Grupa Tata
Typ | Publiczny |
---|---|
Przemysł | Konglomerat |
Założony | 1868 |
Założyciel | Jamsetji Tata |
Siedziba | Bombay House , Mumbai , Maharashtra , Indie |
Obsługiwany obszar |
Na całym świecie |
Kluczowi ludzie |
|
Produkty | |
Przychód | USD (rok budżetowy 2022) |
Właściciel | Ratan Tata (51,54%) |
Liczba pracowników |
935 000 (rok budżetowy 2022) |
Spółki zależne | Zobacz listę |
Strona internetowa | tata.com |
Grupa Tata ( / z t ɑː t ɑː / ) to indyjski międzynarodowy konglomerat siedzibą w Bombaju . Założona w 1868 roku, jest największym konglomeratem w Indiach, oferującym produkty i usługi w ponad 150 krajach oraz prowadzącym działalność w 100 krajach na sześciu kontynentach. Uznawany za założyciela Grupy Tata, Jamsetji Tata jest czasami nazywany „ojcem indyjskiego przemysłu”.
Każda firma Tata działa niezależnie pod kierunkiem i nadzorem własnego zarządu i akcjonariuszy. Ratan Tata posiada 51,54% udziałów w holdingu Tata.
Roczny przychód grupy w roku podatkowym 2021–22 wyniósł 128 miliardów USD. Istnieje 29 spółek Grupy Tata notowanych na giełdzie, których łączna kapitalizacja rynkowa wynosi 311 miliardów dolarów (stan na marzec 2022 r.). Firma prowadzi działalność w Azji, Afryce, Ameryce i na Bliskim Wschodzie. Znaczące podmioty stowarzyszone Tata Group to Tata Consultancy Services , Tata Consumer Products , Tata Motors , Tata Power , Tata Steel , Voltas , Titan Company , Tanishq , Tata Chemicals , Tata Communications , Trent , Tata Elxsi , Indian Hotels Company , Air India , TajAir , Tata Cliq , Tata Advanced Systems , Tata Capital , Cromā , BigBasket i Tata Starbucks .
Historia
1839–1904
Jamshedji Nusserwanji Tata urodził się w 1839 r. Tata ukończył Elphinstone College w Bombaju w 1858 r. Wkrótce potem dołączył do firmy handlowej swojego ojca, która zajmowała się handlem ogólnym. Tam młodszy Tata szczególnie interesował się rozwojem handlu z Chinami.
Kiedy wojna secesyjna spowodowała boom na rynku bawełny w Bombaju, Tata i jego ojciec dołączyli do Asiatic Banking Corporation . Kiedy odpływ odpłynął, kredyt Taty został opuszczony. Na szczęście kredyt firmy został przywrócony w ciągu następnych trzech lat. Udział w lukratywnym kontrakcie na komisariat wyprawy Napiera do Abisynii w 1868 r. przywrócił rodzinną fortunę”. W 1870 r. z kapitałem 21 000 rupii założył firmę handlową. Ponadto kupił upadłą olejarnię w Chinchpokli i przekształcił ją w przędzalnię bawełny pod nazwą Alexandra Mill, którą po dwóch latach sprzedał z zyskiem. W 1874 roku założył kolejną przędzalnię bawełny w Nagpur o nazwie Empress Mill. Marzył o osiągnięciu czterech celów, założeniu huty żelaza i stali, wyjątkowego hotelu, światowej klasy placówki edukacyjnej i elektrowni wodnej. Za jego życia, w 1903 roku, otwarto hotel Taj Mahal na nabrzeżu Colaba , co czyni go pierwszym hotelem z elektrycznością w Indiach.
1904–1938
Po śmierci Jamsedji, jego starszy syn Dorabji Tata został prezesem w 1904 roku. Sir Dorabji założył firmę Tata Iron and Steel (TISCO), obecnie znaną jako Tata Steel w 1907 roku. Wyznaczając globalne ambicje grupy, Tata Limited otworzyła swoje pierwsze zagraniczne biuro w Londyn. Zgodnie z celami założyciela powołano do życia pierwszą elektrownię wodną w zachodnich Indiach, dając początek firmie Tata Power . Jeszcze jedno marzenie, Indyjski Instytut Naukowy powstał z pierwszą partią przyjętą w 1911 roku.
1938–1991
JRD Tata został przewodniczącym Grupy Tata w 1938 r. Pod jego przewodnictwem aktywa Grupy Tata wzrosły ze 101 mln USD do ponad 5 mld USD. Zaczynając od 14 przedsiębiorstw, po jego odejściu pół wieku później w 1988 roku, Tata Sons urósł do konglomeratu 95 przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa te składały się z przedsięwzięć, które firma albo rozpoczęła, albo w których posiadała pakiet kontrolny. Nowe sektory, takie jak chemia, technologia, kosmetyki, marketing, inżynieria, produkcja, herbata i usługi związane z oprogramowaniem, przyniosły im uznanie.
W 1932 roku JRD założył linię lotniczą znaną jako Tata Air Services (później przemianowaną na Tata Airlines). W 1953 roku rząd Indii uchwalił ustawę Air Corporations Act i kupił większościowy pakiet udziałów w przewoźniku od Tata Sons , chociaż JRD Tata pozostał prezesem do 1977 roku.
W 1945 roku powstała firma Tata Motors , która początkowo koncentrowała się na lokomotywach. W 1954 roku weszła na rynek pojazdów użytkowych po utworzeniu spółki joint venture z Daimler-Benz . W 1968 roku powstała firma Tata Consultancy Services .
1991–2012
W 1991 roku Ratan Tata został prezesem Tata Group. Był to również rok liberalizacji gospodarczej w Indiach , otwarcia rynku dla zagranicznych konkurentów. W tym czasie Tata Group zaczęła przejmować kilka firm. Grupa Tata kupiła Tetley w lutym 2000 r. Następnie w 2007 r. przejęła grupę Corus. W 2008 r. przejęła Jaguara i Land Rovera . Spółka zależna firmy Tata Motors wprowadziła na rynek Tata Nano który zaprezentowali jako „najbardziej przystępny cenowo samochód na świecie” w 2008 roku.
W 2017 roku przewodniczącym został Natarajan Chandrasekaran . Odegrał kluczową rolę w restrukturyzacji pionów biznesowych i zwiększaniu własności udziałów promotora w firmach. Pod jego kierownictwem grupa dokonała przejęć w drodze prawa upadłościowego i inwestycji w handel elektroniczny, rozszerzyła swoją działalność w zakresie linii lotniczych, wygrywając przetarg na Air India i całkowicie kupiła Air Asia India. Wspomniał, że przyszłą strategią jest skupienie się na opiece zdrowotnej, elektronice i technologii cyfrowej.
Tata Owned Air India uzyskała zgodę na przejęcie AirAsia India prawie dwa miesiące po przedstawieniu propozycji. Komisja ds. Konkurencji w Indiach (CCI) zatwierdziła przejęcie całego pakietu udziałów w Air Asia India przez należące do Tata Air India.
Przewodniczący
Przewodniczący Tata Sons jest zazwyczaj przewodniczącym Grupy Tata. Od 2020 roku Grupa Tata ma siedmiu prezesów.
- Jamsetji Tata (1868–1904)
- Sir Dorabji Tata (1904–1932)
- Nowroji Saklatwala (1932–1938)
- JRD Tata (1938–1991)
- Ratan Tata (1991–2012)
- Tajemnica Cyrusa (2012–2016)
- Ratan Tata (2016–2017)
- Natarajan Chandrasekaran (2017 – obecnie)
Firmy partnerskie
Firma | Główna spółka zależna | Udział kapitałowy |
---|---|---|
Przestrzeń kosmiczna i obrona | ||
Zaawansowane systemy Tata | Nie dotyczy | 100% |
Technologia informacyjna | ||
Usługi doradcze Tata (TCS) | 72,27 | |
Tata Elxsi | Nie dotyczy | 42.22 |
Nelko spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Nie dotyczy | 100 |
Stal | ||
Tata Stal |
|
32.46 |
Elektryka i elektronika | ||
Elektronika Tata | 100% | |
Moc taty | 45,21% | |
Inżynieria | ||
Projekty Taty | Nie dotyczy | 100% |
Tata Consulting Engineers | Nie dotyczy | 100% |
Nieruchomość | ||
Obudowa Taty | Nie dotyczy | 100% |
Tata Nieruchomości i Infrastruktura | Nie dotyczy | 100% |
Półkula Prop | Nie dotyczy | 11,96% |
Automobilowy | ||
Silniki Taty |
|
46.40 |
Systemy Tata Autocomp | Nie dotyczy | 100% |
Konsument i handel detaliczny | ||
Firma Tata Chemicals |
|
31,90% |
Produkty konsumenckie Tata | 29,39% | |
Wolty | Nie dotyczy | 26.64 |
Firma Tytan spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|
20.84 |
Sprzedaż detaliczna | ||
Bazar Gwiazd | Nie dotyczy | 100% |
Trent (Westside) |
|
32.45 |
Usługi finansowe | ||
Stolica Taty | Nie dotyczy | 100% |
Zarządzanie aktywami Tata | Nie dotyczy | 100% |
Tata AIG | Nie dotyczy | 100% |
Tata AIA Life | Nie dotyczy | 100% |
Tata Investment Corp | Nie dotyczy | 68,51 |
Turystyka i podróże | ||
Indyjska firma hotelarska | 38.43 | |
Taj Air | Nie dotyczy | 100% |
Air Asia Indie | Nie dotyczy | 100% |
Air India Limited |
|
100% |
Vistara | Nie dotyczy | 51% |
Telekomunikacja i media | ||
Komunikacja Taty | VSNL International Kanada | 31,90 |
Teleusługi Tata | Nie dotyczy | 19.58 |
Zagraj w Tatę | Nie dotyczy | 60% |
Handel i inwestycje | ||
Tata International | Nie dotyczy | 100% |
Tata Industries Ltd |
|
100% |
Panatone Finvest |
|
100% |
Cyfrowy | ||
Cyfrowy Tata |
|
100% |
Prawny | ||
PLF PVT LTD PLC OF INDIA - TATA GROUP DZIAŁ PRAWNY | Działy przetwarzania prawnego | Nie dotyczy |
Przejęcia
- Luty 2000 - Tetley Tea Company, 407 milionów dolarów
- Marzec 2004 - Daewoo Commercial Vehicle Company, 102 miliony dolarów
- Sierpień 2004 - NatSteel's Steel business, 292 miliony dolarów
- Listopad 2004 – Tyco Global Network, 130 milionów dolarów
- Lipiec 2005 – Teleglobe International Holdings , 239 milionów dolarów
- Październik 2005 – Good Earth Corporation
- Grudzień 2005 – Millennium Steel, Tajlandia, 165 milionów dolarów
- Grudzień 2005 – Brunner Mond Chemicals , 10 milionów dolarów
- Czerwiec 2006 – Eight O'Clock Coffee , 220 milionów dolarów
- Listopad 2006 – Ritz Carlton Boston, 170 milionów dolarów
- Styczeń 2007 – Corus Group , 12 miliardów dolarów
- Marzec 2007 - PT Kaltim Prima Coal (KPC) ( Bumi Resources ), 1,1 miliarda dolarów
- Kwiecień 2007 – Campton Place Hotel, San Francisco , 60 milionów dolarów
- Styczeń 2008 – Imacid Chemical Company, Maroko
- Luty 2008 – General Chemical Industrial Products, 1 miliard dolarów
- Marzec 2008 – Jaguar Cars i Land Rover , 2,3 miliarda dolarów
- marzec 2008 – Serviplem SA, Hiszpania
- kwiecień 2008 – Comoplesa Lebrero SA, Hiszpania
- Maj 2008 — Piaggio Aero Industries SpA, Włochy — wyprzedane w 2015 r.
- Czerwiec 2008 – China Enterprise Communications, Chiny
- Październik 2008 – Miljo Grenland / Innovasjon, Norwegia
- Kwiecień 2010 – Hewitt Robins International, Wielka Brytania
- lipiec 2013 – Alti SA, Francja
- Grudzień 2014 – Energy Products Limited, Indie
- Czerwiec 2016 – Welspun Renewables Energy, Indie
- Maj 2018 – Bhushan Steel Limited , Indie
- Luty 2021 — BigBasket (68%) od Tata Digital
- Czerwiec 2021 – 1mg (55%) od Tata Digital
- Październik 2021 - Air India , Air India Express i 50% udziałów w Air India SATS za 18 000 crore (2,3 mld USD).
- Styczeń 2022 - Nilachala Ispat Nigam Ltd, 1,5 miliarda dolarów
Dawne firmy
- Systemy interaktywne Tata
- Tata Oil Mills Company i jej spółka zależna Lakmé Cosmetics
Filantropia
Tata Group pomogła założyć i sfinansować liczne instytuty badawcze, edukacyjne i kulturalne w Indiach i otrzymała Medal Carnegie Filantropii . Niektóre z instytutów założonych przez Grupę Tata to:
- Tata Instytut Badań Podstawowych
- Instytut Energii i Zasobów (dawniej Tata Energy and Research Institute), pozarządowy instytut badawczy
- Centrum Ekotechnologii JRD Tata
- Narodowe Centrum Sztuk Scenicznych
- Tata Center for Technology & Design w Massachusetts Institute of Technology
- Tata Center for Technology & Design w IIT Bombay
- Akademia krykieta Tata
- Tata IPL
- Akademia Piłkarska Tata
- Tata Instytut Nauk Społecznych
- Centrum Szkolenia Menedżerów Tata
- Centrum Medyczne Tata, zainaugurowane 16 maja 2011 r. Przez Ratana Tatę
- Szpital Tata Memorial
- Szpital onkologiczny Tata
- Tata Trusts, grupa organizacji filantropijnych kierowana przez szefa konglomeratu biznesowego Tata Sons
Cornell University 50 milionów dolarów na „programy rolne i żywieniowe w Indiach oraz na edukację indyjskich studentów w Cornell”.
Harvard Business School 2,20 miliarda INR (50 milionów USD) na budowę budynku akademickiego i mieszkalnego dla programów edukacji kadry kierowniczej na kampusie instytutu w Bostonie w stanie Massachusetts . Budynek, obecnie znany jako Tata Hall, jest największą darowizną otrzymaną przez Harvard Business School od międzynarodowego darczyńcy.
Uniwersytetowi Kalifornijskiemu w San Diego 70 milionów dolarów , a także współpracowała z nim przy tworzeniu Tata Institute for Genetics and Society (TIGS), aby zająć się niektórymi z najbardziej palących problemów na świecie, od zdrowia publicznego po rolnictwo. W uznaniu darowizny budynek, w którym mieści się TIGS, został nazwany Tata Hall. Jest to również największa międzynarodowa darowizna przekazana na rzecz Uniwersytetu Kalifornijskiego w San Diego.
W 2017 roku firma Tata Consultancy Services (TCS) przekazała Carnegie Mellon University bezprecedensową dotację w wysokości 35 milionów USD , największą w historii darowiznę przemysłową na rzecz uniwersytetu, na współpracę w zakresie promowania technologii nowej generacji, które będą napędzać czwartą rewolucję przemysłową , w tym systemów kognitywnych i pojazdy autonomiczne.
W 2017 roku Tata Football Academy wygrała przetarg na utworzenie Jamshedpur FC , klubu piłkarskiego z siedzibą w Jamshedpur of Jharkhand w 4. edycji Indian Super League .
W 2020 roku Tata Group przekazała 15 miliardów INR na rzecz PM Cares Fund na walkę z pandemią COVID-19 w Indiach.
Trusty Tata
Większość działań filantropijnych grupy jest prowadzona przez różne trusty utworzone przez członków rodziny Tata .
-
Sir Dorabji Tata Trust i Allied Trusts
- Zaufanie Sir Dorabji Tata
- Fundusz pamięci Lady Tata
- JRD Tata Trust
- Zaufanie Jamsetji Tata
- Fundusz Opieki Społecznej Tata
- Fundacja JN Tata
- Tata Education Trust
- Zaufanie RD Tata
- JRD i Thelma J Tata Trust
-
Sir Ratan Tata Trust i Allied Trusts
- Zaufanie Sir Ratana Taty
- Tata Education and Development Trust
- Navajbai Ratan Tata Trust
- Bai Hirabai JN Tata Navsari Instytucja charytatywna
- Sarvajanik Seva Trust
Krytyka i kontrowersje
Grupa Tata również wzbudziła pewne kontrowersje podczas swojej ponad 150-letniej działalności, w szczególności:
Munnar, Kerala
Rząd Kerali złożył oświadczenie pod przysięgą w Sądzie Najwyższym, twierdząc, że Tata Tea „zagarnęła” teren leśny o powierzchni 3000 akrów (12 km 2 ) w Munnar . Tatowie zapewnili, że posiadają 58 741,82 akrów (237,7197 km 2 ) ziemi, którą mogą zatrzymać na mocy ustawy Kannan Devan Hill (Resumion of Lands) Act z 1971 r., a brakowało 278,23 hektara (2,7823 km 2 ) w To. Główny minister Kerali VS Achuthanandan , który poprzysiągł eksmisję wszystkich z gruntów rządowych w Munnar, utworzył specjalny oddział do misji przejęcia gruntów Munnar i zaczął odzyskiwać nieruchomości. Jednak misja została przerwana zarówno z powodu wpływowych posiadaczy ziemskich, jak i sprzeciwu ze strony własnej partii Achuthanandan.
Kalinganagar, Orisa
W dniu 2 stycznia 2006 r. Kalinganagar , mieszkańcy plemienia Orissa, zaprotestowali przeciwko budowie nowej huty dla Tata Steel na gruntach, które w przeszłości były ich własnością. Część mieszkańców wsi została wysiedlona bez odpowiedniej relokacji. Policyjna zemsta była brutalna: 37 demonstrantów zostało rannych, a 13 zabitych, w tym 3 kobiety i 13-letni chłopiec. Jeden policjant został zhakowany na śmierć przez tłum, po tym jak policja otworzyła ogień do protestujących gazem łzawiącym i gumowymi kulami. Członkowie rodzin zmarłych wieśniaków twierdzili później, że ciała zostały okaleczone podczas sekcji zwłok.
Dostawy dla reżimu wojskowego Birmy
W grudniu 2006 r. szef sztabu generalnego Mjanmy, generał Thura Shwe Mann, odwiedził fabrykę Tata Motors w Pune. W 2009 roku Tata Motors ogłosiła, że będzie produkować ciężarówki w Myanmarze. Tata Motors poinformował, że te kontrakty na dostawę sprzętu i samochodów dla birmańskiej armii zostały następnie skrytykowane przez obrońców praw człowieka.
Nabycie ziemi przez Singur
Kontrowersje Singur w Zachodnim Bengalu były serią protestów miejscowych i partii politycznych w związku z przymusowym przejęciem, eksmisją i niewystarczającymi odszkodowaniami dla rolników wysiedlonych z fabryki Tata Nano, podczas których partia Mamaty Banerjee była szeroko krytykowana jako działająca dla zysku politycznego. Pomimo wsparcia rządu stanowego Komunistycznej Partii Indii (marksistowskiej) , Tata ostatecznie wycofał projekt z Bengalu Zachodniego, powołując się na obawy dotyczące bezpieczeństwa. Narendra Modi , ówczesny minister stanu Gudżarat , udostępnił ziemię pod projekt Nano.
W dniu 31 sierpnia 2016 roku Sąd Najwyższy Indii w historycznym orzeczeniu uchylił nabycie gruntów przez rząd Bengalu Zachodniego w 2006 roku, które ułatwiło budowę fabryki Nano firmy Tata Motors, stwierdzając, że rząd Bengalu Zachodniego nie przejął w posiadanie grunty legalnie, a teraz byli zobowiązani do odzyskania ich i zwrócenia ich lokalnym rolnikom w ciągu 12 tygodni bez odszkodowania.
Port Dhamra, Firoz Kryszna
Port Dhamara odbił się szerokim echem, wywołując kontrowersje w Indiach i na wschodzących rynkach światowych Tata. Port Dhamra, równorzędne wspólne przedsięwzięcie Tata Steel i Larsen & Toubro , był krytykowany za bliskość sanktuarium Gahirmatha i Parku Narodowego Bhitarkanika przez organizacje indyjskie i międzynarodowe, w tym Greenpeace ; Plaża Gahirmatha jest jednym z największych na świecie miejsc masowego gniazdowania żółwia oliwkowego i drugim co do wielkości lasem namorzynowym w Indiach, Bhitarkanika jest wyznaczonym obszarem Ramsar , a krytycy twierdzili, że port może zakłócić masowe gniazdowanie na plażach Gahirmtha, a także ekologię lasu namorzynowego Bitharkanika. Tata Steel zastosowała środki łagodzące określone przez oficjalnego doradcę projektu, Międzynarodową Unię Ochrony Przyrody (IUCN), oraz firmę zobowiązującą się do „przyjęcia wszystkich jej zaleceń bez wyjątku”, gdy organizacje ochrony przyrody stwierdziły, że nie przeprowadzono dokładnej analizy wpływu na środowisko dla projektu, który od czasu jego pierwszego zaproponowania ulegał zmianom pod względem wielkości i specyfikacji.
Proponowana instalacja do ekstrakcji sody w Tanzanii
W 2007 roku Tata Group połączyła siły z tanzańską firmą w celu budowy zakładu ekstrakcji sody kalcynowanej w Tanzanii. Działacze na rzecz ochrony środowiska sprzeciwiają się tej roślinie, ponieważ znajdowałaby się w pobliżu jeziora Natron i ma bardzo duże szanse na wpływ na ekosystem jeziora i okolicznych mieszkańców, zagrażając zagrożonym wyginięciem flamingiem mniejszym ptaki. Jezioro Natron to miejsce, w którym rozmnażają się dwie trzecie flamingów mniejszych. Produkcja sody kalcynowanej polega na wydobywaniu słonej wody z jeziora, a następnie odprowadzaniu jej z powrotem do jeziora. Ten proces może zakłócić skład chemiczny jeziora. 22 kraje afrykańskie podpisały petycję o wstrzymanie budowy.
Wyrok w sprawie dotyczącej tajemnicy handlowej firmy Epic Systems
W kwietniu 2016 r. Federalne Wielkie Jury Stanów Zjednoczonych przyznało firmie Epic Systems wyrok w wysokości 940 mln USD przeciwko Tata Consultancy Services i Tata America International Corp. Złożony 31 października 2014 r.; w pozwie zarzucono, że „6477 nieautoryzowanych pobrań może zostać wykorzystanych do ulepszenia konkurencyjnego produktu Tata, Med Mantra”. W 2017 roku sędzia sądu okręgowego Stanów Zjednoczonych William Conley obniżył nagrodę do 420 milionów dolarów; firma twierdzi, że wyrok jest również apelowany, ponieważ „nie jest poparty dowodami przedstawionymi podczas procesu i można wnieść stanowczy apel do sądu wyższej instancji o całkowite uchylenie wyroku ławy przysięgłych”.
Werdykt NCLT z 2018 r
W lipcu 2018 r. Krajowy Trybunał Prawa Spółek (NCLT), który „rozpatruje kwestie dotyczące spółek indyjskich”, wydał korzystny dla spółki werdykt w sprawie zarzutów niegospodarności postawionych w 2016 r. przez odsuniętego prezesa Cyrusa Mistry'ego .
Zobacz też
- Lista firm z Indii
- Lista największych firm według przychodów
- Lista korporacji według kapitalizacji rynkowej
- Robić w Indiach
- Forbes Global 2000
- Fortune Indie 500
- Misterium Pallonjiego
- Noel Tata
- Sir Dorabji Tata i Allied Trusts
Linki zewnętrzne
- 1868 zakładów w Indiach
- Firmy z siedzibą w Bombaju
- Spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Bombaju
- Spółki notowane na Narodowej Giełdzie Papierów Wartościowych w Indiach
- indyjskie marki
- Indyjskie firmy założone w 1868 roku
- Firmy produkcyjne założone w 1868 roku
- Międzynarodowe firmy z siedzibą w Indiach
- Grupa Tata