Leo-Paul Lauzon

Leo-Paul Lauzon
Urodzić się	( 27.11.1946 ) 27 listopada 1946 Montreal , Quebec , Kanada
Narodowość	kanadyjski
Edukacja	Hautes Études Commerciales z Montrealu Uniwersytet w Grenoble
zawód (-y)	autor, księgowy, profesor, działacz społeczny
Partia polityczna	Nowa Partia Demokratyczna

Léo-Paul Lauzon (urodzony 27 listopada 1946) jest autorem, badaczem, księgowym, profesorem i działaczem społecznym w Quebecu . Najbardziej znany jest ze swojej pracy w poszukiwaniu korporacyjnej odpowiedzialności społecznej.

Wczesne życie i edukacja

Lauzon wychował się w rodzinie o niskich dochodach w Montrealu . Jego ojciec porzucił rodzinę pod koniec lat pięćdziesiątych, kiedy Lauzon miał dwanaście lat i został zmuszony do pracy jako dostawca w firmie farmaceutycznej, aby utrzymać matkę i dwie siostry. Lauzon powiedział, że ubóstwo jego wczesnych lat pomogło mu rozwinąć silną świadomość społeczną, dodając, że „nie miał czasu ani luksusu bycia politycznym rewolucjonistą” podczas nauki w szkole.

Jest dyplomowanym księgowym , zajmując pierwsze miejsce wśród wszystkich studentów na egzaminie w Quebecu w 1970 roku. Zajął również pierwsze miejsce spośród 1778 kandydatów na z certyfikowanej rachunkowości zarządczej w Kanadzie w 1974 roku . Nie przeszkodziło mu to w krytyce jego zawodu; w 1991 roku powiedział, że „rachunkowość jest bliższa naukom okultystycznym niż ścisłej matematyce”. Wezwał studentów rachunkowości do przyjęcia bardziej humanistycznego podejścia do uczenia się, z zamiarem stworzenia niezależnych myślicieli, którzy są skuteczni w tworzeniu zmian społecznych.

Lauzon posiada tytuł Master of Business Administration uzyskany w Hautes Études Commerciales w Montrealu oraz tytuł doktora nauk o zarządzaniu uzyskany na Uniwersytecie w Grenoble we Francji . Wstąpił do Wydziału Nauk Rachunkowych na Université du Québec à Montréal w 1973 roku i założył uniwersytecką katedrę nauk społeczno-ekonomicznych w 2006 roku.

Rachunkowość społeczna

Lauzon opublikował w 1974 roku książkę pt. Rachunkowość społeczna , promującą system oceny firm pod kątem społecznej odpowiedzialności. Od tego czasu Lauzon zbadał kilka firm w obszarach takich jak ochrona środowiska, relacje międzyludzkie, równe szanse i interesy konsumentów, szeroko wykorzystując korporacyjne raporty roczne.

W wywiadzie z 1989 roku powiedział: „Bycie księgowym to doskonały trening do krytykowania wielkiego biznesu. Wiem, jak myślą dyrektorzy korporacji, ponieważ sam mam taką samą mentalność. Jedyna różnica polega na tym, że mam sumienie społeczne i większość z nich nie 'T." Dodał, że był „wpisany na czarną listę w wielu kręgach biznesowych” i powiedział, że niektórzy z jego kolegów bali się z nim pracować ze względu na jego reputację. Jednak później w tym samym roku Lauzon powiedział, że jego badania zyskują akceptację głównego nurtu i że Le Journal de Montréal i Quebec Management Accounting Association finansują część jego pracy.

Lauzon powiedział, że nie jest antykapitalistą i popiera prywatną przedsiębiorczość . Sam siebie określa jako socjaldemokratę .

Badania kultury korporacyjnej

Frankofony w biznesie Quebecu

Lauzon opublikował w 1986 roku raport, który wykazał duże dysproporcje między biznesami z Quebecu pod względem liczby frankofonów na kluczowych stanowiskach decyzyjnych: większość „decydentów” w niektórych firmach była francuskojęzyczna, podczas gdy w innych stanowili mniej niż dziesięć procent ogółu . Badanie zostało zinterpretowane jako pokazujące powstanie nowej frankofońskiej kultury biznesowej w Quebecu, zamiast integracji francuskojęzycznej z tradycyjnie dominującymi firmami anglojęzycznymi.

Kobiety w biznesie

W 1987 roku Lauzon nadzorował badanie wskazujące, że mniej niż trzy procent stanowisk najwyższego kierownictwa w kanadyjskich firmach zajmowały kobiety, pomimo faktu, że więcej kobiet wchodziło na rynek pracy. W momencie publikacji raportu powiedział: „Jeśli słucha się przedstawicieli sektora prywatnego, to jesteśmy w najlepszym możliwym świecie, a kobiety zajmują ważne stanowiska. […] To badanie opiera się na faktach, które jasno pokazać, że rzeczywistość jest zupełnie inna”. Dodał, że nie ma żadnego uzasadnionego powodu, aby liczby były tak niskie, a firmy z sektora prywatnego obawiają się zmian w tej dziedzinie.

Dalsze badania wykazały, że reprezentacja kobiet na najwyższych stanowiskach kierowniczych wzrosła do zaledwie 6,7% w 1990 r. i 7,2% w 1992 r. Lauzon zauważył, że nawet te wzrosty były mylące, ponieważ niektóre kobiety na stanowiskach kierowniczych zajmowały stanowiska, które zostały stworzone wyłącznie po to, by sprawiać mylące wrażenie integracji płci.

Prowizje papierów wartościowych

Lauzon skrytykował komisje papierów wartościowych w Ontario i Quebecu w 1989 roku, mówiąc, że miały one dobre intencje, ale były w dużej mierze nieskuteczne i nadmiernie zależne od „samoobsługowych” przepisów opracowanych przez Canadian Institute of Chartered Accountants .

Raportowanie korporacyjne

Lauzon prowadził badanie akademickie w 1990 roku, w którym dowodził, że większość kanadyjskich firm nie dostarcza wystarczających informacji o swoich sprawach finansowych i wynikach społecznych w korporacyjnych raportach rocznych. Powiedział, że tylko pięćdziesiąt z około trzystu firm zbadanych przez jego zespół miało raporty „akceptowalne lub lepsze niż akceptowalne”, obejmujące takie elementy, jak analizy rynkowe i regionalne, darowizny na cele charytatywne, rejestry środowiskowe i statystyki zatrudnienia. Powiedział, że większość firm zgłasza tylko „ścisłe minimum wymagane przez prawo”.

Firma Quebec Inc.

Lauzon ostro skrytykował osiągnięcia rządu Quebecu w budowaniu prowincjonalnego sektora korporacyjnego. Argumentował w lutym 1992 r., Że prowincja przekazała 1,5 miliarda dolarów zachęt podatkowych na stworzenie branży maklerskiej, z mizernymi wynikami. W tym samym roku oskarżył Caisse de dépôt et placement du Québec o wspieranie francuskojęzycznych przedsiębiorców z niewielkim doświadczeniem biznesowym, którzy z kolei generowali minimalne zyski finansowe. Oskarżył także Caisse o poddanie się manipulacjom politycznym i podejmowanie decyzji „bez przewidywania i wizji”.

Lauzon wyjaśnił, że nie jest przeciwny wspieraniu przez rząd społecznie korzystnych przedsięwzięć biznesowych. Raczej sprzeciwia się subsydiom, które „zwiększają jedynie saldo bankowe przedsiębiorców preferowanych przez rząd”. W 1993 roku wezwał Quebec do pójścia za przykładem Ontario i zażądania publicznego ujawnienia wynagrodzeń i dodatków pięciu czołowych dyrektorów sektora publicznego w prowincji.

Sektor celulozowo-papierniczy

Lauzon opublikował raport dla Greenpeace w sierpniu 1992 r., Argumentując, że kanadyjski przemysł celulozowo-papierniczy jest bardziej zamożny, niż myśleli Kanadyjczycy. W związku z tym argumentował, że sektorowi nie należy pozwalać na uchylanie się od zobowiązań finansowych związanych z usuwaniem zanieczyszczenia środowiska. Canadian Pulp and Paper Association ostro skrytykowało raport, mówiąc, że jego język jest „obraźliwy i bezpodstawny”. W 1995 roku Lauzon opublikował kolejny raport, w którym zarzucał kanadyjskim firmom celulozowo-papierniczym, że są znacznie mniej wydajne niż ich amerykańskie i skandynawskie firmy. odpowiedniki.

Alkohol i tytoń

W 1994 roku Lauzon opublikował raport, w którym argumentował, że prywatyzacja prowincjonalnych zarządów alkoholi doprowadzi do wzrostu poziomu alkoholizmu, wyższych cen i większego przemytu. Doszedł do wniosku, że prywatyzacja zagroziłaby wysiłkom rządu w walce z alkoholizmem. W innym badaniu opublikowanym w tym samym roku oskarżył papierosów o inwestowanie rekordowych nieoczekiwanych zysków poza Kanadą, gdy zginęła ich krajowa klientela. Mówiąc, że „nie ma gorszego obywatela korporacyjnego” niż przemysł tytoniowy, wezwał do wyższych podatków tytoniowych zarówno w Kanadzie, jak iw Stanach Zjednoczonych . Imperial Tobacco odpowiedziało na raport Lauzona własnym badaniem; jednym z wniosków było to, że przedwczesna śmierć niektórych palaczy przyniosła oszczędności kanadyjskiemu sektorowi zdrowia. Nic dziwnego, że oświadczenie to spotkało się z szeroką krytyką.

Usługi komunalne

Lauzon opublikował krytyczny raport na temat usług parkingowych w Montrealu w 1996 roku, argumentując, że niedawna decyzja o prywatyzacji sektora była korzystna dla niektórych czołowych menedżerów i szkodliwa dla wszystkich innych. Lauzon napisał, że dochody gminy z prywatyzacji były mniejsze niż oczekiwano, a kierowcy musieli płacić więcej za parkowanie. W następnym roku nadzorował badanie, w którym argumentowano, że instalacja wodomierzy w domach w Montrealu byłaby kosztowna i niekoniecznie zapewniałaby korzyści dla środowiska.

Leki farmaceutyczne

W połowie 1998 roku Lauzon i Gino Lambert opublikowali badanie wskazujące, że ceny markowych leków znacznie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, z 10,7% kanadyjskich wydatków na zdrowie w 1985 roku do 14,4% w 1996 roku, co przyniosło nieoczekiwane zyski dla międzynarodowych firm medycznych . Autorzy napisali, że „podczas gdy nasze rządy zaciekle pracują nad zmniejszeniem wydatków publicznych w sektorze opieki zdrowotnej, branża produkująca markowe leki generuje miliardowe zyski rok po roku”, dodając, że „rząd musi poważnie pomyśleć o oszczędzaniu pieniędzy na markowych lekach, pozwalając bardziej na inne działania naszego zbiorowego systemu opieki zdrowotnej, które bardzo tego potrzebują”. Lauzon i Lambert skrytykowali również rządy Kanady i Quebecu za udzielanie branży rozszerzonej ochrony patentowej i ulg podatkowych. Lauzon był później współautorem badania uzupełniającego w 2002 r., Potwierdzającego te same trendy; to ostatnie badanie cytował Roy Romanow , który wówczas kierował krajową komisją ds. przyszłości kanadyjskiej służby zdrowia. Trzecie badanie opublikowane przez Lauzon w 2006 roku wykazało, że kanadyjskie firmy farmaceutyczne osiągnęły średnio 29% zwrotu z inwestycji od 1995 roku, głównie z powodu wzrostu cen.

Banki

W 2004 roku Lauzon zaproponował, aby agencje rządowe, takie jak poczta, świadczyły usługi bankowości osobistej. Przekonywał, że taka praktyka byłaby korzystna dla Kanadyjczyków, zarówno dlatego, że przyniosłaby większe dochody państwu, jak i dlatego, że banki komercyjne osiągały ogromne zyski kosztem swoich klientów.

W tym samym roku argumentował, że pięć głównych kanadyjskich banków uniknął 10 miliardów dolarów podatków od 1991 roku za pośrednictwem zagranicznych rajów podatkowych, takich jak Kajmany . Montreal Gazette poparł ustalenia Lauzona, jeśli nie jego konkretne zalecenia, i wezwał rząd do zlikwidowania luk w kanadyjskich rajach podatkowych.

Sektor ropy i gazu

W czerwcu 1998 r. Lauzon był współautorem badania wzywającego rządy do egzekwowania przepisów dotyczących konkurencji w detalicznym sektorze gazu, aby zapobiec zaniżaniu cen . Siedem lat później argumentował, że rząd kanadyjski powinien znacjonalizować przemysł naftowy; oskarżył firmy naftowe o „niemoralne zyski na grzbiecie tego społeczeństwa” i powiedział, że zasoby muszą zostać repatriowane.

Obciążenia podatkowe

Lauzon opublikował raport zatytułowany „Inny brak równowagi fiskalnej ” w 2006 roku, zwracając uwagę na trwającą zmianę krajowego obciążenia podatkowego z korporacji na ogół społeczeństwa.

Krytyka konkretnych korporacji

Lauzon wydał kilka raportów dotyczących praktyk określonych korporacji. W 1988 roku napisał, że Campeau Corporation nie zapłaciła żadnego podatku dochodowego od zysków w wysokości 243 milionów dolarów w latach 1980-1985. Skrytykował istniejące przepisy, które, jak powiedział, faworyzowały takie firmy, pozwalając im na dokonywanie odpisów amortyzacyjnych na nieruchomości biurowe i zatrzymać niezapłacone podatki jako część swoich przepływów pieniężnych. Później w tym samym roku skrytykował pożyczkę rządu Quebecu w wysokości 83,3 miliona dolarów dla Norandy , argumentując, że jej warunki zapewniły firmie 62,5 miliona dolarów oszczędności podatkowych bez wymogu spłaty faktycznej pożyczki.

Lauzon opublikował badanie dla Greenpeace w 1990 roku, argumentując, że Canadian Pacific Forest Products , właściciel najbardziej zanieczyszczającej fabryki w Kanadzie, zarobił 550 milionów dolarów zysku w ciągu ostatnich dwóch lat, ale zainwestował tylko 18 milionów dolarów w rozwój technologii środowiskowych.

We wrześniu 1990 roku Lauzon wydał siedemdziesięciodwustronicowy dokument dotyczący korporacji Repap, oskarżając ją o stosowanie wątpliwych praktyk księgowych w celu zaniżania jej zadłużenia, zawyżania zysków i minimalizowania podatków. Prezes firmy odrzucił zarzuty i powiedział, że Lauzon wykorzystał „niepełne i niedokładne” informacje do przygotowania swojego raportu. Lauzon bronił swojej pracy, choć przyznał, że niektóre stwierdzenia w ostatecznej wersji były nieprofesjonalne i należało je pominąć. (Finanse Repapa zostały później bardzo nisko ocenione przez Canadian Bond Rating Service, chociaż przedstawiciel tej grupy powiedział, że badanie Lauzona nie było czynnikiem wpływającym na jego decyzję).

W 1991 roku Lauzon oskarżył Videotron o słabe osiągnięcia, pomimo szerokiego wsparcia finansowego ze strony rządu prowincji. Dwa lata później napisał, że kanadyjska firma Marconi przenosi fundusze i operacje z Quebecu, mimo że w poprzedniej dekadzie otrzymała 195 milionów dolarów pomocy rządowej.

W 1992 roku Lauzon opublikował raport oskarżający Audrey Resources Inc. o systematyczne fałszywe przedstawianie swoich finansów. Niektórzy byli przedstawiciele firmy odpowiedzieli, wnosząc pozew o zniesławienie o wartości 750 000 dolarów przeciwko Lauzon i Université du Québec à Montréal. Lauzon odmówił wycofania swoich zarzutów, choć zaznaczył, że nie zarzucił Audrey łamania jakichkolwiek praw. Doniesienia prasowe nie wskazują, jak sprawa została rozwiązana.

Pochwała dla konkretnych korporacji

Lauzon pochwalił Hydro-Quebec w grudniu 1991 r., Mówiąc, że firma przedstawiła obszerne informacje społeczne w swoim raporcie rocznym. Koronna korporacja przez cztery lata z rzędu zajmowała pierwsze miejsce w konkursie ujawnień finansowych i społecznych rozpoczętym przez Lauzona.

Inne pisma

W 1999 roku Lauzon i Martin Poirier opublikowali raport, w którym argumentowali, że rząd Quebecu i Kościół rzymskokatolicki osiągnęły znaczne zyski, fałszywie uznając tysiące sierot z Quebecu za chorych psychicznie w latach czterdziestych i pięćdziesiątych XX wieku. Autorzy dokonali ostrożnych szacunków, że grupy religijne otrzymały 70 milionów dolarów subsydiów (mierzonych w dolarach z 1999 roku), twierdząc, że dzieci są „upośledzone umysłowo”, podczas gdy rząd zaoszczędził 37 milionów dolarów po prostu zmieniając jeden z sierocińców z instytucji edukacyjnej na placówkę oświatową. Szpital psychiatryczny. Przedstawiciel zakonu związanego z sierocińcami zarzucił autorom „fałszywych twierdzeń”.

Krytyczna ocena

Praca Lauzona była krytykowana przez kilka postaci biznesowych. W 1989 roku dyrektor Standard Life w Montrealu powiedział, że jest zbyt zależny od raportów rocznych i że takie dokumenty nie zawsze dają pełną ocenę społecznej działalności firmy. W związku z tym przedstawiciel Professional Corporation of Certified Management Accountants w Quebecu argumentował w tym samym okresie, że Lauzon odegrał znaczącą rolę w zmianie kultury korporacyjnej Quebecu i zmuszeniu firm do poważnego zajęcia się sprawami społecznymi.

Działalność polityczna

Lauzon poparł zasadę suwerenności Quebecu , ale także bardzo ostro skrytykował wybitnych suwerennych polityków Parti Québécois . W 2005 roku powiedział: „Mamy szczęście, że nie uzyskaliśmy niepodległości z Lucienem Bouchardem , Bernardem Landrym , Josephem Facalem . Oddzieliliby nas od Kanady i dzień później stalibyśmy się protektoratem Stanów Zjednoczonych, jak Puerto Rico .

wyborach uzupełniających w Mercier w 2001 roku poparł Paula Cliche'a, byłego członka Parti Québécois, kandydującego jako niezależny . Cliche zdobył poparcie kilku lewicowych działaczy i zajął mocne trzecie miejsce.

Sam Lauzon kandydował do Nowej Partii Demokratycznej w montrealskiej dzielnicy Outremont w kanadyjskich wyborach federalnych w 2006 roku i został uznany za głównego kandydata do partii. Przekonywał w tej kampanii, że był zmęczony tradycyjną dychotomią Quebecu między federalizmem a suwerenizmem, i cytowano go, jak powiedział: „Wierzę przede wszystkim w federalizm współczucia, równości i dzielenia się. Teraz nadszedł czas na niepodległość, Suwerenność Kanady”. Otrzymał 17,20% głosów, zajmując trzecie miejsce przeciw Liberalny minister gabinetu Jean Lapierre .

Wybrana bibliografia

• L'Homme d'affaires québécois des années 80 (1983, z Michelem G. Bédardem i Gilbertem Tarrabem)
• Information sur les effets des variations de prix (1984)
• Prywatyzacje: l'autre point de vue (z innymi) (1998?)

Rekord wyborczy

Wybory federalne w Kanadzie w 2006 roku : Outremont
Impreza		Kandydat	Głosy	%	±%	wydatki
	Liberał	Jana Lapierre'a	14282	35.18	−5,76	69 816 $
	Blok Québécois	Jakuba Leonarda	11778	29.01	−4,24	63 590 $
	Nowy Demokrata	Leo-Paul Lauzon	6984	17.20	+3.14	26 625 $
	Konserwatywny	Daniela Fourniera	5168	12.73	+6,76	73 991 $
	Zielony	Franciszka Pilona	1957	4.82	+0,53	425 $
	Niezależny	Erica Roacha Denisa	101	0,25		431 $
	Postępowy Kanadyjczyk	Filip Paynter	94	0,23		żaden nie wymieniony
	marksistowsko-leninowski	Lindę Sullivan	88	0,22	−0,09	żaden nie wymieniony
	Niezależny	Yana Lacombe'a	85	0,21		żaden nie wymieniony
	Niezależny	Ksawery Rochoń	34	0,08		572 $
	Niezależny	Regent Millette	22	0,05		żaden nie wymieniony
Całkowita liczba ważnych głosów			40593	100,00
Łączna liczba odrzuconych kart do głosowania			282	0,69
Okazać się			40875	60,78	−4,65
Wyborcy na listach			67253

Źródło: Oficjalne wyniki, wybory w Kanadzie i zwroty finansowe, wybory w Kanadzie .