Virco
 | |
| Typ | Publiczny |
|---|---|
| Nasdaq : VIRC | |
| Przemysł |
Produkcja mebli Sprzedawca mebli szkolnych |
| Założony | 1950 Los Angeles, Kalifornia , USA |
| Założyciel | Julianna Virtue |
| Siedziba |
, NAS
|
Obsługiwany obszar |
Stany Zjednoczone i Kanada |
Kluczowi ludzie |
Robert A. Virtue - Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Douglas A. Virtue - Prezes |
| Przychód |
 191,1 mln USD (rok budżetowy 2019) |
 5,92 mln USD (rok budżetowy 2019) |
|
|
2,34 mln USD (rok budżetowy 2019) |
|
| Aktywa ogółem |
138,99 mln (rok budżetowy 2019) |
| Całkowity kapitał własny |
54,82 mln (rok budżetowy 2019) |
| Właściciel | Rodzina Cnoty (34,4%) |
Liczba pracowników |
825 (rok budżetowy 2019) |
| Podziały | Virsan SA de CV (były) |
| Strona internetowa | |
Virco Manufacturing Corporation , bardziej znana jako Virco , to amerykański producent mebli z siedzibą w Torrance w Kalifornii , który koncentruje się na dostarczaniu produktów na rynki edukacyjne. Główne produkty firmy to biurka i stoły do ćwiczeń dla uczniów, krzesła szkolne i biurowe, stacje komputerowe, lekkie składane stoły i krzesła tapicerowane.
Historia
Fundacja i wczesne lata
Przed założeniem Virco, Julian Virtue był współzałożycielem Virtue Chrome Plating (później znanej jako Virtue Brothers Manufacturing Company) wraz ze swoim bratem Philipem Virtue w sierpniu 1926 roku. Firma ta odniosła spory sukces, początkowo dostarczając niestandardowe niklowanie i chromowanie dla producentów mebli. W połowie lat trzydziestych firma zaczęła bezpośrednio produkować własne meble w swojej fabryce przy West Century Boulevard , produkując zestawy jadalne do restauracji i domów konsumenckich, chromowane krzesła do biur i wyposażenie salonów kosmetycznych. Podczas II wojny światowej , firma stała się znaczącym dostawcą mebli dla wojska, dostarczając meble do kwater sypialnych i mes na okrętach US Navy oraz tysiące łóżek piętrowych dla koszar US Army i Marines. Nawet po zakończeniu wojny firma pozostała znaczącym kontrahentem wojskowym, jednocześnie rozszerzając swoją ekspansję na rynek mebli konsumenckich. Jednak z powodu nieporozumień między braćmi Julian Virtue opuścił firmę. Po podzieleniu majątku Julian otrzymał czek na 1 000 000 dolarów, a Philip nadal prowadził firmę Virtue Brothers.
W lutym 1950 roku Julian Virtue założył Virco w Los Angeles w Kalifornii, otwierając swoją pierwszą fabrykę przy Vermont Avenue . Aby uniknąć rozpoczynania nowego biznesu całkowicie od zera, Virtue kupił również firmę Slauson Aircraft Company w 1950 roku . Okręgi szkolne Angeles . To przejęcie szybko pozwoliło firmie Virco stać się wiodącym producentem sprzętu szkolnego w rejonie Wielkiego Los Angeles .
Wzrost i ekspansja
Firma Virco rozszerzyła swoją działalność w 1954 roku wraz z zakupem firmy Dunn Furniture Company w Conway w stanie Arkansas . Ten zakup zapewnił firmie ogólnokrajową obecność, umożliwiając sprzedaż zarówno na wschodnim , jak i zachodnim wybrzeżu oraz znacznie zwiększając wielkość sprzedaży. Syn Juliana, Robert, dołączył do firmy w 1956 roku, po ukończeniu studiów i służbie w marynarce wojennej. Wspiął się po drabinie korporacyjnej i zaczął ściśle współpracować z ojcem w zarządzaniu firmą.
W 1964 roku stała się spółką giełdową, sprzedając swoje akcje na rynku pozagiełdowym . Wraz z rosnącą konkurencją i rosnącymi kosztami pracy, które obniżają marże zysku, firma zdecydowała się rozszerzyć swoją działalność na arenie międzynarodowej. W 1971 roku otworzyli nową fabrykę w San Luis Río Colorado w Meksyku , bezpośrednio po drugiej stronie granicy z Yuma w Arizonie . Ten nowy obiekt, działający w ramach maquiladora , pomógł firmie obniżyć koszty pracy. To z kolei zwiększyło rentowność firmy i pozwoliło jej urosnąć na tyle, aby mogła być notowana na giełdzie Amerykańska Giełda Papierów Wartościowych w 1977 roku.
Lata 80-te i wczesne 90-te to okres ciągłego rozwoju firmy, a także zmiany kierownictwa. Zakłady w Conway nie tylko powiększyły swoje moce produkcyjne, ale także stały się centrami dystrybucji i pakowania. Tymczasem fabryka w Meksyku rozrosła się do prawie 1200 pracowników. Firma kupiła również obiekt o powierzchni 55 000 stóp kwadratowych w Newport w stanie Tennessee od borykającej się z problemami Heywood-Wakefield Company w 1984 roku. Ten zakład, używany do produkcji krzeseł z tworzywa melaminowego , wkrótce zatrudniał 200 pracowników. Julian Virtue również częściowo przeszedł na emeryturę z firmy, a jego syn Robert został prezesem w 1982 r. Julian zmarł w grudniu 1991 r., A Robert objął stanowisko dyrektora generalnego i prezesa zarządu odpowiednio w 1988 i 1990 r.
Ostatnie zmagania
W ostatnich latach firma borykała się z problemami finansowymi z powodu spadku finansowania szkół publicznych. Firma stanęła również w obliczu zwiększonej konkurencji, ponieważ zamówienia szkolne i rządowe były coraz częściej przyznawane lokalnym dostawcom mebli. W rezultacie przychody i rentowność firmy podlegały znacznym wahaniom w ciągu ostatnich dwudziestu lat.
Firma przeniosła się do swojego obecnego zakładu w Torrance w kwietniu 1994 r., Zamykając dwa obiekty w Los Angeles w celu zmniejszenia kosztów obsługi i dystrybucji. Obiekty te, magazyn o powierzchni 200 000 stóp kwadratowych i zakład produkcyjny o powierzchni 160 000 stóp kwadratowych, zostały sprzedane odpowiednio w kwietniu 2000 r. I listopadzie 2003 r. W 1995 roku fabryka w Meksyku została zamknięta po tym, jak została zniszczona przez niewielki pożar w 1993 roku, w celu dalszego zmniejszenia marż operacyjnych. Obiekt firmy w Newport został zamknięty i przekazany Komisji Rozwoju Gospodarczego Hrabstwa Newport Cocke w 2002 roku.
Sprawy firmowe
Finanse
W roku podatkowym 2019 firma Virco odnotowała sprzedaż netto w wysokości około 191 mln USD, przy dochodzie netto w wysokości około 2 mln USD. W poprzednim roku podatkowym firma odnotowała sprzedaż netto w wysokości 201 mln USD, przy stracie netto w wysokości około 2 mln USD. Spółka sporadycznie wypłacała dywidendy, przy czym pięć takich wypłat miało miejsce między grudniem 2017 a grudniem 2018, po 7 latach bez takich wypłat.
Virco działa głównie w dwóch krajach, w Stanach Zjednoczonych, gdzie uzyskało 93,6% swoich przychodów, oraz w Kanadzie, która była odpowiedzialna za większość pozostałych 6,4% przychodów. Virco podobno dostarcza od 50 do 60% mebli szkolnych w hrabstwie Los Angeles . W 1997 roku oszacowano, że Virco kontroluje większość rynku mebli edukacyjnych w Stanach Zjednoczonych.
Walki finansowe
Wyniki finansowe Virco osiągnęły szczyt pod koniec lat 90., osiągając rekordową cenę akcji na poziomie 17,50 USD za akcję w lutym 1998 r. Zyski również osiągnęły szczyt w 1998 r., Kiedy firma osiągnęła zysk w wysokości prawie 18 mln USD przy przychodach w wysokości 275 mln USD. Przychody rosły do 2000 roku, kiedy to osiągnęły szczytowy poziom 287 milionów dolarów. Od 2000 roku firma boryka się ze spadającymi przychodami, które utrudniają utrzymanie stałej rentowności. W ciągu ostatnich 20 lat przychody wahały się od 158 mln USD w 2012 r. do 229 mln USD w 2007 r., średnio około 200 mln USD rocznie. W ciągu siedemnastu lat od 2002 roku firma osiągnęła zysk w ciągu siedmiu lat, a straty przekroczyły 20 milionów USD w 2003 roku. Podczas gdy Virco z powodzeniem obniżyło koszty w ostatnich latach, rentowność firmy pozostaje częściowo zależna od kosztów surowców zakupy materiałów. Zmienność w rynek towarowy materiałów takich jak stal, tworzywa sztuczne i drewno spowodował wzrost kosztów, który firma nie zawsze była w stanie zrekompensować poprzez podwyższenie cen swoich produktów. Taryfy ogłoszone w ramach polityki „ America First ” administracji Trumpa w 2018 r. zostały uznane za prowadzące do znacznego wzrostu kosztów zakupów stali dla spółki .
Te problemy finansowe doprowadziły do znaczących redukcji liczby stałych pracowników. Liczba pracowników osiągnęła najwyższy poziom prawie 2950 w sierpniu 2000 r. Program dobrowolnych odejść w 2003 r. doprowadził do odejścia 485 pracowników, podczas gdy dodatkowych 160 pracowników zostało zwolnionych. Dalsze działania mające na celu redukcję kosztów, wprowadzone poprzez obniżenie kosztów pracy, zwiększyły liczbę pracowników z 1045 w 2011 r. do 825 na początku 2020 r., co oznacza ponad 70% redukcję siły roboczej od 2000 r. Firma uzupełnia tę zmniejszoną liczbę pracowników pełnoetatowych pracownikami tymczasowymi, którzy pomoc przy sezonowych wzrostach produkcji w miesiącach letnich, czasami zatrudniając około 200–300 pracowników tymczasowych.
Kierownictwo
Robert Virtue jest obecnym prezesem zarządu i dyrektorem generalnym Virco. Urodzony w 1932 roku, dołączył do firmy na pełny etat w 1956 roku i jest synem założyciela firmy, Juliana Virtue. Douglas (Doug) Virtue, syn Roberta, jest obecnym prezesem firmy, został powołany na to stanowisko w 2014 roku. Do firmy dołączył w 1984 roku.
W 2014 roku zarząd został zreorganizowany i zredukowany do pięciu z dziewięciu miejsc. Jednak do 2020 roku w radzie dyrektorów było osiem miejsc.
Inicjatywy ekologiczne
Firma Virco zaangażowała się w szereg inicjatyw środowiskowych, a wysiłki te zyskały uznanie władz lokalnych, stanowych i federalnych. Doug Virtue, prezes Virco i dyrektor Komitetu Mono Lake , miał wpływ na dążenie do praktyk biznesowych bardziej świadomych ekologicznie, stwierdzając w 2002 r., że zrównoważony rozwój to „stan, w kierunku którego musi ewoluować cały biznes”. Firma rozpoczęła program recyklingu w 1989 roku, a do 2010 roku przetworzyła ponad 313 milionów funtów materiałów nadających się do recyklingu w ponad 40 kategoriach.
Firma Virco dołożyła znacznych starań, aby ograniczyć emisje substancji chemicznych ze swoich produktów, stając się pierwszym producentem sal lekcyjnych, którego linie produktów spełniają wymagania certyfikatu jakości powietrza w pomieszczeniach GREENGUARD dla dzieci i szkół. Do 2005 roku setki produktów firmy uzyskały certyfikat jakości powietrza w pomieszczeniach, a produkty te stanowiły 75% wielkości sprzedaży firmy. Pragnąc stać się w dużej mierze bezodpadowym, do 2002 roku Virco zakończył również przejście z linii lakierniczych na mokro na proszkowe.
Na poziomie lokalnym firma Virco została uznana przez okręgi sanitarne hrabstwa Los Angeles za „dobrego obywatela korporacyjnego” za ograniczanie zrzutów ścieków i utrzymywanie urządzeń środowiskowych bez żadnych naruszeń. Na poziomie stanowym firma Virco była wielokrotnie wyróżniana przez California Integrated Waste Management Board w programie Waste Reduction Awards za wysiłki na rzecz recyklingu odpadów i sukcesy w ograniczaniu składowania odpadów . Wreszcie, Virco jest członkiem programu WasteWise Agencji Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych, do którego dołączył jako członek-założyciel w 1994 roku. Virco pozostaje aktywnym członkiem programu WasteWise, otrzymując liczne nagrody i będąc jednym z pierwszych trzech członków-założycieli w WasteWise Hall of Fame w 2003 r. Firma Virco otrzymała również nagrody środowiskowe od Administracji Usług Ogólnych Stanów Zjednoczonych , Sierra Club i National Recycling Coalition.
Udogodnienia
Virco posiada obecnie zakłady produkcyjne w dwóch stanach, Kalifornii i Arkansas . W Torrance w Kalifornii firma od 1994 r. wynajmuje obiekt o powierzchni 560 000 stóp kwadratowych, który obejmuje siedzibę firmy i salon wystawowy. Obiekt jest również wykorzystywany do produkcji, dystrybucji i magazynowania. W Conway w Arkansas , firma posiada trzy obiekty do produkcji i dystrybucji. Główny obiekt obejmuje 1,2 miliona stóp kwadratowych i służy do magazynowania, produkcji i powierzchni biurowej. Firma posiada również fabrykę o powierzchni 375 000 stóp kwadratowych w Conway, zakupioną w 1954 r., Używaną do chromowania, produkcji elementów stalowych i formowania tworzyw sztucznych. Trzecia nieruchomość należąca do Conway to obiekt o powierzchni 175 000 stóp kwadratowych, służący do produkcji elementów form z twardego tworzywa sztucznego, który został zakupiony w 2017 roku.