Szybkość spalania

Szybkość spalania
Burn Rate Wolff cover.jpg
Autor Michała Wolffa
Kraj Stany Zjednoczone
Język język angielski
Gatunek muzyczny Literatura faktu
Wydawca Simon & Schuster
Data publikacji
24 czerwca 1998
Typ mediów Druk ( oprawa twarda i oprawa miękka )
Strony 288
ISBN 0-684-85621-2
OCLC 41672640

Burn Rate: How I Survived the Gold Rush Years on the Internet to książka non-fiction Michaela Wolffa z 1998 roku , będąca relacją firmy Wolff New Media zajmującej się dotcomami .

Treść

stopa wypalania ” odnosi się do drenażu gotówki start-upu. Większość fabuły kręci się wokół prób Wolffa zdobycia funduszy z różnych źródeł: AOL , The Washington Post i Magellan . Wolff opowiada o rosnącej wrogości ze swoimi sponsorami finansowymi: Robertem Machinistem, Alanem Patricofem i Jonem Rubinem. W końcu Wolff postanawia porzucić firmę, rezygnując ze stanowiska, spieniężając nieodebrane wynagrodzenie i wracając do swoich korzeni jako dziennikarz, pisząc książkę, która mówi wszystko.

W pobocznych rozdziałach fabuły „wskaźnika wypalania” Wolff omawia swoje interakcje z pionierami Internetu , takimi jak Louis Rossetto , i swoje zamieszanie co do tego, czym jest Internet i dokąd zmierza. W szczególności Wolff jest zaniepokojony porównaniem „mediów” w Internecie z tradycyjnymi redagowanymi mediami, przy czym interaktywny „czat” jest ważniejszy niż edytowana treść fabularna: „ludzie nie czytają w Internecie”.

Historia publikacji

Burn Rate został zaczerpnięty z wydania Wired z czerwca 1998 roku . Książka została wydana tej jesieni i ma teraz 4 wydania oraz wersje w twardej i miękkiej oprawie.

Reakcje

W październiku 1998 Wolff napisał, że Isabel Maxwell i David Hayden z Magellan narzekali na ich portrety. Zauważa również „listy od prawników” od Jona Rubina i Alana Patricofa . Od Roberta Mechanika, którego określa jako „wielkiego niż życie antybohatera” tej książki, była satysfakcja, że ​​rozgłos Burn Rate generuje więcej biznesów.

The Village Voice zauważył, że Wolff zapomniał opowiedzieć część historii implozji Wolff New Media: że podczas gdy Wolff odkładał swoją pensję, aby utrzymać firmę na powierzchni, zachęcał swoich pracowników do robienia tego samego. Kiedy Wolff odebrał należną mu pensję, wyczerpał pozostałe rezerwy gotówkowe firmy, w wyniku czego reszta jego pracowników nie mogła otrzymać żadnej zaległej pensji.

Opinie

Powiązane wywiady