Donaldson, Lufkin i Jenrette

Donaldson, Lufkin i Jenrette
Typ Korporacja
Przemysł Usługi inwestycyjne
Założony 1959
Zmarły 2001
Los Nabyty
Następca Credit Suisse
Siedziba Nowy Jork, Nowy Jork , USA
Produkty
Usługi finansowe Bankowość inwestycyjna
Liczba pracowników
11300

Donaldson, Lufkin & Jenrette ( DLJ ) był amerykańskim bankiem inwestycyjnym założonym przez Williama H. ​​Donaldsona , Richarda Jenrette i Dana Lufkina w 1959 roku. Jego działalność obejmowała gwarantowanie emisji papierów wartościowych; sprzedaż i handel; bankowość inwestycyjna i handlowa; Usługi doradztwa finansowego; badania inwestycyjne; kapitał podwyższonego ryzyka; usługi pośrednictwa korespondencyjnego; interaktywne usługi maklerskie online; i zarządzania aktywami.

Firma miała swoją siedzibę pod adresem 277 Park Avenue w Nowym Jorku i zatrudniała około 11 300 osób, kiedy została przejęta w sierpniu 2000 r. Przez Credit Suisse za 11,5 miliarda dolarów.

Historia

Donaldson, Lufkin i Jenrette założyli firmę w oparciu o zasadę, że nikt inny na Wall Street nie przeprowadza wysokiej jakości niezależnych badań korporacyjnych. Skoncentrowali firmę wokół tego pojęcia i znacznie się rozwinęli. Gdy badania stały się bardziej towarem w latach 80. i 90., rozszerzyły się na inne biznesy i stały się dominujące w wysokodochodowych papierach wartościowych o stałym dochodzie lub tak zwanych „obligacjach śmieciowych”. Głównym czynnikiem sukcesu ubezpieczeniowego i handlowego DLJ z tymi papierami wartościowymi byli pracownicy, których rekrutowali z Drexel Burnham Lambert , podczas upadku Drexel pod koniec lat 80. i jego bankructwa w 1990 r.

Do 1997 roku firma zajęła pierwsze miejsce w gwarantowaniu emisji obligacji śmieciowych (wzrost z siódmego w 1990 roku). DLJ nie ograniczał się jednak do obligacji śmieciowych. W latach 1990-1997 znacznie wzrosła w branży ubezpieczeniowej akcji, awansując z 20. na 4. miejsce pod względem wielkości w Stanach Zjednoczonych. W lukratywnym biznesie doradzania korporacjom w fuzjach i przejęciach, DLJ zajął siódme miejsce w 1997 roku.

Choć nigdy nie był uważany za potężny bank inwestycyjny, taki jak starożytni giganci z Wall Street, tacy jak Goldman Sachs i Morgan Stanley , DLJ wygenerował 3,49 miliarda dolarów przychodów z dochodem netto w wysokości 291 milionów dolarów w roku podatkowym 1996. Te wyniki z kolei podniosły cenę banku akcji swojego większościowego właściciela, The Equitable.

Według Barrona „Pod wieloma względami saga Donaldsona Lufkina i Jenrette jest klasyczną opowieścią o Dawidzie pokonującym Goliata”. Pod każdym względem, z wyjątkiem jednego (obligacje śmieciowe), DLJ miał znacznie mniej kapitału, biur i personelu niż jego konkurenci. Mimo to był agresywny w pozyskiwaniu nowych klientów, zawieraniu transakcji i zarabianiu pieniędzy. DLJ był nazywany „nowym Drexelem”.

Logo DLJdirect z końca lat 90. dla internetowej działalności maklerskiej firmy

Internetowa działalność maklerska DLJ została po raz pierwszy nazwana Personal Computer Financial Network (PCFN). Został przemianowany na DLJDirect w 1997 r. I wydzielony z DLJ w 1999 r. Po przejęciu DLJ przez Credit Suisse w 2000 r., DLJDirect został przemianowany na CSFBDirect. CSFBDirect został przemianowany na HarrisDirect po tym, jak został sprzedany Bank of Montreal w 2002 roku i ostatecznie został odsprzedany E-Trade na początku 2006 roku. Pershing Division of DLJ (Harris) pozostał aż do sprzedaży Bank of New York w 2003 roku.

Przejęcie DLJ przez Credit Suisse zakończyło się w listopadzie 2000 roku ceną zakupu wynoszącą około 11,5 miliarda dolarów. Credit Suisse nadal używa marki DLJ w swoich operacjach private equity , w tym DLJ Real Estate Capital Partners. DLJ Investment Partners i DLJ Merchant Banking Partners zostały wydzielone jako oddzielne spółki odpowiednio w 2013 i 2014 roku.

Oba pierwotnie zachowały „DLJ” w swoich nazwach korporacyjnych, a bank kupiecki zmienił nazwę na aPriori Capital Partners w 2014 roku.

Znani absolwenci

Zobacz też

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne