Edgara Bergera
Edgar Berger | |
|---|---|
 Edgar Berger w 2014 roku
| |
| Urodzić się | 19 października 1966 |
| Narodowość |
 Niemiecki |
| Zawód | Menedżer |
| lata aktywności | 1992– |
| Pracodawca | Grupa AutoScout24 |
| Tytuł | CEO |
Edgar Berger (ur. 19 października 1966 r.) jest dyrektorem generalnym Grupy AutoScout24 od kwietnia 2020 r. Ma ponad 25-letnie doświadczenie w sektorze mediów, rozrywki i technologii. W latach 2011-2017 Berger był prezesem i dyrektorem generalnym Sony Music Entertainment odpowiedzialnym za biznes poza Stanami Zjednoczonymi , zanim został zastąpiony przez Roba Stringera . Wcześniej Berger pracował dla Bertelsmann , RTL i Roland Berger Strategy Consultants . Był członkiem zarządu Niemieckiego Stowarzyszenia Przemysłu Muzycznego.
życie i kariera
Edgar Berger urodził się w Wolfsburgu . Studiował inżynierię , ekonomię i filozofię w حمزة لعمش Brunszwiku , Paryżu i Berlinie . Ukończył inżynierię mechaniczną, a następnie przyjął pracę jako konsultant w firmie Roland Berger Strategy Consultants. W 1994 roku przeniósł się do Telewizji IA , a później do Telewizji RTL , gdzie początkowo pracował dla RTL II . W latach 1998-2000 Berger pracował jako korespondent polityczny telewizji RTL , przekazując aktualne relacje z Bonn i Berlina . W 2000 roku podjął pracę w firmie Bertelsmann , najpierw jako dyrektor Bertelsmann Content Network w Hamburgu i Nowym Jorku , a następnie od 2001 roku jako dyrektor operacyjny . Berger, pracując pod kierownictwem Rolfa Schmidta-Holtza , był zatem odpowiedzialny za tworzenie sieci różnych działów biznesowych, a później także za rozwój biznesu na całym świecie .
W czerwcu 2005 Bertelsmann ogłosił, że Edgar Berger został mianowany szefem niemieckiej filii Sony BMG . Spółka joint venture z Sony została uruchomiona dopiero niedawno, Berger został najpierw powołany na członka zarządu , a następnie od wiosny 2006 roku jako jedyny dyrektor. Podjęte przez niego decyzje, które spotkały się z dużym zainteresowaniem, polegały na wzmocnieniu lokalizacji Sony BMG w Monachium obok Berlina i skupieniu się bardziej na niemieckich artystach. Nabyto pozostałe udziały w Four Music oraz prawa do TKKG . Ponadto, pod kierownictwem Bergera, Sony BMG Niemcy zaangażowało się w biznes koncertowy i dystrybucję muzyki cyfrowej . Berger jest członkiem zarządu Niemieckiego Stowarzyszenia Phono od 2006 roku.
Na początku 2009 roku Edgar Berger przejął zarządzanie Sony BMG w Austrii , Szwajcarii i Niemczech. W 2011 r. ostatecznie przeniósł się z Monachium do Londynu , gdzie został mianowany przez Douga Morrisa President & CEO International , a później został President & CEO International . Przejął odpowiedzialność za światową działalność wytwórni płytowej poza Stanami Zjednoczonymi . Berger był członkiem zarządu Niemieckiego Związku Przemysłu Muzycznego ( Bundesverband Musikindustrie ) i nadal zasiada w zarządzie Związku Kulturalnego Przemysłu Niemieckiego (Kulturkreis der deutschen Wirtschaft). Jest także członkiem Zarządu Głównego IFPI .
Kontrowersje
W 2006 roku Berger opowiadał się za lepszą ochroną „ własności intelektualnej ”. Jednocześnie postulował ograniczenie prawa do kopiowania na użytek prywatny oraz zakazanie "inteligentnych programów do nagrywania". Stwierdził, że należy zezwalać tylko na kopiowanie z własnego oryginału, a nie od osób trzecich, niektóre downloadery mogą zostać zablokowane w Internecie. W 2010 roku Berger zwrócił się do dostawców usług internetowych o zobowiązanie do większego zaangażowania w ochronę „własności intelektualnej”. Po raz kolejny w 2012 roku Berger opowiedział się za surowszymi prawami przeciwko „pirackim” kopiom. Swoje żądania oparł na fakcie, że w 2011 roku sprzedano około 3,6 miliarda utworów, a 40 miliardów utworów pobrano nielegalnie .
Berger opisał Niemcy jako „kraj rozwijający się w sensie cyfrowym”, po tym, jak GEMA uniemożliwiła prezentowanie teledysków na YouTube . Był sfrustrowany, że GEMA działała „wbrew ich interesom”. Berger opowiadał się za większym wsparciem serwisów takich jak Spotify czy Vevo w Niemczech, bo "kocha internet". W 2013 roku Berger przyznał, że branża muzyczna powinna była szybciej świadczyć pewne usługi. Powiedział, że duzi usługodawcy ponoszą również pewną odpowiedzialność za spadek rynku o około połowę. Po tym, jak wyniki sprzedaży zaczęły ponownie rosnąć, stwierdził, że sprzedaż cyfrowa nie jest zagrożeniem dla muzyki, ale zamiast tego ją „uratuje”.
Linki zewnętrzne
- Witryna internetowa firmy Sony Music International
- Wywiad w BBC News Technology
