Fundacja Shroffs Trust

Shroffs Foundation Trust (SFT) to regionalna organizacja pozarządowa działająca głównie w dystrykcie Vadodara i części dystryktu Kutch w stanie Gujarat w Indiach

Została założona w 1980 r. na mocy ustawy Bombay Public Trust Act z 1950 r. w celu poprawy życia zubożałych społeczności w regionie poprzez całościowy, zrównoważony rozwój . SFT był zaangażowany w zapewnianie bezpieczeństwa środków do życia, ograniczanie harówki, zarządzanie zasobami naturalnymi, zdrowie i edukację.

W latach 2010–2011 SFT czerpały 45% swoich środków z dotacji rządowych, 28% z darowizn i 27% z innych źródeł.

Utrzymanie

SFT przeprowadziło różne projekty, aby pomóc społecznościom osiągnąć większą niezależność ekonomiczną poprzez organizację społeczności i budowanie potencjału .

Wdowy zajmują słabą pozycję w konserwatywnym społeczeństwie wiejskich Indii, aby uczynić je samowystarczalnymi, SFT wyszkolił 269 młodych wdów w różnych branżach, takich jak produkcja sztucznej biżuterii, produkcja środków czyszczących , szycie i haftowanie . Po przeszkoleniu 66% wdów stało się samowystarczalnych.

Inną podobną inicjatywą podjętą przez SFT było założenie zrównoważonej firmy rękodzielniczej prowadzonej przez plemienne rzemieślniczki . Po trzech udanych latach działalności, dziś ich zarobki wzrosły z 6 rupii za godzinę do 14 rupii za godzinę. Ta kooperacyjna konfiguracja ma na celu wzmocnienie pozycji coraz większej liczby kobiet, pomagając im w uzyskaniu stałego źródła dochodu.

Kobiety w regionie rozpoczęły praktykę spółdzielni mleczarskich, umożliwiając im wyższe ceny mleka poprzez programy budowania zdolności organizowane przez grupy samopomocy (SHG) utworzone przez SFT. Spółdzielnia zapewniła możliwości oszczędzania, co zaowocowało akumulacją zysku w wysokości 50 000 Rs w ciągu jednego roku. Ponadto SFT działał jako poręczyciel mikrokredytów zaciągniętych przez kobiety na zakup bydła mlecznego w ramach programu. Następnie dzienny dodatkowy dochód 348 rodzin w regionie powiązanych z tymi spółdzielniami wzrósł do 84 363 Rs. Mimo to program miał przeciwdziałać analfabetyzmowi problemy, które uniemożliwiały społeczności dostrzeżenie korzyści płynących ze spółdzielni i powodowały konflikty, a tym samym powodowały opóźnienia we wdrażaniu.

SFT założyło ośrodek szkolenia zawodowego w 2008 roku w Chhota Udepur . Centrum ma na celu wyposażenie 8900 młodych ludzi mieszkających w pasach plemiennych stanu Gudżarat w umiejętności umożliwiające im zatrudnienie ich w operacjach zaplecza biurowego w BPO . Początkowo przeszkodą w uczestnictwie w kursach były takie czynniki jak nieznajomość środowiska placówek typu BPO oraz stopień trudności nauki języka angielskiego od podstaw. Jednak zostały one ostatecznie rozwiązane dzięki ciągłym wysiłkom wolontariuszy. i do tej pory 175 stażystów otrzymało udane staże i zarabiają średni dochód w wysokości 5000 Rs miesięcznie.

Redukcja znoju

Niewykształcona społeczność była skłonna do harówki na polach domowych i rolniczych. Mechanizacja gospodarstw i zapewnienie bezpiecznej wody pitnej zmniejszyły mozolność kobiet, zapewniając czas na inne czynności generujące dochód. SFT zajął się problematyką dostępu do bezpiecznej wody pitnej poprzez wprowadzenie systemu dystrybucji wody (projekt wododziałowy) w 127 wsiach w regionie, docierając tym samym do 25 000 gospodarstw domowych.

Ponadto SFT zaobserwowała dużą zależność od pracochłonnych środków rolniczych, z czym zajęto się zainicjowaniem projektu Tool Bank w 2010 r. Kobiety spędzały średnio 15 lub 16 godzin dziennie na pracach związanych z gospodarstwem, takich jak siew i przesiewanie . Aby zwiększyć produktywność, firma SFT wprowadziła mechanizację za pomocą traktorów, łuskaczy do kukurydzy i minimłynów, z których skorzystało 1050 rolników.

SFT zapewnił również rolnikom środki umożliwiające korzystanie z usług rolniczych poprzez promocję przedsiębiorstw społecznych, takich jak Agrocel Industries Ltd, w celu zwiększenia plonów. Osiągnięto to dzięki bezpłatnemu zapewnieniu przez przedsiębiorstwo wykwalifikowanego doradztwa technicznego oraz dostępowi do doskonałych danych wejściowych po przystępnych cenach. W rezultacie pomogło to zmniejszyć czas i zasoby przeznaczane na pracę fizyczną dla około 2000 rolników.

Ograniczenia

Ponieważ grupą docelową SFT są społeczności wiejskie i plemienne, jednym z największych ograniczeń, z jakimi się borykali, był wewnętrzny konflikt między grupami wynikający z głęboko zakorzenionych postaw ludzi. Ponadto ingerencja polityczna, rozległe i uciążliwe procedury rządowe oraz opóźnienia administracyjne ze strony departamentów państwowych utrudniały realizację programów organizacji pozarządowych. Wreszcie, dodatkowe opóźnienia były spowodowane niechęcią ludzi do udziału w działaniach z powodu niemożności zrozumienia korzyści płynących z programów i nieporozumień co do wyboru miejsc lub uczestników.