MerchantBridge

MerchantBridge & Co.
Typ	Prywatny
Przemysł	Kapitał prywatny
Poprzednik	Doradcy Safrona
Założony	2001 ; 22 lata temu
Zmarły	20 marca 2018
Los	Rozpuszczony
Siedziba	Londyn , Wielka Brytania
Obsługiwany obszar	Bliski Wschód
Kluczowi ludzie	; Basil Al Rahim (założyciel, dyrektor generalny) Eric Le Blan (dyrektor operacyjny, pełniący obowiązki dyrektora generalnego)
Produkty	Fundusze private equity

MerchantBridge & Co. Ltd. była butikową firmą private equity z siedzibą w Londynie , specjalizującą się w inwestycjach na Bliskim Wschodzie , a zwłaszcza w Iraku , gdzie była jedną z największych tego typu firm. Istniał od 2001 do 2018 roku.

Pochodzenie

Firma została założona przez Basila Al Rahima – który pochodził z zamożnej irackiej rodziny i był byłym dyrektorem The Carlyle Group – w 2001 roku, a jej partnerami było wielu bogatych osobistości z krajów arabskich i Zatoki Perskiej. (Jego początki sięgają wcześniejszej firmy private equity, Safron Advisors, założonej w 1998 r. i obejmującej Bliski Wschód, Afrykę Północną i Turcję). W ciągu następnych kilku lat MerchantBridge rozszerzył swoją działalność na obszary finansów przedsiębiorstw i administracji praca doradcza. Firma starała się również uwzględniać aspekt bezpośrednich inwestycji zagranicznych .

Siedziba firmy znajdowała się na Sloane Street w Royal Borough of Kensington and Chelsea w Londynie. Wielu wybitnych Brytyjczyków zostało doradcami MerchantBridge, w tym Norman Lamont , Peter Palumbo, Baron Palumbo , Elizabeth Symons, Baroness Symons of Vernham Dean i Andrew Buxton .

Inwestycje

W następstwie inwazji na Irak w 2003 r . MerchantBridge zawarł szereg transakcji inwestycyjnych w tym kraju. Obejmowały one inwestycje w Iraku między innymi przez Qatar National Bank , Qatar Telecom i Lafarge Cement . Współpraca z Lafarge była szczególnie korzystna.

Firma otworzyła biuro w Bagdadzie w listopadzie 2003 r. Al Rahim wyznawał wielką wiarę w potencjał powojennego Iraku jako możliwości biznesowej, mówiąc w wywiadzie dla Financial News z kwietnia 2004 r., Że chodzi po Bagdadzie bez ochroniarzy i obaw o jego bezpieczeństwo i że Irak „jest potencjalnie najciekawszym rynkiem najbliższych lat. Jeśli eksperyment ekonomiczny się powiedzie, produkt krajowy brutto w Iraku wzrośnie 15-krotnie w ciągu najbliższych siedmiu lub ośmiu lat. MerchantBridge jest w wyjątkową pozycję, szczerze mówiąc, być czołowym graczem”. Miał dobre koneksje w kręgach politycznych, podobnie jak jego siostra Rend al-Rahim Francke był ambasadorem Iraku w Stanach Zjednoczonych. Według organizacji Corporate Watch , MerchantBridge zajęło 44 miejsce spośród 66 brytyjskich firm pod względem zarabiania pieniędzy w Iraku po inwazji.

MerchantBridge zaangażował się w szereg inwestycji w innych częściach Bliskiego Wschodu, na przykład w 2008 roku z UBS , która umożliwiła szwajcarskiemu bankowi rozpoczęcie działalności w Arabii Saudyjskiej . Do 2008 roku firma otworzyła dodatkowe biura w Luksemburgu, Arabii Saudyjskiej i Dubaju.

MerchantBridge nie ustawał w próbach wykorzystania potencjału Iraku. Biorąc pod uwagę trudności związane z powojennym powstaniem w Iraku i przemocą na tle religijnym w tym kraju , środowisko biznesowe było wyzwaniem, ale do 2009 roku około jedna trzecia przychodów MerchantBridge pochodziła z inwestycji w Iraku. Al Rahim powiedział: „Aby wygrać w Iraku, trzeba mieć szczerą chęć pozostania na kursie i pokonywania przeszkód”. W 2010 roku starał się zebrać 50 milionów dolarów na nowy instrument inwestycyjny w kraju, zwany Mesopotamia Fund. Szczególnie poszukiwał inwestorów w Wielkiej Brytanii. Eric Le Blan, dyrektor operacyjny MerchantBridge, powiedział: „Podobnie jak w przypadku Arabii Saudyjskiej i reszty Rady Współpracy Zatoki Perskiej w poprzedniej dekadzie Irak stanowi wyjątkową okazję inwestycyjną iwbrew pozorom jest zdecydowanie otwarty na biznes. Podczas gdy inne kraje europejskie, takie jak Francja i Włochy, dostrzegły jego ogromny potencjał, zauważalna jest ograniczona obecność Wielkiej Brytanii. Zamierzamy to zmienić.” Ta pierwsza transza środków w wysokości 50 milionów dolarów rzeczywiście została pomyślnie zebrana.

Firma czasami zajmowała się innymi obszarami, takimi jak utworzenie w 2011 roku firmy UnXis we współpracy ze Stephen Norris Capital Partners w celu zakupu aktywów amerykańskiej firmy programistycznej The SCO Group, która znalazła się w trudnej sytuacji . W tym momencie przejęcie trwało już od dwóch lat.

Utrata, działania prawne i rozwiązanie

W dniu 4 lutego 2011 r. Założyciel i dyrektor generalny Basil Al Rahim był jedną z siedmiu osób, które zginęły w katastrofie lotniczej na pokładzie prywatnego odrzutowca firmy lecącego z międzynarodowego lotniska Sulaimaniyah w regionie Kurdystanu w Iraku, który rozbił się wkrótce po starcie w wyniku pożaru silnika. Inny partner założyciel MerchantBridge, Abdullah Lahoud, a także dwóch bankierów z JP Morgan i trzech pracowników samolotów, również zginęli w katastrofie.

Utrata Al Rahima i Lahouda opuściła firmę, według doniesień gazety The National z Abu Dhabi , „w nieładzie”, z „[jej] przyszłością… pod znakiem zapytania”. Kilku dyrektorów wyższego szczebla odeszło, a Le Blan, który został pełniącym obowiązki dyrektora generalnego, pozostał jedynym. Biura firmy w Arabii Saudyjskiej i Dubaju były zamknięte.

Toczył się spór prawny między majątkiem Al Rahima a akcjonariuszami firmy dotyczący inwestycji, jakiej firma dokonała w irackiej firmie telekomunikacyjnej Asiacell . Spór ten został rozstrzygnięty poza sądem w 2012 roku.

Do 2014 roku majątek Al Rahima i niektóre firmy, w które zainwestował MerchantBridge, zostały ujęte przed High Court of Justice w Londynie w innym sporze prawnym, obejmującym roszczenia partnera założyciela firmy, że Al Rahim dokonał krótkiej zmiany go w sprawie inwestycji w Asiacell.

MerchantBridge stał się nieaktywny, aw marcu 2018 roku został rozwiązany i formalnie wykreślony z rejestru w Companies House .

Linki zewnętrzne

Strona firmowa (nie działa)