Maryla Waite Freeman

Maryla Waite Freeman
Marilla Waite Freeman (cropped).png
Urodzić się Edit this on Wikidata
21 lutego 1871 Wodospad Honeoye  Edit this on Wikidata
Zmarł Edit this on Wikidata
29 października 1961 (w wieku 90) White Plains  Edit this on Wikidata
Alma Mater
Zawód Bibliotekarz Edit this on Wikidata
Pracodawca

Marilla Waite Freeman (21 lutego 1871 - 29 października 1961) była wybitną bibliotekarką znaną ze swoich innowacyjnych pomysłów w służbie bibliotecznej. W momencie przejścia na emeryturę z Biblioteki Publicznej w Cleveland w 1940 roku była „jedną z najbardziej znanych i lubianych bibliotekarek w kraju”.

Rodzina

Ojciec Maryli Waite Freeman, wielebny Samuel Alden Freeman był potomkiem Johna Aldena , a rodzina jej matki, Sarah Jane Allen, wywodzi się od Milesa Standisha .

Według doniesień Freeman urodził się 21 lutego 1871 roku; jednak ta data jest tylko przybliżeniem. Według książki „ Otwarte półki, otwarte umysły ” jej datę urodzenia „można ustalić jedynie na podstawie akt osobowych i emerytalnych Biblioteki Publicznej w Cleveland”, ponieważ Freeman „był powściągliwy co do jej wieku, trzymał to w tajemnicy i nie podawał daty urodzenia w wiele szkiców biograficznych, które zostały opublikowane”. Inne źródła podają datę urodzenia 1870.

Edukacja i kariera

Freeman rozpoczęła swoją karierę jako pracownik biblioteki Uniwersytetu w Chicago, będąc tam studentką, i dołączyła do American Library Association w 1893 r. Ukończyła uniwersytet w 1897 r. Z tytułem doktora. stopień z literatury. Jej pierwszą posadą po ukończeniu studiów była asystentka biblioteczna w Bibliotece Newberry w Chicago pod kierownictwem Williama F. Poole'a . Freeman odbył studia w New York State Library w 1900 roku, aby oficjalnie zostać bibliotekarzem.

Freemanowi przypisuje się stworzenie w świadomości społecznej reprezentacji bibliotekarza całkiem odmiennej od stereotypowego bibliotekarza tamtych czasów. Z dramatyczną osobowością krytycy nazywali ją czasem primadonną. Opisywano ją jako: otwartą, o pięknych rysach, niekonwencjonalną w zarządzaniu, katoliczkę w postawach i gustach literackich, światową w doświadczeniu, z wieloma zainteresowaniami, od bibliotek, przez prawo, po poezję.

Biuro Biblioteki Publicznej Freemana w Cleveland nie odzwierciedlało ani dobroci, ani spokoju. W środku i wokół niego panował spory ruch, do tego stopnia, że ​​szefowa sąsiedniego Wydziału Literatury odsunęła swoje biurko tak daleko, jak tylko pozwalały na to ograniczenia. – Czy mówię za głośno? Freeman zapytał kiedyś patrona. Dodała: „Wiesz, nie mam głosu bibliotecznego”.

Freeman zorganizował utworzenie małej biblioteki publicznej w Michigan City w stanie Indiana, a także był pierwszym dyrektorem Biblioteki Publicznej w Davenport w stanie Iowa w październiku 1902 r. Opuściła Davenport w lutym 1905 r., aby objąć stanowisko kierownika działu referencyjnego w Bezpłatna Biblioteka Publiczna w Louisville przy jego otwarciu. W czerwcu 1908 roku Freemanowi udzielono urlopu w bibliotece, aby wygłosić dziewięć wykładów w New York State Library School na temat organizacji i administrowania małymi bibliotekami publicznymi. Freeman zrezygnował z Louisville Free Public Library w marcu 1910 roku, aby przyjąć stanowisko w Free Public Library of Newark w New Jersey.

Podczas I wojny światowej w 1918 roku Freeman kierował bazową biblioteką szpitalną w Camp Dix w stanie New Jersey .

Po roku służby w Newark , Freeman wyjechał do Goodwyn Institute Library w Memphis, Tennessee . Uniwersytet w Memphis prowadził nocne zajęcia prawnicze w budynku Goodwyn Institute i Freeman to wykorzystał. Otrzymała tytuł LL.B. stopień w czerwcu 1921 z uczelni i zdał egzamin państwowy z wyróżnieniem. Chociaż została przyjęta do baru w Tennessee i miała licencję na wykonywanie zawodu prawnika, stwierdziła wówczas, że „nie ma obecnie takiego zamiaru”. Jednak Freeman pracował w dziale prawa zagranicznego Harvard Law Library od 1921 do 1922.

Po pobycie na Harvardzie Freeman pełniła funkcję Głównego Bibliotekarza Biblioteki Publicznej w Cleveland od 1922 do 1 lipca 1940 i stworzyła usługę doradczą dla czytelników biblioteki oraz koordynowała aktywną współpracę biblioteki z organizacjami społecznymi i odpowiedzią na ruch edukacji dorosłych . Zaledwie dwa lata po tym, jak zaczęła pracę w bibliotece, odegrała kluczową rolę w znacznym zwiększeniu wykorzystania poprzez wykorzystanie plakatów, wyświetlaczy i zakładek. Zakładki miały uzupełniać filmy, sztuki teatralne i symfonie prezentowane w mieście, kosztami druku ponoszonymi przez teatry. Rozpoczęła ten projekt od zakładki z listą 15 tytułów związanych z Rewolucja Francuska zbiegła się w czasie z uwolnieniem Scaramouche . Ostatecznie nakład zakładki do jednego przedstawienia może sięgać nawet 45 000 egzemplarzy i być rozprowadzany po całym mieście w bibliotece, klubach kobiecych i miejscach, w których odbywały się przedstawienia.

W Bibliotece Publicznej w Cleveland Freeman pomógł również stworzyć dział informacji biznesowej, standard tego typu w całym kraju.

Freeman również kochał poezję i sprowadził do Cleveland wielu poetów na odczyty, w tym hrabiego Cullena , Langstona Hughesa , Roberta Frosta , Williama Butlera Yeatsa i Johna Masefielda , angielskiego laureata poety. W rzeczywistości Masefield w przemówieniu radiowym z 12 maja 1937 r. Wymienił Freemana z imienia:

Nigdy nie zapomnę, jak poszedłem do biblioteki miejskiej w Memphis w stanie Tennessee i zobaczyłem duży i piękny pokój na użytek młodzieży z miasta, który został urządzony przez pannę Freeman, która teraz kieruje waszą wielką biblioteką w Cleveland w stanie Ohio.

Freeman i król Jerzy VI byli jedynymi osobami, które Masefield wymienił z imienia w tym adresie.

W 1941 roku jej macierzysta uczelnia, University of Chicago, przyznała jej Medal za Wybitną Służbę za pracę w bibliotekarstwie.

Freeman była długoletnim członkiem American Library Association, gdzie pełniła funkcję pierwszego wiceprezesa w latach 1923–1924, a także członkiem Ohio Library Association i Poetry Society of America. Freeman była przewodniczącą Komisji ds. Przeglądu Filmów Amerykańskiego Stowarzyszenia Bibliotek od 1949 do 1952 roku. Płodna kariera pisarska Freeman trwała dziesięciolecia, a od lipca 1899 do późnego lata 1959 pisała artykuły do ​​Library Journal . W Cleveland Freeman pełnił funkcję prezesa Klubu Bibliotecznego Cleveland i był zaangażowany w Miejskim Klubie Kobiet.

Pisarz Floyd Dell jest cytowany w nekrologu Freemana, który stwierdził, że „dostrzegł szczyty gór” dzięki inspiracji Freemana. Dell poświęcił jej wiele wierszy i powieści. Freeman odegrał kluczową rolę w zachęcaniu Della do kariery pisarza. W rzeczywistości Freeman był wzorem dla postaci bibliotekarki, Helen Raymond, w pierwszej powieści Della, która odniosła sukces, Moon-Calf .

Po przejściu na emeryturę z Biblioteki Publicznej w Cleveland Freeman została bibliotekarką w szpitalu St. Joseph's Tuberculosis Hospital w Bronksie w Nowym Jorku.

Filozofia bibliotekarstwa Freemana

W eseju napisanym przez Freemana dla Library Journal w lutym 1911 r., zatytułowanym The Psychological Moment , zwróciła się do bibliotekarzy o upewnienie się, że służą społeczeństwu w sposób terminowy i profesjonalny. Esej okazałby się bestsellerem w zawodzie bibliotekarza i stał się obowiązkową lekturą dla uczniów szkoły bibliotecznej. Freeman przedstawił sprawę wysokiej jakości usług w następujący sposób:

Chcemy robić to, co chcemy, kiedy chcemy, i chcemy, aby inni ludzie chcieli tego, co naszym zdaniem powinni … Następnie oczekujemy, że potulna i posłuszna publiczność zmieści się w wyznaczonych miejscach w naszym systemie i będzie po prostu normalna , nieusystematyzowani ludzie, tacy jak my naprawdę, oni tego nie robią. Albo się buntują, kopią dziury w maszynerii i przedzierają się przez nasze starannie przybite biurokratyczne ogrodzenia, albo odchodzą z obrzydzeniem i nigdy więcej nie wracają. I cokolwiek się stanie, chcemy ich z powrotem, w dużych i rosnących ilościach, ponieważ są naszym jedynym powodem istnienia, a bez ich obecności i aprobaty wszystkie nasze staranne plany i wysiłki są daremne.

Esej zawierał kilka przykładów wysokiej jakości obsługi osób, takich jak „zajęty człowiek, który przychodzi pospiesznie w jakieś południe, w drodze na lunch, i chciał wiedzieć, czy mamy coś na temat hydrauliki”, „stolarz [który] może chcieć pewna książka o budowaniu schodów” i „ambitny nauczyciel [chcący] jedną [książkę] o pedagogice”. Freeman omówił „elastyczność reguł, bardzo cenioną przez pożyczkobiorcę”, aby ominąć „jak najwięcej jardów naszej biurokracji”. Freeman nie widział również „żadnego powodu, dla którego odnawianie przez telefon nie powinno być dozwolone”, a „innym zastosowaniem telefonu jest powiadamianie czytelników o książkach otrzymanych do ich użytku”. Freeman zachęca również do korzystania z zasobów rządowych, a także zasobów lokalnych, takich jak małe specjalne biblioteki i osoby o specjalistycznej wiedzy.

Freeman ponownie przedstawiła swoją ogólną filozofię bibliotekarstwa w późniejszym artykule redakcyjnym, który napisała dla Library Journal w 1938 roku:

Mam nadzieję i wierzę, że bibliotekarze z reguły należą do pozbawionych uprzedzeń, szerokich horyzontów i sympatii członków społeczeństwa, którzy posiadają to, co Sir John Adams z Uniwersytetu Londyńskiego nazwał najważniejszą pojedynczą cechą bibliotekarza, a mianowicie współczucie, umiejętność postawienia się za kratą oka drugiej osoby, patrzenia, przynajmniej na chwilę, oczami drugiej osoby. Każdy, kto to robi, mówi, lub próbuje to zrobić, może uniknąć absurdalnych błędów. A śmiesznym i często tragicznym błędem jest widzieć rzeczy tylko własnymi oczami i postępować zgodnie z nimi...
„Jak bibliotekarz może pozostać neutralny” — pytano mnie — „i jednocześnie nie porzucić intelektualnego przywództwa w świecie atakowanym przez »izmy«?” Cóż, neutralny wydaje mi się jednym z tych "strasznych" słów - negatywny, bezbarwny, nieskuteczny. Dlaczego bibliotekarz miałby być neutralny? Ma w zanadrzu wszystkie materiały potrzebne do uczynienia go inteligentnym, a jako urzędnik państwowy utrzymujący się z podatków ma szczególny obowiązek bycia poinformowanym i inteligentnym, zwłaszcza w sprawach rządowych. Biblioteka publiczna jest częścią mechanizmu nowoczesnego amerykańskiego samorządu lokalnego, bez wież z kości słoniowej, a dogłębna inteligencja dotycząca wszystkich funkcji rządu i wszystkich spraw, którymi rząd jest zainteresowany - co w tej chwili wydaje się prawie wszystkim - jest niezbędna wyposażenie każdego sprawnego bibliotekarza z 1938 r. Świadomy wywiad wyklucza uprzedzenia, rozpoznaje propagandę, waży wszystkie dowody, ceni otwarty umysł, ceni jego wolność i kieruje równym kursem między neutralnością a stronnictwem…

Wybrane prace

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Marilla_Waite_Freeman&oldid=1035022985 ”