Amerykańska firma Enka

Amerykańska firma Enka
Typ Publiczny
Przemysł Produkcja włókien Rayon
Założony 1928 ; 95 lat temu ( 1928 ) , Enka , Karolina Północna , Stany Zjednoczone
Założyciel Jacquesa Coenraada Hartogsa
Zmarły 1985
Los Przejęty przez BASF
Siedziba ,
Stany Zjednoczone
Obsługiwany obszar
Enka, Karolina Północna , Nizina , Tennessee ,
Kluczowi ludzie
Produkty Włókno sztucznego jedwabiu
Liczba pracowników
3000 (1940)
Rodzic BASF

American Enka Company była amerykańską firmą, która była największym producentem włókien sztucznego jedwabiu w kraju . Założona w 1928 roku, jej dział badawczy opracował takie produkty jak Tyrex (na rynek kordów do opon), ulepszony sztuczny jedwab i nylon oraz produkty uboczne dla producentów detergentów i papierni. Pomogło to wzmocnić gospodarki zachodniej Karoliny Północnej, Wirginii Zachodniej, wschodniego Kentucky, wschodniego Tennessee, północnej Georgii i północnej Alabamy podczas Wielkiego Kryzysu i później; jej założenie w 1928 roku przez kapitał holenderski utorowało drogę niemieckim, szwajcarskim i brytyjskim inwestycjom na południu Ameryki i było jedną z firm na oryginalnej Fortune 500 .

Założenie

Fabryka Enka poza Asheville w Północnej Karolinie . Zdjęcie wykonane w 1940 roku

Amerykańska firma Enka została założona poza Asheville w Karolinie Północnej pod koniec września 1928 r. Przez holenderską firmę Nederlandse Kunstzijdefabriek [ nl ] (Holandia Artificial Silk Company). Nazwa pochodzi od brzmienia NK , pierwszych liter firmy macierzystej, wymawianych w języku niderlandzkim.

Holenderska firma Nederlandse Kunstzijdefabriek została założona przez Jacquesa Coenraada Hartogsa na krótko przed I wojną światową . Do 1928 roku połączył się z kilkoma innymi holenderskimi i niemieckimi firmami, tak że Business Week opisał go później jako „gigantyczny międzynarodowy kombajn tekstylny”. Już w 1924 r. planowano ekspansję na rynek amerykański. Jednocześnie on i inni podobni producenci na całym świecie mieli trudności z urządzeniami do produkcji włókien syntetycznych, ponieważ łatwo i nieustannie się psuły.

Nederlandse Kunstzijdefabriek (ENKA) był członkiem oddziału przemysłu ciężkiego Holenderskiej Izby Handlowej, którego prezesem był wówczas Rento Hofstede Crull , holenderski pionier branży elektrycznej, który założył już kilka firm. Hartogs i Hofstede Crull zaprzyjaźnili się przez lata; a Hartogs zwrócił się do niego o problem z wirującymi urządzeniami. Już w maju 1925 r. Hofstede Crull sformułował rozwiązanie problemu - urządzenie napędowe przędzarki odśrodkowej i złożył wniosek patentowy w Holandii 6 maja 1925 r., A w Stanach Zjednoczonych 3 maja 1926 r.; następnie został w pełni opatentowany w Stanach Zjednoczonych 31 marca 1931 r. przez urząd patentowy Stanów Zjednoczonych (patent nr: 1 798 312; wynalazca RWHH Crull; przez jego międzynarodową firmę prawniczą Marks & Clerk - Silnik elektryczny - INT Spinpot Exploitatie MIJ NV ) Następnie jedna ze spółek Hofstede Crull, De Vijf , oraz Nederlandse Kunstzijdefabriek utworzyły spółkę joint venture De Internationale Spinpot Exploitatie Maatschappij ( ISEM ) w celu produkcji i sprzedaży maszyn Hofstede Crull. To rozwiązanie problemu produkcji sztucznego jedwabiu w połowie lat dwudziestych umożliwiło Nederlandse Kunstzijdefabriek wejście na rynek amerykański wraz ze swoją filią, amerykańską firmą Enka Company w 1928 r . Dwa lata później amerykańska firma Enka stała się samodzielną firmą. Wraz ze śmiercią Hofstede Crulla w 1938 r. ISEM został w pełni zintegrowany z AKU , Algemene Kunstzijde Unie, co zaowocowało połączeniem niemieckiego Vereinigte Glanzstoff-Fabriken z Nederlandse Kunstzijdefabriek w 1929 r.

Wczesne lata

Początkowo Holendrzy sprowadzili techników i robotników z Holandii, aby nadzorowali tworzenie fizycznego zakładu i szkolili amerykańską siłę roboczą w umiejętnościach niezbędnych do produkcji sztucznego jedwabiu. Ich sukces był szybko widoczny, ponieważ w ciągu dwóch lat byli w stanie przekazać fabrykę tym, których uczyli, aby mogli wrócić do Holandii. Amerykańska Enka (ENKA) stała się w ten sposób amerykańskim podmiotem prowadzonym przez Amerykanów z amerykańską siłą roboczą. Holendrzy zatrzymali 56 proc. akcji spółki. Do 1933 roku amerykańska fabryka sztucznego jedwabiu Enka rozrosła się i zatrudniała 2500 pracowników, którzy pracowali przez 40 godzin tygodniowo w czasie, gdy większość obszarów w Stanach Zjednoczonych przeżywała wielki kryzys .

Potrzeby produkcyjne ENKA stworzyły również możliwości ekonomiczne dla innych gałęzi przemysłu: jej ogromne zapotrzebowanie na węgiel zostało zaspokojone przez firmy wydobywcze ze wschodniego Kentucky, Zachodniej Wirginii i południowo-zachodniej Wirginii. Kaprolaktam, pulpa drzewna, kwas siarkowy, soda kaustyczna i dwusiarczek węgla potrzebne do produkcji sztucznego jedwabiu pochodziły ze wschodniego Tennessee, Alabamy i Georgii. Wszystko to pozytywnie wpłynęło na działalność Southern Railway , obecnie Norfolk Southern , i ogólnie na przemysł kolejowy, np. Na przykład zapotrzebowanie na specjalnie zbudowane wagony do transportu sztucznego jedwabiu w całym kraju. W drugiej połowie lat trzydziestych ENKA zaczęła produkować przędzę ze sztucznego jedwabiu o dużej wytrzymałości na rozciąganie do opon samochodowych. Doprowadziło to do jego wysyłek, które wymagały produkcji komercyjnej na dużą skalę.

W latach trzydziestych XX wieku badania wykazały, że 30% amerykańskich pracowników sztucznego jedwabiu doznało poważnych skutków zatrucia dwusiarczkiem węgla .

lata czterdzieste

Zaledwie dwanaście lat po powstaniu w 1928 r. ENKA zatrudniała 3000 pracowników. W 1943 roku nastąpiła wielomilionowa ekspansja, dzięki której mogła produkować przędzę o jeszcze większej wytrzymałości na rozciąganie dla działań wojennych aliantów, używaną do produkcji spadochronów. 18 lutego 1945 r. Prezydent Roosevelt podpisał dekret wykonawczy 9523 upoważniający Sekretarza Wojny do obsługi fabryk i obiektów amerykańskiej korporacji Enka w pobliżu Enka w Karolinie Północnej. Od samego początku eksperymentowała i produkowała inne włókna dla przemysłu tekstylnego. Budowa drugiej dużej fabryki rozpoczęła się w 1944 roku i znajdowała się w Lowland w stanie Tennessee . Nowa fabryka sztucznego jedwabiu była w pełni operacyjna do 1948 roku.

Amerykańska Enka i czas, kiedy tkanina była równie ważna jak projektant, lata 50.-80.

W latach 30., 40. i na początku 50. amerykańska Enka była znana z doskonałego sztucznego jedwabiu, ponieważ była używana przez wszystkich, od Maurice'a Rentnera po L'Aiglon, i wspominana w reklamach pojawiających się w czasopismach, takich jak Harper's Bazaar i Vogue . Były one również połączone z wysokiej jakości sklepami, w tym Saks Fifth Avenue , Julius Garfinckel , Harzfeld's , Best & Co. Neiman-Marcus , Bloomingdale's , Bergdorf Goodman , Marshall Field's , I. Magnin itp.

W 1953 roku ENKA rozpoczęła budowę nowej fabryki nylonu w Enka w Północnej Karolinie . Rok później ENKA stała się pierwszym amerykańskim producentem drobnoziarnistego nylonu 6. Został on opracowany wcześniej i niezależnie przez holenderską firmę macierzystą ENKA, AKU, która przekazała know-how temu amerykańskiemu producentowi.

Podobnie jak w przypadku promocji sztucznego jedwabiu, ENKA od połowy lat pięćdziesiątych do lat osiemdziesiątych wykorzystywała te same sposoby, aby uświadomić opinii publicznej swój doskonały nylon.

ZOBACZ: Obrazy dla Enka Rayon [1]

Lata pięćdziesiąte XX wieku: badania i ekspansja

Od czasu założenia ENKA w Stanach Zjednoczonych zawsze kładziono nacisk na badania. W połowie lat 50. wybudowano odrębny ośrodek naukowy, który na początku lat 60. powiększono. Doprowadziło to do poszerzenia rozwoju włókien syntetycznych. Już pod koniec lat trzydziestych ENKA nawiązała współpracę z grupą badawczą tekstyliów w Narodowym Biurze Norm . Kiedy jej dyrektor, Milton Harris , po II wojnie światowej założył Harris Research Laboratories , jego relacje z amerykańską firmą Enka Company były kontynuowane i rozszerzane. Inne osoby związane z badaniami ENKA na przestrzeni lat również zostałyby uhonorowane znaczącymi wyróżnieniami w dziedzinie chemii, chemii polimerów i tekstyliów. Ralph McGregor byłby ostatnim, który został uhonorowany otrzymaniem medalu Louisa Atwella Olneya ( Louis Olney ).

Z naciskiem na badania towarzyszyło przekonanie o wykształconej sile roboczej. Amerykańska Enka wspierała formalny program szkolnictwa wyższego dla własnej siły roboczej, w którym jej pracownicy mogliby uczestniczyć w wolnym czasie. Fundusz charytatywny powstał już w 1952 r., który zapewniał m.in. stypendia uniwersyteckie. Amerykańska firma Enka zapewniła również miejscowej ludności środki do osiągania sukcesów w firmie i poza nią. Dwa przykłady to Claude Swanson Ramsey Jr. , który rozpoczął swoją karierę w dziale stosunków przemysłowych ENKA, az czasem został prezesem firmy; oraz James E. Bostic, Jr. , który rozpoczął karierę w ENKA i udał się do Waszyngtonu , a następnie zajmował różne stanowiska kierownicze w przemyśle papierniczym i zasiadał w różnych zarządach jako pierwszy czarny dyrektor lub powiernik.

W połowie lat pięćdziesiątych amerykańska firma Enka przeniosła swoją siedzibę z nowojorskiej Madison Avenue do kampusu w Asheville. Plany jej rozbudowy ogłoszono w 1969 roku, a zakład otwarto w 1970 roku. W tym czasie amerykańska firma Enka miała dziesięć fabryk w całym kraju i około 11 000 pracowników w całym kraju. Wtedy też Akzona, Inc. , która miała służyć jako spółka holdingowa dla amerykańskiej firmy Enka, International Salt Company i Organon Inc. Później budynki zostały zrównane z ziemią na Pack Square w centrum Asheville w 1979 roku, aby można było zbudować zaprojektowaną przez IM Pei siedzibę Akzona .

Późniejsze lata, przejęcie przez BASF i dziedzictwo

Dawna fabryka Enka w Lowland, Tennessee

We wczesnych latach 80-tych amerykańska Enka zaczęła się restrukturyzować, aby pozostać konkurencyjną na rynku amerykańskim, ponieważ została mocno dotknięta importem z Dalekiego Wschodu . Pod koniec 1985 roku ENKA została zakupiona przez Badische Corporation ; i jego działalność w zakresie włókien połączona z działalnością Badische's w celu utworzenia BASF Corporation Fibres Division.

W połowie lat 90. AkzoNobel odkupił część działalności BASF i przyjął nazwę AkzoNobel Nonwovens . Rozpoczęła produkcję włókniny o nazwie Colback , która była/jest używana w podkładach dywanowych, zastosowaniach motoryzacyjnych i przemysłowych oraz w produktach geosyntetycznych stosowanych na rynkach budowlanych i środowiskowych. Po przejęciu przez AkzoNobel brytyjskiej firmy Courtaulds Fibres w 1998 r., w 2000 r. utworzono nową firmę, która połączyła Courtaulds Fibres i AkzoNobel Nonwovens, aby kolejno przekształcić się w Colbond. W rzeczywistości AkzoNobel sprzedał cały swój dział włókien w 2000 roku, aby utworzyć nową firmę o nazwie Acordia z siedzibą w Spondon w Anglii , ale jej kierownictwo nadal znajdowało się w Arnhem w Holandii, siedzibie AkzoNobel .

Dziś to, co zaczęło się jako ENKA w Asheville w Północnej Karolinie, a część, która stała się Colbond z jej zagranicznymi fabrykami, jest teraz oddziałami firmy Low & Bonar z siedzibą w Londynie w Anglii . Colbond, Inc. z siedzibą w Asheville jest jedynym holdingiem Low & Bonar w Stanach Zjednoczonych. W 2008 roku ogłoszono plany rozbudowy działu Asheville Geosynthetics. Niektóre zakłady produkcyjne ENKA w Stanach Zjednoczonych stały się częścią Union Carbide , chemicznej spółki zależnej Dow . Wszelkie operacje produkcyjne ENKA, które BASF nadal posiadał w Asheville, zostały wycofane w 2008 roku i przeniesione do innych zakładów produkcyjnych.

Linki zewnętrzne

Media związane z American Enka Company w Wikimedia Commons