Australijska Fundacja Ochrony
 | |
| Założony |
1965 Melbourne , Australia |
|---|---|
| Typ | Organizacja pozarządowa |
| Centrum | Rzecznictwo, polityka, badania i organizowanie społeczności |
| Lokalizacja | |
Obsługiwany obszar |
Australia |
Kluczowi ludzie |
Kelly O'Shanassy, dyrektor generalny Mara Bún, prezes |
| Strona internetowa | acf.org.au |
Australian Conservation Foundation (ACF) to australijska narodowa organizacja ekologiczna, założona w 1965 r. w odpowiedzi na propozycję World Wide Fund for Nature dotyczącą bardziej skoordynowanego podejścia do zrównoważonego rozwoju.
Jedną z głośnych kampanii była „Save the Whales”, która zakończyła komercyjne połowy wielorybów w Australii po powszechnych protestach przeciwko ogromnej rzezi. Innym była ochrona wrażliwej Wielkiej Rafy Koralowej poprzez zaklasyfikowanie jej jako Parku Morskiego, w którym zakazano wydobycia, wiercenia i trałowania. Do 2000 roku inicjatywy ACF obejmowały szeroki zakres programów, takich jak zmiany klimatyczne, czysta energia, ochrona lasów deszczowych, zanieczyszczenie cieplarniane i reforma własności gruntów w społecznościach tubylczych.
ACF jest niezależną, bezstronną organizacją non-profit zajmującą się rzecznictwem, polityką, badaniami i organizowaniem społeczności, zrzeszającą 700 000 członków. Jej prezesem od 2022 roku jest Mara Bún.
Pochodzenie
Dyskusje na temat potrzeby powołania australijskiej organizacji ochrony przyrody rozpoczęły się w latach 60. XX wieku za sprawą JKW Księcia Filipa, księcia Edynburga , założyciela World Wide Fund for Nature , który odegrał kluczową rolę w tworzeniu ruchu ochrony przyrody w Australii. Szef World Wide Fund, Philip Crowe, odwiedził Australię w 1965 r., aby opowiadać się za bardziej znaczącymi działaniami ochronnymi, zalecając koordynację federalną, darowizny podlegające odliczeniu od podatku na ochronę i krajowe badanie dzikiej przyrody jako trzy ważne środki. Australijska Fundacja Ochrony Przyrody została utworzona na spotkaniu założycieli w Canberze w celu wspierania „polityk i programów ochrony, które wymagają szczególnej zachęty wszelkimi najbardziej odpowiednimi metodami”, z funduszy uzyskanych w drodze publicznego apelu o „zarówno materialne, jak i moralne wsparcie "do swojej pracy. Sir Garfield Berwick został wybrany na prezesa fundacji, a zarządzanie sprawowała rada wybrana przez członków.
Kampanie i programy
Australijska Fundacja Ochrony Przyrody prowadzi kampanie dotyczące szerokiego zakresu kwestii środowiskowych, w tym zmian klimatycznych, prawa ochrony środowiska, czystej energii, energii jądrowej, ekonomii, czynników niezrównoważonych, gospodarki wodnej i praw rdzennych mieszkańców. Kampanie i programy są wybierane przede wszystkim ze względu na ich zdolność do wniesienia wkładu w reformy o znaczeniu krajowym. Oznacza to, że ACF raczej nie angażuje się bezpośrednio w lokalne problemy środowiskowe, z wyjątkiem sytuacji, gdy działania w tym zakresie przyczyniają się do osiągnięcia szerszych celów, takich jak zwracanie uwagi na przykłady problemów krajowych lub generowanie przykładów rozwiązań o większym potencjale. Przykładem jest kampania Stand up for Straddie, która podkreśla skutki wydobycia piasku na wyspie Stradbroke. Organizacja jest w pełni świadoma swoich ograniczonych zasobów i stara się wykorzystywać je strategicznie. To powiedziawszy, ACF jest często wzywany do komentowania lokalnych problemów i często wyciąga pomocną dłoń do lokalnych grup środowiskowych. Najczęściej ACF będzie ściśle współpracować z innymi grupami środowiskowymi – dużymi lub małymi – przy założeniu, że dzięki współpracy można osiągnąć więcej. Przykładem jest współpraca ACF z The Wilderness Society i innymi osobami w ramach kampanii Places You Love oraz rola w sojuszu Stop Adani .
W sierpniu 2007 ACF rozpoczęła nową kampanię – Who on Earth Cares – z Cate Blanchett jako jej ambasadorką, mającą na celu zapewnienie przestrzeni społeczności online dla ludzi, którzy chcą pokazać, że troszczą się o zmiany klimatu w Australii i chcą zobaczyć, jak Australia zmniejsza zanieczyszczenie cieplarniane . ACF dołączył do wielu innych australijskich organizacji zajmujących się ochroną przyrody, aby rozpocząć Places You Love przed wyborami federalnymi we wrześniu 2013 roku. Wszystkie organizacje są zaniepokojone propozycjami Rady Rządu Australii, aby cofnąć australijskie przepisy dotyczące ochrony środowiska.
Sukcesy
Zakończenie komercyjnego połowu wielorybów w Australii
ACF naciskał na rząd federalny, aby poprowadził kampanię na rzecz ogólnoświatowego zakazu połowów wielorybów i zaprzestania połowów wielorybów na wodach Australii. Trzydzieści tysięcy zwolenników odpowiedziało na telewizyjną kampanię reklamową „Save the Whales”. W przemówieniu wygłoszonym w 2004 roku z okazji 25-lecia zakończenia tej rzezi, były prezes ACF, Peter Garrett, opisał zakaz połowów wielorybów – który wprowadzono po zbadaniu dowodów od naukowców i grup zajmujących się ochroną przyrody, w tym ACF i Project Jonah – jako „krytyczny moment dla… wielu Australijczyków, którzy zaczynali przywiązywać większą wagę do ochrony naszego świata przyrody”.
Zakaz wydobycia na Antarktydzie
ACF odegrał znaczącą rolę w zapewnieniu zachowania i ochrony Antarktydy. W 1989 roku rząd Hawke'a wprowadził w życie traktat zakazujący wydobycia na Antarktydzie na czas nieokreślony.
Wet Tropics zostaje wpisane na Listę Światowego Dziedzictwa
ACF prowadził kampanię przez wiele lat w latach 70. i 80. XX wieku, aby chronić lasy deszczowe Daintree i osiągnąć status światowego dziedzictwa dla obszaru mokrych tropików – ruch, który obecnie chroni około 900 000 hektarów.
Koongarra zostaje wpisana na Listę Światowego Dziedzictwa
Obszar Koongarra w Parku Narodowym Kakadu został wpisany na Listę Światowego Dziedzictwa w czerwcu 2011 roku. ACF, z tradycyjnym właścicielem Jeffreyem Lee, wytrwale pracował przez ponad 30 lat, aby ten obszar został rozpoznany i chroniony przed wydobyciem.
Powstanie Landcare
W 1989 roku ACF połączyło siły z National Farmers' Federation (NFF), aby uruchomić Landcare – oddolny ruch poświęcony zarządzaniu kwestiami środowiskowymi w lokalnych społecznościach w całej Australii. Od 2017 roku ruch Landcare składa się z ponad 5400 lokalnych grup w całym kraju.
Wsparcie dla Cape York
Od 1975 roku ACF wspiera proces reformy własności gruntów, mając dwa cele: zapewnienie sprawiedliwości gruntowej tradycyjnym właścicielom rdzennym oraz ochrona gruntów o wysokiej wartości ochronnej na półwyspie Cape York. Od 1995 r. proces rozstrzygania kwestii własności gruntów w Cape York przywrócił ponad trzy miliony hektarów ziemi na własność Aborygenów. Obejmuje to ponad dwa miliony hektarów parków narodowych będących własnością Aborygenów i wspólnie zarządzanych oraz ponad milion hektarów aborygeńskiej własności.
Projekt rzeczywistości klimatycznej
Projekt Climate Reality Project Australia, utworzony w 2006 r., był prowadzony we współpracy z Australian Conservation Foundation (ACF) do 2016 r. Od grudnia 2016 r. jest prowadzony przez Melbourne Sustainability Society Institute. Założony przez byłego wiceprezydenta USA Ala Gore'a projekt odniósł sukces w zapewnieniu, że jeden na 60 Australijczyków obejrzał prezentację na temat szkodliwych skutków zmian klimatu i tego, jak mogą pracować nad oddolnymi, ogólnoświatowymi rozwiązaniami.
Ochrona Wielkiej Rafy Koralowej
Od momentu powstania ACF chroni rafę przed odwiertami ropy naftowej, wydobyciem wapienia, przełowieniem i trałowaniem. W 1969 roku ACF powołał Komisję Królewską, która doprowadziła do zakazu wierceń naftowych na rafie. Sześć lat później, po ogólnokrajowej kampanii ACF i innych grup społecznych, rząd Australii ogłosił Wielką Rafę Koralową narodowym parkiem morskim. W latach 80. społeczność ACF walczyła o wpisanie rafy na Listę Światowego Dziedzictwa – i wygrała. Na początku XXI wieku jednym z największych sukcesów ACF było wpływanie na rozbudowę Parku Morskiego Wielkiej Rafy Koralowej. Ponad 3500 zgłoszeń od zwolenników ACF do Urzędu Parku Morskiego spowodowało wzrost chronionych środowiskowo obszarów rafy z pięciu procent do jednej trzeciej jej powierzchni.
Park Narodowy Jabiluka i Kakadu
ACF i inne grupy środowiskowe ściśle współpracowały z ludem Mirarr , aby zatrzymać kopalnię uranu Jabiluka w Kakadu, a blokada z 1998 r. Przyciągnęła znaczną uwagę mediów i umieściła Jabilukę w programie krajowym i międzynarodowym. Ta kampania zrobiła duży krok naprzód, kiedy ludzie Mirarr i firma wydobywcza ERA podpisali umowę, która daje Mirarrowi prawo weta w sprawie jakiegokolwiek przyszłego rozwoju w zablokowanej kopalni Jabiluka. Dyrektor wykonawczy ACF, Don Henry, opisał tę decyzję jako „dobrą wiadomość dla Kakadu i hołd dla potęgi i wytrwałości Mirarr i ich wielu zwolenników”. [ potrzebne źródło ]
Australijski Okrągły Stół Biznesowy ds. Zmian Klimatu
Australijski Okrągły Stół Biznesowy ds. Zmian Klimatu opublikował raport The Business Case for Early Action, który wykazał, że znaczne redukcje emisji gazów cieplarnianych można osiągnąć przystępnym kosztem dla australijskiej gospodarki – ważny krok w uzyskaniu wsparcia biznesu i rządu. ACF kierowała rozwojem Okrągłego Stołu w 2006 r., w skład którego weszli dyrektorzy generalni BP Australia, Insurance Australia Group, Origin Energy, Swiss Re, Visy Industries, Westpac i ACF. Okrągły stół zlecił CSIRO i Allen Consulting Group określenie wpływu klimatu na Australię i modelowanie skutków ekonomicznych 60% redukcji emisji do 2050 r. i poparł wezwanie do działania i wczesnego działania w ważnej kwestii zmiany klimatu. W raporcie podkreślono fakt, że wiele australijskich gałęzi przemysłu, w tym dwa z największych eksporterów w kraju – rolnictwo i turystyka – może zostać poważnie dotkniętych, jeśli działania dotyczące zmian klimatu zostaną opóźnione. W zaleceniach przedstawionych przez Okrągły Stół wezwano rządy Australii do współpracy z biznesem i społecznością w celu opracowania ram politycznych, które umożliwią przemysłowi skuteczną reakcję.
Utworzenie Korporacji Finansowania Czystej Energii
W grudniu 2010 ACF opublikował raport „Finansowanie przejścia do gospodarki czystej energii”, w którym oceniono narzędzia wykorzystywane do wspierania inwestycji w czystą energię w innych krajach, a także przedstawił plan utworzenia Korporacji Finansowania Czystej Energii o wartości 2 miliardów dolarów rocznie. CEFC o wartości 10 miliardów dolarów został przyjęty jako część pakietu „Czysta energia na przyszłość” w lipcu 2011 r., przechodząc przez parlament jako ustawa w czerwcu 2012 r.
Klimat Ludzi marzec 2015
W 2015 roku ACF przewodził Ludowemu Marszowi Klimatycznemu w Melbourne, który zapoczątkował globalne marsze na całym świecie. Wiec zgromadził ponad 60 000 ludzi i był największym marszem na świecie w ten weekend.
Ostatnie kampanie
Zatrzymanie kopalni węgla Adani Carmichael
W listopadzie 2015 r. ACF złożyła skargę, aby zakwestionować zgodę rządu federalnego na kopalnię węgla Carmichael należącą do Adani Mining („sprawa Carmichael”) na podstawie ustawy o ochronie środowiska i różnorodności biologicznej („ustawa EPBC”). Celem sprawy było zwrócenie uwagi na uchybienie australijskim przepisom dotyczącym ochrony środowiska, brak działań Australii w zakresie zmian klimatu i zatrzymanie kopalni węgla Carmichael – kopalni, która byłaby największa na półkuli południowej. ACF argumentował, że podejmując swoją decyzję, Minister Środowiska nie uwzględnił prawidłowo lub w pełni wpływu lub prawdopodobnego wpływu zanieczyszczenia na Wielką Rafę Koralową węglem spalanym w Indiach.
Rozprawy odbyły się w Sądzie Federalnym Brisbane w dniach 3-4 maja 2016 r. Przed sędzią Griffithsem. Sąd Federalny oddalił apelację ACF w poniedziałek 29 sierpnia 2016 r. 3 marca ACF wrócił do sądu, aby odwołać się od decyzji stwierdzającej, że rząd stosuje „obronę handlarza narkotyków”. ACF jest również członkiem Sojuszu StopAdani – oddolnego ruchu lokalnych grup działania pracujących nad zbudowaniem „największego ruchu ekologicznego w historii Australii”, aby zatrzymać kopalnię Adani.
Przejście na 100% czystą energię
W kwietniu 2016 r. ACF opublikował „Kochamy kraj zasilany słońcem”, dokument z wizją wzywający australijski rząd federalny do zobowiązania się do krajowego planu transformacji czystej energii, mającego na celu przejście Australii na 100% czystej energii do 2050 r .; odejście Australii od węgla, ropy i gazu; i zwiększyć efektywność energetyczną. W tym samym miesiącu ACF zainicjował Forum Liderów Czystej Energii z 17 wybitnymi Australijczykami z różnych sektorów, aby opracować plan transformacji czystej energii. Wśród członków są były gubernator generalny Dame Quentin Bryce, dyrektor generalny AGL Energy Andrew Vesey i prezenterka telewizyjna Indira Naidoo.
Posłowie przedstawili ten oparty na dowodach plan przejścia do decydentów politycznych w listopadzie 2016 r.
Plan wyszczególnia osiem podstawowych działań, które powinny stanowić podstawę krajowego planu Australii na rzecz przejścia na czystą energię :
- Zaktualizuj rynek energii elektrycznej , aby przyspieszyć przejście na czystą energię
- Ułatwić i przyspieszyć nieuchronne zamykanie elektrowni węglowych
- Przyspieszyć absorpcję czystej energii i wspierać rozwój nowych technologii
- Stwórz atrakcyjne, zrównoważone środowisko inwestycyjne dla czystej energii
- Zapewnienie sprawiedliwej transformacji dla społeczności i pracowników
- Chroń bezbronnych Australijczyków
- Spraw, aby budynki i firmy w Australii były bardziej wydajnymi użytkownikami energii
- Radykalne ograniczenie emisji pochodzących z transportu
Kultura i ekonomia konserwatorska
ACF kontynuuje swoje wysiłki na rzecz promowania gospodarki kulturalnej i ochrony przyrody w Australii Północnej oraz tworzenia możliwości ekonomicznych dla społeczności tubylczych poprzez warsztaty oraz wymianę kulturalną i wiedzy między rządem, przemysłem turystycznym i społecznościami tubylczymi w Kimberley, Cape York i Kakadu.
Bezatomowy
ACF kontynuuje kampanię na rzecz przyszłości wolnej od broni jądrowej, wzywając rządy do zmniejszenia ryzyka radioaktywnego poprzez zaprzestanie wydobycia i eksportu uranu, wycofanie się ze światowego przemysłu jądrowego i odpowiedzialne gospodarowanie australijskimi odpadami promieniotwórczymi.
Historia
lata 60
Założyciele ACF wywodzili się z australijskich decydentów naukowych, publicznych, biznesowych i politycznych. Notatka księcia Edynburga z 1963 roku zainspirowała Francisa Ratcliffe'a do skonsultowania się z kolegami z CSIRO i współpracy z ekologami i przywódcami społeczności w celu ustanowienia krajowego organu ochrony przyrody. Ratcliffe postrzegał ochronę przyrody jako jedną z trzech najważniejszych kwestii stojących przed ludzkością, obok uniknięcia wojny atomowej i osiągnięcia harmonii rasowej. W sierpniu 1964 roku na konferencji w Canberze narodziła się organizacja, która miała stać się Australijską Fundacją Ochrony Przyrody. Jej pierwszym prezesem był Sir Garfield Barwick , ówczesny Prezes Sądu Najwyższego . ACF powstała jako osoba prawna, gdy jej akt założycielski został wydany w sierpniu 1966 roku.
Wczesne spotkania Rady ACF określiły Mallee , lasy deszczowe , Wielką Rafę Koralową i środkową Australię jako obszary najbardziej wymagające skoordynowanej uwagi i działań krajowych. Jednak ze względu na ograniczone zasoby i pilność zagrożeń dla Wielkiej Rafy Koralowej, ACF skupiła się na ochronie rafy przed wydobyciem i odwiertami naftowymi. W latach sześćdziesiątych ACF opracowała większość metod kampanii, których używała przez następne dwadzieścia pięć lat. Obejmowały one badania, rozwój polityki, edukację i lobbing. ACF udzielił wsparcia innym organizacjom zajmującym się ochroną przyrody i utworzył lokalne oddziały.
Ratcliffe miał wizję zbudowania dużej liczby członków, którzy wspieraliby finansowo ACF i pomagali w edukacji społeczności. Gdy lata sześćdziesiąte dobiegały końca, fala społecznego poparcia dla ochrony przyrody nasiliła się.
lata 70
Lata siedemdziesiąte były dekadą, w której ACF skonsolidowała swoje działania, rozszerzyła swoją wizję i zobowiązała się do długoterminowych planów osiągnięcia celów ochrony.
W 1970 roku kampania mająca na celu ochronę dużych obszarów Mallee w Wiktorii została rozstrzygnięta na rzecz ochrony. W 1972 roku odległe i piękne jezioro Pedder na Tasmanii zostało zalane przez zaporę wodną. Grupa członków ACF, rozgniewana faktem, że organizacja nie wypowiedziała się bez strachu i przychylności wobec zalania jeziora Pedder, pracowała nad wewnętrzną zmianą. Podejście ACF do kampanii na rzecz ochrony przyrody stało się bardziej strategiczne, aktywne i niezależne, aw latach 70. wzrosła świadomość społeczna na temat kwestii związanych z ochroną przyrody.
W 1973 roku Gough Whitlam , ówczesny premier Australii, wydał pierwszy numer magazynu ACF Habitat . Książę Filip, ówczesny prezes ACF, napisał, że „Habitat dostarczy ogółowi społeczeństwa podstawowych wiadomości w sprawach ochrony przyrody”.
ACF naciskał na rząd federalny, aby poprowadził kampanię na rzecz ogólnoświatowego zakazu połowów wielorybów i zaprzestania połowów wielorybów na wodach Australii. Trzydzieści tysięcy zwolenników odpowiedziało na telewizyjną kampanię reklamową „Save the Whales”. Dziewięć lat energicznej kampanii publicznej później w 1981 roku ogłoszono moratorium na komercyjne połowy wielorybów.
W 1974 Australia podpisała Konwencję Światowego Dziedzictwa , a ACF zaproponowała nominacje do Światowego Dziedzictwa dla obszarów o wielkiej wartości przyrodniczej i kulturowej, poczynając od Wielkiej Rafy Koralowej i Wyspy Fraser .
W latach siedemdziesiątych ACF prowadziła kampanię przeciwko wydobyciu uranu . Organizacja była główną stroną w Ranger Uranium Environmental Enquiry (Fox Inquiry) w sprawie wydobycia w Ranger w Kakadu i naciskała na utworzenie dużego parku narodowego w celu ochrony zarówno naturalnych, jak i kulturowych wartości tego obszaru.
Zainspirowana przez swojego prezesa, dr Nuggeta Coombsa , ekonomistę, działacza na rzecz ochrony środowiska i działacza na rzecz praw ludności tubylczej , ACF ruszyła na rzecz wspierania praw do ziemi Aborygenów, aw 1978 r.
ACF coraz bardziej angażował się w kwestie miejskie. Radny ACF i związkowiec Jack Mundey był siłą stojącą za „zielonymi zakazami”, w wyniku których związki wycofywały swoją siłę roboczą z miejsc rozbiórki, aby chronić historyczne dzielnice miejskie, takie jak The Rocks w Sydney. Zanieczyszczenia, zmiany klimatu i wzrost liczby ludności stały się tematami debaty na łamach Habitat .
lata 80
Wybuchowym problemem środowiskowym wczesnych lat 80. była kampania mająca na celu ochronę rzeki Franklin , jednej z ostatnich dzikich rzek w Australii. ACF zmobilizowała zwolenników i zasoby dla kampanii, która dotarła aż do Sądu Najwyższego, aby zapobiec spiętrzeniu rzeki. Wszechobecnym tematem w latach 80. była walka o rodzime lasy Australii. W 1987 roku ACF i inne organizacje zajmujące się ochroną środowiska zwróciły uwagę na lasy. Daintree ostatecznie zostały wpisane na Listę Światowego Dziedzictwa w 1988 roku, pomimo gwałtownego sprzeciwu ówczesnego rządu Queensland. Kulturowe i naturalne walory Kakadu ponownie były zagrożone przez wydobycie uranu w latach 80-tych.
ACF odegrał wiodącą rolę w zabezpieczeniu etapów 1 i 2 Parku Narodowego Kakadu oraz wszczęciu dochodzenia w sprawie proponowanej kopalni Coronation Hill. Pod koniec lat 80-tych ACF podjęła duży wysiłek, aby zaradzić ogromnym degradacji gruntów w Australii . W 1989 roku historyczny sojusz między ACF a Krajową Federacją Rolników wezwał do ustanowienia krajowego programu Landcare . Landcare przedstawił wizję transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju ekologicznego, którą przyjęły wszystkie główne partie polityczne. Lata 90. miały być ogłoszone „Dekadą Landcare”.
Jedną z najważniejszych decyzji środowiskowych w skali globalnej było odrzucenie przez rząd australijski górnictwa na Antarktydzie w 1989 roku. Polityka ochrony Antarktydy została opracowana przez ACF w połowie lat 70. kampanii społecznej, która ostatecznie przekonała rząd do działania. W 1989 Peter Garrett , gwiazda rocka i działacz na rzecz ochrony środowiska, został prezesem ACF. Peter wniósł do organizacji swoją pasję i zaangażowanie w szeroki zakres zagadnień, w tym walkę z uranem, prawa ludności tubylczej i północną Australię .
W latach 80. ACF rozwinęła się w organizację bardziej profesjonalną, bardziej strategiczną w swoich sojuszach i bardziej wyrafinowaną politycznie. Dekada zakończyła się kwestiami środowiskowymi, które zajmowały wysokie miejsce w programie politycznym, a ACF była wiodącym narodowym orędownikiem środowiska.
lata 90
W latach 90. ACF na nowo zdefiniowała swoją wizję i starała się inspirować społeczeństwo, które było świadome i odpowiedzialne ekologicznie. ACF pozycjonowało się w głównym nurcie, a pod koniec lat 90. społeczeństwo głównego nurtu zmieniło sposób, w jaki postrzegało środowisko. Pod koniec tysiąclecia postępowy biznes zaczął rozumieć odpowiedzialność za środowisko jako przewagę konkurencyjną, a ponad sześćdziesiąt procent Australijczyków wymieniło środowisko jako jedną z głównych trosk.
Lata 90. rozpoczęły się mocnym akcentem. Środowisko było tematem wyborów federalnych, a ACF został zalany przez media prośbami o informacje do produkcji programów telewizyjnych związanych ze środowiskiem, artykułów prasowych i radiowych filmów dokumentalnych. W Światowy Dzień Środowiska 1990, ACF i Telecom Australia zorganizowały ogólnokrajową wideokonferencję dla młodych ludzi w całym kraju, aby omówić sposoby redukcji substancji zubożających warstwę ozonową . Potem w 1993 roku uderzyła recesja i uwaga mediów odwróciła się od otoczenia. Pomimo ograniczeń finansowych, ACF nadal rozszerzała swoje wpływy poprzez inicjatywy takie jak Green Jobs Unit, które promowały zatrudnienie tworząc rozwiązania środowiskowe; sojusz z Krajową Federacją Rolników , odnowiony w 1996 i ponownie w 2000; oraz ustanowienie sieci GeneEthics Network, aby skoncentrować się na wpływie inżynierii genetycznej .
ACF rozszerzyła swoje zaangażowanie w ludność tubylczą, zarówno w Australii, jak iw regionie Azji i Pacyfiku. Walka o zaprzestanie wydobycia na Wzgórzu Koronacyjnym zakończyła się sukcesem w 1991 r., a od 1992 r. ACF odegrała kluczową rolę w podkreślaniu środowiskowego i społecznego wpływu kopalni Ok Tedi w Papui-Nowej Gwinei .
Lata 90. były dekadą, w której zanieczyszczenie cieplarniane i zmiany klimatu stały się krytycznymi problemami. ACF pomógł ustanowić Sustainable Energy Industries Council of Australia, a rząd federalny zgodził się zredukować emisję gazów cieplarnianych o 20% do roku 2005. Kiedy Canberra wycofała się z tego zobowiązania w połowie lat 90., ACF wypowiadała się na forach międzynarodowych, w tym w 1995 r. Konferencja klimatyczna w Berlinie.
W 1995 roku ACF uruchomiła swoją pierwszą stronę internetową w celu ułatwienia częstszej i skuteczniejszej komunikacji z różnorodnym gronem zwolenników. ACF pracowało nad zwróceniem uwagi opinii publicznej na zdegradowany stan basenu Murray-Darling . W 1996 roku ACF wprowadziło koncepcję przepływów środowiskowych na arenę polityczną i rozpoczęło dużą kampanię mającą na celu odwrócenie procesu degradacji australijskich rzek.
ACF i inne grupy środowiskowe współpracowały z ludem Mirrar , aby zatrzymać kopalnię uranu Jabiluka w Kakadu. Blokada z 1998 roku przyciągnęła uwagę mediów i umieściła Jabilukę na porządku dziennym krajowym i międzynarodowym.
21. Wiek
William Deane , ówczesny gubernator generalny Australii , zapoczątkował program ACF's Natural Advantage: A Blueprint for a Sustainable Australia . Plan nakreślił wizję ACF dotyczącą zrównoważonej Australii i przedstawił inspirujące i długoterminowe rozwiązania problemów środowiskowych. Niektóre z kluczowych inicjatyw planu obejmowały krajowy projekt reformy zrównoważonego rozwoju; długoterminowe, strategiczne zobowiązanie do naprawy gruntów i wody; redukcja gazów cieplarnianych i efektywność energetyczna; ekologiczna reforma podatkowa; pojednanie między rdzennymi i nie-rdzennymi Australijczykami; oraz budowanie kapitału społecznego, aby zapewnić wszystkim Australijczykom korzystanie z ich wspaniałych walorów przyrodniczych.
We wczesnych latach nowego tysiąclecia ACF „podszedł do tematu” i przeniósł swoją siedzibę główną do 60L Green Building w Carlton. Baza zwolenników ACF rosła, a wielu innych Australijczyków wyraziło chęć dokonania zmian na rzecz środowiska. Sondaże regularnie umieszczały środowisko wśród najważniejszych problemów Australijczyków.
ACF nawiązał szereg partnerstw z rdzennymi mieszkańcami Australii, zwłaszcza w północnej Australii, z sektorem naukowym i biznesowym oraz ze społecznościami wiejskimi. ACF opracowuje krajowy program pomocy społeczności, aby zainspirować indywidualne działania w zakresie niektórych z najbardziej palących wyzwań środowiskowych, przed którymi stoją Australijczycy. Osiągnięcia ACF na dekadę 2000-2010 obejmują przywrócenie dopływów do rzeki Snowy , zakaz składowania odpadów radioaktywnych w SA, wstrzymanie szeroko zakrojonego oczyszczania terenu w Queensland, obiecaną rekultywację terenu kopalni Jabiluka w Kakadu oraz deklarację nowych parków morskich w Victorii.
Finansowanie
Australian Conservation Foundation odnotowała łączne przychody w wysokości 18 385 367,00 USD w 2021 r. Około 90 procent dochodów ACF pochodzi z indywidualnych darowizn, zapisów, członkostwa i dotacji. ACF ujawnił 16,382 miliona dolarów zebranych w 2021 roku z darowizn i zapisów. Z 13,1 miliona dolarów darowizn otrzymanych przez ACF, 1,4 miliona dolarów (11%) wydano na pozyskanie darczyńców „za pośrednictwem zewnętrznych usługodawców”. Zgłosili nadwyżkę netto w wysokości 3 263 972 USD. Inne źródła dochodów ACF obejmują dochody z wynajmu budynku 60L oraz zwroty z etycznych inwestycji.
Organizacja
Australian Conservation Foundation jest zarządzana przez 21-osobową Radę Reprezentantów wybieraną co trzy lata przez członków organizacji. [2] Rada spotyka się regularnie w celu ustalenia polityki i priorytetów organizacji. Demokratyczna struktura ACF pomaga zapewnić, że jej ponad sześćdziesięcioosobowa kadra pozostaje w kontakcie z różnorodnymi oddolnymi ruchami ekologicznymi w Australii, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego stopnia profesjonalizmu i strategicznego podejścia do kwestii zrównoważonego rozwoju o znaczeniu krajowym. Rada wybiera Zarząd, który spotyka się częściej w celu bardziej szczegółowej debaty i decydowania o sprawach organizacyjnych. Rada powołuje również dobrowolnego Prezydenta, który reprezentuje ACF na wysokim szczeblu i który przewodniczy posiedzeniom Rady. W 2005 r. prezesem został profesor Ian Lowe , wybitny australijski naukowiec i emerytowany profesor nauk ścisłych, technologii i społeczeństwa na Uniwersytecie Griffith, zastępując Petera Garretta . Profesor Lowe służył do czerwca 2014 r. Don Henry był dyrektorem generalnym Australian Conservation Foundation od 1998 do 2014 r. Obecnym dyrektorem generalnym jest Kelly O'Shanassy.
Organem Fundacji jest Zarząd, w skład którego wchodzą Prezes, dwóch Wiceprezesów, czterech Radnych oraz maksymalnie czterech członków dokooptowanych. Dokooptowani członkowie Rady są wybierani na podstawie ich umiejętności i doświadczenia, zapewniając w ten sposób odpowiednią mieszankę umiejętności i doświadczenia w Radzie.
| Prezydenci | |
| 1967–71 | Sir Garfielda Barwicka |
| 1971–76 | Książę Filip, książę Edynburga |
| 1977 | Sir Marka Oliphanta |
| 1978–79 | dr HC Coombs |
| 1979–84 | Murraya Wilcoxa |
| 1985–89 | JH Wootten |
| 1990–94 | Petera Garretta |
| 1994–97 | prof. Davida Yenckena |
| 1998–2004 | Petera Garretta |
| 2004–14 | Iana Lowe'a |
| 2014–2018 | Geoff Cousins |
| 2017-obecnie | Mara Bun |
| Dyrektorzy Wykonawczy | |
| 1968 | dr Donalda F. McMichaela |
| 1969–73 | RD Piesse |
| 1974–86 | Geoffa Mosely'ego |
| 1986–92 | Filipa Toyne'a |
| 1992–95 | Tricia Caswell |
| 1995–97 | Jamesa Downeya |
| 1997–2014 | Don Henryk |
| 2014 – obecnie | Kelly O'Shanassy |
Czasopismo
- Habitat Australia — dwuletni magazyn wysyłany do członków ACF od 1973 r. — przedstawiający nasz świat przyrody, historie, pomysły i problemy, przed którymi stoi społeczność.
Dalsza lektura
- Lines, William J. (2006) Patrioci: obrona naturalnego dziedzictwa Australii St. Lucia, Qld. : University of Queensland Press, 2006. ISBN 0-7022-3554-7
- Broadbent, Beverley (1999) Inside the Greening: 25 lat Australian Conservation Foundation Insite Press, Elwood, Victoria, 1999. ISBN 0-646-37411-7
Linki zewnętrzne
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
