Szahnaz Ali
Shahnaz Ali OBE to Brytyjka najbardziej znana ze swojej przywódczej roli w równości, integracji i prawach człowieka w National Health Service i samorządach lokalnych w Anglii. Jest również znana ze swojego aktywizmu, jako młoda kobieta, w walkach antyrasistowskich w Bradford w latach 80. Została mianowana OBE na noworocznej liście wyróżnień królowej w grudniu 2012 r. W uznaniu jej wkładu w równość i różnorodność.
Tło rodzinne i edukacyjne
Shahnaz Ali urodziła się w Pakistanie i przyjechała do Anglii wraz z rodziną w wieku 3 lat latem 1965 roku. Dorastała w Bradford i studiowała na Leeds Metropolitan University , uzyskując tytuł magistra studiów politycznych w 1996 roku.
Aktywizm polityczny
Jako nastolatek dorastający w Bradford , Shahnaz Ali był częścią południowoazjatyckiej społeczności, która była coraz bardziej narażona na wrogość i rasistowskie ataki ze strony białej, rdzennej ludności. Zaangażowała się w United Black Youth League of Bradford i brała czynny udział w jej walkach o sprawiedliwość i prawo do życia bez represjonowania. Zobacz także zamieszki w Anglii w 1981 roku . Obejmowało to stawianie oporu regularnym napadom „ataków na Paki” podejmowanych w mieście przez rasistów, ponieważ policja niewiele zrobiła, aby chronić atakowane społeczności. W lipcu 1981 roku 12 młodych mężczyzn z Ligi zostało aresztowanych i oskarżonych o wytwarzanie substancji wybuchowych oraz spisek mający na celu wytwarzanie substancji wybuchowych. Gdyby zostali uznani za winnych, groziłoby im dożywotnie więzienie. Shahnaz Ali został zatrzymany i przesłuchany wraz z 12 młodymi Azjatami, ale nigdy nie postawiono mu zarzutów. Dwunastu zostało uniewinnionych wyrokiem 11-1 w 1982 r. Po procesie trwającym 31 dni.
Ali udzielił wywiadu BBC do filmu dokumentalnego, który nakręcił z okazji 30. rocznicy wydarzenia Bradford 12. Opisuje również swój udział w tych wydarzeniach w wywiadzie dla podcastu z Christine Burns .
Historia pracy
Od grudnia 2007 r. Ali był dyrektorem ds. równości, integracji i praw człowieka w NHS North West , strategicznym urzędzie ds. zdrowia w regionie. W tym czasie zyskała uznanie w całym kraju dzięki strategicznemu przywództwu w pracy na rzecz równości.
Jej praca obejmowała publikację pięcioletniej strategii „Narrowing the Gaps” na rzecz transformacyjnej zmiany wyników w zakresie równości na poziomie regionalnym.
Strategia została z kolei oparta na oryginalnych pogłębionych badaniach i analizach, opublikowanych w październiku 2008 r. jako „Krajobraz regionu”
Na podstawie tych badań jej program obejmował również:
- Opracowanie pierwszych w Wielkiej Brytanii ram pomiaru i poprawy wyników w zakresie równości w NHS (zestaw narzędzi do poprawy wydajności równości)
- Pionierstwo w zakresie zrównoważonego podejścia do długoterminowego zaangażowania interesariuszy ds. równości w celu konsultacji i zaangażowania w programy strategiczne (program zaangażowania interesariuszy ds. równości w zdrowiu)
- Stworzenie największej i odnoszącej największe sukcesy w Wielkiej Brytanii internetowej biblioteki i portalu dla dowodów równości i różnorodności oraz podstawowej wiedzy (portal biblioteczny ds. równości w zdrowiu)
- Wspieranie i kierowanie rozwojem pierwszych ram kompetencji dla przywództwa wykonawczego E&D w sektorze publicznym
- Ustanowienie regionalnego forum przywództwa na rzecz równości i różnorodności, składającego się z przewodniczących NHS Trust, dyrektorów generalnych i dyrektorów partnerstwa, aby przewodzić i wspierać transformacyjną strategię regionalną
- Włączenie zarządzania równością we wszystkie główne procesy zapewniania jakości na poziomie regionalnym, w tym przegląd planów strategicznych zlecania, planów operacyjnych, planów rekonfiguracji, zapewnienie światowej klasy zleceń i projekt Transforming Community Services.
Ali i jej zespół opracowali filozofię transformacji w okresie 2008–2012, którą opublikowali w niedawno recenzowanym artykule w czasopiśmie. Po artykule opublikowano podręcznik „Making Equality Work”, którego współautorem są Christine Burns i Loren Grant, we wrześniu 2013 r.
Wybrane publikacje
- Zawężenie luk
- Krajobraz Regionu
- Ali, S., Burns, C. i Grant, L. (2012), „Równość i różnorodność w służbie zdrowia: zmiana kulturowa oparta na dowodach”. J of Psych Issues in Org Culture, 3: 41–60. doi: 10.1002/jpoc.20095
- „Wiemy, że praca na rzecz różnorodności pozwala zaoszczędzić pieniądze, ale czy George Osborne?” Szahnaz Ali. The Guardian , 4 czerwca 2010 r
- „Partnerstwo równych sobie”. Szahnaz Ali. Guardian, 18 marca 2009.
- Craig, G., Adamson, S., Ali, N., Ali, S. , Atkins, L., Dadze-Arthur, A., Elliott, C., McNamee, S., Murtuja, B. (2007) Jasne Start i populacje etniczne rasy czarnej i mniejszości. Krajowy raport oceniający. Raport z badań 020. Londyn: Departament Edukacji i Umiejętności.
- „Różnorodność oznacza szyte na miarę, a nie produkowane masowo”. Szahnaz Ali. Sprawozdanie parlamentarne, tom. 7 grudnia 2000 r.
- „Siła dzięki różnorodności”. Shahnaz Ali, Nursing Times, 3-9 maja 2001
- Pozytywne obrazy. Szahnaz Ali. Magazyn Health Management, sierpień 2002
- Shahnaz Ali (2002) „Różnorodność rasowa w NHS”. Dziennik służby zdrowia, 30 września 2004 r.
Nagrody
- Kampania Pozytywnego Wizerunku Role Model, 2003. HR w nagrodzie Konferencji NHS.
- Włączenie różnorodności do głównego nurtu najlepszych praktyk HR. 2000. Nagroda Beacon.
- Reagowanie na HIV/AIDS poprzez partnerstwa. Nagroda za wybitne osiągnięcia, 1991. Londyńskie Stowarzyszenie Władz.
- Nagroda Homo Heroes za przewodzenie w walce z homofobią i wzmacnianiu pozycji ludzi. Fundacja Lesbijek i Gejów, 2012.
- Oficer Orderu Imperium Brytyjskiego z wyróżnieniem noworocznym 2013