Pielęgnacja wzroku VSP

Pielęgnacja wzroku VSP
Dawniej	CVS (kalifornijskie usługi wizyjne)
Typ	Prywatny
Przemysł	Ubezpieczenie wzroku
Przodkowie	; Alameda Contra Costa Optometric Society Wspólna Rada ds. Opieki Wzrokowej
Założony	wrzesień 1955 ; 67 lat temu w Oakland w Kalifornii
Założyciel	Bernhardt N. Thal
Siedziba	Rancho Cordova w Kalifornii, NAS
Liczba lokalizacji	34 000 (2016)
Obsługiwane obszary	Stany Zjednoczone, Australia, Kanada, Irlandia i Wielka Brytania
Kluczowi ludzie	; Michael Guyette ( prezes i dyrektor generalny VSP Global ) Michelle Skinner ( dyrektor ds. sieci )
Produkty	Ubezpieczenie wzroku, oprawki i soczewki okularowe
Wydajność produkcyjna	19 milionów klatek (2017)
Marki	Eye Designs, Eyeconic, Eyefinity, VSP Optics Group, Marchon Eyewear, Altair Eyewear
Członkowie	85 milionów (2017)
Spółki zależne	Marchon Eyewear , Inc., Office Mate, Altair Eyewear, Visionworks
Strona internetowa	vspglobal .com

VSP Vision Care ( VSP ) to firma ubezpieczeniowa zajmująca się ubezpieczeniami zdrowotnymi wzroku , działająca w Australii , Kanadzie , Irlandii , Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii . Jest to firma zarządzana przez lekarzy, podzielona na pięć działów: „ubezpieczenia oczu, wysokiej jakości okulary, soczewki i ulepszenia soczewek, technologia okulistyczna oraz połączone doświadczenia w celu wzmocnienia relacji między pacjentami a ich okulistami”. Ma około 80 milionów ludzi na całym świecie i jest największą firmą ubezpieczeniową wzroku w Stanach Zjednoczonych.

Założona w 1955 roku jako organizacja non-profit przez grupę optometrystów z Oakland w Kalifornii , stała się krajowym usługodawcą, a do 2007 roku rozszerzyła swoją działalność na arenie międzynarodowej. W 2003 roku Internal Revenue Service cofnął status zwolnienia podatkowego VSP, powołując się na praktyki wykluczające, tylko dla członków i wysokie odszkodowania dla dyrektorów.

Historia

W 1954 roku powstały dwie organizacje: Alameda Contra Costa Optometric Society i Joint Council on Vision Care. Rok później obie grupy zdecydowały się połączyć, tworząc California Vision Services, czyli CVS. Firma CVS została założona przez grupę optometrystów z rejonu Zatoki San Francisco, którzy postanowili zaoferować przedpłacone świadczenia okulistyczne w małym centrum handlowym w Oakland w Kalifornii. Zaczęło się jako program świadczeń pracowniczych, który przyciągnął pierwszych członków z funduszy powierniczych pracy i zarządzania oraz okręgów szkolnych. Program oferowany przez założycielską grupę optometrystów w pewnym stopniu ograniczył rozwój CVS i być może większą przeszkodą w przyjęciu programu było ogólne postrzeganie opieki wzroku jako korzyści. Pracodawcy, związki zawodowe i strony zaangażowane w układy zbiorowe generalnie koncentrowały się najpierw na ubezpieczeniu medycznym, zanim przeszli do świadczeń pracowniczych związanych ze śmiercią, niepełnosprawnością, stomatologią, farmaceutykami, emeryturami, podziałem zysków i urlopami. Pielęgnacja oczu, jeśli temat w ogóle był poruszany, zwykle znajdowała się na końcu linii. Dzięki tym praktykom firma CVS stała się mistrzem w zakresie ochrony wzroku.

Trzy lata po założeniu organizacja zaczęła oferować się do kupna lub fuzji z innymi organizacjami, ale żadna nie okazała zainteresowania. Niezrażony brakiem zainteresowania CVS kontynuował plany ekspansji i podpisał swój pierwszy wielostanowy kontrakt w 1958 roku z Masters, Mates i Pilots Local 90 Union. W umowie CVS zapłaci roszczenia w miastach portowych Bostonie, Nowym Jorku, Filadelfii, Nowym Orleanie, Galveston, Seattle i Portland. Siedem lat później, po wielu mniejszych umowach, które uwiarygodniły koncepcję firmy, w 1965 roku CVS podpisało umowę z Western Conference of Teamsters, która zgodziła się na włączenie firmowego programu ochrony wzroku do swojego pakietu świadczeń. Ze swoją nowatorską koncepcją w tamtym czasie, przekraczającą początkowe oczekiwania, CVS zostało zmuszone do przeniesienia się do większej siedziby w 1968 roku z Oakland do Sacramento.

Pod koniec lat 60. trwały starania o ekspansję poza granice Kalifornii, aw 1968 roku firma podpisała umowę z Hawajami na przyszłą pracę w tym stanie. W 1974 roku przejął kontrolę nad administracją Nevada Vision Service, co doprowadziło do podpisania przez CVS pierwszego klienta w stanie. W 1976 roku firma CVS oficjalnie stała się VSP, a firma rozszerzyła obszar swojej działalności do czterech stanów, przejmując odpowiedzialność za plan serwisowy Oregon Vision. W 1972 roku firma otworzyła własne laboratorium optyczne w Sacramento, starając się obniżyć koszty. W późniejszych latach laboratorium w Sacramento produkowało dziennie ponad 2000 par okularów. W 1979 roku pod nazwą VSP firma podpisała swój pierwszy kontrakt z organizacją opieki zdrowotnej (HMO), wyznaczając tym samym wejście na rynek opieki zarządzanej, który stanowił główny rynek dla VSP pod koniec wieku. Pod koniec lat siedemdziesiątych VSP szybko rozwijało się na rynku produktów okulistycznych, szczycąc się liczbą 2,4 miliona członków.

W latach 80-tych firma wyraziła zamiar zostania firmą krajową, kiedy to po raz pierwszy specjalista ds. wzroku złożył wspólny wniosek o utworzenie bazy członkowskiej obejmującej 50 stanów. Program ekspansji rozpoczął się w 1985 roku, kiedy otwarto biuro regionalne obsługujące Nowy Jork, New Jersey, Connecticut i Rhode Island. W następnym roku otwarto biuro w Atlancie, które służyło jako południowo-wschodnie centrum firmy w regionie składającym się z sześciu stanów. W 1987 roku St. Louis stało się centrum działalności firmy na Środkowym Zachodzie, zarządzając obszarem składającym się z sześciu stanów. W następnym roku VSP połączyło się z Mid-Atlantic Vision Service Plan, co rozszerzyło obecność firmy na Waszyngton, DC, Wirginię i Maryland. Po dodaniu biura w Wisconsin w 1989 roku, VSP zakończyło dekadę z ośmioma milionami członków, ponad trzykrotnie więcej niż liczba członków na początku dekady. W latach 90. ekspansja firmy, zarówno pod względem geograficznym, jak i zakresu oferowanych usług, przyniosła ze sobą blisko 1000 pracowników, aw 1990 r. firma stworzyła program o nazwie Managed Eyecare, który obejmował spektrum usług w zakresie ochrony wzroku, w tym kompleksowe leczenie oczu, które wymagało operacji. W tym roku powstało również biuro regionalne w Seattle, które zarządzało czterostanowym terytorium północno-zachodniego Pacyfiku. W 1992 roku firma utworzyła spółkę zależną o nazwie Altair Eyewear, która została utworzona w celu sprzedaży oprawek marek własnych sieci lekarzy VSP.

Do roku 2000 firma VSP rozpoczęła swój największy i najbardziej intensywny program ekspansji w historii. Powstaje, podobnie jak Eyefinity, oddzielna firma dostarczająca rozwiązania biznesowe ^{[ wymagane wyjaśnienie ]} dostawcom sieci VSP, oraz otwarcie drugiego zaawansowanego technologicznie laboratorium optycznego, zlokalizowanego poza Columbus w stanie Ohio. W 2007 roku VSP rozszerzył swoją działalność na Kanadę, a do 2013 roku na Wielką Brytanię, Irlandię i Australię. Do 2009 roku, wraz z ekspansją międzynarodową, zdecydowano się na zmianę z VSP (Vision Service Plan) na VSP Global.

W 2017 roku firma VSP Global „wyprzedziła konkurencję” i zainwestowała w RightEye, „technologię śledzenia wzroku, która wykorzystuje testy wzroku oparte na grach, aby ujawnić szczegóły dotyczące szybkości i dokładności widzenia, percepcji głębi przetwarzania, a nawet suchego oka. "

W 2019 roku firma VSP przejęła firmę Visionworks , sprzedawcę detalicznego produktów optycznych w USA. Również w 2019 roku firma VSP uruchomiła VSP Ventures, program partnerski dla optometrystów, którzy chcą zachować dziedzictwo swoich prywatnych praktyk, gdy ich uwaga zaczyna przechodzić na emeryturę.

Ekspansja międzynarodowa

Kanada

Pod koniec 2007 roku firma VSP zaczęła wchodzić do Kanady, gdzie obsługiwała wyłącznie kanadyjskich pracowników firm amerykańskich. Do 2012 roku VSP objęło około 2000 Kanadyjczyków. W 2013 roku firma VSP Vision Care Canada nawiązała współpracę z FYidoctors, prywatnym dostawcą usług okulistycznych należącym do optometrii, zatrudniającym ponad 400 optometrystów w 212 lokalizacjach w całej Kanadzie. VSP będzie sprzedawać, sprzedawać i administrować swoją platformą ubezpieczenia wzroku pracodawcom w całej Kanadzie.

Wielka Brytania i Irlandia

W 2013 roku firma VSP rozszerzyła swoją ofertę usług okulistycznych na Wielką Brytanię i Irlandię, prowadząc działalność jako VSP Neighborhood Eyecare, podobnie jak w przypadku przedsięwzięć w Australii i Kanadzie. VSP współpracuje ze Stowarzyszeniem Optometrystów (AOP), National Eyecare Group (NEG); brytyjski oddział włoskiego ubezpieczyciela Assicurazioni General SpA, Generali UK; oraz Thomsons Online Benefits, która specjalizuje się w pomaganiu firmom na całym świecie w prowadzeniu programów świadczeń pracowniczych.

Przejęcia

W lipcu 2008 roku VSP ogłosiła nabycie Ft. Laboratorium Ultra Lens w Lauderdale na Florydzie nawiązało współpracę z laboratorium optycznym Perfect Optics w Kalifornii.

W sierpniu 2008 r. firma VSP przejęła firmę Marchon Eyewear Inc. z Melville w stanie Nowy Jork za 735 mln USD w połączeniu z gotówką i długiem po otrzymaniu zgody organów regulacyjnych od Kalifornijskiego Departamentu Zarządzanej Opieki i Departamentu Ubezpieczeń Connecticut. Należąca do VSP firma Altair Eyewear stała się oddziałem Marchon i pozostaje w swojej siedzibie w Rancho Cordova. VSP uzyskało również własność firmy Allure Eyewear, a także OfficeMate Software Solutions. Marchon produkuje i sprzedaje markowe i zastrzeżone okulary i okulary przeciwsłoneczne dla takich marek jak Calvin Klein Collection, Calvin Klein platinum, Calvin Klein Jeans, Columbia Sportswear , Converse , Cutler and Gross, Donna Karan, Dragon, Flexon , Lacoste , Liu·Jo , Longchamp , Marchon NYC, Marni, MCM Worldwide , Nautica , Nike , Nine West , Salvatore Ferragamo , Sean John, Skaga, Victoria Beckham. Zgodnie z warunkami przejęcia Marchon stał się spółką całkowicie zależną. Marchon działa ze swojej centrali w Nowym Jorku jako niezależny podmiot w ramach organizacji VSP.

W 2019 roku firma VSP przejęła firmę Visionworks , detalistę branży optycznej w USA

Status non-profit

Tekst planu serwisowego Vision przeciwko Stanom Zjednoczonym jest dostępny pod adresem: CaseText

Już w 1999 roku IRS zaczął badać VSP i jego status organizacji non-profit. Wszystko osiągnęło punkt kulminacyjny, gdy artykuł wydrukowany w Optometric Management ujawnił informacje finansowe VSP. W artykule twierdzono, że VSP poinformowało na swojej stronie internetowej, że w 2002 roku przychody wyniosły 1,86 miliarda dolarów i że zapewniało opiekę okulistyczną jednej na osiem osób mieszkających w Stanach Zjednoczonych. VSP powiedział, że wraz z tym wzrostem rosną płatności dla lekarzy i wdrażane są systemy podnoszące marże OD. Jednak coraz większa liczba OD twierdziła, że marże zostały faktycznie obniżone, a wymogi administracyjne stały się tak uciążliwe, że zrezygnowali lub rozważali rezygnację z VSP. Zastanawiają się, dlaczego decyzje finansowe i operacyjne, które mają wpływ na optometrystów w całym kraju (na przykład zestawienie oszczędności WellVision) są podejmowane bez ich udziału.

W 2005 r. federalny sędzia okręgowy w Sacramento w Kalifornii stwierdził, że VSP nie udowodniła, że nie została zorganizowana dla zysku ani w celu promowania większej opieki społecznej, jak wymaga tego 501 (c)(4) . Zamiast tego, jak stwierdził sąd okręgowy, VSP działa podobnie jak organizacja nastawiona na zysk (na przykład jej kadra kierownicza otrzymuje premie powiązane z dochodem netto) i przede wszystkim na rzecz własnego członka/abonentów, a nie dla jakiegoś większego dobra społecznego i, następnie stwierdził, że nie jest uprawniony do zwolnienia z podatku na podstawie 501 (c) (4).

W listopadzie 2005 r. strony przedstawiły sprawy przed federalnym sędzią okręgowym. VSP poprosiło o potwierdzenie statusu organizacji opieki społecznej zgodnie z 26 USC §501(c)(4) oraz o zwrot płatności podatkowych za 2003 r. ) stan. Rząd zwrócił się o wydanie orzeczenia w trybie uproszczonym na tej podstawie, że VSP nie kwalifikuje się do zwolnienia podatkowego na podstawie 501(c)(4). Sędzia Lawrence Karlton orzekł przeciwko VSP w dniu 12 grudnia 2005 r. VSP argumentował, że kwalifikuje się do zwolnienia na podstawie 501 (c) (4), ponieważ jego działalność miała głównie na celu promowanie opieki społecznej poprzez bezpośrednie (kontraktowane) usługi dla szerokich segmentów społeczności a także poprzez działalność charytatywną. Chociaż sędzia Karlton określił działalność charytatywną VSP jako godną podziwu, stwierdził, że VSP nie udało się założyć, że działała ona przede wszystkim w celu promocji dóbr obywatelskich i ulepszeń społecznych w rozumieniu przepisów podatkowych.

Linki zewnętrzne