Marshalla Fielda

W przypadku innych zastosowań zobacz Marshall Field's (ujednoznacznienie) .
Marshall Field & Company
Przemysł Handel detaliczny
Założony 1852 w Chicago
Zmarły 9 września 2006 ; 16 lat temu ( 09.09.2006 )
Los Nabytek
Następca Macy's
Kluczowi ludzie
Rodzic
Spółki zależne

Marshall Field & Company (powszechnie znany jako Marshall Field's ) był ekskluzywnym domem towarowym w Chicago , Illinois . Założona w XIX wieku, rozrosła się do dużej sieci, zanim Macy's, Inc przejęła ją w 2005 roku. Jej tytułowy założyciel, Marshall Field , był pionierskim magnatem handlu detalicznego.

Flagowy budynek firmy Marshall Field and Company Building przy State Street w Chicago Loop jest narodowym punktem orientacyjnym . Został oficjalnie nazwany Macy's na State Street w 2006 roku, kiedy stał się jednym z flagowych sklepów Macy's .

Historia

Wczesne lata

Wnętrze „wielkiej sali” sklepu Marshall Field na State Street około 1910 roku

Marshall Field & Company wywodzi się ze sklepu z artykułami suchymi , otwartego przy 137 Lake Street w Chicago , Illinois , w 1852 roku przez Pottera Palmera , noszącego tytułową nazwę P. Palmer & Company. W 1856 roku 21-letni Marshall Field przeniósł się z Pittsfield w stanie Massachusetts do dynamicznie rozwijającego się środkowo-zachodniego miasta Chicago , położonego na południowo-zachodnim brzegu jeziora Michigan, i znalazł pracę w największej wówczas firmie produkującej towary suche w mieście – Cooley, Wadsworth & Company . Tuż przed wojną secesyjną , w 1860 roku, Field i księgowy Levi Z. Leiter zostali młodszymi wspólnikami w firmie, znanej wówczas jako Cooley, Farwell & Company. W 1864 roku firma, kierowana wówczas przez starszego wspólnika Johna V. Farwella seniora , została przemianowana na Farwell, Field & Company. tylko po to, by Field i Leiter wkrótce wycofali się ze współpracy z Farwell, gdy otrzymali życiową szansę.

Potter Palmer , nękany słabym zdrowiem, chciał pozbyć się dobrze prosperującego biznesu, więc 4 stycznia 1865 roku Field i Leiter zawarli spółkę z nim i jego bratem Miltonem Palmerem. Tak więc firma P. Palmer & Company przekształciła się w Field, Palmer, Leiter & Company , przy czym Palmer sfinansował znaczną część ich kapitału założycielskiego, a także swój wkład własny. Po tym, jak natychmiastowy sukces Fielda i Leitera umożliwił im spłacenie go, Palmer wycofał się dwa lata później ze spółki w 1867 roku, aby skupić się na własnych rosnących interesach w nieruchomościach na jednej z ważnych arterii rozwijającego się miasta, State Street . W tym czasie odszedł również jego brat, Milton Palmer. Sklep został przemianowany na Field, Leiter & Company , czasami nazywany „Field & Leiter”.

Wykup nie zakończył jednak współpracy Pottera Palmera z firmą. W 1868 roku Palmer przekonał Fielda i Leitera do wydzierżawienia nowego, sześciopiętrowego budynku, który właśnie zbudował na północno-wschodnim rogu ulic State i Washington Streets. Sklep został wkrótce nazwany „Marmurowym Pałacem” ze względu na kosztowną marmurową kamienną twarz.

Wielki pożar w Chicago

Kiedy 8 października 1871 roku wybuchł wielki pożar w Chicago, wiadomość o tym, jednym z najgorszych pożarów, jakie kiedykolwiek nawiedziły amerykańskie miasto, dotarła do przedstawicieli firmy Henry'ego Willinga i Leviego Leitera, którzy postanowili załadować jak najwięcej swoich drogich towarów . na wozy i zawieźć do domu Leitera, który znajdował się poza zasięgiem ognia. Kierowcom i zespołom Spółki wydano rozkaz opuszczenia stodół. Horace B. Parker, młody sprzedawca, pobiegł do piwnicy sklepu, rozbił pudła i rozpalił ogień w kotle pieca, aby można było obsługiwać windy parowe. Pracownicy ci pracowali gorączkowo przez całą noc, aby usunąć ważne dokumenty i cenne towary w bezpieczne miejsce.

W pewnym momencie zbiornik gazu eksplodował, co zgasiło latarnie gazowe sklepu. Mężczyźni pracowali dalej przy blasku świec i blasku zbliżających się płomieni. Pracownicy uzyskali wystarczającą ilość pary, aby obsługiwać potężne pompy sklepu w piwnicy, a ochotnicy udali się na dach i użyli węży strażackich sklepu do zwilżenia dachu i ściany po stronie nadchodzącego pożaru. Jednak wczesnym rankiem następnego dnia miejskie wodociągi spłonęły, kończąc tym samym dopływ wody i czyniąc dalsze wysiłki bezcelowymi. Ledwie ostatni pracownik opuścił budynek, stanął w płomieniach, strzelając ogniem z każdego okna.

Sklep spłonął doszczętnie. Jednak dzięki herkulesowym wysiłkom pracowników udało się uratować tyle towaru, że sklep mógł zostać ponownie otwarty w ciągu zaledwie kilku tygodni (Dział Hurtowy 28 października, Dział Detaliczny 6 listopada) w tymczasowej lokalizacji ( stodoła tramwaju konnego firmy Chicago City Railway Co. przy State & 20th Streets). Sześć miesięcy później, w kwietniu 1872 roku, firma Field & Leiter została ponownie otwarta w niespalonym budynku przy Madison i Market Streets (dzisiejsza West Wacker Drive). Sprzedawca Parker pozostał w firmie przez kolejne 45 lat, awansując na stanowisko dyrektora generalnego ds. sprzedaży.

Po wielkim pożarze

Dwa lata później, w październiku 1873 roku, Field i Leiter wrócili na State Street w Waszyngtonie, otwierając nowy pięciopiętrowy sklep w ich starej lokalizacji, którą teraz dzierżawili od firmy Singer Sewing Machine Company . działalność odbudowy. Ten sklep został rozbudowany w 1876 r., by ponownie zostać zniszczony przez pożar w listopadzie 1877 r. Zawsze nieustępliwi Field i Leiter otworzyli nowy tymczasowy sklep do końca miesiąca w hali wystawowej nad jeziorem, którą tymczasowo wynajmowali od miasta, znajdującej się pod adresem gdzie obecnie znajduje się obecny Art Institute of Chicago . W międzyczasie firma Singer spekulacyjnie zbudowała nowy, jeszcze większy, sześciopiętrowy budynek na ruinach swojego starego sklepu z 1873 roku, który po pewnym sporze został osobiście kupiony przez Fielda i Leitera. Field, Leiter & Company po raz ostatni odzyskali swoją tradycyjną lokalizację w północno-wschodnim rogu stanu i Waszyngtonu w kwietniu 1879 roku.

Hurtownia Marshalla Fielda przy Franklin Street, pomiędzy ulicami Quincy i Adams, zaprojektowana przez Henry'ego Hobsona Richardsona , zbudowana w 1887 r., zrównana z ziemią ok. 1930 r., widok z ok. 1890 r

W styczniu 1881 Field, przy wsparciu swoich młodszych wspólników, wykupił Levi Z. Leiter , zmieniając nazwę firmy na „Marshall Field & Company” . Podobnie jak Palmer wcześniej, Leiter przeszedł na emeryturę, aby zająć się swoimi znaczącymi inwestycjami w nieruchomości, które obejmowały oddanie do użytku domu towarowego, Second Leiter Building w 1891 roku przy State Street i Van Buren, w którym mieścił się Siegel, Cooper & Company . W 1932 roku ten budynek (znany jako jeden z najwcześniejszych budynków komercyjnych o konstrukcji stalowej zbudowany i nadal stojący w USA wraz z budynkiem Equitable w Baltimore ) został wydzierżawiony późniejszej słynnej ogólnokrajowej firmie wysyłkowej Sears, Roebuck & Company .

Przy Franklin Street między Quincy i Adams ( zrównany z ziemią ok. 1930 r .) otwarto charakterystyczny, siedmiopiętrowy Henry Hobson Richardson (1838–1886 ) w stylu romańskim . Choć dziś mało pamiętany, dział sprzedaży hurtowej sprzedawał towary hurtowo mniejszym kupcom w środkowych i zachodnich Stanach Zjednoczonych , osiągając w tamtym czasie wielkość sprzedaży sześciokrotnie większą niż lokalny sklep detaliczny. Położenie Chicago na styku krajowych linii kolejowych i Wielkich Jezior żegluga uczyniła z niego centrum hurtowej sprzedaży towarów suchych w latach 70. XIX wieku, a jego największym rywalem był były partner Fielda sprzed wojny, John V. Farwell senior (1825–1908). To skala zysków generowanych w tym czasie przez Johna G. Shedda oddział hurtowy uczyniła Marshalla Fielda najbogatszym człowiekiem w Chicago i jednym z najbogatszych w kraju.

Sklep przy State Street

Po odejściu Leitera znaczenie sklepu detalicznego wzrosło. Chociaż pozostał ułamkiem wielkości działu hurtowego, jego bogaty budynek i luksusowe towary odróżniały Marshall Field od innych hurtowników towarów suchych w mieście. W 1887 roku Harry Gordon Selfridge (1858–1947) został wyznaczony do kierowania sklepem detalicznym i kierował nim, gdy przekształcił się w nowoczesny dom towarowy . W tym samym roku Field osobiście przejął pozostałe udziały Leitera w budynku Singer z 1879 r., Aw 1888 r. Zaczął kupować sąsiednie budynki, aby uzyskać dodatkową powierzchnię. W tym czasie Marshall Field również miał dziecko.

Kultowy zegar w sklepie Marshall Field's State Street i Washington Street.

W 1892 r. Rozebrano konstrukcje między budynkiem z 1879 r. Przy State Street i Wabash Avenue na wschodzie, a słynny wpływowy architekt Daniel H. Burnham (1846–1912) i jego firma DH Burnham & Company otrzymali zlecenie wzniesienia nowego budynku w oczekiwaniu na napływ gości ze Światowej Wystawy Kolumbijskiej zaplanowanej na 1893 r. Dziewięciopiętrowy „Aneks” w północno-zachodnim rogu ulic Wabash i Washington został otwarty pod kierunkiem współpracownika Burnham, Charlesa B. Atwooda , (1849–1895), w sierpniu 1893 r., pod koniec Wystawy. W 1897 roku stary sklep z 1879 roku został przebudowany i dodano dwa dodatkowe piętra, a 26 listopada na rogu ulic State i Washington Street zainstalowano pierwszy z kultowych Wielkich Zegarów Marshalla Fielda.

W 1901 roku została zarejestrowana firma Marshall Field & Company, która wcześniej była spółką prywatną. Zachęcony przez Selfridge, Marshall Field zrównał z ziemią trzy budynki na północ od niego, które były okupowane od 1888 r., A także Dankmar Adler (1844–1900) i Louis Sullivan (1856–1924), zaprojektowany z 1879 r. Central Music Hall na południowo-wschodnim rogu ulic State i Randolph w 1901 roku. W ich miejsce wzniósł się masywny, dwunastopiętrowy budynek od strony State Street w 1902 roku, w tym wielkie nowe wejście. W 1906 roku trzeci nowy budynek został otwarty przy Wabash Avenue na północ od obiektu z 1893 roku, który był wówczas najstarszą częścią sklepu.

W połowie budowy Selfridge nagle zrezygnował z firmy w 1904 roku, kupując konkurencyjny sklep Schlesinger & Mayer , ale sprzedał go dopiero trzy miesiące później. Firma Schlesinger & Mayer w 1899 roku zleciła Louisa Sullivana , znanego obecnie jako Carson, Pirie, Scott and Company Building , firmie, której Selfridge sprzedał firmę. Po próbie przejścia na emeryturę założył Selfridges w Londynie .

Epoka Shedda

Marshall Field zmarł 16 stycznia 1906 roku w Nowym Jorku . W dniu jego pogrzebu wszystkie sklepy wzdłuż State Street, duże i małe, zostały zamknięte, a Chicago Board of Trade zawiesił popołudniowy handel na jego cześć. Zarząd Marshall Field and Company powołał Johna G. Shedda , (1850–1926), którego Field nazwał kiedyś „największym kupcem w Stanach Zjednoczonych”, na nowego prezesa firmy. Shedd został szefem firmy, która zatrudniała 12 000 osób w Chicago (dwie trzecie z nich w handlu detalicznym) i zarabiała około 25 milionów dolarów na rocznej sprzedaży detalicznej, oprócz prawie 50 milionów dolarów na sprzedaży hurtowej.

Szklany sufit Tiffany Favrile, State Street (budynek południowy), 1907

Pod kierownictwem Shedda przez następne 16 lat firma Marshall Field & Co. kontynuowała odbudowę swojego sklepu, realizując plany zatwierdzone przez samego Fielda, polegające na rozebraniu konstrukcji z 1879 r. Później w 1906 r. W jego miejsce wzniesiono nowy budynek South State Street z kontynuacją fasada ulicy z 1902 roku. Otwarty we wrześniu 1907 roku, zawierał Louisa Comforta Tiffany'ego , który jest zarówno pierwszym, jak i największym sufitem, jaki kiedykolwiek zbudowano z ulubionego szkła , zawierającym ponad 1,6 miliona elementów. Wraz z ukończeniem budynku z 1907 roku, Marshall Field przez chwilę posiadał tytuł „największego na świecie domu towarowego” ponad John Wanamaker & Co. w Filadelfii oraz RH Macy & Co. w Nowym Jorku .

W 1912 roku nabyto i zburzono 16-piętrowy budynek Trude w południowo-zachodnim rogu Wabash i Randolph, co uznano za jedno z pierwszych wyburzeń, jeśli nie pierwsze, wieżowca tych niedawno jest budowane. Na jego miejscu wzniósł się budynek z 1914 roku zaprojektowany przez Graham, Burnham & Company , uzupełniający dzisiejszy sklep i obejmujący obecnie cały kwadratowy blok miejski, ograniczony ulicami Washington, State, Wabash i Randolph.

Również w 1914 r. Ten sam Graham, Burnham & Company nadzorował otwarcie nowego dwudziestopiętrowego aneksu Marshall Field po drugiej stronie ulicy przy 25 East Washington, w którym na pierwszych sześciu piętrach mieścił się „Marshall Field's Store for Men”. Budynki te odzyskały status największego domu towarowego na świecie, a liczne restauracje i oddzielne salony dla mężczyzn i kobiet stały się ważnym miejscem spotkań towarzyskich w ekskluzywnym Chicago.

Shedd nadal rozwijał hurtową działalność Fielda i rozwijał swoją działalność produkcyjną, kupując fabryki tekstylne na południu w 1911 r. (Patrz Cannon Mills Company ), a także nadzorując zakup udziałów Marshall Field Trust w biznesie w 1917 r. Rodzina Fieldów ostatecznie zachowała tylko dziesięć procent udziałów. Drugi prezes firmy, John G. Shedd, przeszedł na emeryturę pod koniec 1922 roku.

1913 Śledztwo Senatu stanu Illinois

W 1913 roku przedstawiciele Carsona Pirie Scotta i Marshalla Fielda zostali wezwani do stolicy stanu Illinois w Springfield na posiedzenie Senatu Stanu Illinois . dochodzenie w sprawie niskich zarobków pracownic głównych domów towarowych. W Marshall Field's kobiety były nie tylko maszynistkami lub innymi pracownikami biurowymi, ale także odgrywały ważną rolę w dziale sprzedaży. Urzędniczki sprzedaży zostały przeszkolone w zakresie etykiety i uzyskały dogłębną wiedzę na temat towarów. Obecność sprzedawczyń była kluczową częścią sukcesu Marshall Field's, ponieważ zapewniały kobietom większy komfort, a tym samym sprawiały, że zakupy w Marshall Field były zabawne.

Możliwości dostępne dla kobiet w Marshall Field's stworzyły subkulturę kobiet pracujących. We wczesnych i środkowych dziesięcioleciach XX wieku wiele kobiet migrowało do siły roboczej, często dryfując w nowym mieście z nowymi możliwościami. Wiele z tych kobiet żyło z dala od rodziny i krewnych, było młodych i samotnych oraz pochodziło z różnych środowisk i grup etnicznych. Na tę subkulturę kobiet duży wpływ miały zarobki i możliwości oferowane przez Marshall Field's.

Jednak płace pracownic nie były reprezentatywne dla ich roli w firmie i dlatego stały się przedmiotem dochodzenia Senatu stanu Illinois w 1913 r . Kobiety otrzymywały bardzo niskie zarobki, średnio od 5 do 8 dolarów tygodniowo. „Zeznanie w śledztwie Senatu stanu Illinois w 1913 r. Od rzeczników Stowarzyszenia Producentów Illinois ; banki; Sears, Roebuck ; i Marshall Field's ujawnił, że większość głównych pracodawców płaciła pracownicom zaledwie 2,75 dolara. kobiety spotykały się z większym znęcaniem się w firmie, takim jak segregacja płciowa, która ograniczała ich mobilność w firmie.

Pierwsze sklepy branżowe i marka Frango

James Simpson został mianowany prezesem po przejściu Shedda na emeryturę. Chociaż uważano, że faworyzował upadający dział hurtowy, rozszerzył jego działalność detaliczną, najpierw kupując AM Rothschild & Co. na State Street i Jackson Boulevard w grudniu 1923 r., Który Field's działał jako dyskont o nazwie „The Davis Store”. W 1924 r. budynki zajmowane przez sklep z lat 1893–1914 zostały zakupione od Marshall Field Trust.

Pierwszy oddział Marshall Field's został otwarty na Market Square w Lake Forest w stanie Illinois w maju 1928 r. We wrześniu 1928 r. Jego pierwszy oddział w Evanston w stanie Illinois został później przeniesiony do budynku w stylu francuskiego renesansu przy Sherman Avenue i Church Street w listopadzie 1929. Sklep Oak Park w stanie Illinois został otwarty we wrześniu 1929 roku w budynku podobnym do sklepu Evanston. Frederick & Nelson z Seattle w stanie Waszyngton dom towarowy założony w 1890 r., został również przejęty w 1929 r., z własnym budynkiem w centrum Seattle z 1914 r. przy Pine Street i Fifth Avenue. Frederick & Nelson zachowali swoją nazwę, chociaż jej logo zostało wkrótce przepisane w kultowym skrypcie Fielda. Frederick & Nelson stworzyli Frango , tradycję Seattle wtedy i teraz. Miętówki były później produkowane również w cukierni w sklepie State Street i stały się popularne również w Chicago.

Marshall Field & Company stała się spółką publiczną w 1930 roku, na początku „ Wielkiego Kryzysu ”. Detalista potrzebował kapitału ze względu na koszty otwarcia ogromnego nowego Merchandise Mart , aby pomieścić jego słabnący dział hurtowy. Grunt został zerwany w 1927 roku w latach boomu „ryczących lat dwudziestych”; kiedy Mart został otwarty w 1930 roku, był to największy budynek na świecie. Hurtownia z 1887 roku zaprojektowana przez Richardsona w Franklin między ulicami Quincy i Adams został zamknięty i rozebrany w tym czasie. Ale nowy budynek, w obliczu zmiany wzorców dystrybucji detalicznej i hurtowej oraz pogłębiającego się „ Wielkiego Kryzysu ”, nie mógł uratować działu sprzedaży hurtowej Fielda. Simpson opuścił firmę, a James O. McKinsey , profesor Uniwersytetu w Chicago i założyciel firmy McKinsey and Company firma konsultingowa, została zatrudniona do zreformowania Spółki. Hurtownia, stanowiąca niegdyś trzon firmy, została zlikwidowana do 1936 roku. W 1936 roku zamknięto również Davis Store, a jego budynek sprzedano firmie Goldblatts . W 1939 roku grunt pod głównym sklepem State Street został zakupiony od Marshall Field Trust. W międzyczasie McKinsey zreorganizował również pionowo zintegrowane operacje firmy, w szczególności poprzez połączenie różnorodnych operacji tekstylnych firmy pod nazwą Fieldcrest .

Ekspansja podmiejska

Logo Marshall Field & Company używane przed przejęciem BATUS w 1982 r. Zostało skrócone do „Marshall Field's”.

Po II wojnie światowej budynek Merchandise Mart został sprzedany w 1945 roku Josephowi P. Kennedy'emu seniorowi (1888–1969), co znacznie poprawiło finanse Field Company i umożliwiło sklepowi radzenie sobie z powojennym podmiejskim boomem mieszkaniowym i handlowym . Marshall Field's przewidywalnie podążał za swoimi klientami do ich nowych domów na przedmieścia, w tym otwierając sklep w 1950 roku we współpracy z pionierem podmiejskiego dewelopera Philipem M. Klutznickiem (słynnym żydowskim przywódcą, a później amerykańskim sekretarzem handlu ) w swoim nowym Park Forest Plaza , który wykorzystywał rewolucyjne nowe koncepcje użytkowania gruntów i architektury.

W 1956 roku Klutznick i Field wspólnie otworzyli centrum handlowe Old Orchard w Skokie w stanie Illinois , centrum, które Klutznick wybudował na gruntach, które Field już posiadał; inwestycja obejmowała nowy sklep Field's. Następnie w 1959 roku otwarto sklep Field's w Mayfair Mall w Wauwatosa w stanie Wisconsin na północnym zachodzie, a sklepy w późniejszych centrach handlowych prowadzonych przez Klutznick zostały otwarte w Oakbrook Center w Oak Brook w stanie Illinois w 1962 roku i w River Oaks Center w Calumet City, Illinois , w 1966 roku.

Marshall Field rozszerzył swoją działalność nawet na północno-zachodnim wybrzeżu Pacyfiku , nabywając dom towarowy The Crescent w Spokane w stanie Waszyngton w 1962 r., aw 1970 r. przeniósł się na wschód wraz z zakupem Halle Brothers Co. , wiodącego domu towarowego w Cleveland w stanie Ohio . Field's kontynuował również rozbudowę swojej bazy w rodzinnym mieście w Illinois, otwierając sklep w Woodfield Mall w Schaumburgu w 1971 roku.

CherryVale Mall w Rockford i Hawthorn Mall w Vernon Hills nastąpiły w 1973 r., A sklepy w Water Tower Place w Chicago i Fox Valley Mall w Aurora zostały otwarte w 1975 r. Ekspansja podmiejska była kontynuowana w 1976 r. Z lokalizacją w Orland Square Mall w Orland Park , a następnie przy Louis Joliet Mall w Joliet w 1978 roku. W 1979 roku Marshall Field rozszerzył swoją działalność na południe do Teksasu ze sklepem przy Galeria w Houston .

Rok 1980 przyniósł szybkie przejęcie JB Ivey Co. , sieci domów towarowych z korzeniami w Charlotte w Północnej Karolinie i Jacksonville na Florydzie ; Union Co. w Columbus, Ohio ; sklepy Lipmana w Portland w stanie Oregon ; oraz kilka sklepów Liberty House w stanie Waszyngton . Istniejąca jednostka Frederick & Nelson firmy Field w Seattle przejęła sklepy Lipman's i Liberty House pod swoją nazwą, ale po początkowym połączeniu The Union of Columbus, Ohio ze swoimi wcześniejszymi sklepami Halle's z Cleveland , Field's zdecydował się sprzedać połączoną sieć w listopadzie 1981; nowi właściciele szybko ją zlikwidowali.

Na początku lat 80. nastąpił wolniejszy rozwój, dodano tylko dwa sklepy w Illinois, jeden w październiku 1980 r. W Spring Hill Mall w West Dundee i jeden w 1981 r. W Stratford Square Mall w Bloomingdale . Kolejny sklep w Teksasie został otwarty w Dallas Galleria w Dallas w Teksasie w 1982 roku.

BATUS

W 1982 roku Marshall Field & Co. przestał być spółką publiczną i został przejęty przez BAT British-American Tobacco . W ramach BATUS Retail Group, amerykański oddział sprzedaży detalicznej BAT, Field's i jego domy towarowe Frederick & Nelson, Ivey's i The Crescent oraz sklepy wyposażenia wnętrz John Brueners dołączyły do ​​detalistów Gimbels , Saks Fifth Avenue i Kohl's . Field's nadal rozwijał się w ramach BATUS, dodając sklepy w Town & Country Mall w Houston w 1983 r. North Star Mall w San Antonio w 1986 roku.

Jednak zaledwie cztery lata po zakupie Marshall Field's, BATUS ograniczył swoją działalność detaliczną w 1986 roku, sprzedając dawne spółki zależne Fielda, Frederick & Nelson i The Crescent, lokalnej grupie inwestorów. Frederick & Nelson szybko podupadł i przestał istnieć w 1992 roku. Jego budynek z 1914 roku, nabyty przez Field's w 1929 roku, został ostatecznie kupiony przez Nordstrom ; struktura została odnowiona i ponownie otwarta w 1998 roku jako zamiennik własnego sklepu macierzystego Nordstrom w Seattle.

BATUS zamknął swój oddział Gimbels w 1986 roku i przeniósł pięć dawnych lokalizacji Gimbels w Wisconsin do oddziału Marshall Field: centrum Milwaukee, Northridge Mall i Southridge Mall w Milwaukee, centrum handlowe Hilldale w Madison oraz w centrum Appleton . Dawne lokalizacje Gimbels Northridge i Southridge zostały zatrzymane przez Field's tylko przez trzy lata; z powodu słabych wyników zostały sprzedane w 1989 roku firmie HC Prange Co. z Sheboygan.

Sklepy Evanston i Oak Park zostały zamknięte w 1986 r., A ich budynki z 1929 r. Uznano za przestarzałe i zbyt kosztowne w eksploatacji. W 1987 roku rozpoczęto gruntowną renowację i renowację flagowego sklepu State Street, kierowaną przez dyrektora ds. Budowy i konserwacji Billa Allena.

BATUS początkowo utrzymywał Saks Fifth Avenue, Marshall Field's i Ivey's; jednak sprzedał wszystkie pozostałe aktywa detaliczne w USA w 1990 r., kiedy Saks przeszedł do Investcorp z Bahrajnu , Ivey's sprzedał Dillard's , a Marshall Field's sprzedał ówczesnej Dayton-Hudson Corporation (obecnie Target Corporation ).

Tabliczka znamionowa w sklepie State Street w Chicago

Dayton-Hudson, Target i May

Dayton-Hudson Corporation zmieniła nazwę na Target Corporation w 2000 r. I zmieniła nazwę swoich domów towarowych Dayton i Hudson na Marshall Field's w 2001 r. Te sklepy znajdowały się poza istniejącymi rynkami Fielda. Target Corporation wprowadziła niektóre z oferowanych tam marek do sklepów Marshall Field, wypierając niektóre droższe towary Fielda.

W 2004 roku Target Corporation sprzedała sieć Marshall Field firmie May Co. , tym samym całkowicie rezygnując z działalności domów towarowych. Oczekiwano, że sprzymierzenie się z May Company zamiast z dyskontem Target „pozwoli Field's być Field's” i pozwoli jej odzyskać dawną sławę i bazę klientów z wyższej klasy. Jednak Federated Department Stores, Inc. przejęło May Company w 2005 roku.

Federacyjne przejęcie, zmiana nazwy i protest

Były Marshall Field's w Lake Forest, IL , ostatni „stary” sklep na przedmieściach, dopóki Macy's nie zamknął go w 2008 roku.

Po zakupie Federated sklepy Marshall Field dołączyły do ​​​​LS Ayres i istniejących sklepów Macy's w nowym Macy's North Division. W 2006 roku wszystkie sklepy Marshalla Fielda, większość Filene's i wszystkie sklepy dziewięciu innych sieci należących do maja zostały przemianowane na Macy's , a konwersja oficjalnie nastąpiła 9 września 2006 roku. Wielu mieszkańców Chicago było niechętnych nowojorskiej marka zastępuje lokalną markę. Setki protestujących zebrało się tego dnia pod słynnym zegarem Marshalla Fielda i powróciło w pierwszą rocznicę, 9 września 2007 r. Dziesiątki uczestniczyło w wiecach „Field's Fans” w każdą rocznicę od 2008 do 2012 roku.

Wielu mieszkańców Chicago poczuło się zdradzonych przez przejęcie Marshall Field's przez Macy, kiedy firma zaczęła zmieniać swoją estetykę i standardy obsługi klienta oraz zdegradowała wiele marek z Chicago. W grudniu 2006 r. Macy's odnotował 30% wolniejszą sprzedaż w byłych sklepach Marshall Field; w 2007 roku skupiono się na promowaniu lokalizacji State Street.

Prace remontowe

Marshall Field and Company Building przy State and Washington Streets w Chicago został wpisany do Krajowego Rejestru miejsc o znaczeniu historycznym w 1978 roku i jest częścią Loop Retail National Historic District. Budynek został uznany za punkt orientacyjny Chicago 1 listopada 2005 r. Z około dwoma milionami stóp kwadratowych dostępnej powierzchni, budynek jest drugim co do wielkości domem towarowym w Stanach Zjednoczonych.

W 1987 roku, będąc własnością BATUS, sklep Field's State Street przeszedł znaczną renowację. W 2004 roku, kiedy Field's nadal był własnością Dayton Hudson / Target, rozpoczęto kolejną szeroko zakrojoną renowację przełomowego sklepu State Street, kosztującą 115 milionów dolarów; ostatni z remontów zakończono po przejęciu majowym. Remonty z 2004 r. Obejmowały instalację nowych sklepów na niższych poziomach, usunięcie stalowych krat z górnych części historycznych świetlików sklepu oraz dodanie jedenastopiętrowego atrium w miejscu, które było alejką i świetlikiem w środku sklepu.

W 2004 roku Field's wprowadził również znaczące ulepszenia towarów i wprowadzenie relacji z dostawcami towarów luksusowych, w ramach których 10% powierzchni było wynajmowane zewnętrznym sprzedawcom w sposób podobny do Selfridge's w Londynie (Selfridge's został założony przez byłego dyrektora Fielda, Harry'ego Selfridge'a , który oparł swój model biznesowy na Marshall Field's; podobnie budynek Selfridge's w Londynie został oparty na architekturze sklepu Marshall Field's).

Pierwsze, odnotowane wydarzenia, przywództwo społeczności

Spojrzenie w dół na atrium w Marshall Field's

Wśród „nowości” Marshalla Fielda była koncepcja herbaciarni w domu towarowym . [ potrzebne źródło ] W XIX wieku kobiety robiące zakupy w centrum miasta wracały do ​​domu na lunch; spożywanie lunchu w restauracji w centrum miasta bez eskorty dżentelmena nie było uważane za damę. [ potrzebne źródło ] Ale po tym, jak ekspedientka Marshalla Fielda podzieliła się swoim lunchem (ciasto z kurczaka) ze zmęczonym klientem, Field wpadł na pomysł otwarcia herbaciarni w domu towarowym, aby kupujące kobiety nie czuły potrzeby odbywania dwóch podróży aby dokończyć zakupy. [ potrzebne źródło ] Do dziś Walnut Room serwuje tradycyjne ciasto pani Herring's z kurczakiem. [ potrzebne źródło ]

Marshall Field miał pierwsze europejskie biuro zakupów, które znajdowało się w Manchesterze w Anglii , oraz pierwszy rejestr ślubów . Firma jako pierwsza wprowadziła koncepcję personal shoppera i usługa ta była świadczona bezpłatnie w każdym sklepie Field's, aż do ostatnich dni sieci pod nazwą Marshall Field's. Był to pierwszy sklep oferujący kredyt odnawialny i pierwszy dom towarowy, w którym zastosowano schody ruchome . Dział książki Marshalla Fielda na State Street sklep był legendarny; zapoczątkował koncepcję „ podpisywania książek ”. Co więcej, co roku w Boże Narodzenie witryny sklepowe Marshall Field w centrum miasta były wypełnione animowanymi wyświetlaczami w ramach ekspozycji śródmiejskiej dzielnicy handlowej ; „Tematyczne” wystawy okienne zasłynęły ze swojej pomysłowości i piękna, a odwiedzanie okien Marshall Field w Boże Narodzenie stało się tradycją zarówno mieszkańców Chicago, jak i gości, tak popularną lokalną praktyką, jak odwiedzanie Walnut Room z równie słynną choinką lub spotkaniem ” pod zegarem” na State Street.

Marshall Field słynął ze swojego sloganu „Daj kobiecie to, czego chce”. Był również znany ze swojej uczciwości, charakteru i filantropii społecznej i przywództwa. Po jego śmierci firma pozostała do samego końca głównym filantropijnym darczyńcą społeczności w rejonie Chicago.

Field, sklep, który stworzył, i jego następca John G. Shedd , pomogli w ustaleniu znaczenia Chicago na całym świecie w biznesie, sztuce, kulturze i edukacji. Art Institute of Chicago , Field Museum of Natural History (przemianowane w 1905 roku na cześć pierwszego głównego dobroczyńcy), Museum of Science and Industry , John G. Shedd Aquarium i University of Chicago otrzymały wsparcie filantropii Marshalla Fielda. Marshall Field był także głównym sponsorem Światowej Wystawy Kolumbijskiej w 1893 roku .

  •   Goddard, Leslie (2011). Wspomnienie Marshalla Fieldsa . Wydawnictwo Arkadia. ISBN 978-0-7385-8368-6 .
  •   Kimbrough, Emily (1952). Przez drzwi Charleya: relacja z doświadczeń autora w dziale reklamy Marshall Field and Company w Chicago . Nowy Jork: Harper. ISBN 978-9997500496 .
  •   Soucek, Gayle (2010). Marshall Field's: sklep, który pomógł zbudować Chicago . Prasa historii. ISBN 978-1-59629-854-5 .
  •   Madsen, Axel (2002). Pola Marshalla: ewolucja amerykańskiej dynastii biznesowej . Wileya. ISBN 978-0-471-02493-4 .
  • Wendt, Lloyd; Kogan, Herman (1952). Daj kobiecie to, czego chce: historia Marshall Field & Company . Chicago: Rand, McNally.
  •   Rosen, Renee (2014). Czego chce pani: powieść Marshalla Fielda i epoki pozłacanej . Grupa Wydawnicza Pingwina. ISBN 9780451466716 .

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Marshall_Field%27s&oldid=1126491102 ”