Usługi dla rodzin i dzieci w Central Maryland

Usługi dla rodzin i dzieci w Central Maryland

Tworzenie	2 maja 1943 ( 02.05.1943 )
Fuzja	Family Welfare Association, Maryland Society to Protect Children from Cruelty and Immorality and Family Welfare, Henry Watson Children's Aid Society of Baltimore, Shelter for Old and Chory Coloured Persons of Baltimore City, The Electric Sewing Machine Society of Baltimore City oraz Maryland Children's and Family Usługi
NIP	52-0591546
Status prawny	501(c)(3) organizacja non-profit
Siedziba	Baltimore, Maryland , Stany Zjednoczone
Region	Hrabstwo Anne Arundel , Miasto Baltimore , Hrabstwo Baltimore , Hrabstwo Carroll , Hrabstwo Harford i Hrabstwo Howard
Usługi	Świadczenie ukierunkowanych usług rodzinom i osobom znajdującym się w trudnej sytuacji na wszystkich etapach życia, które doświadczają problemów związanych z przystosowaniem społecznym i osobistym, poprawiając w ten sposób jakość ich życia.
Prezydent	Lisa HR Hayes
Dyrektor Naczelny	FT Obciążenie
Spółki zależne	FCS MD LLC
Przychody (2014)	6 821 382 USD
Wydatki (2014)	7 377 343 USD
Obdarowanie	1 913 034 USD
Pracownicy (2013)	304
Wolontariusze (2013)	438
Strona internetowa	www .fcsmd .org

Family and Children's Services of Central Maryland ( FCS ) to prywatna, niesekciarska agencja usług społecznych, która została założona w 1849 roku. FCS zajmuje się problemami od urodzenia do końca życia, mając na celu budowanie pewności siebie, odporności i nadziei. FCS jest organizacją non-profit 501(c)(3) .

Usługi

FCS oferuje doradztwo, zarządzanie przypadkami , szkolenia i rekrutację rodzin zastępczych i wolontariuszy społecznych dla wrażliwych populacji, w tym:

• Niemowlęta wrażliwe medycznie (narażone na narkotyki, alkohol lub HIV)
• Ofiary wykorzystywania seksualnego dzieci
• Ofiary przemocy domowej i ich dzieci
• Zagrożona młodzież
• Młodzi rodzice bez wykształcenia średniego lub umiejętności zawodowych
• Rodziny walczące z AIDS
• Rodziny o niskich dochodach i seniorzy
• Seniorzy z demencją i dorośli niepełnosprawni

Niektóre usługi są oferowane bezpłatnie; inne są oferowane za opłatą ruchomą skalowaną na podstawie dochodu. Udział w niektórych programach jest nakazany przez sąd.

W roku podatkowym 2008 FCS obsłużyło 8 000 rodzin i osób indywidualnych w Central Maryland.

Lokalizacje

Od 2008 roku było 13 biur FCS zlokalizowanych w Baltimore City i okolicznych hrabstwach Anne Arundel, Baltimore, Carroll, Harford i Howard. Niektóre usługi są oferowane w domu lub w środowisku lokalnym. Chociaż poradnictwo ogólne i pomoc domowa dla osób starszych i dorosłych niepełnosprawnych są dostępne w całym Central Maryland, nie wszystkie usługi są oferowane we wszystkich jurysdykcjach.

FCS prowadzi programy przemocy domowej w hrabstwach Baltimore i Carroll oraz dzienne ośrodki dla dorosłych w hrabstwach Carroll i Harford. Niektóre specjalistyczne programy, takie jak pozaszkolne AKAdemy, stały program dla dzieci, nadzorowany program odwiedzin i wymiany oraz centrum wsparcia rodzin, są dostępne tylko w jednym miejscu lub na jednym obszarze.

Akredytacja i uznanie

Family and Children's Services of Central Maryland jest akredytowana przez Radę ds. Akredytacji (COA), niezależną, międzynarodową jednostkę akredytującą usługi dla dzieci i rodzin oraz behawioralne organizacje opieki zdrowotnej. COA akredytuje zarówno organizacje prywatne, jak i agencje rządowe. FCS jest jedną z dziewięciu prywatnych organizacji opieki społecznej w Central Maryland, które uzyskały tę akredytację.

W latach 2004 i 2005 organizacja United Way uhonorowała FCS za opracowanie modeli wyników służących do pomiaru wpływu jej programów.

Coalition of Geriatric Services (COGS) w Howard County w stanie Maryland przyznała Family and Children's Services nagrodę Community Partnership Award w 2004 r. W Baltimore City Komisja ds. Edukacji Osób Starszych i Emerytalnych przyznała FCS nagrodę Barbary Mikulski Caregiver Award w 2005 r.

W 2008 roku Family Caregiver Alliance przyznało nagrodę im. Rosalinde Gilbert Innovations in Alzheimer's Disease Caregiver Legacy Award dla ośrodka FCS Carroll County Adult Day Center za program ćwiczeń oparty na metodzie Montessori dla klientów z łagodną do umiarkowanej demencją.

Historia

Organizacja znana obecnie jako Family and Children's Services of Central Maryland jest wynikiem połączenia poprzednich agencji sięgających 1849 roku.

• 1849: Stowarzyszenie na rzecz Poprawy Stanu Ubogich (AICP)
• 1860: Towarzystwo Pomocy Dzieciom w Baltimore
• 1876: Zmieniono nazwę na Towarzystwo Pomocy Dzieciom Henry'ego Watsona (HWCAS)
• 1878: Towarzystwo Ochrony Dzieci przed Okrucieństwem i Niemoralnością (SPCCI)
• 1881: Towarzystwo Organizacji Charytatywnych (COS)
• 1881: Schronisko dla starszych i niedołężnych kolorowych osób (SAICP)
• 1891: Towarzystwo Elektrycznych Maszyn do Szycia (ESMS)
• 1910: Federalne organizacje charytatywne (FC) utworzone w wyniku połączenia Stowarzyszenia na rzecz Poprawy Stanu Ubogich i Stowarzyszenia Organizacji Charytatywnych
• 1919: Zmiana nazwy na Family Welfare Association (FWA)
• 1942: Towarzystwo Rodziny i Dzieci utworzone w wyniku połączenia Stowarzyszenia Pomocy Rodzinie i Towarzystwa Pomocy Dzieciom im. Henry'ego Watsona
• 1943: Maryland Society to Protect Children from Cruelty and Immorality połączyło się z Family and Children's Society
• 1943: Schronisko dla osób starszych i niedołężnych kolorowych połączyło się ze Towarzystwem Rodziny i Dzieci
• 1945: Towarzystwo Elektrycznych Maszyn do Szycia w Baltimore City połączyło się ze Stowarzyszeniem Rodziny i Dzieci

Akta poprzednich agencji FCS można znaleźć w dziale Zbiorów Specjalnych The Milton S. Eisenhower Library, The Johns Hopkins University (Ms. 360). Większość poniższych treści pochodzi, za zgodą, z archiwów.

Organizacje charytatywne zaczęły się rozwijać w czasie, gdy w społeczeństwie amerykańskim zachodziła poważna zmiana demograficzna. Gdy industrializacja zaczęła zastępować gospodarkę rolną, wielu obywateli opuściło swoje społeczności wiejskie tylko po to, by znaleźć się nieprzygotowanych do radzenia sobie z życiem miejskim. Późniejsze wydarzenia w historii narodu, w tym wojny i kryzys, również spowodowały podobną destabilizację w społeczeństwie. Skutki przemian społecznych najbardziej dotykają tych, którzy nie mają odpowiednich zasobów ekonomicznych. Bieda, choroby, uzależnienia i dezercje pozbawiły rodziny schronienia, jedzenia i paliwa.

FCS jest jedną z zaledwie dziewięciu organizacji usług społecznych w Central Maryland, które uzyskały akredytację Rady ds. Akredytacji (COA), niezależnego, międzynarodowego organu akredytującego zajmujące się opieką nad dziećmi i rodzinami oraz behawioralnymi organizacjami opieki zdrowotnej.

Wcześni reformatorzy dostrzegali korelację między moralnością a kondycją ekonomiczną, ale w miarę postępu pracy z klientami założenia te zostały zakwestionowane. Wraz z ewolucją teorii i praktyki pracy socjalnej, do rozwiązywania problemów pomocy społecznej stosowano nowe podejścia.

W połowie XIX wieku burmistrz Baltimore Elijah Stansbury Jr. wezwał delegatów z każdego okręgu miasta do spotkania i zaplanowania skutecznej administracji humanitarnej. W rezultacie w 1849 r. powstało Stowarzyszenie na rzecz Poprawy Warunków Ubogich (AICP). AICP było trzecią tego typu organizacją w Stanach Zjednoczonych (po Nowym Jorku i Brooklynie).

W 1881 roku Daniel Coit Gilman , prezes The Johns Hopkins University, pomógł założyć Towarzystwo Organizacji Charytatywnych (COS), wzorowane na podobnej agencji w Bostonie. Jego celem nie było samo niesienie pomocy, ale połączenie i rozwinięcie wszystkich zasobów charytatywnych w społeczności w jedną agencję. Usługa dla klienta może obejmować skierowanie do innej agencji, kościoła lub osoby fizycznej i zwykle obejmuje koncepcję „przyjaznej wizyty”, aby świadczyć osobistą usługę w domu klienta „w celu promowania zdrowia, oszczędności i budowania charakteru”. Wśród członków COS byli Amos Griswald Warner, Mary E. Richmond, Mary Willcox (Brown) Glenn, John M. Glenn i dr Jeffrey R. Brackett, a każdy z nich stał się znany w całym kraju ze swojego wkładu w rozwój i praktykę pracy socjalnej .

Powstałe w tym okresie inne agencje świadczyły specjalistyczne usługi dla określonych grup: dzieci, kobiet, ludności afroamerykańskiej. Po kilkudziesięciu latach uznano, że potrzebne są połączone środki i alokacja środków publicznych. To zapoczątkowało serię fuzji.

AICP i COS odegrały kluczową rolę w doprowadzeniu do uchwalenia przepisów ustanawiających Sąd dla Nieletnich, przepisów dotyczących obowiązkowego uczęszczania do szkoły, przepisów dotyczących braku alimentów, przepisów dotyczących pracy dzieci i wydawania licencji na przyjmowanie niemowląt z internatem. Obie agencje zostały formalnie zarejestrowane jako Federalne Organizacje Charytatywne (FC) w 1910 r. W 1911 r. Biuro Pomocy Prawnej zostało zorganizowane jako departament FC i pozostało nim do czasu, gdy zostało rozdzielone jako jedna agencja w 1929 r. W tym okresie (ok. 1900–1920), fundusze charytatywne również się wyspecjalizowały i były zarządzane przez jedną agencję, Baltimore Alliance (zastąpioną przez Community Chest w 1926 r.).

W 1919 Federated Charities przegłosowało zmianę nazwy na Family Welfare Association. Głównymi celami FC byłaby służba rodzinie, w tym „zabezpieczenie leczenia, znalezienie pracy, poszukiwanie zaginionych mężów, rozwiązywanie problemów domowych, nauczanie ekonomii gospodarstwa domowego oraz wzmacnianie więzi z kościołem i krewnymi”. Do wybitnych osób w Stowarzyszeniu w tym okresie należą Gaylord Lee Clark, Anna D. Ward, Doris Slothower i Dorothy Pope.

Usługi rehabilitacyjne zostały odłożone na bok we wczesnych latach kryzysu, ponieważ Agencja walczyła o pomoc rodzinom, a jednocześnie o to, by miasto i stan przejęły część odpowiedzialności. Gaylord Lee Clark, prezes FWA w 1929 roku, wezwał gubernatora do powołania Komisji do zbadania potrzeb socjalnych państwa. Wraz z wdrażaniem programów federalnych doprowadziło to do powstania obecnego Departamentu Opieki Społecznej Stanu Maryland. Kiedy w 1933 r. Utworzono Baltimore Emergency Relief Commission z rurociągiem do funduszy federalnych, FWA przystąpiła do wznowienia swojej funkcji, „promowania odpowiedniego życia rodzinnego poprzez pracę społeczną”.

Praca socjalna jako zawód rozwinęła się w latach trzydziestych XX wieku. Pracownicy socjalni zaczęli badać nowe idee dotyczące psychologii ludzkich zachowań i wypróbowano środowiskowe usługi psychiatryczne.

W 1940 r. Fundusz Gminny zalecił połączenie czterech agencji. Towarzystwo Pomocy Dzieciom Henry'ego Watsona i FWA połączyły się w 1942 r. (Raport roczny, 1942). Krótko znane jako Family Welfare i Henry Watson Children's Aid Society of Baltimore, bardziej popularna nazwa była znana jako Family and Children's Society. Ostateczne fuzje dołączyły do ​​Towarzystwa Ochrony Dzieci przed Okrucieństwem i Rozpustą oraz Schroniska dla Starców i Chorych Kolorowych w 1943 roku.

Towarzystwo Rodziny i Dzieci powstało w 1943 roku jako agencja wielousługowa. Usługi Towarzystwa dla rodzin zostały rozszerzone o opiekę medyczną, opiekę zastępczą , sprzątanie, poradnictwo małżeńskie , adopcje, znalezienie domu, poradnictwo grupowe i zdrowie psychiczne społeczności.

W 1985 roku Towarzystwo Rodziny i Dzieci połączyło się z Maryland Children's and Family Services i jest obecnie znane jako Family and Children's Services of Central Maryland. W 1998 roku Family Life Centre w hrabstwie Howard połączyło się z FCS.

Zobacz też

• Usługi dla dzieci i rodzin

Dalsza lektura

•    Agnew, Elizabeth N. (2004). Od działalności charytatywnej do pracy socjalnej: Mary E. Richmond i tworzenie amerykańskiego zawodu . Urbana, Illinois: University of Illinois Press. ISBN 0-252-02875-9 . OCLC 51848398 .

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa
• Kolekcja Hopkinsa odzwierciedla historię pracy socjalnej [2]
• Akta rodzinne i stowarzyszeń dziecięcych (1849-1977)
• Międzynarodowa Federacja Pracowników Socjalnych, definicja pracy socjalnej [3]