SU-155


Grupa firm SU-155 Группа компаний "СУ-155"
Typ Prywatny konglomerat
Przemysł Budownictwo , Rozwój nieruchomości , Budowa maszyn
Założony 1993
Zmarły 2015
Siedziba
Moskwa
,
Rosja
Obsługiwany obszar
 Rosja
Kluczowi ludzie
Michaił Bałakin ​​Ilja Michałczuk
Przychód Increase 3,58 mld USD (YE2013)
Strona internetowa
SU-155 (w języku angielskim), SU-155 (w języku rosyjskim)

Grupa SU-155 ( ros . СУ-155 ) to rosyjska pionowo zintegrowana grupa firm , która jest liderem rosyjskiej branży budownictwa kubaturowego. Oprócz budownictwa kubaturowego i deweloperskiego , grupa prowadzi działalność w zakresie produkcji materiałów budowlanych i niemetalowych, inżynierii mechanicznej oraz inwestowania w grunty, inżynierię i infrastrukturę publiczną . Siedziba grupy znajduje się w Moskwie .

Od 2013 roku grupa SU-155 działa w 54 różnych rosyjskich miastach. Do grupy należy ponad 100 firm: firmy zajmujące się materiałami budowlanymi, organizacje wykonawców/budowli, przedsiębiorstwa zajmujące się pozyskiwaniem niemetalicznych zasobów naturalnych, zakłady inżynierii mechanicznej i firmy usługowe. Prawna nazwa spółki dominującej grupy to Zamknięta Spółka Akcyjna „SU-155” ( ros . Закрытое акционерное общество СУ-155 ).

W 2015 roku firma ogłosiła upadłość.

Historia

Historia grupy sięga 1954 roku, kiedy to w systemie Glavmosstroy powstał podmiot „Stroymontazhtrest Number 3”, później przemianowany na „Construction Management Number 155”. W 1993 roku podmiot został przekształcony w zamkniętą spółkę akcyjną . Od początku lat 2000-tych Grupa systematycznie poszerzała swoją obecność w regionach kraju , nabywając lub tworząc spółki budownictwa kubaturowego i przedsiębiorstwa produkcyjne.

Własność i zarządzanie

Głównym właścicielem i prezesem zarządu (od 2014 roku) jest Michaił Bałakin , który w 2014 roku znalazł się na 52. miejscu listy 200 najbogatszych rosyjskich biznesmenów magazynu Forbes oraz na 866. miejscu listy światowych miliarderów Forbesa z aktywami o wartości 1,9 miliarda dolarów.

Prezesem Wschodniosyberyjskiej Spółki Budowlanej LLC (część Grupy SU-155) jest były burmistrz Jakucka (1998-2007) i były gubernator obwodu archangielskiego ( 2008-2012), Ilja Michałczuk .

Struktura

Grupa SU-155 rozwinęła się w ciągu 20 lat z małej firmy budowlanej do pionowo zintegrowanej grupy firm produkcyjno-produkcyjnych o zamkniętym cyklu produkcyjnym: jej struktura zawiera aktywa pozwalające na integrację biznesową na wszystkich etapach łańcucha dostaw.

Ogólnie Zgrupowanie SU-155 deklaruje obecność w swoich strukturach:

  • 18 firm deweloperskich
  • 22 firmy wykonawcze
  • 5 fabryk budowy maszyn
  • 30 przedsiębiorstw materiałów budowlanych
  • 4 firmy zajmujące się projektowaniem architektonicznym
  • 2 firmy pośrednictwa w obrocie nieruchomościami
  • 2 firmy transportowe
  • 1 firma finansowa

W Sierpuchowie ( obwód moskiewski ) SU-155 buduje klaster produkcyjny o wartości ponad 10 mld rubli (295 mln USD lub 215 mln EUR), w skład którego wejdą uruchomione w 2013 r. Zakłady Produkcji Wind Serpuchow wraz z fabryką okuć oraz przedsiębiorstwo produkujące konstrukcje stalowe. Szacuje się, że łączne obroty wszystkich przedsiębiorstw nowego klastra wyniosą 25 mld rubli (740 mln USD lub 540 mln EUR) rocznie.

W latach 2013-2014 Grupa ogłosiła i rozpoczęła budowę nowych zakładów produkcyjnych w Penzie , Iskitimiu ( obwód nowosybirski ) i Wołgogradzie .

Wcześniej Michaił Bałakin ​​(większościowy akcjonariusz CJSC SU-155) posiadał 48,15% udziałów w NS Bank (Niezależny Bank Budowlany), ale w kwietniu 2013 r. Sprzedał swoje udziały w banku zarządowi.

W kwietniu 2014 roku SU-155 wystąpił ze wszystkich spółek świadczących usługi mieszkaniowe i komunalne, wchodzących wcześniej w skład Grupy, sprzedając udziały zarządom tych spółek.

Operacje

SU-155 operuje w regionach centralnym ( obwody moskiewski i briański , włodzimierski , iwanowski , kałuski , kostromski , moskiewski , riazański , twerski , tulski i jarosławski ), północno-zachodnim ( sankt Petersburg oraz obwody kaliningradzki i leningradzki ), nadwołżańskim ( niżny Nowogród i Penza ), południowy ( obwód wołgogradzki ) i syberyjski ( obwody omski i nowosybirski oraz Kraj Krasnojarski ) Okręgi Federalne - łącznie 20 regionów od 2014 r.

Obroty Grupy SU-155 według stanu na rok 2013 wyniosły 114,2 mld rubli (3,36 mld USD lub 2,46 mld EUR) (w 2012 r. - 84,3 mld rubli, a w 2011 r. - 82,7 mld rubli), w tym sprzedaż mieszkań na poziomie 74,8 mld rubli (2,2 mld rubli mld USD lub 1,61 mld EUR).

W 2013 roku Grupa wybudowała 1,65 mln mkw. nieruchomości (w 2012 r. - 1,43 mln mkw., aw 2011 r. - 1,3 mln mkw.), w tym ponad 513 tys. mkw. zbudowanych poza Moskwą i obwodem moskiewskim, co stanowi prawie 31% ogólnej kwoty budowy (w 2012 r. w regionach wybudowano prawie 640 tys. tys. mkw., co odpowiada 37%). W 2013 roku Grupa pobiła branżowy (i własny) rekord 1,51 mln mkw. mieszkań wybudowanych przez spółkę w 2009 roku.

Firma jest wiodącym deweloperem nieruchomości w Rosji pod względem przychodów ze sprzedaży nieruchomości w 2013 r. (według Vedomosti ):

  • Grupa SU-155 - 74,8 mld rubli (2,2 mld USD lub 1,61 mld EUR)
  • Grupa PIK - 62,96 mld rubli (1,85 mld USD lub 1,36 mld EUR)
  • Grupa LSR - 60 mld rubli (1,76 mld USD lub 1,29 mld EUR)

Firma jest wiodącą firmą budowlaną w Rosji pod względem przychodów w 2013 r. (według RBC Magazine ):

  • Grupa SU-155 - 3,58 mld USD (2,71 mld USD w 2012 r., 2,81 mld USD w 2011 r.)
  • Grupa Tashir - 3,30 mld USD (2,9 mld USD w 2012 r., 2,6 mld USD w 2011 r.)
  • Absolut Group - 2,82 mld USD (2,83 mld USD w 2012 r., 2,93 mld USD w 2011 r.)

W 2013 roku SU-155 uruchomił 21 placówek publicznych w Rosji: 4 szkoły, 14 żłobków i 3 polikliniki - to o 42% więcej w żłobkach io 30% więcej w szkołach niż dane z 2012 roku. Grupa SU-155 wydała w 2013 roku około 1,9 miliarda rubli (55 milionów USD lub 41 milionów EUR) na budowę i wyposażenie obiektów infrastruktury publicznej - o 18% więcej niż w 2012 roku.

Działalność charytatywna

W latach 2002-2005 Grupa SU-155 zrekonstruowała sobór św. Mikołaja w Sierpuchowie , założony w XVI wieku. Po Wielkiej Rewolucji Październikowej w katedrze przez pewien czas mieściła się miejska fabryka makaronu. W czasie Wielkiej Wojny Ojczyźnianej dzwonnica została rozebrana, aw budynku urządzono pralnie. Później służył jako magazyn.

W latach 2009–2012 staraniem SU-155 i innych firm odrestaurowano Katedrę Marynarki Wojennej św. Mikołaja Cudotwórcy w Kronsztadzie . Katedra została zamknięta w 1929 roku, aw czasach sowieckich służyła jako kino , kwatery oficerów Floty Bałtyckiej , sala koncertowa i oddział Centralnego Muzeum Marynarki Wojennej .

W 2014 roku, przy wsparciu grupy SU-155, kontynuowano budowę kaplicy poświęconej cerkwi z ikoną Matki Bożej „Królowej Wszechstworzenia” w Szczerbince, która została wstrzymana po położeniu fundamentów, kiedy zebrano fundusze bo projekt się skończył.

Oprócz wyżej wymienionych kościołów, w 2000 roku Grupa SU-155 odrestaurowała szkółkę niedzielną przy kościele św. Borysa i Gleba w Ziuzinie (Moskwa) oraz spalony kościół Ojca Świętego Sergiusza z Radoneża w Werchniaja Wiereja ( obwód niżnonowogrodzki ). Zbudowała także cerkiew wstawiennictwa Bogurodzicy w Jasenowie (Moskwa) i cerkiew wstawiennictwa w Iwanowie .

Krytyka i dyskusje w środkach masowego przekazu

Opóźnienia w budowie

W latach 2008-2012 poszczególne spółki z Grupy SU-155 były wielokrotnie krytykowane za poważne opóźnienia w oddawaniu domów, zwlekanie pod różnymi pretekstami z osiedlaniem się mieszkańców i finalizacją praw własności do mieszkań, a także za brak ogrzewania, ciepłej wody i prądu w już zadomowionych domach przez wiele miesięcy. Nabywcy mieszkań SU-155 odbywali w Moskwie liczne spotkania i protesty.

Roszczenia władz moskiewskich

W maju 2011 roku SU-155 spotkał się z krytyką ze strony mera Moskwy Siergieja Sobianina . Według Prezydenta Miasta w 2009 roku miasto zakupiło 187 tys. mieszkań za 10 miliardów rubli (295 milionów USD lub 215 milionów EUR) z SU-155, ale do wiosny 2011 roku te budynki mieszkalne nie zostały jeszcze uregulowane, a braki nie zostały naprawione. Biuro burmistrza Moskwy wszczęło sprawę w sądzie, ale SU-155 był w stanie udowodnić sądowi, że załamanie terminów budowy było spowodowane przez biuro burmistrza, które opóźniło zapewnienie strefy budowy.

W lutym 2013 roku Wydział Polityki Gospodarczej i Rozwoju Miasta Moskwy wszczął pozew przeciwko SU-155 w Moskiewskim Miejskim Sądzie Arbitrażowym, żądając od firmy zwrotu 3,5 mld rubli (102 mln USD lub 75 mln EUR) na rzecz budżet. W maju 2013 roku konflikt został rozwiązany pokojowym porozumieniem, zgodnie z którym Wydział Polityki Gospodarczej i Rozwoju Miasta Moskwy podtrzymuje kontrakt z SU-155 i rezygnuje z jego żądań finansowych. Z kolei SU-155 zwróci 256,5 mln rubli (7,5 mln USD lub 5,5 mln EUR) do budżetu miasta Moskwy, które firma otrzymała jako zaliczkę, a także zbuduje 7 z 8 planowanych budynków.

Zmiany w planowaniu już sprzedanych konstrukcji

W listopadzie 2012 roku firma została skrytykowana za samodzielną zmianę projektów kilku domów w gminie Nowa Tryochgorka: zmieniono wielkość mieszkań i kształt pomieszczeń. W czerwcu 2013 roku SU-155 podpisał porozumienie z spółdzielnią socjalną mieszkańców (karta społeczna), które zapewniało m.in. powrót do pierwotnych planów mieszkań, a także budowę dziecięcej szkoły artystycznej dla mieszkańców gminy, wcześniej nieobjętych projektem.

Interesujący fakt

W 2009 roku SU-155 zdobył prawa do nazwy domeny internetowej su155.net w drodze postępowania sądowego, na którym wcześniej znajdowała się strona internetowa „SU-155: mity i rzeczywistość, strona oszukanych współinwestorów w SU-155”, utworzona przez niezadowolonych klientów. Domena, zarejestrowana przez australijskiego rejestratora Melbourne IT na mieszkańca Wielkiej Brytanii, została zasądzona przez dewelopera w sądzie gospodarczym, w którym uczestniczyła Światowa Organizacja Własności Intelektualnej (WIPO).

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=SU-155&oldid=1074130311 ”