WIEGO

Logo

Kobiety w nieformalnym zatrudnieniu: globalizacja i organizacja (WIEGO) to globalna sieć badawczo - polityczna z siedzibą w Manchesterze , skupiająca się na poprawie warunków dla pracowników w szarej strefie . Członkami WIEGO są organizacje członkowskie zrzeszające pracowników gospodarki nieformalnej, badaczy i specjalistów ds. rozwoju.

Sieć WIEGO została założona w 1997 roku przez grupę dziesięciu aktywistów, badaczy i praktyków rozwoju, po spotkaniu specjalistów na temat gospodarki nieformalnej w Bellagio we Włoszech. Wśród założycieli była profesor Martha Chen , wykładowca Harvardu w dziedzinie polityki publicznej, a obecnie starszy doradca sieci. Przewodniczącym założycielskiego komitetu sterującego był indyjski przywódca praw obywatelskich, dr Ela Bhatt .

W lipcu 2007 WIEGO zostało zarejestrowane jako spółka non-profit z ograniczoną odpowiedzialnością w Wielkiej Brytanii (WIEGO Ltd.) z formalną konstytucją i statutem. W 2011 roku WIEGO otrzymało status organizacji charytatywnej od Charity Commission for England and Wales (Registered Charity No. 1143510).

Misja i cele

Deklarowana misja WIEGO: „WIEGO wierzy, że wszyscy pracownicy powinni mieć równe szanse i prawa ekonomiczne oraz mieć możliwość określania warunków swojej pracy i życia. WIEGO działa na rzecz poprawy statusu biednych pracujących, zwłaszcza kobiet, w gospodarce nieformalnej poprzez zwiększenie organizacji i reprezentacji; ulepszone statystyki i badania; bardziej inkluzywne procesy polityczne; bardziej sprawiedliwa polityka handlowa, pracownicza, miejska i ochrony socjalnej”.

Cele WIEGO, wyszczególnione w Rejestrze organizacji charytatywnych, to „zwalczanie ubóstwa, w szczególności ubóstwa ubogich pracujących w gospodarce nieformalnej, spowodowanego niskimi zarobkami, wysokim ryzykiem oraz niekorzystnym środowiskiem pracy i warunkami związanymi z gospodarką nieformalną na całym świecie (w tym niestandardowe lub niechronione zatrudnienie w formalnych firmach)”.

Programy i działania

WIEGO wspiera biedne pracujące kobiety, dążąc do zapewnienia im odpowiednich informacji, wiedzy i narzędzi oraz możliwości mobilizacji wokół swoich praw, zwiększając ich bezpieczeństwo i zarobki.

WIEGO nie ustala programu, ale raczej wspiera pracowników domowych, ulicznych sprzedawców, zbieraczy odpadów, pracowników branży odzieżowej, drobnych rolników i inne osoby w formułowaniu własnych żądań i bezpośrednim uczestnictwie w procesach politycznych i planistycznych.

Konkretne badania i działania

WIEGO zleca badania, które koncentrują się na poprawie statystyk i analizie polityki dotyczącej biednych pracujących , którzy zarabiają na życie w szarej strefie . Organizacje oparte na członkostwie (MBO) pracowników nieformalnych są zawsze zaangażowane w identyfikację, ustalanie priorytetów i projektowanie działań WIEGO.

Wpływ globalnej recesji: W 2009 i ponownie w 2010 roku WIEGO koordynowało badania nad globalnym kryzysem gospodarczym, aby określić, w jaki sposób globalne spowolnienie gospodarcze wpłynęło na pracowników nieformalnych. Badanie zostało przeprowadzone przez organizacje zaangażowane w globalny projekt Inclusive Cities, który jest finansowany przez Fundację Billa i Melindy Gatesów. Przeprowadzono dwie rundy wywiadów i grup fokusowych ze 102 pracownikami domowymi, 63 ulicznymi sprzedawcami i 54 zbieraczami odpadów w 14 miastach w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej. W 2009 roku 77% respondentów stwierdziło, że ich dochody spadły w ostatnich miesiącach, a 52% zgłosiło kolejny spadek między połową 2009 a 2010 rokiem.

Wyniki pierwszego badania, zakończonego w 2009 r., przedstawiono w publikacji „No Cushion to Fall Back On: The Global Economic Crisis and Informal Workers”. Wyniki drugiego badania można znaleźć w artykule „Coping with Crises: Lingering Recession, Rising Inflation, and the Informal Workforce”.

Prawa pracowników domowych: W latach 2009-2011 finansowanie z funduszu MDG3 rządu Holandii pozwoliło WIEGO pomagać pracownikom domowym w ich walce o międzynarodową konwencję, która pomogłaby zabezpieczyć ich prawa jako pracowników. WIEGO pomogło w utworzeniu Międzynarodowej Sieci Pracowników Domowych (IDWN) oraz zapewniało doradztwo techniczne i strategiczne, badania i budowanie potencjału, a także pomagało IDWN w pozyskiwaniu funduszy. Takie praktyczne wsparcie umożliwiło pracownikom domowym reprezentowanie się na Międzynarodowej Konferencji Pracy (ILC) w 2010 i 2011 r. 16 czerwca 2011 r. rządy, pracodawcy i pracownicy z całego świata przyjęli Konwencję i towarzyszące jej Zalecenie w sprawie godnej pracy dla pracowników domowych (Konwencja 189) na 100. ILC w Genewie w Szwajcarii.

Struktura

WIEGO reprezentuje współpracę pomiędzy organizacjami członkowskimi zrzeszającymi pracowników szarej strefy, wspieranie organizacji pozarządowych , instytucji badawczych i statystycznych, rządów krajowych oraz międzynarodowych agencji rozwoju.

Oparte na członkostwie organizacje pracowników nieformalnych, które są aktywnie zaangażowane w WIEGO, proszone są o przyjęcie statusu Członka Instytucjonalnego. Osoby z pozostałych dwóch okręgów wyborczych, które są zaangażowane w WIEGO, mogą zostać Członkami Indywidualnymi. W marcu 2014 r. sieć WIEGO liczyła 172 członków – 33 członków instytucjonalnych i 139 członków indywidualnych – z 40 krajów.

Siecią WIEGO kieruje 10-osobowy Zarząd. Członkowie zarządu pochodzą z trzech okręgów wyborczych WIEGO. Zarząd ma dwa komitety: Komitet Zarządzający (lub wykonawczy) i Komitet Finansowy.

Mirai Chatterjee (przewodnicząca), Stowarzyszenie Kobiet Samozatrudnionych (SEWA)/Indie

  • Lin Lim Lean, niezależny konsultant/Malezja
  • Barbo Budin
  • William Steel, Uniwersytet Ghany /Ghana
  • Debra Davis
  • Luciana Fukimoto Itikawa, niezależny konsultant/Brazylia
  • Patryk Ndlovu
  • Uma Rani, Międzynarodowa Organizacja Pracy, Indie
  • Elżbieta Tyng
  • Gabriela Calandria, StreetNet International/AFFE, Urugwaj

Kluczowi fundatorzy

Notatki

Linki zewnętrzne