Oficer odpowiedzialny za budowę RVN

Oficer odpowiedzialny za budowę,
OICC RVN Insignia.jpg
insygnia Republiki Wietnamu OICC RVN i NAVFAC
Aktywny 1965-1972
Kraj Stany Zjednoczone
Oddział Nasza Marynarka Wojenna
Typ Budowa kontraktu
Rola Oficer kontraktowy
Część Patch of U.S. Naval Forces, Vietnam.png Siły Morskie Wietnamu
Pseudonimy OICC RVN

Oficer odpowiedzialny za budowę Republiki Wietnamu (OICC RVN) był stanowiskiem ustanowionym przez US Navy Bureau of Yards and Docks w 1965 roku w celu zarządzania dużym programem budowy w Wietnamie Południowym przydzielonym RMK-BRJ , konsorcjum składającemu się z czterech największych amerykańskich firm budowlanych. Ten program budowy miał na celu przygotowanie infrastruktury w Wietnamie Południowym, aby umożliwić eskalację wojsk amerykańskich do Wietnamu podczas wojny w Wietnamie oraz zaopatrzenie ich w obiekty i materiały. Program ten stał się największym programem budowlanym i kontraktem w dotychczasowej historii. Stanowisko zakończyło się w 1972 roku wraz z zakończeniem kontraktu RMK-BRJ. Rezultatem była transformacja południowego Wietnamu z obszaru o niewielkiej infrastrukturze w dzisiejszy kraj przemysłowy, który nadal opiera się na nowych portach, lotniskach, autostradach i mostach zbudowanych w ramach tego programu. Jako dziennikarz Richard Tregaskis ujął to, że bazy zbudowane w ramach tego ogromnego programu budowy „miały interesujący efekt uboczny, przygotowując jej drogę [Wietnam] do wystrzelenia w stylu katapulty w współczesność”.

Historia

W latach pięćdziesiątych Departament Obrony Stanów Zjednoczonych przydzielił odpowiedzialność za budowę kontraktów wspierających pomoc wojskową i budownictwo wojskowe w regionach na całym świecie trzem głównym gałęziom obrony: armii , marynarce wojennej i siłom powietrznym . Marynarka wojenna została przydzielona jako kontraktowy agent budowlany Departamentu Obrony w Azji Południowo-Wschodniej , między innymi w innych regionach.

Marynarka Wojenna ustanowiła swojego pierwszego oficera kontraktowego w Azji Południowo-Wschodniej z oficerem odpowiedzialnym za budowę w Tajlandii z siedzibą w Bangkoku w grudniu 1955 r., Aw 1958 r. Zmieniono nazwę na OICC Southeast Asia w celu objęcia prac budowlanych prowadzonych w Tajlandii , Kambodży, Laosie i Wietnamie.

W odpowiedzi na prośbę rządu Wietnamu Południowego o modernizację lotnisk i budowę nowego lotniska w Pleiku, OICC Southeast Asia utworzyło w lutym 1961 r . and Docks (BUDOCKS) przyznało kontrakt na budowę konsorcjum dwóch największych amerykańskich firm budowlanych, znanych wówczas jako RMK, w skład którego wchodzili Raymond International z Delaware, Inc. i Morrison -Knudsen z Azji. BUDOCKS został przemianowany na Dowództwo Inżynierii Obiektów Marynarki Wojennej (NAVFAC) w maju 1966 roku.

Po incydencie w Zatoce Tonkińskiej w sierpniu 1964 roku i późniejszym planowaniu wprowadzenia amerykańskich oddziałów bojowych do Wietnamu program budowy rozrósł się wykładniczo. Program budowy dla Wietnamu stał się większy niż w Tajlandii, więc 1 lipca 1965 r. W Sajgonie utworzono oficera odpowiedzialnego za budowę Republiki Wietnamu (OICC RVN), a OICC Azja Południowo-Wschodnia stała się OICC Tajlandia.

NAVFAC rozszerzył konsorcjum budowlane w sierpniu 1965 roku, dodając Brown & Root , Inc. i JA Jones Construction Co., Inc. Konsorcjum stało się wówczas znane jako RMK-BRJ .

176 Hai Bà Trưng, ​​Đa Kao, Quận 1, miasto Hồ Chí Minh, dawna siedziba OICC-RVN

Do lutego 1967 r. Personel RVN OICC liczył 1050 osób, w tym 90 oficerów korpusu inżynierów marynarki wojennej , w 47 lokalizacjach z 782 oddzielnymi projektami. Było to odpowiedzią na wzrost zatrudnienia w RMK-BRJ, które osiągnęło szczyt ponad 51 000 pracowników w lipcu 1966 roku.

Podczas ceremonii zakończenia wszystkich prac w ramach kontraktu RMK-BRJ w dniu 3 lipca 1972 r. Ambasador Ellsworth Bunker odnotował koniec „dekady osiągnięć”.

Wraz ze wzrostem „ wietnamizacji ” działań wojennych, OICC RVN pomogło zbudować wietnamski przemysł budowlany w latach 1969-1972, udzielając wietnamskim wykonawcom budowlanym umów o stałej cenie. Największy z tych kontraktów dotyczył 102 budynków Combined Arms School w Bearcat , o wartości kontraktu 3,5 miliona dolarów, przyznanego wietnamskiemu wykonawcy budowlanemu Tran Ngoc Tuan & Ngo The Chu Joint Venture w 1972 roku. RMK-BRJ przeszkolił ponad 200 000 Wietnamscy pracownicy w ciągu 10-letniej umowy o pracę w zawodach budowlanych i administracyjnych, a wielu z tych pracowników stało się kręgosłupem wietnamskiego przemysłu budowlanego.

OICC RVN została rozwiązana 1 października 1972 r. Zbiegło się to z raportem zamknięcia kontraktu dla kontraktu RMK-BRJ. Jak donosi Richard Tregaskis: „W tamtym czasie między Marynarką Wojenną a wykonawcą nie było żadnych sporów — niezwykłe osiągnięcie jak na kontrakt tego rodzaju”. Kontrakt został zamknięty o wartości 1,865 miliarda dolarów, co nie obejmuje wartości dostarczonych przez rząd materiałów, sprzętu, wysyłki i transportu. To równowartość 14 miliardów dolarów w 2017 roku.

W dniu 1 października 1972 r. Wszystkie pozostałe kontrakty z wietnamskimi wykonawcami budowlanymi zostały przeniesione do następcy organizacji, OICC RVN, Dyrektora Budownictwa Republiki Wietnamu, pod dowództwem Oficera Odpowiedzialnego za Budowę Tajlandii.

Organizacja

CDR EHBelton, CEC, USN przedstawiający mieszkania dla rodzin wietnamskiej marynarki wojennej w Long Binh w Wietnamie w 1972 roku

Jako kontraktowy agent budowlany Departamentu Obrony w Wietnamie, OICC RVN projektowało projekty zgodnie z wymaganiami „klientów” i budowało je zgodnie z zatwierdzonymi projektami. Wśród klientów znalazło się Wojskowe Dowództwo Wsparcia Wietnamu (MACV), wszystkie gałęzie armii USA oraz Agencja Stanów Zjednoczonych ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID). Jednak wymagania klientów, zwłaszcza w przypadku MACV, zmieniały się szybko w odpowiedzi na warunki bojowe i strategię, co wymagało wielu zmian podczas budowy. Orzeczenie priorytetów między konkurencyjnymi projektami agencji stało się głównym problemem.

W lutym 1966 r. w ramach MACV utworzono Dyrekcję Budownictwa w celu koordynowania całego programu budowy, w tym wysiłków inżynierów wojskowych i jednostek. Dyrektor Budowy decydował, co ma być budowane, i uwalniał fundusze na projektowanie i budowę. Zatwierdził to, co agencje zrobiły z funduszami i przydzielił zasoby budowlane, w tym OICC RVN i jednostki inżynierii wojskowej, zgodnie z priorytetami operacyjnymi. Dyrektor Budownictwa określał również standardy budowlane.

W ten sposób OICC RVN znajdował się pod kontrolą operacyjną dowódcy MACV, za pośrednictwem dowódcy Sił Morskich Wietnamu (NAVFORV) oraz pod kontrolą administracyjną i nadzorem technicznym NAVFAC.

Dowódcy

Organizacją OICC RVN dowodzili oficerowie marynarki Korpusu Inżynierów Cywilnych:

  • CAPT ME Scanlon, 7/1965-9/1965
  • RADM WM Heaman, 9/1965-12/1965
  • RADM RR Wooding, 12/1965-3/1966
  • RADM PE Seufer, 3/1966-6/1967
  • RADM SR Smith, 6/1967-7/1968
  • RADM HJ Johnson, 7/1968-3/1970
  • RADM AR Marschall, 3/1970-3/1971
  • RADM FM Lalor, Jr., 3/1971-3/1972
  • kpt. RF Jortberg, 3/1972-10/1972

Notatki

Linki zewnętrzne