Marcial Losada

Marcial Losada
Urodzić się	1939
Zmarł	2020
Narodowość	chilijski
Edukacja	Uniwersytet Michigan
Zawód	Psycholog
Znany z	Były dyrektor Centrum Badań Zaawansowanych

Marcial Losada (1939–2020) był chilijskim psychologiem , konsultantem i byłym dyrektorem Center for Advanced Research (CFAR) w Ann Arbor w stanie Michigan. Jest znany ze swojej pracy w środowisku akademickim i biznesie, koncentrując się na rozwoju „zespołów o wysokiej wydajności”, i brał udział w częściowo wycofanej współpracy z Barbarą Fredrickson z University of North Karolina , wycofanie, za które przypisano mu winę.

Wczesne życie i edukacja

Marcial Francisco Losada urodził się w 1939 roku w Chile. Uzyskał stopień doktora. w psychologii organizacji na Uniwersytecie Michigan .

Kariera

Po ukończeniu pracy doktorskiej Losada służył jako Centrum Badań Zaawansowanych (CFAR) w Ann Arbor w stanie Michigan. W swojej karierze Losada opracował nieliniowy model dynamiki, model metauczenia się , aby pokazać dynamiczne wzorce osiągane przez zespoły o wysokiej, średniej i niskiej wydajności, w których wydajność oceniano na podstawie rentowności, zadowolenia klienta i 360-stopniowych informacja zwrotna . Dążąc do tych celów, założył i pełnił funkcję dyrektora wykonawczego firmy Losada Line Consulting, która w przeszłości prowadziła warsztaty i seminaria w takich firmach, jak Apple , Boeing , EDS , GM i Merck , a także w fundacjach, w tym Kellogg i Mellon Foundations , o wysokiej wydajności kontrakty integracyjne w BCI , Banchile, BHP-Billiton, Codelco i Telefónica .

Losada twierdził, że dynamiczne wzorce związane z wydajnością zespołu pojawiają się w przestrzeniach współrzędnych „pozytywność-negatywność”, „dociekanie-rzecznictwo” i „inne ja” i są kontrolowane przez łączność, która ma odzwierciedlać interpersonalne dostrojenie zespołu. Losada wraz z Barbarą Fredrickson opracowali koncepcję współczynnika krytycznej pozytywności (znanego również jako linia Losada ), który stwierdza, że ​​istnieją precyzyjne punkty odcięcia dla indywidualnego stosunku pozytywnych do negatywnych emocji, powyżej i poniżej których jednostka nie będzie się rozwijać.

Począwszy od 2008 r., rozpoczęła się wyważona krytyka artykułów z 2005 r. i wcześniejszych, w tym Luomy, Hämäläinena i Saarinena z Laboratorium Analizy Systemów na Uniwersytecie Aalto oraz Navasa z CNRS , które nie przyciągnęły powszechnej uwagi. Krytyka pracy za wadliwą metodologię i nieprawidłowe zastosowanie równań różniczkowych została odnowiona i znacznie wzmocniona przez raport psychologów Nicholasa JL Browna i Harrisa Friedmana oraz matematyka Alana Sokala .

Współautor Losady, Fredrickson, nadal nalega na mierzalność takiego stosunku i istnienie punktów krytycznych, ale zdystansowała się od matematycznych części artykułu z 2005 roku, które zostały następnie wycofane przez czasopismo; Fredrickson donosi, że Losada odmówił odpowiedzi na krytykę.

Życie osobiste

Losada zmarł w 2020 roku.

Bibliografia

• Losada, M. (1999). Złożona dynamika zespołów o wysokiej wydajności. Modelowanie matematyczne i komputerowe , 30 (9-10), 179–192. [1]
• Losada, M. i Heaphy, E. (2004). Rola pozytywności i łączności w działaniu zespołów biznesowych: nieliniowy model dynamiki. Amerykański naukowiec behawioralny , 47 (6), 740–765.
• Fredrickson, BL i Losada, M. (2005). Pozytywny afekt i złożona dynamika ludzkiego rozkwitu. Psycholog amerykański, 60 (7) 678–686.
• Fredrickson, BL (2009). Pozytywność: najwyższej klasy badania ujawniają stosunek Pozytywności 3 do 1, który zmieni Twoje życie . Wydawcy koronni, Nowy Jork.

Linki zewnętrzne

• Strona Marcial Francisco Losada