vWorker

vWorker
Rodzaj biznesu	Firma prywatna
Rodzaj witryny	Witryna zatrudnienia
Dostępne w	język angielski
Założony	2001 ; 22 lata temu
Rozpuszczony	19 listopada 2012 ; 10 lat temu
Siedziba	Tampa na Florydzie
Obsługiwany obszar	Na całym świecie
Założyciel (y)	Iana Ippolito
Przemysł	Rekrutacja
Rejestracja	Wymagane do publikowania projektów i ubiegania się o pracę
Użytkownicy	2,5 miliona
Aktualny stan	Zmarły; nabyte przez i przekierowane do Freelancer.com w dniu 19 listopada 2012 r

vWorker był serwisem rekrutacyjnym , który umożliwiał firmom outsourcing projektów i znalezienie pracy niezależnym wykonawcom . Wraz z Elance , Freelancer.com , Guru.com i Upwork był to jeden z największych tego rodzaju rynków freelancerów na świecie. Uporządkował i usprawnił zarządzanie pracownikami zewnętrznymi.

19 listopada 2012 r. Freelancer.com nabył vWorker „za cenę w milionach”, a adres URL został przekierowany.

Historia

Firma vWorker została założona w 2001 roku w Tampie na Florydzie przez Iana Ippolito pod nazwą Rent A Coder . Ippolito wcześniej uruchomił serwis Planet Source Code do udostępniania kodu źródłowego programów komputerowych i chciał stworzyć platformę pośredniczącą w płatnych projektach programistycznych.

Typ tablicy ogłoszeń, który miał na myśli, różnił się od statycznej tablicy ogłoszeń online typu Craigslist , ponieważ był wzbogacony o funkcje wykluczające możliwość wypłacania przez pracodawców zaliczek za pracę, która nie została dostarczona w uzgodnionym terminie lub która nie spełnia ich wymagań oraz prawdopodobieństwo, że wykonawcy wykonają pracę online, ale nigdy nie otrzymają odpowiedzi od pracodawców, którzy zdecydują się nie płacić. Te funkcje ochronne obejmowały oprogramowanie do śledzenia czasu dla projektów płatnych za czas, depozyt konta, na które pracodawcy wpłacają środki na zlecenie i z których firma pośrednicząca płaci wykonawcom po wykonaniu pracy, wsparcie arbitrażowe przy rozstrzyganiu sporów oraz system ocen podwójnie ślepych od poprzednich pracodawców i zleceniobiorców do zarządzania reputacją w celu budowania zaufania i wiarygodności między strony, które się nie znają. W momencie wprowadzenia tych funkcji Rent A Coder był pierwszym rynkiem internetowym, który chronił zarówno pracodawców, jak i pracowników za pomocą depozytu i arbitrażu.

vWorker dodał kilka innowacyjnych funkcji, w tym trialsourcing, w którym konkurs jest wykorzystywany do wstępnej próbki pracy, przed zatrudnieniem freelancera w tradycyjny sposób outsourcingu.

Czynnikami przyczyniającymi się do jego wzrostu były ulepszona infrastruktura technologiczna (szybki internet, open source i narzędzia do szybkiego rozwoju), zwiększona konkurencja i zapotrzebowanie na specjalistyczną wiedzę niedostępną wewnętrznie, a także kryzys finansowy końca pierwszej dekady XXI wieku, który zmusił pracodawców do szukania opartych na projektach alternatyw dla zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin, podczas gdy mniejsza liczba dostępnych miejsc pracy w pełnym wymiarze godzin w bezpośredniej fizycznej lokalizacji ludzi sprawiła, że wielu z nich zostało samozatrudnionych lub próbowało pracować jako wolny strzelec w celu uzyskania dodatkowego dochodu.

15 kwietnia 2010 r. Witryna rozszerzyła się o sto nowych kategorii pracy, które obejmowały, oprócz programowania, także projektowanie graficzne, pisanie, pomoc osobistą, pracę asystentów prawnych i inne. Aby odzwierciedlić szerszą publiczność witryny, firma zmieniła nazwę na vWorker, skrót od „wirtualnego pracownika”.

Firma była notowana w rankingu Inc. 5000 najszybciej rozwijających się firm prywatnych w Stanach Zjednoczonych przez 4 kolejne lata od 2007 do 2010 roku.

W 2010 roku strona miała około 3 miliony dolarów przychodów.

Na dzień 17 listopada 2012 r. W serwisie opublikowano 1,3 miliona projektów, a użytkownicy zarobili 139 milionów dolarów. W tym czasie strona miała 15 pracowników i 11,1 miliona dolarów przychodów.

Model biznesowy

vWorker umożliwił pracodawcom publikowanie projektów i ofert pracy na stronie internetowej. Pracownicy zarejestrowani na stronie rywalizowali o możliwość pracy nad projektami, zamieszczając oferty. Pracodawcy wybrali preferowaną przez siebie ofertę i zdeponowali środki w vWorker. Po zakończeniu pracy pracodawca zezwolił na przekazanie środków pracownikowi.

Pracodawcy nie płacili żadnych opłat za zamieszczanie ofert pracy, a pracownicy nie byli obciążani opłatami abonamentowymi. vWorker zarabiał, pobierając prowizje w wysokości 6,5–9% od pomyślnie zakończonych projektów godzinowych i 7,5–15% prowizji od projektów o stałej cenie; prowizje obejmowały ściśle egzekwowany arbitraż i gwarancje płatności.

Zgodnie z opisanym modelem, vWorker nie był freelancing marketplace w tradycyjnym sensie, gdzie pracownicy tworzyli prace z własnej inicjatywy, a następnie starali się je wprowadzać na rynek i sprzedawać, zachowując przy tym prawa autorskie do swojej pracy. Na vWorker wszystkie projekty były wykonywane na pracy na zlecenie , w ramach której pracodawca zlecał wykonanie określonego zadania zgodnie ze swoją specyfikacją i otrzymywał prawa autorskie do wytworzonego dzieła.

Często mówi się również, że nowoczesne platformy handlowe dla freelancingu charakteryzują się systemem licytacji typu odwrotnej aukcji , w którym sprzedawcy konkurują o zaoferowanie najniższej ceny, która spełnia specyfikację zapytania ofertowego kupującego, a ceny spadają podczas aukcji, ponieważ sprzedawcy konkurują o oferowanie niższych ofert niż ich konkurenci.

System licytacji na vWorker różnił się nieco od tego ogólnego modelu. Ponieważ vWorker stosował licytację zamkniętą lub ukrytą, osoba składająca ofertę nie znała cen podawanych przez innych licytujących i nie mogła odpowiednio zmodyfikować swojej oferty, więc nie było konieczności zmniejszania kwot licytowanych podczas aukcji. Okazało się również, że najniższą ofertę na vWorker wybrało tylko 20% pracodawców i że większość kupujących wybierała ofertę złożoną jako ostatnia.

Krytyka

W 2004 roku pracownicy w hrabstwie Livingston w stanie Nowy Jork przypadkowo opublikowali prywatne informacje o rodzinach o niskich dochodach i rodzinach zastępczych na stronie internetowej vWorker podczas publikowania projektu.

vWorker był również czasami używany przez studentów do zatrudniania ludzi do odrabiania zadań domowych.

Rozwiązaniem firmy vWorker było wzmocnienie jej systemu skarg dotyczących praw autorskich i własności intelektualnej, tak aby użytkownicy witryny i osoby prywatne mogły z niej korzystać w celu usuwania wrażliwych materiałów. Profesorowie mogą używać tego samego systemu do usuwania projektów do prac domowych, ponieważ profesor, który stworzył pracę domową, jest właścicielem praw autorskich.

Zobacz też