Zakłady wełniane w Portland

Zakłady wełniane w Portland
Typ producent
Przemysł włókienniczy
Założony 1901
Zmarły 1960
Siedziba


Sellwood, Oregon (1901–04) St.Johns, Oregon (1904–15) Portland, Oregon (1915–60)
Kluczowi ludzie
Charles H. Carter ( dyrektor wykonawczy , 1935–52) Charles H. Carter, Jr. (dyrektor wykonawczy, 1952–60)
Produkty koce , odzież , tapicerka
Liczba pracowników
 100–500

The Portland Woolen Mills byli producentem tekstyliów wełnianych w dzielnicy St. Johns w Portland w stanie Oregon . W 1950 roku stali się największym producentem wełny na zachód od Cleveland w stanie Ohio . Początki fabryki sięgają Sellwood w 1901 roku, ale po pożarze, który zniszczył młyn dwa lata później właściciele postanowili odbudować go w St. Johns. Portland Woolen Mills oferowało kilka programów pracowniczych, w tym drużyny baseballowe , koszykarskie i kręgle ; A kawiarnia i biblioteka .

Spory pracownicze rozpoczęły się podczas strajku robotników włókienniczych w 1934 r. , Kiedy pracownicy Portland Woolen Mills odeszli z pracy na dwa dni. Dwa lata później zakłady przeprowadziły strajk i otrzymały reprezentację związku zawodowego Kongresu Organizacji Przemysłowych (CIO) . Przez większą część swojej historii fabryka realizowała kontrakty dla rządu federalnego Stanów Zjednoczonych , głównie produkując koce dla sił zbrojnych . Za swoją pracę w produkcji koców podczas II wojny światowej Portland Woolen Mills zdobyło nagrodę im Nagroda Armii Marynarki Wojennej „E” . Fabrykę zamknięto w 1960 roku po prawie 59 latach pracy.

Historia

The Portland Woolen Mills w Sellwood w stanie Oregon, które doszczętnie spłonęły w 1904 roku. W następnym roku fabryka została przeniesiona do St. Johns w stanie Oregon.

Założona w Sellwood w stanie Oregon w 1901 roku firma Portland Woolen Mills przeniosła się do miasta St. Johns w 1904 roku po pożarze, który zniszczył ich starą fabrykę. Ich stara fabryka poniosła całkowitą stratę i kosztowała ich 150 000 USD (4 523 889 USD po uwzględnieniu inflacji). Posiadłość, na której znajdowała się nowa fabryka, składała się z czterech budynków na pięciu akrach ziemi. dwupiętrowa z cegły i betonu o wymiarach 100 na 200 stóp . Inne budynki na tym terenie obejmowały kotłownię i maszynownię o wymiarach 45 na 50 stóp oraz magazyn tkacki wełny o wymiarach 40 na 100 stóp. Całkowity koszt nowej fabryki w St. Johns wyniósł 600 000 USD (18 095 556 USD po uwzględnieniu inflacji). Firma podobno osiągnęła zysk w wysokości 300 000 USD (9 047 778 USD po uwzględnieniu inflacji) w 1906 r. W 1911 r. Pracownica została ciężko ranna, gdy została złapana w pas, co spowodowało uderzenie jej w głowę przez maszynę.

Na początku młyn mógł produkować 1500 jardów wełny dziennie. W 1913 roku liczba ta wynosiła prawie 60 000 jardów dziennie. Podczas dużego pożaru obejmującego całe miasto w 1905 r. Portland Woolen Mills poniosła szkody o wartości 300 USD (9048 USD po uwzględnieniu inflacji). W 1913 roku młyn zbudował nowy budynek o wymiarach 80 na 200 stóp na miejscu, który kosztował USD (1 645 051 USD po uwzględnieniu inflacji). Podczas remontu całego budynku dodano otwory wentylacyjne w dachu. Lewis I. Thompson był architektem, który zaprojektował nowy budynek. W tym czasie firma postanowiła zainstalować kawiarnię i bibliotekę dla swoich pracowników. Remonty pozwoliły kierownictwu zatrudnić 500 nowych pracowników, co podwoiło ich ogólną wydajność.

Rysunek przedstawiający zakłady Portland Woolen Mills w St. Johns.

W marcu 1914 r. W fabryce wybuchł pożar, który spowodował 600 000 USD (1 623 189 USD po uwzględnieniu inflacji). W 1917 roku fabryka odnotowała zysk w wysokości 700 000 USD (1 480 545 USD po uwzględnieniu inflacji). W tym roku pojawiło się kilka zamówień od samochodów , którzy używali wełnianej tapicerki w swoich pojazdach. Odbudowa rozpoczęła się kilka dni po katastrofie. Podczas I wojny światowej Portland Woolen Mills produkowały odzież i koce dla Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych . Ubiegają się też o kontrakty dla rosyjskich żołnierzy na froncie wschodnim . Kiedy wojna dobiegała końca, produkcja w zakładzie spadła po tym, jak popyt zaczął się ograniczać. Po nieudanej próbie zaspokojenia rosnącego popytu w 1919 r., przędzalnie wełny zatrudniły 150 nowych pracowników, aby rozwiązać ten problem.

Podczas II wojny światowej rząd federalny Stanów Zjednoczonych przyznał Portland Woolen Mills kontrakty na wełniane koce. W 1943 roku fabryka zdobyła nagrodę Army-Navy „E” . Do 1950 roku Portland Woolen Mills stał się największym producentem wełny w Stanach Zjednoczonych na zachód od Cleveland w stanie Ohio . W 1951 roku Portland Woolen Mills wygrał kontrakt o wartości 200 000 USD dla Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych. Od 1935 do 1952 roku Portland Woolen Mills były kierowane przez dyrektora wykonawczego Charles H. Carter, który zmarł dwa lata po przejściu na emeryturę. Jego syn Charles H. Carter Jr. zastąpił go na tym stanowisku. W 1960 roku Portland Woolen Mills ogłosiło zaprzestanie działalności. W chwili zamknięcia fabryka zatrudniała 100 osób. Carter jako powód zamknięcia młyna podał rosnące koszty produkcji spowodowane zagraniczną konkurencją.

Działania pracowników

Dwie pracownice Portland Woolen Mills około 1940 roku

W 1907 roku kierownictwo Portland Woolen Mills przekazało 300 USD (8725 USD po uwzględnieniu inflacji) na zakup książek do nowej biblioteki St. Johns. W 1921 roku kierownictwo wystawiło melodramat dla swoich pracowników zatytułowany The Fruit of His Folly autorstwa dramatopisarza Arthura Lewisa Tubbsa. Drużyna kręglarska pracowników Portland Woolen Mills została zorganizowana w 1916 roku. Grali w lidze, w której występowały inne kluby i firmy St. Johns. The Portland Woolen Mills zorganizowali mecz baseballowy zespół dla swoich pracowników w 1920 roku. Grali w lidze z różnymi firmami i zespołami miejskimi, w tym Standard Oil i Camas w stanie Waszyngton . W połowie lat dwudziestych XX wieku zakłady Portland Woolen zorganizowały koszykówki , która grała w ogólnomiejskiej lidze.

Spory pracownicze

Sprawa wniesiona przez pracownice Portland Woolen Mills do Oregon Industrial Welfare Commission w 1919 r. Argumentowała, że ​​​​nie powinny one pracować dłużej niż 8 godzin dziennie przez maksymalnie 48 godzin tygodniowo. Kierownictwo sprzeciwiło się limitowi 10 godzin dziennie, ale komisja stanęła po stronie pracowników, ograniczając godziny, w których pracownice mogły pracować na ich wniosek. W 1920 roku kierownictwo zagroziło czasowym zamknięciem zakładu po zmniejszeniu popytu. Jednak pracownicy negocjowali obniżenie listy płac o dziewięć procent, aby fabryka pozostała otwarta.

Stu pracowników Portland Woolen Mils odeszło z pracy we wrześniu 1934 r. W solidarności z robotnikami włókienniczymi, którzy strajkowali w całych Stanach Zjednoczonych. Strajk miał niewielki wpływ, ponieważ pracownicy wrócili na swoje stanowiska w fabryce po dwóch dniach. Dwa lata później robotnicy zorganizowali trzytygodniowy strajk, w wyniku którego zostali reprezentowani przez związek zawodowy . Trzytygodniowa seria protestów z udziałem 500 Kongresu Organizacji Przemysłowych (CIO) Portland Woolen Mills, uzgodniono kontrakt i przywrócono pełną wydajność.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Portland_Woolen_Mills&oldid=1112757139 ”