Park Slope Food Coop

Park Slope Food Coop Inc.
	Budynek główny
Typ	Spółdzielnia Konsumentów
Przemysł	Sprzedaż detaliczna żywności
Założony	1973
Siedziba	Brooklyn , Nowy Jork , Stany Zjednoczone
Kluczowi ludzie	Imani Q'Ryn (przewodniczący); Shayna Moliver (wiceprezes); Elżbieta Tobier (sekretarz); Joe Holtz (skarbnik);
Produkty	Żywność ekologiczna , lokalna żywność
Przychód	ponad 56 milionów dolarów (2018)
Członkowie	17 000 w kwietniu 2018 r
Strona internetowa	foodcoop.com

Park Slope Food Coop ( PSFC ) to spółdzielnia spożywcza zlokalizowana w dzielnicy Park Slope na Brooklynie w Nowym Jorku . Jest to jedna z najstarszych i największych aktywnych spółdzielni spożywczych w Stanach Zjednoczonych. Jako spółdzielnia spożywcza jednym z jej celów jest bycie „agentem kupującym dla swoich członków, a nie agentem sprzedaży dla jakiejkolwiek branży”. Osoby niebędące członkami mogą odwiedzać sklep, ale nie mogą robić zakupów. ^{[ potrzebne źródło ]}

Założona w 1973 r. PSFC rozrosła się do ponad 17 000 członków w kwietniu 2018 r. Model biznesowy PSFC wymaga, aby każdy z jej dorosłych członków poświęcał 2 godziny i 45 minut pracy co sześć tygodni, a żaden członek nie dzielił gospodarstwa domowego z osobą niebędącą -członek. W zamian aktywni członkowie mogą robić zakupy w sklepie. Sklep sprzedaje różnorodne produkty spożywcze i artykuły gospodarstwa domowego, niektóre przyjazne dla środowiska , z 21% marżą w stosunku do ceny hurtowej (w porównaniu do 26-100% w supermarkecie). W październiku 2020 r. wprowadzono dodatkową tymczasową marżę w wysokości 4%, aby pomóc spółdzielni zrównoważyć skutki finansowe COVID-19 . Członkowie znajdujący się w trudnej sytuacji finansowej mogą zrezygnować. Oszczędności są możliwe dzięki wkładowi pracy jej członków. PSFC działa jako spółdzielcza korporacja stanu Nowy Jork.

Zarządzanie i zarządzanie

PSFC, spółdzielcza korporacja utworzona zgodnie z prawem stanu Nowy Jork, jest prowadzona przez Radę Dyrektorów składającą się z pięciu osób wybieranych na rozłożone w czasie trzyletnie kadencje przez członków i spośród nich. Najdłużej działający Koordynator Generalny obecny na spotkaniu (zwykle Joe Holtz) pełni funkcję członka z prawem głosu z urzędu .

Rada Dyrektorów zbiera się co miesiąc, aby wysłuchać rad członków na Walnym Zgromadzeniu (WZ) i generalnie zatwierdza wszystkie uchwały podjęte przez WZ. Porządek obrad GM jest zarządzany przez Komisję porządku obrad, a samo spotkanie jest prowadzone przez Komisję Przewodniczącą, której członkowie rotacyjnie pełnią funkcję przewodniczącego i wspólnie pełnią funkcję parlamentarzystów GM.

Bieżącą działalnością PSFC kierują opłacani pracownicy zwani koordynatorami. Koordynatorzy wyższego szczebla, zwani Koordynatorami Generalnymi, są zatrudniani przez Walne Zgromadzenie i zatwierdzani przez Zarząd.

Spółdzielnia posiada Komitet ds. Różnorodności i Równości, którego członkowie otrzymują punkty za pracę i który proponuje programy mające na celu zwiększenie różnorodności członkostwa w spółdzielni. Ma również dwutygodnik o nazwie The Linewaiters' Gazette.

Historia

PSFC zostało założone w 1973 roku przez około 10 osób, w tym Joe Holtza. Organizacja początkowo podnajmowała przestrzeń w Mongoose Community Center. W 1977 roku Mongoose przestał istnieć, a Coop zaczął wynajmować bezpośrednio od właściciela.

W 1978 roku Coop zaczął wynajmować 782 Union Street z opcją wykupu po wygaśnięciu dwuletniej dzierżawy. Spodziewając się zakupu, Coop zakończył remont w następnym roku i kupił budynek w 1980 roku. Następnie w 1988 i 1999 roku zakupiono dwa budynki bezpośrednio na zachód, a renowację zakończono odpowiednio w 1991 i 2001 roku.

W grudniu 2009 roku Coop zapłacił pozostałe 707 000 dolarów kredytu hipotecznego na wszystkie trzy budynki. Ta przedpłata została dokonana bez kary, ponieważ posiadacz hipoteki, Krajowy Bank Spółdzielczy , potrzebował pomocy po kryzysie bankowym w latach 2008–2009.

Akcja polityczna i środowiskowa

Spółdzielnia ma długą historię działań politycznych. W okresie apartheidu towary z RPA były zakazane; podczas Pinocheta usunięto chilijskie winogrona; Produkty Nestlé zostały zakazane z powodu kampanii firmy promującej mleko modyfikowane dla niemowląt zamiast karmienia piersią.

Polityka spółdzielni nakazuje zaprzestanie istniejących bojkotów, chyba że będą one odnawiane co roku. Od 2004 roku PSFC bojkotuje Coca-Coli (w tym Minute Maid i Odwalla), powołując się na praktyki pracy firmy i eksploatację zasobów naturalnych w krajach trzeciego świata. Od 2010 roku PSFC bojkotuje produkty Flaum Appetizing Products za naruszenia prawa pracy. Flaum to lokalny producent koszerności znany z hummusu sprzedawanego pod własną marką „Mike & Joe's”.

W 2008 roku Walne Zgromadzenie PSFC postanowiło, że spółdzielnia zaprzestanie sprzedaży wody butelkowanej i zaprzestanie wystawiania plastikowych toreb na zakupy przy kasie.

The Coop zbiera różne trudne do recyklingu plastikowe opakowania do upcyklingu . Ta recyklingu rozpoczęła się od zbiórki kubeczków po jogurcie, które miały zostać przetworzone na szczoteczki do zębów i inne artykuły higieny osobistej przez Recycline w 2008 roku, w czasie, gdy miejski recykling w Nowym Jorku ograniczył akceptowane rodzaje plastiku . Wraz ze zmianami w zasadach recyklingu śmieci w Nowym Jorku, Park Slope Food Coop połączył zbiór trudnych do recyklingu tworzyw sztucznych z Terracycle do jednorazowych torebek z jedzeniem dla niemowląt, plastikowych folii samoprzylepnych, torebek do produkcji, szczoteczek do zębów, tubek pasty do zębów i filtrów do wody.

W 2009 roku The Jewish Daily Forward błędnie stwierdził lub zasugerował, że spółdzielnia rozważa wprowadzenie zakazu na produkty izraelskie w proteście przeciwko izraelskiej ofensywie wojskowej w Strefie Gazy w 2009 roku. W rzeczywistości żadna taka propozycja nie znalazła się w porządku obrad Walnego Zgromadzenia PSFC (WZ). Historie zostały oparte na dwóch listach do redakcji z 12 lutego 2009 r. w Gazecie Linewaiters' Gazette PSFC. Gazette publikuje zgłoszenia członków niezależnie od opinii. Przez trzy lata członkowie spółdzielni wyrażali swoje opinie w Gazecie w sprawie potencjalnego bojkotu Izraela, a 26 lipca 2011 r. na Walnym Zgromadzeniu omówiono przeprowadzenie ogólnospółdzielczego referendum w sprawie przystąpienia do ruchu BDS , bez podjęcia żadnych działań. WZ 27 marca 2012 r., które odbyło się w Brooklyn Technical High School z powodu bezprecedensowej frekwencji prawie 1700 członków (jedenaście razy więcej niż zwykle), po gorącej dyskusji rozpatrzyło i odrzuciło propozycję przeprowadzenia takiego referendum.

W 2010 roku, w odpowiedzi na ogłoszenie przez sprzedawcę odzieży męskiej Barneys New York , że otworzą lokal na Brooklynie o nazwie Barneys Coop, Walne Zgromadzenie PSFC (GM) rozważało podjęcie działań w świetle oczywistego naruszenia przez firmę nowojorskich korporacji spółdzielczych Prawo, które ogranicza użycie terminu „spółdzielnia” do przedsiębiorstw spółdzielczych. Generalni koordynatorzy poinformowali o naruszeniu prokuratora generalnego i przedstawili plan pozwu na WZA w lipcu 2010 r., które odrzuciło propozycję przewidywanych kosztów. Bardziej ograniczona propozycja została zatwierdzona przez WZ w sierpniu 2010 r., Ale później została odrzucona z powodów proceduralnych.

W dniu 26 stycznia 2016 r. Park Slope Food Coop przegłosował zmianę Regulaminu Walnego Zgromadzenia. Przewidywał, że do uchwalenia bojkotu wymagana jest zdecydowana większość co najmniej 75% Walnego Zgromadzenia.

Wysiłki związkowe

Latem 2018 roku grupa płatnych pracowników Park Slope Food Coop rozpoczęła wysiłki związkowe z pomocą RWDSU , związku reprezentującego pracowników sklepów spożywczych i innych pracowników łańcucha żywnościowego. Wśród poruszanych kwestii są bezpieczeństwo pracy (koniec z „ niewolniczym zatrudnieniem ”), nierówne traktowanie w miejscu pracy ( rasizm i inne formy dyskryminacji) oraz chęć lepszego dostosowania Coop do międzynarodowych zasad spółdzielczych i wartości demokracji, równość, równość i solidarność.

do Krajowej Rady ds. Stosunków Pracy zarzuty dotyczące nieuczciwych praktyk pracowniczych . Skarga zawiera zarzuty o molestowanie, wymuszanie zeznań i przesłuchania. Biorąc pod uwagę rzekomą bezprawną ingerencję zarządu w proces uzwiązkowienia, Koordynatorzy Generalni Spółdzielni zgodzili się zagwarantować nieingerowanie w działania uzwiązkowieniowe, co zostało zakwestionowane przez organizatorów związkowych i było jedną z kwestii, które doprowadziły do NLRB skarga. Komitet Pracy Park Slope Food Coop, grupa założona w celu zapewnienia „przywództwa i informacji na temat kwestii pracowniczych, które mają wpływ na system żywnościowy spółdzielni”, wyraziła poparcie dla umowy o neutralności.

NLRB porozumiało się ze spółdzielnią w sprawie zarzutów dotyczących nieuczciwych praktyk pracowniczych, w wyniku czego spółdzielnia spożywcza Park Slope była zobowiązana do wysłania pracownikom zawiadomienia, że określone prawa pracownicze nie będą łamane.

Krytyka

Wymóg zmiany pracy PSFC, który obejmuje każdego dorosłego członka gospodarstwa domowego, który musi uczestniczyć, przez lata budził krytykę. W 2011 r. The New York Times również zgłosił zarzuty w lutym 2011 r., Że niektórzy członkowie prosili swoje nianie o zajęcie ich zmian roboczych.

Członkostwo

Aby dołączyć do spółdzielni, nowi członkowie muszą wziąć udział w szkoleniu wprowadzającym i zapisać się na comiesięczną zmianę wolontariacką trwającą 2 godziny i 45 minut. Stanowiska wolontariuszy dzielą się na następujące kategorie: przetwarzanie żywności, inwentaryzacja, konserwacja, biuro, przyjmowanie i magazynowanie, punkt obsługi na drugim piętrze, zakupy, przygotowywanie zup i kuchnia dla zup w CHiPS (lokalna organizacja charytatywna). Wszystkie sloty poza dwoma ostatnimi bezpośrednio odnoszą się do codziennej pracy w kooperacji.

Po przydzieleniu zmiany nowi członkowie mają miesiąc na opłacenie jednorazowej składki członkowskiej (zwykła: 25 USD lub obniżona stawka dla osób o niskich dochodach: 5 USD) i osiem tygodni na wpłacenie depozytu inwestycyjnego za członkostwo (zwykła: 100 USD lub obniżona stawka dla osób o niskich dochodach: 10 $), które zostaną zwrócone, jeśli zdecydują się opuścić kooperację.

Członkowie muszą pojawiać się i pracować na swoich zmianach wolontariuszy raz w miesiącu, ale jeśli nie mogą odbyć swojej zwykłej zmiany, mają możliwość zamiany zmian z innym członkiem. Jeśli członek opuści swoją zmianę, musi ukończyć dwie zmiany uzupełniające przed następną zmianą. Surowość tej polityki była krytykowana jako niesprawiedliwa dla samotnych rodziców, członków wykonujących wiele prac zewnętrznych i studentów, ponieważ nadmiar wymaganych zmian uzupełniających wymaga znacznych godzin pracy, którymi może być nie do zarządzania bez wsparcia z zewnątrz.

Nieopłacone składki członkowskie lub niezrealizowane zmiany prowadzą do statusu „Alarm”, a następnie ostatecznie „Zawieszony”, co uniemożliwia członkowi wejście do spółdzielni i zakupy w niej.

Starsi członkowie mają prawo „przejść na emeryturę” ze swoich obowiązków wolontariackich, a wiek emerytalny zależy od łącznej liczby lat członkostwa. Członkowie przewlekle chorzy i osoby poniżej 18 roku życia również nie są zobowiązane do pracy. Tymczasowe urazy i choroby mogą być brane pod uwagę przy usprawiedliwianiu obowiązków wolontariusza.

W poniedziałek, 23 marca 2020 r., po raz pierwszy w swojej historii spółdzielnia zawiesiła obowiązek pracy członków, aby zmniejszyć ryzyko zakażenia COVID-19 pracowników opłacanych. Spółdzielnia działała wyłącznie przez obecnych i opłacanych pracowników tymczasowych do połowy października 2020 r., kiedy rozpoczął się dobrowolny program pracy dla wybranych zadań.