Davida Cleevely'ego
Davida Cleevely'ego | |
|---|---|
 | |
| Urodzić się | wrzesień 1953 r |
| Narodowość | brytyjski |
| zawód (-y) | telekomunikacyjny , przedsiębiorca |
David Douglas Cleevely , CBE , FREng , FIET (urodzony we wrześniu 1953) to brytyjski przedsiębiorca i międzynarodowy ekspert telekomunikacyjny , który zbudował i doradzał wielu firmom, głównie w Cambridge w Wielkiej Brytanii.
Telekomunikacja
W 1985 Cleevely założył telekomunikacyjną firmę konsultingową Analysys, która stała się Analysys Mason , kiedy została przejęta przez Datatec w 2004. Pracując w Analysys, wniósł znaczący wkład w teorię i praktykę obliczania kosztów obowiązku świadczenia usługi powszechnej i był zaangażowany w raport dla Europejskiego Komisja ds. VoIP tworząca ramy dla VoIP w UE i identyfikacja The Broadband Gap – gdzie koszt dostaw przekraczałby cenę, którą konsumenci byli skłonni zapłacić, co skłoniło rząd Wielkiej Brytanii do interwencji politycznej w latach 2001-2005 w celu wymuszenia rozbudowy infrastruktury szerokopasmowej w Wielka Brytania.
Przedsiębiorczość
Działalność przedsiębiorcza Cleevely'ego koncentrowała się na obszarze Cambridge, a Business Weekly opisał go jako „intelektualistę wagi ciężkiej i namiętnego ewangelistę klastra” i został opisany w Financial Times, który odnotował jego rolę w założeniu Cambridge Network, Cambridge Angels i innych wkładów . Pracował niestrudzenie, aby rząd zrozumiał, co napędza środowisko akademickie i biznes Cambridge.
z Hermannem Hauserem , Alekiem Broersem , Nigelem Brownem, Fredem Hallsworthem i Anthonym Rossem założył Cambridge Network .
W 1998 roku był współzałożycielem firmy biotechnologicznej Abcam plc , której prezesem był do listopada 2009 roku.
W 2001 roku był współzałożycielem i prezesem Cambridge Wireless (pierwotnie Cambridge 3G) wraz z Edwardem Astle. Później powiedział o branży telefonii komórkowej: „To branża przechodząca rewolucję. Przewaga konkurencyjna przenosi się ze słuchawek na platformy, z głosu na dane, z usług na aplikacje. Przejście dużych graczy internetowych na urządzenia mobilne to dopiero początek Przyszłość branży zależy od tego, jak to się potoczy”.
W tym samym roku Cleevely był współzałożycielem Cambridge Angels, grupy aniołów biznesu , którzy zainwestowali ponad 20 milionów funtów w 40 firm w rejonie Cambridge.
Pod koniec 2004 roku był współzałożycielem firmy stacji bazowej 3G pico, 3WayNetworks, która została sprzedana firmie Airvana w kwietniu 2007 roku. W latach 2005-2008 był przewodniczącym Communications Research Network na Uniwersytecie Cambridge , część Instytutu Cambridge-MIT .
W 2007 roku był współzałożycielem i prezesem firmy zajmującej się monitoringiem widma CRFS, która następnie przeprowadziła pierwszy w historii monitoring widma w całej Wielkiej Brytanii. W 2008 roku został także Prezesem firmy Ionscope zajmującej się skaningową mikroskopią jonowo-przewodniczącą .
Ufundował i został prezesem restauracji Bocca di Lupo w Soho w Londynie w 2008 r. oraz jej spółki zależnej Gelupo w 2011 r. Bocca di Lupo zajął pierwsze miejsce w rankingu 50 najlepszych restauracji Time Out w Londynie w 2009 r. w konkursie Observer Food Monthly Awards 2010 i został uznany przez Restaurant Magazine za 23. najlepszą restaurację w Wielkiej Brytanii podczas National Restaurant Awards 2010. W 2013 roku zainwestował również w restaurację The Pint Shop w Cambridge.
Cleevely był prezesem firmy LabTech OpenIOLabs i został dyrektorem niewykonawczym, kiedy została przejęta przez DeepMatter (dawniej Cronin Group) w 2017 r. i ustąpiła w maju 2019 r.
Polityka publiczna i rząd
Cleevely jest autorytetem w dziedzinie polityki telekomunikacyjnej i doradzał wielu rządom w zakresie ram polityki i innowacji. Doradzał premierowi i rządowi Wielkiej Brytanii w związku z raportem [email protected] i był jednym z 8 ekspertów branżowych, którzy opracowali białą księgę dotyczącą komunikacji , która stała się ustawą o komunikacji z 2003 r .
W 2001 roku został powołany przez rząd Wielkiej Brytanii do Spectrum Management Advisory Group, która przekształciła się w Ofcom Spectrum Advisory Board oraz IET Communications Policy Panel, a także został mianowany Doradcą Zarządu Głównego DCSA (później DES ISS) do 2009 roku. występował również przed komisjami specjalnymi zarówno w parlamencie , jak iw Izbie Lordów .
W 2009 roku David Cleevely został dyrektorem założycielem nowego Centrum Nauki i Polityki, a następnie przewodniczącym Rady Doradczej, ustępując z tej roli w 2018 roku.
W styczniu 2015 roku dołączył także do Rady Gospodarki Cyfrowej (której był członkiem do 2017 roku), a także był członkiem rady doradczej Oxford Internet Institute w latach 2012-2018.
W 2015 r., w ramach swojego wkładu w wspierany przez rząd Wielkiej Brytanii raport Visions of Cambridge 2065, przewidział dramatyczne zmiany w mieście w ciągu nadchodzących 50 lat, takie jak posiadanie ponad miliona mieszkańców, dwóch firm o wartości 100 miliardów dolarów i regionalnego systemu metra.
W 2017 r. napisał wstępny zakres zadań dla Cambridge and Peterborough Independent Economic Review finansowanego przez Cambridge Ahead i Combined Authority i uzgodnił go na posiedzeniu Council Authority 28 czerwca 2017 r. Był wiceprzewodniczącym i komisarzem ds. Cambridge and Peterborough Independent Economic Review Przegląd ekonomiczny do września 2018 r.
W 2018 roku wygłosił wykład Dyrektora Założyciela na Uniwersytecie Cambridge na temat zachęcania naukowców i decydentów do współpracy.
W 2018 roku został doradcą National Engineering Policy Center w Royal Academy of Engineering , a następnie został przewodniczącym Policy Fellowship Working Group.
Był przewodniczącym Komisji Strategii Sektora Cyfrowego dla Greater Cambridgeshire Greater Peterborough Combined Authority, która złożyła sprawozdanie w marcu 2019 r.
We wrześniu 2019 r. został przewodniczącym Cambridge Autonomous Metro Technical Advisory Committee (CAM TAC), aw czerwcu 2020 r. był współautorem raportu dla CAM TAC wraz z profesorem Johnem Milesem, przedstawiającego opcje techniczne i kosztowe dla CAM, które James Palmer , burmistrz Połączonych Władz, opisany jako „zmieniacz gry… wyjątkowe dzieło, które wyznacza wyraźną drogę naprzód”.
W listopadzie 2019 przejął od Iana Shotta stanowisko przewodniczącego Komitetu Przedsiębiorczości Królewskiej Akademii Inżynierii.
W 2018 roku zaproponował utworzenie programu Policy Fellowship Scheme w Royal Academy of Engineering, a we wrześniu 2019 roku został przewodniczącym grupy roboczej Policy Fellows. Program szybko rozrósł się do ponad 40 stypendystów politycznych z Whitehall i zdecentralizowanych administracji.
W marcu 2020 roku został mianowany przewodniczącym Royal Academy of Engineering COVID-19 Triage Group, która w sierpniu 2020 roku opublikowała raport określający, w jaki sposób RAE wniosła znaczący wkład w rozwiązanie kryzysu.
Jest przewodniczącym New Era for the Cambridge Economy, który 31 marca 2022 r. poinformował o zmianach, jakie przyniosła pandemia Covid, oraz o 6 wyzwaniach stojących przed Cambridge i innymi regionami miasta, aby rozpoznać i wykorzystać zachodzące zmiany.
Praca charytatywna
W 2012 roku Cleevely połączył siły z Hermannem Hauserem i Jonathanem Milnerem – określanymi jako „trzej muszkieterowie klastra technologicznego Cambridge” – aby zapewnić fundusze na utworzenie Centrum Nauki w Cambridge . Jest przewodniczącym i znaczącym darczyńcą od 2013 r., a Centrum Nauki Cambridge odnotowało łącznie ponad 300 000 odwiedzających w 2019 r.
W 2013 roku dołączył do zarządu Raspberry Pi (Trading) Ltd., aw 2014 roku został prezesem (bez wynagrodzenia) Fundacji Raspberry Pi i Raspberry Pi Trading. Zrezygnował ze stanowiska przewodniczącego Raspberry Pi Trading w lutym 2019 r.
Edukacja
Po uzyskaniu tytułu licencjata z cybernetyki i fizyki przyrządów z matematyką na Uniwersytecie w Reading , Cleevely uzyskał tytuł doktora telekomunikacji i rozwoju gospodarczego na Uniwersytecie w Cambridge .
Nagrody i wyróżnienia
David Cleevely został mianowany dowódcą Orderu Imperium Brytyjskiego (CBE) w 2013 New Year Honours za zasługi dla technologii i innowacji.
Jest członkiem Królewskiej Akademii Inżynierii oraz stypendystą Industrial Fellowship na University of Cambridge Computer Laboratory . Jest także członkiem Instytutu Inżynierii i Technologii , gdzie w listopadzie 2002 r. Wygłosił wykład IEE Pinkertona „Chwytając moment: dalekosiężne skutki łączności szerokopasmowej w gospodarce i społeczeństwie” oraz 41. wykład IEE Appleton „Czy istnieje przyszłość badań w dziedzinie telekomunikacji? w styczniu 2006 r. oraz 46. IET Appleton Wykład „Jaka jest przyszłość komunikacji? Co to oznacza dla Wielkiej Brytanii? w styczniu 2011 r.
W czerwcu 2013 roku Cleevely został Fellow Commoner of Queens' College w Cambridge . aw październiku 2015 został honorowym członkiem Trinity Hall w Cambridge
W listopadzie 2018 Cleevely zdobył nagrodę Barclays „Ikona Przedsiębiorców Roku”
Publikacje
| Tytuł | Rok | Autorski | Wydawca | Strony |
|---|---|---|---|---|
| Podręcznik telekomunikacji wiejskiej: sprzęt i producenci | 1992 | Tima Hillsa, Davida Cleevely'ego | Publikacje analityczne | – |
| Struktura regionalna i popyt telekomunikacyjny: studium przypadku Kenii (praca doktorska) | 1982 | DD Cleevely | Uniwersytet Cambridge | – |
| Droga do zaawansowanej komunikacji | 1991 | David Cleevely, Stefan Stanisławski, Ade Ajibulu | Publikacje analityczne | 178 |
| Global Turf Wars: ponowne wynalezienie operatora telekomunikacyjnego w epoce globalnej konkurencji | 1999 | Tim Hills, David Cleevely, Andrea Smith | Publikacje analityczne | 218 |
| Strategie dostawców i operatorów bankomatów | 1993 | David Cleevely, Peter Aknai, Ian Leslie | Publikacje analityczne | 180 |
| Daleko idące skutki szerokopasmowego Internetu | 2002 | Davida Cleevely'ego | Instytucja Inżynierii i Technologii | 415 |
| Regulowanie rynku telekomunikacyjnego: konkurencja i innowacje w gospodarce szerokopasmowej | 2003 | Tim Hills, David Cleevely, Ross Pow | Publikacje analityczne | 35 |
| Posiadanie przyszłości: jak Wielka Brytania może sobie poradzić w szybko zmieniającym się świecie (autor) | 2014 | Chuka Umunna, David Cleevely i in. | Rowman i Littlefield International | 137 |
| Łącz ludzi, buduj infrastrukturę, rozwijaj klastry: jak najlepiej wykorzystać brytyjskie innowacje | 2014 | David Cleevely, Sherry Coutu, Hermann Hauser, Andy Richards | Polityka przedsiębiorczości i innowacji | 18 |
| Wizje Cambridge w 2065 (współautor) | 2015 | Dr Konstantina Stamati, Dr Rosamunde Almond, Dr Moira V. Faul | Centrum Nauki i Polityki, Cambridge Forum na rzecz Zrównoważonego Rozwoju i Środowiska | 25 |
| Udana kariera poza laboratorium: umiejętności, sieci i szczęście . | 2017 | D. Bennett i R. Jennings | Wydawnictwo Uniwersytetu Cambridge | 370 |
| Niezależny przegląd ekonomiczny Cambridgeshire i Peterborough | 2018 | Połączone władze Cambridge i Peterborough | Połączone władze Cambridge i Peterborough | 136 |
| Wykład dr Davida Cleevely'ego, dyrektora założyciela CSaP (2008-2015) | 2018 | Centrum Nauki i Polityki Uniwersytetu Cambridge | Centrum Nauki i Polityki Uniwersytetu Cambridge | 8 |