AKAP
ACAPS to pozarządowy projekt non-profit , który zapewnia międzynarodowe, niezależne analizy humanitarne. Założona w 2009 roku firma ACAPS codziennie monitoruje i analizuje sytuację w 150 krajach, aby wspierać pracowników pomocy humanitarnej. Ta analiza jest bezpłatnie udostępniana organizacjom pozarządowym , agencjom ONZ i darczyńcom. ACAPS jest również znany z opracowania rankingu dotkliwości kryzysów humanitarnych . Zatrudnia około 30 specjalistów z siedzibą w Genewie .
W 2012 roku firma ACAPS powołała projekt analizy potrzeb Syrii (SNAP). Przez około trzy lata SNAP dostarczył ponad 40 produktów związanych z humanitarnymi skutkami konfliktu.
Historia
ACAPS (początkowo znany jako „The Assessment Capacities Project”) został ustanowiony w 2009 r. w celu poprawy oceny potrzeb humanitarnych w złożonych sytuacjach nadzwyczajnych i kryzysowych, w czasie, gdy nie było jednego podejścia ani konsensusu w sprawie oceny potrzeb, a dowody i potrzeby podejścia oparte na systemach nie były standardowe.
Dzięki opracowaniu narzędzi metodologicznych, zapewnieniu szkoleń i wsparcia operacyjnego (takiego jak Bangladesz w 2012 r. i trzęsienie ziemi w Nepalu w 2015 r.) ACAPS przyczynił się do ukształtowania norm i standardów wokół skoordynowanej oceny potrzeb i opowiadał się za bardziej znaczącymi i opartymi na dowodach danymi.
ACAPS wniósł wkład [ potrzebne źródło ] w proces MIRA (Multi-Cluster/Sector Initial Rapid Assessment), który jest wspólnym narzędziem oceny potrzeb, które można wykorzystać w nagłych sytuacjach kryzysowych.
W okresie od grudnia 2012 r. do 30 czerwca 2015 r. ACAPS i MapAction prowadziły projekt strategicznej analizy potrzeb — SNAP (początkowo projekt analizy potrzeb w Syrii). Celem było wsparcie działań humanitarnych w Syrii i regionie za pomocą niezależnych analiz i skoordynowanych ocen. Przez prawie trzy lata SNAP realizował te cele, łącząc niezależne produkty informacyjne, wsparcie techniczne i budowanie potencjału w zakresie ocen humanitarnych. Jej dane i produkty były szeroko wykorzystywane przez pracowników organizacji humanitarnych, a także dziennikarzy, takich jak BBC i New York Times .
Po projekcie SNAP ACAPS prowadził kilka innych projektów terenowych, takich jak projekt oceny potrzeb Ebola (ENAP) w latach 2014–2015, kryzys uchodźczy/migracyjny w latach 2015–2016, wraz z MapAction, odpowiedź Karaibów na huragan Irma i Maria, a ostatnio wsparcie dla kryzysu Rohingya.
W 2014 r. ACAPS wraz z Emergency Capacity Building Project (EBC) uruchomili „Humanitarian Needs Assessment — The Good Enough Guide”, narzędzie ułatwiające personelowi terenowemu przeprowadzanie oceny po kryzysie humanitarnym. Przewodnik ten został doceniony za umożliwienie personelowi terenowemu i krajowych respondentów „w celu dostarczenia krytycznych informacji potrzebnych do poinformowania szerszej społeczności humanitarnej”.
W 2016 r. ACAPS, wraz z sześcioma innymi organizacjami pozarządowymi, dołączył do platformy Mixed Migration (MMP), wspólnej inicjatywy organizacji pozarządowych dostarczającej wysokiej jakości mieszanych informacji związanych z migracją na potrzeby polityki, programowania i rzecznictwa, a także krytyczne informacje dla osób w ruchu. ACAPS wnosi do MMP możliwości analityczne, wiedzę specjalistyczną w zakresie tworzenia scenariuszy oraz gromadzenie i analizę danych online.
Przez lata ACAPS koncentrował swoje podstawowe usługi na analizie humanitarnej i dostarczaniu danych wtórnych. Chociaż ACAPS nadal przeprowadza i wspiera oceny potrzeb terenowych (i gromadzenie danych pierwotnych) oraz tworzy narzędzia do oceny potrzeb, większość swojej pracy jest poświęcona wspieraniu społeczności humanitarnej poprzez dostarczanie aktualnych informacji na temat ponad 40 kluczowych kryzysów na całym świecie . Witryna ACAPS i powiązana z nią aplikacja CrisisAlert, wydana w 2017 r., to główne platformy umożliwiające prezentację tej analizy społeczności humanitarnej.
Na niedawnym Światowym Szczycie Humanitarnym w Stambule „wspólna i bezstronna ocena potrzeb” była promowana jako jedno z 10 kluczowych zobowiązań Wielkiej Umowy, dając ACAPS nowe możliwości odgrywania centralnej roli i przyczyniania się do zmian w sektorze pomocy humanitarnej.
Zajęcia
Analiza kryzysowa
ACAPS na co dzień przeprowadza analizy kryzysowe, monitoruje i aktualizuje aktualne sytuacje kryzysowe. Co tydzień oceniają nasilenie światowych kryzysów humanitarnych. Publikowane są również raporty dostosowane do potrzeb, takie jak notatki informacyjne dotyczące funduszu START.
Prognozowanie
Od 2015 roku ACAPS opracował szereg produktów i usług, aby lepiej przewidywać wydarzenia i wydarzenia humanitarne. Usługi te powinny przyczyniać się do terminowego planowania awaryjnego i środków gotowości. ACAPS pisze raporty o ryzyku, uprzedzające notatki informacyjne i organizuje warsztaty tworzenia scenariuszy, takie jak te dla IFRC, które odbyły się w kwietniu 2017 r. Wynikiem tego ćwiczenia jest raport zawierający zestaw kluczowych scenariuszy, w tym przegląd zdarzeń, które mogą wywołać scenariusz , skutki i skutki humanitarne, szacunkowa liczba spraw, ograniczenia operacyjne i zalecane działania. Każdego roku, w grudniu, ACAPS publikuje swoją coroczną publikację „Przegląd humanitarny”, w której określa kluczowe kryzysy i odpowiadające im potrzeby, którym należy się przyjrzeć w nadchodzącym roku.
Rozwój metodologii
ACAPS opracował materiały dotyczące ocen i analiz humanitarnych, które obejmują zarówno podejmowanie decyzji, jak i wstępne planowanie prac analitycznych. Znaczenie lepszego gromadzenia danych wtórnych (zamiast zbierania tylko danych pierwotnych) oraz znaczenie lepszego analizowania mniejszej liczby danych zamiast kompilowania maksimum informacji bez ich zrozumienia to niektóre ze zmian wprowadzonych przez ACAPS w systemie pomocy humanitarnej. ACAPS jest również znany z opracowania rankingu dotkliwości kryzysów humanitarnych. Kategorie to: poważne kryzysy humanitarne, kryzysy humanitarne i sytuacje budzące niepokój. Ranking ten opiera się na 5 wskaźnikach.
ACAPS opracował ponad 100 narzędzi metodologicznych i wskazówek.
API/usługi sieciowe
ACAPS obecnie otwarcie udostępnia swoje dane różnym organizacjom za pośrednictwem usługi API. Wśród nich aplikacja Crises firmy ReliefWeb wykorzystuje sekcję „Przegląd sytuacji kryzysowych” ACAPS dla każdego kryzysu wyświetlanego we własnej aplikacji.
Finansowanie
Od momentu uruchomienia ACAPS był finansowany przez różnych darczyńców instytucjonalnych. Projekt jest obecnie finansowany przez norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych , Szwajcarską Agencję ds. Rozwoju i Współpracy (SDC), brytyjski Departament ds. Rozwoju Międzynarodowego (DFID) oraz Dyrekcję Generalną ds. Operacji Europejskiej Ochrony Ludności i Pomocy Humanitarnej (ECHO) pośród innych.
