii ssaków do solidnego interdyscyplinarnego CRO oferującego toksykologię rozwojową i reprodukcyjną, neurotoksykologię , toksykologię inhalacyjną, neurotoksykologię rozwojową, toksykologię dużych zwierząt, toksykologię młodocianych, farmakologię bezpieczeństwa , metabolizm , chemię analityczną i bioanalityczną , I formułowania dla globalnie zróżnicowanej bazy klientów. Podstawą ciągłego rozwoju możliwości serwisowych była stała rozbudowa obiektów firmy z około 30 000 stóp kwadratowych do ponad 300 000 stóp kwadratowych dedykowanych laboratoriów , wiwarium i powierzchni usług pomocniczych.
U podstaw wizji dr Holsona leżało jednak dążenie do ciągłego pogłębiania puli talentów firmy, ponieważ liczba pracowników w Ashland wzrosła z 31 do ponad 600. Joseph Holson był dobrze znany jako energiczny, otwarty lider z wizja firmy, która obracała się wokół sukcesu jego personelu i ciągłych wysiłków rekrutacyjnych. Kluczowe znaczenie dla sukcesu WIL Research miała ciągła inwestycja w szkolenie personelu, ponieważ nowi biolodzy zazwyczaj przechodzą 9-12 miesięczny okres szkolenia, a wszyscy pracownicy regularnie uzupełniają kształcenie ustawiczne nie tylko w określonych obszarach specjalizacji, ale także w zakresie opieki nad zwierzętami i dobrobytu, Dobre praktyki laboratoryjne i rzetelność badań. Wiele wewnętrznych programów szkoleniowych opracowanych w WIL Research spotkało się z dużym uznaniem klientów i partnerów branżowych.
Model biznesowy skoncentrowany na dyrektorze studiów
Kluczowym motorem stałego wzrostu WIL był model biznesowy skoncentrowany na dyrektorach badań , w którym każdy dyrektor badań był postrzegany jako indywidualna jednostka biznesowa z odpowiedzialnością naukową, zarządzaniem projektami i marketingiem. Takie podejście kontrastowało z typowym podziałem w CRO na naukę i marketing. WIL Research kładł jak największy nacisk na bezpośrednią interakcję między naukowcami w całym zakresie każdego projektu, co przyniosło firmie liczne pochwały od jej klientów. Przykładami projektów realizowanych przez WIL Research były badania nad lekami do leczenia opryszczki , choroba Alzheimera , jaskra , rak i AIDS , liczne pestycydy i chemikalia zastępujące niszczące warstwę ozonową chlorofluorowęglowodory w gaśnicach.
Światowy lider w dziedzinie toksykologii rozwojowej i reprodukcyjnej
Chociaż WIL Research był bardzo szanowany w wielu dyscyplinach, przez wielu uważany był za wiodące na świecie laboratorium toksykologii rozwojowej i reprodukcyjnej (DART). To przywództwo było kierowane przez dr Josepha Holsona , uznanego na całym świecie autorytetu w tej dziedzinie. Dział DART w WIL Research, kierowany początkowo przez dr Holsona , a następnie przez pana Marka D. Nemeca i dr Donalda G. Stumpa, stał się znany nie tylko z wysokiej jakości badań wytycznych regulacyjnych, ale także z innowacyjnych, specjalistycznych badań DART .
Wewnętrzna innowacja
W 1978 roku w wyniku rozbudowy usług badań toksykologicznych powstał System Zarządzania Danymi Toksykologicznymi WIL (WTDMS™). Ten oparty na protokołach system oprogramowania był pierwszym w CRO i stał się prototypem dla innych głównych laboratoriów badań toksykologicznych . WTDMS™ był licencjonowany dla kilku innych laboratoriów badań toksykologicznych i był używany nieprzerwanie przez WIL Research Laboratories przez prawie czterdzieści lat, zanim został stopniowo zastąpiony przez system Provantis.
Społeczność Ashland
Podczas gdy WIL Research był zależny od szerszego obszaru Ashland , jeśli chodzi o stałą podaż wykwalifikowanego personelu, w znacznym stopniu przyczynił się również do wzrostu gospodarczego Ashland , stając się jednym z największych pracodawców w hrabstwie. Podczas Holsona firma zainwestowała około 62 milionów dolarów w renowację i rozbudowę obiektów. W przemówieniu wygłoszonym w lokalnym klubie Rotary , Holson dodał, że WIL Research w tym czasie obsługiwał około 550 klientów (krajowych i międzynarodowych), z których większość regularnie odwiedzała Ashland monitorować ich naukę. W 2006 roku firma WIL Research otrzymała nagrodę Złotego Dębu od burmistrza Ashland , nagrodę w uznaniu „przenikliwości, pracowitości i bezinteresowności osób lub organizacji, które przyczyniają się do nowego wzrostu, wzmacniają korzenie lub poprawiają ogólną społeczność Ashland ” .
WIL Research aktywnie wspierał również Ashland University , gdzie wielu starszych naukowców pracowało jako adiunkci w swoich obszarach specjalizacji, zwłaszcza w programie studiów licencjackich toksykologii, który firma pomogła rozpocząć w 1984 r. Dr Joseph Holson pracował również na Uniwersytecie Ashland Science Advisory Board (1990-2008) i Board of Trustees (1993-1998) oraz wygłosił pierwszy wykład zatytułowany „Risk and Regulation” z całorocznej serii wykładów wspierających program University Studies Environmental Studies w 1995 roku.
Fuzje i przejęcia
Po prawie dwóch dekadach trwałego wzrostu organicznego Joseph Holson poprowadził WIL Research przez początkowy okres ekspansji finansowanej z kapitału prywatnego. W 2004 roku Holson i czterech innych członków kadry kierowniczej wyższego szczebla (Mark D. Nemec, dr Christopher P. Chengelis, dr Daniel W. Sved i James M. Rudar) zainicjowali wykup menedżerski (we współpracy z firmą private equity Behrman Capital ) od Great Lakes Chemical Corporation , która doprowadziła do powstania holdingu (WRH, Inc.). Ekspansja była kontynuowana wraz z fuzją Biotechnics, LLC ( Hillsborough, NC kierowany przez dr George'a Parkera) z operacjami WIL Research w Ashland , przejęcia Notox Beheer BV ( 's-Hertogenbosch, Holandia , dzierżawione przez Jana van der Hoevena, dr Wilberta Frielinga i dr Ilonę Enninga) oraz QS Pharma LLC ( Boothwyn, Pensylwania ), a następnie sprzedaż WRH, Inc. za 500 milionów USD firmie American Capital, Ltd. (NASDAQ:ACAS) w 2007 r. Po sprzedaży firmie ACAS dr Holson pełnił funkcję wiceprezesa i dyrektora ds . globalnym podmiotem, jednocześnie pełniąc funkcję prezesa i dyrektora Laboratoriów Badawczych WIL w Ashland w stanie Ohio aż do przejścia na emeryturę w listopadzie 2008 r. Po przejściu dr Holsona na emeryturę pan Nemec został mianowany prezesem i dyrektorem operacyjnym flagowego obiektu w Ashland , a dr Chengelis został mianowany wiceprezesem i dyrektorem naukowym .
Będąc własnością American Capital, David Spaight został mianowany prezesem i dyrektorem generalnym globalnej spółki holdingowej w 2010 roku, która podjęła się rebrandingu i globalnej integracji. W okresie kierowanym przez ACAS rozwój firmy następował głównie poprzez dodatkowe przejęcia, w tym Midwest BioResearch, LLC ( Skokie, IL , kierowane przez dr Michaela Schlossera) oraz ośrodek usług farmaceutycznych Ricerca Bioscience w Lyonie we Francji (kierowany przez Stéphane Bulle). Ponadto nowy ośrodek oceny bezpieczeństwa w Schaijk w Holandii (w pobliżu istniejącego Den Bosch site) został otwarty w 2015 roku w celu rozszerzenia działalności w Europie. Działania te połączyły się, aby zwiększyć całkowitą liczbę pracowników w globalnym podmiocie do ponad 1300, przy łącznych przychodach w 2015 roku w wysokości 215 milionów USD.
Na początku 2016 r. firma Charles River Laboratories International, Inc. (NYSE:CRL) z siedzibą w Wilmington w stanie Massachusetts , kierowana przez Jamesa C. Fostera , przejęła globalne udziały WIL Research za 585 mln USD w gotówce. Placówka platformy WIL Research Laboratories w Ashland w stanie Ohio została następnie przemianowana na Charles River Laboratories Ashland, LLC.