South Oil Company
| Przegląd | |
|---|---|
| |
| Siedziba |
 Współrzędne : Basry |
| Dyrektor agencji |
|
| Agencja macierzysta | Ministerstwo Ropy |
| Strona internetowa | http://www.boc.oil.gov.iq |
Basra Oil Company (BOC) to narodowa iracka firma odpowiedzialna za ropę na południu Iraku . Znajduje się w Basrze . BOC jest jedną z głównych fundamentalnych formacji Iraq National Oil Company (INOC). Było to pierwsze jądro i podstawa krajowych projektów inwestycji bezpośrednich w latach 70., kiedy BOC był spółką zależną od spółki narodowej.
Rozwój
Wydarzenia i działania nasilają się stale i szybko, rosnąc od początku lat siedemdziesiątych. Etapy inwestycyjne i zagospodarowanie północnego złoża Rumaila zostały zakończone w trzech etapach, co doprowadziło do wydobycia na poziomie 42 mln ton rocznie, co zbiegło się z rozszerzeniem prac na wszystkich polach.
Ekspansja rozpoczęła się od prac wiertniczych, budowy i rozbudowy zakładów produkcyjnych oraz realizacji projektów inwestycyjnych związanych ze złożami gazu ziemnego w północnej i południowej Rumaili. Rozwija również nowe pola w Luhais, Saba, Nuhran Ben Ummer i pola naftowe w Maysan . Ułożenie rurociągu eksportowego, rozbudowa obiektów eksportowych i infrastruktury dla firmy.
Rezerwa dla personelu
Firma zapewniła pracownikom mieszkania i opiekę zdrowotną oraz zrealizowała ambitne plany w zakresie rehabilitacji i rozwoju. Stworzyła instytuty i ośrodki szkolenia, rozwoju technicznego i administracyjnego.
Nacjonalizacja
W połowie lat 70. wydano dekret o nacjonalizacji kompanii naftowej Basra (BOC) i działalności firmy Erab w Maysan. Istniało przywiązanie do eksploatacji ropy naftowej i powołanie państwowej spółki naftowej.
BOC została sklasyfikowana jako pierwsza firma w Iraku i ósma w rankingu produkcji dla światowych koncernów naftowych. Działalność firmy obejmowała obszar geograficzny o powierzchni 180 000 m² rozciągający się od Zatoki Perskiej do Hadeth. W latach 70. maksymalne tempo produkcji ze złoża południowego wynosiło 2,75 mln baryłek dziennie (437 000 m 3 /d), a planowany limit wynosił 4 mln baryłek dziennie (640 000 m 3 /d).
Zniszczenia wojenne
BOC był narażony na znaczne szkody podczas wojny w Zatoce Perskiej w latach 1990–1991. Zmniejszyło to poziom produkcji do 2 mln baryłek dziennie (320 000 m 3 /d) przed wydarzeniami z 2003 roku. Po wydarzeniach z 2003 roku całe pola, zakłady i obiekty firmy zostały zniszczone przez wandalizm , kradzieży, podpaleń i zniszczeń. Stopień zniszczenia wynosił 80–90% majątku BOC. Spowodowało to spadek produkcji do 150 000 baryłek dziennie (24 000 m 3 /d).
Rekonstrukcja
Dzięki szeroko zakrojonej i intensywnej odbudowie firmie udało się zwiększyć produkcję do 500 000 baryłek dziennie (79 000 m 3 /d) w czerwcu tego samego roku. W tym samym miesiącu wyeksportowała pierwszą dostawę ropy z portu firmy. Dzięki wysiłkom załogi udało się przywrócić produkcję do 2,15 mln baryłek dziennie (342 tys. m 3 /d) w pierwszym kwartale 2004 roku.
sztuczna wyspa
W 2019 roku firma zawarła umowę z gigantyczną holenderską firmą budowlaną Boskalis. W ramach prawdopodobnie największego projektu infrastruktury morskiej w historii firma Boskalis zobowiązała się w ciągu trzech lat zbudować dla firmy sztuczną wyspę, która będzie sprowadzić ropę naftową dwoma nowymi rurociągami i wysłać ją w świat czterema dokami morskimi. Projekt zwiększy zdolności eksportowe Iraku o 3 miliony baryłek dziennie.
