Grupa Carlyle'a
Typ | Spółka publiczna |
---|---|
|
|
Przemysł | Kapitał prywatny |
Założony | 1987 |
Założyciele | |
Siedziba |
, NAS
|
Kluczowi ludzie |
|
Produkty |
|
Przychód | 4,44 mld USD (2022) |
1,57 mld USD (2022) | |
1,23 mld USD (2022) | |
AUM | 373 mld USD (2022) |
Aktywa ogółem | 21,4 mld USD (2022) |
Całkowity kapitał własny | 6,82 mld USD (2022) |
Liczba pracowników |
2100 (2022) |
Strona internetowa | |
Przypisy / odniesienia |
The Carlyle Group jest międzynarodową spółką private equity , korporacją zajmującą się alternatywnym zarządzaniem aktywami i usługami finansowymi z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, zarządzającą aktywami o wartości 376 miliardów dolarów. Specjalizuje się w private equity , nieruchomościach i prywatnych kredytach . To jeden z największych megafunduszy na świecie. PEI 300 w 2015 roku Carlyle była największą na świecie firmą private equity pod względem kapitału pozyskanego w ciągu ostatnich pięciu lat, chociaż do 2020 roku spadła na drugie miejsce.
Założona w 1987 roku w Waszyngtonie przez Williama E. Conwaya Jr. , Stephena L. Norrisa , Davida Rubensteina , Daniela A. D'Aniello i Grega Rosenbauma , firma zatrudnia prawie 1850 pracowników w 26 biurach na sześciu kontynentach (stan na grudzień 2021 r.) 3 maja 2012 r. Carlyle zakończył pierwszą ofertę publiczną o wartości 700 mln USD i rozpoczął handel na giełdzie NASDAQ .
Historia
Historia private equity i venture capital |
---|
Wczesna historia |
(początki nowoczesnego private equity ) |
Lata 80. |
( boom wykupu lewarowanego ) |
Lata 90. |
( wykup lewarowany i bańka venture capital) |
Lata 2000. |
( bańka internetowa do kryzysu kredytowego ) |
Lata 2010. |
(ekspansja) ) |
Lata 2020 |
( recesja związana z COVID-19 ) |
Założenie i wczesna historia
Carlyle zostało założone w 1987 roku jako butik bankowości inwestycyjnej przez pięciu partnerów z doświadczeniem w finansach i administracji: Williama E. Conwaya Jr. , Stephena L. Norrisa , Davida Rubensteina , Daniela A. D'Aniello i Grega Rosenbauma . Partnerzy założyciele nazwali firmę na cześć hotelu Carlyle w Nowym Jorku (nazwanego na cześć Thomasa Carlyle'a ), w którym Norris i Rubenstein planowali nowy biznes inwestycyjny. Rubenstein, prawnik z Waszyngtonu, pracował w administracji Cartera . Norris i D'Aneillo pracowali razem w Marriott Corporation ; Conway był dyrektorem finansowym w MCI Communications . Rosenbaum odszedł w pierwszym roku, a Norris w 1995. Rubenstein, Conway i D'Aneillo pozostają aktywni w branży. Firma Carlyle została założona dzięki wsparciu finansowemu w wysokości 5 milionów dolarów od T. Rowe Price , Alex. Brown & Sons , First Interstate Equities i rodzina Richard King Mellon .
Pod koniec lat 80-tych Carlyle pozyskiwał kapitał w ramach kolejnych transakcji, aby realizować inwestycje wykupu lewarowanego , w tym nieudaną bitwę o przejęcie firmy Chi-Chi's . W 1990 roku firma pozyskała swój pierwszy dedykowany fundusz wykupu ze zobowiązaniami inwestorów w wysokości 100 milionów USD. We wczesnych latach Carlyle doradzał również przy transakcjach, w tym w 1991 roku przy inwestycji 500 milionów USD w Citigroup dokonanej przez księcia Al-Waleeda bin Talala , członka Saudyjska rodzina królewska .
Carlyle zyskał reputację dzięki przejmowaniu firm związanych z przemysłem obronnym. W 1992 roku Carlyle sfinalizował przejęcie działu Electronics firmy General Dynamics Corporation, przemianowanej na GDE Systems, producenta wojskowych systemów elektronicznych. Carlyle sprzedał firmę Tracor w październiku 1994 r. Carlyle przejął Magnavox Electronic Systems , segment komunikacji wojskowej i systemów walki elektronicznej firmy Magnavox, od Philips Electronics w 1993 r. Carlyle sprzedał Magnavox za około 370 milionów dolarów firmie Hughes Aircraft Company w 1995 r. Carlyle również zainwestowano Vought Aircraft poprzez partnerstwo z Northrop Grumman . Najbardziej znacząca inwestycja Carlyle w przemyśle obronnym nastąpiła w październiku 1997 r. wraz z przejęciem United Defense Industries . Przejęcie United Defense za 850 milionów dolarów stanowiło dotychczas największą inwestycję Carlyle'a. Carlyle zakończył pierwszą ofertę publiczną United Defense na nowojorskiej giełdzie papierów wartościowych w grudniu 2001 r., a następnie sprzedał resztę akcji w kwietniu 2004 r. W ostatnich latach Carlyle zainwestował mniej w przemysł obronny.
Carlyle'a na początku 2000 roku
Konferencja inwestorów Carlyle'a w 2001 r. odbyła się 11 września 2001 r. W kilka tygodni po spotkaniu poinformowano, że Shafiq bin Laden , członek rodziny Bin Laden , był „gościem honorowym” i że byli inwestorami w fundusze zarządzane przez Carlyle. Późniejsze doniesienia potwierdziły, że rodzina Bin Ladena zainwestowała 2 miliony dolarów w fundusz Carlyle Partners II o wartości 1,3 miliarda dolarów w 1995 roku, czyniąc rodzinę stosunkowo niewielkimi inwestorami w firmie. Jednak ich ogólna inwestycja mogła być znacznie większa, przy czym 2 miliony dolarów przekazane w 1995 r. były jedynie początkowym wkładem, który rósł z czasem. Połączenia te zostały później sprofilowane w Fahrenheit 911 Michaela Moore'a . Rodzina Bin Ladenów zlikwidowała swoje udziały w funduszach Carlyle'a w październiku 2001 roku, tuż po atakach z 11 września, kiedy powiązanie ich nazwiska z nazwą Carlyle Group stało się niepolityczne.
Liczba wykupów spadła po pęknięciu bańki internetowej w 2000 i 2001 r. Jednak po dwuetapowym wykupie Dex Media pod koniec 2002 i 2003 r. duże wielomiliardowe wykupy w USA mogły ponownie uzyskać wysokodochodowe finansowanie dłużne i można było zrealizować większe transakcje. Carlyle, wraz z Welsh, Carson, Anderson & Stowe , przeprowadzili wykup QwestDex za 7,5 miliarda dolarów, trzeci co do wielkości wykup korporacyjny od 1989 roku. Zakup QwestDex odbył się w dwóch etapach: przejęcie aktywów znanych jako Dex Media East za 2,75 miliarda dolarów w listopadzie 2002 roku oraz przejęcie aktywów znanych jako Dex Media West za 4,30 miliarda dolarów w 2003 roku. RH Donnelley Corporation przejęła Dex Media w 2006 roku. Wkrótce po Dex Media miały zostać zakończone inne większe wykupy, sygnalizujące odrodzenie się private equity.
Lou Gerstner , były prezes i dyrektor generalny IBM i Nabisco , zastąpił Franka Carlucciego na stanowisku prezesa Carlyle w styczniu 2003 r. Gerstner pełnił tę funkcję do października 2008 r. Zatrudnienie Gerstnera miało na celu zmniejszenie postrzegania Carlyle jako zdominowanej politycznie solidny. W tym czasie Carlyle, które zostało założone 15 lat wcześniej, zgromadziło aktywa o wartości 13,9 miliarda dolarów i wygenerowało roczny zwrot dla inwestorów w wysokości 36%.
Carlyle ogłosił również przejęcie Hawaiian Telcom od Verizon za 1,6 miliarda dolarów w maju 2004 r. Inwestycja Carlyle została natychmiast zakwestionowana, gdy hawajskie organy regulacyjne opóźniły zamknięcie wykupu. Firma miała również problemy z rozliczeniami i obsługą klienta, ponieważ musiała odtworzyć swoje systemy zaplecza. Hawaiian Telcom ostatecznie ogłosił upadłość w grudniu 2008 roku, co kosztowało Carlyle'a 425 milionów dolarów zainwestowanych w firmę.
Wraz ze wzrostem aktywności dużych firm private equity w połowie 2000 roku, Carlyle dotrzymał kroku takim konkurentom jak KKR , Blackstone Group i TPG Capital . W 2005 roku Carlyle wraz z firmami Clayton, Dubilier & Rice i Merrill Lynch sfinalizował wykup lewarowany The Hertz Corporation , największej agencji wynajmu samochodów firmy Ford , za 15,0 miliardów dolarów .
W następnym roku, w sierpniu 2006 roku, Carlyle i jego spółka stowarzyszona Riverstone Holdings nawiązały współpracę z Goldman Sachs Capital Partners przy przejęciu Kinder Morgan , jednego z największych operatorów rurociągów w USA, za 27,5 miliarda dolarów (łącznie z przejętym długiem). Wykup był wspierany przez Richarda Kindera , współzałożyciela firmy i byłego prezesa Enronu .
We wrześniu 2006 roku Carlyle przewodził konsorcjum składającemu się z Blackstone Group , Permira i TPG Capital , które przejęło Freescale Semiconductor za 17,6 miliardów dolarów . W momencie ogłoszenia Freescale byłby największym wykupem lewarowanym firmy technologicznej w historii, przewyższającym wykup SunGard z 2005 roku . Kupujący byli zmuszeni zapłacić dodatkowe 800 milionów dolarów, ponieważ KKR złożył ofertę w ostatniej chwili, gdy pierwotna umowa miała zostać podpisana. Wkrótce po zamknięciu transakcji pod koniec 2006 roku sprzedaż telefonów komórkowych w firmie Motorola Corp., byłej spółce macierzystej Freescale i głównym kliencie, zaczęła gwałtownie spadać. Ponadto podczas recesji w latach 2008–2009 sprzedaż chipów firmy Freescale producentom samochodów spadła, a firma znalazła się pod dużym obciążeniem finansowym.
Wcześniej tego roku, w styczniu 2006 roku, Carlyle wraz z Blackstone Group , AlpInvest Partners , Hellman & Friedman , KKR i Thomas H. Lee Partners przejęli Nielsen Company , globalną firmę informacyjno-medialną, znaną wcześniej jako VNU, w ramach wykupu za 8,9 miliarda dolarów. Również w 2006 roku Carlyle przejął firmę Oriental Trading Company , która ostatecznie ogłosiła upadłość w sierpniu 2010 roku, a także Forba Dental Management, właściciela centrów dentystycznych Small Smiles , największej w USA sieci klinik stomatologicznych dla dzieci.
Carlyle po światowym kryzysie finansowym
W 2011 roku Carlyle nabył AlpInvest Partners we wspólnym przedsięwzięciu z zarządem firmy, wchodząc w nową linię biznesową zarządzającą funduszem funduszy, inwestycji wtórnych i współinwestycji. Dwa lata później, w 2013 roku Carlyle nabywa pozostałe udziały własnościowe w AlpInvest, po czym firma ta stała się spółką zależną w całości.
od 2017 r
W październiku 2017 r. The Carlyle Group ogłosiła, że jej założyciele pozostaną prezesami wykonawczymi w radzie dyrektorów, ale ustąpią ze stanowiska codziennych liderów firmy; mianowali Glenna Youngkina i Kewsonga Lee na ich następców jako współzarządzających od 1 stycznia 2018 r.
W październiku 2017 roku The Carlyle Group zainwestowała 500 milionów dolarów w markę Supreme , wyceniając firmę na 1 miliard dolarów. W 2020 roku inwestycja została przejęta przez VF Corporation , która jest właścicielem The North Face , Timberland i Vans za 2,1 miliarda dolarów.
14 października 2019 r. The Carlyle Group i firma private equity Stellex Capital Management ogłosiły, że zakończyły przejęcie i fuzję firmy stoczniowej Vigor Industrial LLC z Portland w stanie Oregon oraz MHI Holdings LLC, firmy zajmującej się naprawą i konserwacją statków z siedzibą w Norfolk, Va. Warunki umowy nie zostały ujawnione.
W dniu 2 czerwca 2020 r. The Carlyle Group i T&D Holdings poinformowały, że sfinalizowały zakup 76,6% udziałów w Fortitude Group Holdings, z których ta ostatnia obejmuje Fortitude Re, oraz American International Company Inc. Również w czerwcu 2020 r. Unison miał została zakupiona przez Carlyle Group i Unison zarządzającą strategiczną spółką inwestycyjną.
We wrześniu 2020 roku The Carlyle Group przejęła większościowy pakiet udziałów w firmie Victory Innovations, producencie maszyn do dezynfekcji z siedzibą w Minneapolis. Warunki transakcji nie zostały ujawnione.
Pod koniec września 2020 roku Youngkin przeszedł na emeryturę z firmy, deklarując zamiar skupienia się na wysiłkach na rzecz społeczności i służby publicznej; to pozostawiło Lee jako jedynego dyrektora generalnego. Youngkin został później wybrany na gubernatora Wirginii w stanowych wyborach gubernatorskich w 2021 roku.
W styczniu 2021 roku The Carlyle Group nabyła większościowy pakiet udziałów w Jagex , brytyjskim studiu tworzącym gry wideo, znanym z gry online dla wielu graczy RuneScape .
W marcu 2022 roku The Carlyle Group przejęła Dainese - włoską firmę produkującą zestawy i odzież motocyklową od Investcorp . Następnie w maju 2022 roku The Carlyle Group ogłosiła transakcję przejęcia amerykańskiego wykonawcy rządowego w zakresie cyberbezpieczeństwa i obrony IT, ManTech International . Transakcja o wartości 3,9 miliarda dolarów obejmie wykupienie przez firmę akcji po 96 dolarów za akcję, co stanowi 32% premię w stosunku do ceny zamknięcia ManTech 2 lutego 2022 r. Przejęcie miało na celu zwiększenie stałego strumienia powtarzających się przychodów firmy.
W sierpniu 2022 r. The Carlyle Group przejęła Abingworth , transatlantycką firmę inwestycyjną zajmującą się naukami biologicznymi.
W listopadzie 2022 roku ogłoszono, że The Carlyle Group przejęła międzynarodową agencję marketingową Incubeta.
W lutym 2023 roku Harvey Schwartz został mianowany dyrektorem generalnym grupy, zastępując Kewsonga Lee, który nagle opuścił to stanowisko poprzedniego lata po walce o władzę ze współzałożycielami.
Zmiany własnościowe
Przez pierwsze 25 lat swojego istnienia Carlyle funkcjonowało jako spółka cywilna kontrolowana przez swoich partnerów inwestycyjnych. W 2001 r. Kalifornijski System Emerytalny Pracowników Publicznych ( CalPERS ), który od 1996 r. inwestował w fundusze zarządzane przez Carlyle, nabył 5,5% udziałów w spółce zarządzającej Carlyle za 175 mln USD. Inwestycja została wyceniona na około 1 miliard dolarów do 2007 roku, u szczytu boomu wykupów w pierwszej dekadzie XXI wieku.
We wrześniu 2007 roku Mubadala Development Company , instrument inwestycyjny dla rządu Abu Zabi w Zjednoczonych Emiratach Arabskich , kupił 7,5% udziałów za 1,35 miliarda dolarów.
W lutym 2008 r. ustawodawcy z Kalifornii zaatakowali Carlyle'a i Mubadalę, proponując ustawę, która uniemożliwiłaby CalPERS inwestowanie pieniędzy „w firmy private equity, które są częściowo własnością krajów o słabych wynikach w zakresie praw człowieka”. Projekt ustawy, który miał zwrócić uwagę na związek między Carlyle i Mubadala Development, został później wycofany.
W maju 2012 Carlyle zakończył pierwszą ofertę publiczną spółki, notowaną pod symbolem CG na NASDAQ . Firma, która zarządzała wówczas aktywami o wartości około 147 miliardów dolarów, zebrała w ofercie 671 milionów dolarów. Po pierwszej ofercie publicznej trzej pozostali partnerzy-założyciele Carlyle, Rubenstein, D'Aniello i Conway, zachowali pozycję największych akcjonariuszy firmy.
W czerwcu 2017 r. firma Carlyle wprowadziła na giełdę swoją spółkę BDC, TCG BDC, Inc., niebędącą przedmiotem obrotu giełdowego, w pierwszej od 2014 r. ofercie publicznej firmy zajmującej się rozwojem biznesu.
Starsze przywództwo
- Przewodniczący: Brak ( Daniel A. D'Aniello jest obecnie emerytowanym przewodniczącym )
- Dyrektor naczelny: Harvey Schwartz
Lista przewodniczących
- Frank Carlucci (1992–2003)
- Lou Gerstnera (2003–2008)
- Daniel A. D'Aniello (2012–2018)
Lista byłych dyrektorów generalnych
- William E. Conway Jr. i David M. Rubenstein (1987–2017)
- Kewsong Lee i Glenn Youngkin (2017–2020)
- Kewsong Lee (2020–2022)
Segmenty biznesowe
Firma jest podzielona na trzy segmenty biznesowe:
- Global Private Equity – zarządzanie rodziną funduszy private equity Carlyle inwestujących głównie w wykup lewarowany i transakcje kapitału wzrostu za pośrednictwem szeregu funduszy inwestycyjnych ukierunkowanych geograficznie. Segment ten obejmuje również zarządzanie funduszami, które realizują inwestycje w nieruchomości, infrastrukturę oraz energetykę i zasoby odnawialne.
- Global Credit – Zarządzanie funduszami, które inwestują w trudnej sytuacji iw szczególnych sytuacjach, pożyczki bezpośrednie, kredyty energetyczne, pożyczki i kredyty strukturyzowane oraz kredyty oportunistyczne; I
- Global Investment Solutions – Zarządzanie funduszami, które inwestują w fundusze private equity i fundusze nieruchomości, współinwestowanie i fundusze wtórne za pośrednictwem swojej spółki zależnej AlpInvest Partners .
Korporacyjny kapitał prywatny
Dział Corporate Private Equity firmy Carlyle zarządza szeregiem funduszy wykupu lewarowanego i funduszy inwestycyjnych kapitału wzrostu , koncentrując się na konkretnych obszarach geograficznych lub branżach. Carlyle inwestuje przede wszystkim w następujące branże: lotnictwo , obronność i usługi rządowe, konsumpcja i handel detaliczny, energia, usługi finansowe, opieka zdrowotna , przemysł, nieruchomości , technologia i usługi biznesowe , telekomunikacja i media oraz transport .
Segment Corporate Private Equity firmy Carlyle doradza 23 funduszom wykupu i 10 funduszom kapitału wzrostu, których aktywa w zarządzaniu („AUM”) wynoszą 75 miliardów USD na dzień 31 marca 2018 r.
Realne aktywa
Segment nieruchomości Carlyle doradza 11 amerykańskim i międzynarodowym funduszom nieruchomości, dwóm funduszom infrastrukturalnym, dwóm funduszom energetycznym, międzynarodowemu funduszowi energetycznemu i czterem funduszom Legacy Energy (fundusze, którym Carlyle doradza wspólnie z Riverstone). Segment obejmuje również dziewięć funduszy, którym doradza NGP. Segment Aktywów Rzeczywistych miał około 44 miliardów USD w AUM na dzień 31 marca 2018 r.
Globalny kredyt
Segment Global Credit firmy Carlyle doradza 53 funduszom, które poszukują możliwości inwestycyjnych w trudnych i szczególnych sytuacjach, udzielając pożyczek bezpośrednich, kredyty energetyczne, pożyczki i kredyty strukturyzowane oraz kredyty oportunistyczne. Segment Global Credit miał około 34 miliardów dolarów AUM na dzień 31 marca 2018 r.
Rozwiązania inwestycyjne
Segment rozwiązań inwestycyjnych firmy Carlyle doradza globalnym funduszom private equity za pośrednictwem swojej spółki zależnej AlpInvest Partners . Alpnvest zarządza funduszy funduszy oraz powiązanymi współinwestycjami i inwestycjami wtórnymi w ponad 340 funduszach. Segment rozwiązań inwestycyjnych zarządza aktywami o wartości około 63 miliardów USD na dzień 31 grudnia 2022 r.
Typ | Pomocniczy |
---|---|
Przemysł | Kapitał prywatny |
Założony | 2000 |
Produkty | Inwestycje funduszy , Wtórne , Współinwestycje , Kredyty alternatywne |
Aktywa ogółem | 63 miliardy dolarów (31 grudnia 2022) |
Liczba pracowników |
180 (2020) |
Strona internetowa | www.AlpInvest.com |
Przypisy / odniesienia + 85 miliardów USD kapitału od momentu powstania |
AlpInvest Partners jest jednym z największych zarządzających inwestycjami private equity na świecie, zarządzającym ponad 63 miliardami dolarów na dzień 31 grudnia 2022 r., zainwestowanymi wraz z ponad 325 firmami private equity. Założona w 2000 r. AlpInvest była historycznie wyłącznym zarządcą typu private equity dla zarządzających inwestycjami dwóch największych na świecie funduszy emerytalnych Stichting Pensioenfonds ABP (ABP) i Stichting Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW), oba z siedzibą w Holandii . W 2011 roku Carlyle nabył AlpInvest i zintegrował działalność, w tym wiodące fundusze funduszy i platformy dodatkowe, znacznie rozszerzając globalną działalność Carlyle w zakresie zarządzania aktywami. Od momentu przejęcia w 2011 r. AlpInvest powiększył swoją bazę inwestorów z dwóch pierwotnych holenderskich sponsorów emerytalnych do ponad 450 inwestorów instytucjonalnych na całym świecie.
AlpInvest poszukuje możliwości inwestycyjnych w całym spektrum private equity, w tym: duże wykupy , wykupy na średnim rynku , kapitał podwyższonego ryzyka , kapitał wzrostu , mezzanine , trudne i zrównoważone inwestycje energetyczne. Nowy Jork , Amsterdam , Londyn , Hongkong , San Francisco , Indianapolis , Singapur i Tokio z ponad 100 profesjonalistami inwestycyjnymi i ponad 175 pracownikami.
Carlyle wcześniej nabył fundusz nieruchomości należący do grupy funduszy, Metropolitan Real Estate, aby zapewnić inwestorom dostęp do funduszy i strategii nieruchomości zarządzanych przez wielu menedżerów z ponad 85 zarządzającymi funduszami w Stanach Zjednoczonych, Europie , Azji i Ameryce Łacińskiej . Metropolitan został sprzedany w 2021 roku firmie BentallGreenOak .
Spółki zależne i wspólne przedsięwzięcia
Carlyle aktywnie rozwija swoją działalność inwestycyjną i zarządzane aktywa poprzez szereg przejęć i wspólnych przedsięwzięć.
Carlyle Capital Corporation
W marcu 2008 r. Carlyle Capital Corporation – utworzona w sierpniu 2006 r. w celu inwestowania w amerykańskie papiery wartościowe zabezpieczone hipoteką – nie spłaciła około 16,6 mld USD długu, ponieważ globalny kryzys kredytowy spowodowany kryzysem kredytów hipotecznych typu subprime pogorszył się dla inwestorów korzystających z dźwigni finansowej. Oddział w Guernsey był bardzo mocno lewarowany, na niektórych kontach nawet 32-krotnie, i spodziewał się, że jego wierzyciele przejmą jego pozostałe aktywa. Wstrząsy na rynkach kredytów hipotecznych skłoniły kilku z 13 pożyczkodawców Carlyle do wezwań do uzupełnienia depozytu zabezpieczającego lub ogłosić, że Carlyle nie spłaca swoich pożyczek. W odpowiedzi na wymuszoną likwidację aktywów zabezpieczonych hipoteką, spowodowaną wezwaniami do uzupełnienia depozytu zabezpieczającego Carlyle i innymi podobnymi wydarzeniami na rynkach kredytowych, 11 marca 2008 r . pożyczki do 200 miliardów dolarów w papierach wartościowych o wyższym ratingu, wspieranych przez rząd USA.
12 marca 2008 r. BBC News Online poinformowało, że „zamiast wspierać rynek papierów wartościowych zabezpieczonych hipoteką, wydaje się, że przyniosło to odwrotny skutek, dając pożyczkodawcom możliwość zrzucenia ryzykownych aktywów” i że Carlyle Capital Corp. „upadnie jeśli zgodnie z oczekiwaniami pożyczkodawcy zajmą pozostałe aktywa”. W dniu 16 marca 2008 r. spółka Carlyle Capital ogłosiła, że jej akcjonariusze klasy A głosowali jednogłośnie za złożeniem przez spółkę petycji zgodnie z częścią XVI, ust. 96 ustawy o spółkach (1994) Guernsey o „przymusowe postępowanie likwidacyjne” w celu umożliwienia likwidacji wszystkich pozostałych aktywów przez likwidatora wyznaczonego przez sąd.
Straty Carlyle Group spowodowane upadkiem Carlyle Capital są określane jako „minimalne z finansowego punktu widzenia”.
We wrześniu 2017 roku sąd orzekł, że Carlyle nie ponosi odpowiedzialności w procesie.
W filmach dokumentalnych
Carlyle został opisany w Fahrenheit 9/11 Michaela Moore'a i Świat według Busha Williama Karela .
W Fahrenheit 9/11 Moore stawia dziewięć zarzutów dotyczących Carlyle Group. Moore skupił się na powiązaniach Carlyle'a z George'em HW Bushem i jego sekretarzem stanu Jamesem Bakerem , którzy czasami służyli jako doradcy firmy. Film cytuje autora Dana Briody'ego , który twierdził, że Carlyle Group „zyskała” na atakach z 11 września, ponieważ była właścicielem wykonawcy wojskowego United Defense . Rzecznik Carlyle zauważył w 2003 roku, że jego 7-procentowe zainteresowanie przemysłem obronnym było znacznie mniejsze niż kilka innych firmy private equity .
W Świat według Busha William Karel przeprowadził wywiad z Frankiem Carluccim , aby omówić obecność Shafiqa bin Ladena , brata Osamy bin Ladena z separacją, na dorocznej konferencji inwestorów Carlyle'a w czasie ataków z 11 września.
Zobacz też
- Spółki Grupy Carlyle (kategoria)
- Energia Arbusto
- Colvin, Geoffrey; Charan, Ram (27 listopada 2006). „Prywatny kapitał, życie prywatne” . CNN Pieniądze . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 7 kwietnia 2013 r.
- „Prywatne firmy kapitałowe” . Katalog firm private equity . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 3 lipca 2015 r.
- Briody, Dan (2003). Żelazny trójkąt: tajemny świat grupy Carlyle'a . Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. ISBN 0-471-28108-5 .
- Złoty, Daniel; Bandlera, Jamesa; Walker, Marcus (27 września 2001). „Rodzina Bin Ladena może skorzystać na skoku wydatków na obronę dzięki powiązaniom z amerykańskim bankiem” . The Wall Street Journal . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 27 września 2001 r.
Linki zewnętrzne
- Grupa Carlyle (strona internetowa firmy)
- Firma deweloperska Mubadala
- Grupa Carlyle - profil połączenia
- Dane biznesowe dla The Carlyle Group:
- 1987 zakładów w Waszyngtonie
- Pierwsze oferty publiczne w 2012 roku
- Amerykańskie firmy założone w 1987 roku
- Spółki z NASDAQ Financial-100
- Spółki notowane na Nasdaq
- Firmy świadczące usługi finansowe z siedzibą w Waszyngtonie
- Firmy świadczące usługi finansowe założone w 1987 roku
- Firmy inwestycyjne typu mezzanine
- Firmy private equity z siedzibą w Waszyngtonie
- Grupa Carlyle'a