Jeffa McWatersa
Jeff McWaters | |
---|---|
Członek Senatu Wirginii z 8. dystryktu | |
Pełniący urząd 13 stycznia 2010 r. – 13 stycznia 2016 r. |
|
Poprzedzony | Kena Stolle'a |
zastąpiony przez | Billa DeStepha |
Dane osobowe | |
Urodzić się |
Jeffreya Linde McWatersa
6 września 1956 Paducah , Kentucky , USA |
Partia polityczna | Republikański |
Współmałżonek | Cyntia |
Alma Mater | Uniwersytet Kentucky ( BS ) |
Jeffrey Linde „Jeff” McWaters (ur. 6 września 1956) to amerykański biznesmen i były członek Senatu Wirginii jako republikanin . Reprezentował 8. dzielnicę , która obejmuje część Virginia Beach . Po raz pierwszy został wybrany w wyborach specjalnych w styczniu 2010 roku i ponownie wybrany w następnym roku. Opuścił urząd po wyborach w 2015 roku, służąc sześć lat.
McWaters jest założycielem i byłym dyrektorem generalnym Amerigroup , zarządzanej organizacji opieki zdrowotnej założonej w Virginia Beach .
Wczesne życie
Ojciec Jeffa, Joe McWaters, pracował jako kierownik zakładu w fabryce chłodnic samochodowych, a jego matka Patsy McWaters pracowała jako nauczycielka w szkole i kierownik gabinetu medycznego. McWaters uczęszczał do Paducah Tilghman High School i kontynuował naukę w Paducah Community College, zanim zapisał się na University of Kentucky, gdzie zdobył dyplom z rachunkowości . Dołączył do piłkarskiej Kentucky Wildcats jako walk-on, ale kontuzja kolana uniemożliwiła mu grę.
Jeff poznał swoją żonę Cindy, kiedy oboje uczęszczali do Paducah Tilghman High School. Pobrali się w 1981 roku.
Jeff i Cindy McWaters przeprowadzili się do Virginia Beach , gdzie założył Amerigroup, która stała się jedną z największych organizacji opieki zdrowotnej w kraju, z przychodami przekraczającymi 6 miliardów dolarów (stan na 2011 r.).
Gatton College of Business and Economics Hall of Fame Uniwersytetu Kentucky w 2003 roku.
Kariera biznesowa
Ernst&Young
Wiosną 1979 roku McWaters ukończył studia licencjackie z rachunkowości na Uniwersytecie Kentucky i przyjął pracę w Ernst & Young Nashville .
CIGNA
W 1980 roku dołączył do spółki zależnej CIGNA „Hospital Affiliates International”, firmy, która nabyła plany opieki zdrowotnej zarządzanej. Otworzył pierwsze biuro w Dallas w Teksasie dla CIGNA Health Plans.
Opcje Zdrowie psychiczne
W 1986 roku Jeff McWaters był współzałożycielem firmy Options Mental Health z siedzibą w Norfolk . Opcje Zdrowie psychiczne Dostosowane plany i programy dotyczące zdrowia psychicznego i odzyskiwania uzależnień dla pracodawców krajowych, rządu stanowego i Tricare
Firma Amerigroup
Jeff McWaters założył firmę Americaid Community Care (Amerigroup) w 1994 roku w Virginia Beach . Firma skupiła się na zaspokajaniu potrzeb zdrowotnych rodzin o niskich dochodach i osób, które polegały na istniejących wcześniej programach państwowych, takich jak Medicaid i program ubezpieczenia zdrowotnego dzieci . Americaid Community Care koncentruje się na programach zarządzania chorobami i stanami, takimi jak opieka prenatalna, astma, cukrzyca i anemia sierpowata. Firma venture capital z siedzibą w San Francisco, Acacia Venture Partners, kieruje początkowym finansowaniem firmy, a tuż za nią podążają współinwestorzy Sutter Hill Ventures i New Enterprise Associates (NEA). Pierwsze operacje Americaid Community Care miały miejsce w New Jersey w 1996 roku, a wkrótce potem w Illinois i Teksasie. Gdy firma Americaid Community Care wprowadziła rodzinę powiązanych produktów i zyskała szerszą bazę członków, McWaters postanowił nadać firmie bardziej inkluzywną nazwę, co zaowocowało uruchomieniem Amerigroup Corporation w 1996 roku.
Zaczyna się
Amerigroup przekroczyła 100 000 w 1998 r. Liczba członków w New Jersey wzrosła w wyniku pierwszego przejęcia Amerigroup; biznes Medicaid z Oxford Health Plans . Było to pierwsze z około 14 przyszłych przejęć, jakich dokona Amerigroup. Po zakupie Oxford Health Plan Medicaid, Amerigroup osiągnęła swój pierwszy zysk w wysokości około 3,5 miliona dolarów. W 1999 roku Amerigroup przejęła działalność Prudential HealthCare Medicaid, aw lipcu tego samego roku otworzyła dodatkową lokalizację w Dallas, do której dołączyło 34 000 członków. Do końca 1999 roku liczba członków osiągnęła 268 000, aw kolejnych latach firma powiększyła się ponad dwukrotnie.
Pierwsza oferta publiczna i rozwój nowych programów
W 2000 roku Amerigroup uruchomiła szereg nowych programów, w tym Amerikids w Dallas i Houston, a także Ameriplus w New Jersey. W tym samym roku Amerigroup odnotowała wzrost liczby członków w swoich programach, co przyniosło łączny przychód w wysokości 646,4 mln USD i dochód netto w wysokości 26 mln USD.
Wiosną 2000 roku Amerigroup złożyła wniosek o pierwszą ofertę publiczną (IPO) z Deutsche Banc Alexem Brownem jako głównym gwarantem emisji. Jednak giełda zaczęła odnotowywać spadki, a IPO okazały się trudne do zrealizowania. Latem 2001 r., kiedy Banc of America Securities i UBS Warburg zostały nowymi subemitentami, wyznaczono wrześniową datę publicznej oferty. Kierownictwo Amerigroup miało znajdować się w nowojorskim World Trade Center 10 i 11 września. Jednak na prośbę Bank of America IPO została przeniesiona do San Francisco na ranek 11 września 2001 r. Po atakach z 11 września Amerigroup przerwała ofertę publiczną i pozostawała w rejestracji przez ponad rok. IPO zakończyło się 6 listopada 2001 r., po złożeniu dziesięciu poprawek od 2000 r. Amerigroup zadebiutowała 6 listopada 2001 r. z 4,4 mln akcji zwykłych ( NASDAQ : AMGP). Zgodnie z artykułem z Investor's Business Daily , „Akcje wyceniono na 17 USD, w oczekiwanym przedziale od 17 do 19 USD, Amerigroup podskoczyła do 22,55 USD, zanim zamknęła się na poziomie 3,90 USD na poziomie 20,90 USD, co oznacza wzrost o 23%.
Amerigroup zarobiła 68,7 miliona dolarów z pierwszej oferty publicznej, z czego większość została przeznaczona na ogólne potrzeby korporacyjne, a także na dalsze przejęcia. Amerigroup przejęła MethodistCare Inc. w Houston w Teksasie, co zaowocowało kolejnymi 18 000 członków. Do końca 2001 r. firma liczyła 472 000 członków, z czego 150 000 pochodziło bezpośrednio z przejęć. Na koniec roku składki osiągnęły poziom 889,5 mln USD, a przychody netto wzrosły o 31% w porównaniu z rokiem poprzednim.
Amerigroup dodała kolejne 6000 członków poprzez przejęcie działalności DC Medicaid firmy Capital Community Health. Kontynuując działalność w roku 2002, firma odnotowała znaczny wzrost na różnych rynkach – w tym 7 000 nowych członków w Maryland, 11 000 w New Jersey, 20 000 w Dallas, 23 000 w Fort Worth i 39 000 w Houston. Amerigroup odnotowała ogólny wzrost z prawie 600 000 członków, składkami przekraczającymi 1 miliard i dochodem netto w wysokości 47 milionów dolarów.
W 2003 roku Amerigroup przeniosła się z NASDAQ na giełdę nowojorską (NYSE), po czym nastąpiła druga oferta akcji. Amerigroup kontynuowała ekspansję poprzez zakup Physicians Healthcare Plans, dodając dodatkowe 190 000 członków na Florydzie. W wyniku przejęć Amerigroup rozszerzyła swoją działalność na rynki Tampa, Orlando i Miami/Fort Lauderdale. Tuż przed końcem 2003 roku, Amerigroup przejęła St. Augustine Medicaid, co dało dodatkową bazę członkowską w wysokości 28 000. Firma odnotowała wzrost poza rynkiem Florydy, zdobywając 47 000 członków z innych rynków. Wyniki na koniec 2003 roku wykazały, że składki przekroczyły 1,6 miliarda dolarów, a dochód netto wyniósł 67,3 miliona dolarów. W 2004 roku firma Amerigroup weszła na rynek Nowego Jorku z planami nabycia planu zdrowotnego CarePlus. Zakup za 125 milionów dolarów otworzyłby drzwi dla około 1,3 miliona osób kwalifikujących się do Medicaid. Amerigroup osiągnęła punkt członkostwa przekraczający milion.
Pozwy i wyzwania
W lipcu 2005 roku roczne przychody Amerigroup wzrosły do 1,8 miliarda USD przy cenie akcji 46,92 USD za akcję. We wrześniu 2005 r. Amerigroup przegapiła szacunkowe zarobki analityków za drugi kwartał, co oznaczało, że w trzecim kwartale spadną i będą musieli zgłosić stratę w wysokości 2,3 miliona dolarów zamiast zysku w wysokości 24,7 miliona dolarów. Rynek zarządzanej opieki Medicaid w Fort Worth w Teksasie powoli zmniejszał się do Amerigroup i jeszcze jednego konkurenta. Kiedy plan konkurenta się nie powiódł, Amerigroup na prośbę państwa przejęła pozostałych członków. Pacjenci, o których mowa, wymagali większej opieki, niż oczekiwała Amerigroup, a firma zaktualizowała swoje komputerowe systemy przetwarzania, co spowodowało, że wydatki trafiły do ksiąg wcześniej, niż przewidywano.
28 września 2005 r. Amerigroup ogłosiła stratę, a do 27 października cena akcji spółki spadła do 15,45 USD za akcję. Spółka radziła sobie lepiej w czwartym kwartale 2005 r., ale pełne ożywienie Amerigroup zajęło kilka miesięcy.
W 2007 roku Amerigroup rozstrzygnęła pozew wytoczony przez akcjonariuszy, którzy twierdzili, że zostali oszukani po spadku ceny akcji spółki w wyniku utraconych pieniędzy w trzecim kwartale 2005 roku. Amerigroup zapłaciła 5 milionów dolarów w ramach ugody.
Amerigroup stała się przedmiotem drugiego pozwu prowadzonego przez byłego pracownika wraz ze stanem Illinois i rządem federalnym. Ustawa o fałszywych roszczeniach stanowiła, że Amerigroup oszukała rząd, zniechęcając kobiety w zaawansowanej ciąży, a także innych kosztownych pacjentów do zapisywania się na opiekę w ramach Amerigroup. Jednak Amerigroup argumentowała, że stan wcześniej zgodził się, że zmiana dostawcy opieki przez tych pacjentów jest nierozsądna. Federalne jury orzekło przeciwko firmie, a Amerigroup rozstrzygnęła sprawę w 2008 roku kwotą 225 milionów dolarów.
Krajowa Rada Doradcza i dalsza ekspansja
Amerigroup utworzyła Krajową Radę Doradczą (NAB) w 2007 roku, która skupiała się na usługach zdrowotnych dla seniorów i osób niepełnosprawnych. Zarząd składał się z adwokatów społeczności, krajowych ekspertów w dziedzinie opieki zdrowotnej i grup interesariuszy.
W 2007 roku Amerigroup weszła na rynek Tennessee z programami przeznaczonymi dla dwóch różnych grup osób o niskich dochodach. Podwójne programy Medicaid zostały stworzone, aby służyć matkom i dzieciom w ramach programu Tymczasowej Pomocy Potrzebującym Rodzinom (TANF) oraz osobom z przewlekłymi chorobami i niepełnosprawnościami kwalifikującymi się do programu Medicaid Uzupełniającego dochodu zabezpieczającego (SSI). Filia w Tennessee stała się 10. stanem, w którym działała Amerigroup. Następnej jesieni Amerigroup przejęła również działalność w Karolinie Południowej, obejmującą osoby kwalifikujące się do niektórych usług Medicaid.
McWaters odchodzi na emeryturę jako dyrektor generalny
W sierpniu 2007 roku, w wieku 51 lat, Jeff McWaters przeszedł na emeryturę jako dyrektor generalny Amerigroup, ale pozostał prezesem zarządu przez rok. 9 lipca 2007 r. Opublikowano komunikat prasowy, w którym ogłoszono przejście i zmianę wyższego kierownictwa, gdy założyciel i dyrektor generalny Jeff McWaters przeszedł na emeryturę po 13 latach. Podczas telekonferencji przeprowadzonej tego samego dnia McWaters i jego pracownicy odpowiadali na pytania analityków dotyczące terminu jego przejścia na emeryturę, a także przyszłości Amerigroup. McWaters odpowiedział podsumowaniem osiągnięć firmy w ciągu ostatnich 13 lat, mówiąc: „ Kwestia, którą postanowiliśmy rozwiązać na szczeblu stanowym w 1994 r. — dostęp, jakość i ograniczanie kosztów pozostają głównymi wyzwaniami, przed którymi stoi ogólny system opieki zdrowotnej w naszym kraju. Nadszedł czas, aby ci z nas w służbie zdrowia wzięli lekcje, których nauczyliśmy się w Medicaid i zastosowali je w szerszy, bardziej kompleksowy sposób, zapewniając dostęp wszystkim Amerykanom”.
W styczniu 2005 roku magazyn Forbes umieścił Amerigroup na liście najlepiej zarządzanych firm w Ameryce .
W 2010 roku Amerigroup znalazła się na liście Fortune 500 , debiutując pod numerem 404. Amerigroup stworzyła ponad 4600 miejsc pracy w całym kraju z 1700 stanowiskami zlokalizowanymi w Virginia Beach.
Amerigroup została uznana przez magazyn Fortune za jedną z najbardziej podziwianych firm na świecie w 2011 roku.
Sprzedaż Amerigroup
W lipcu 2012 r. WellPoint (obecnie Elevance Health ), komercyjna firma zajmująca się ubezpieczeniami zdrowotnymi , przejęła Amerigroup za około 4,9 miliarda dolarów. Po sfinalizowaniu transakcji Amerigroup działa jako spółka zależna należąca w całości do Elevance Health.
Kariera polityczna
Przegląd
McWaters kandydował, by zastąpić odchodzącego republikanina i szeryfa-elekta Kena Stolle'a w wyborach specjalnych, które odbyły się 13 stycznia 2010 r. Pokonał radną miejską Rosemary Wilson w prawyborach republikanów i demokratę Billa Fleminga w wyborach powszechnych, zdobywając 8 051 głosów na 2184 Fleminga. Objął urząd w 2010 roku, koncentrując się na opiece zdrowotnej, wojsku, edukacji i transporcie w rejonie Virginia Beach i Hampton Roads.
W 2004 McWaters służył w zespole Presidential Healthcare Transition dla administracji Busha. W tym czasie naciskał na pokrycie kosztów leków na receptę dla seniorów w ramach Medicare.
Reelekcja 2011
Senator McWaters został ponownie wybrany w listopadzie 2011 r. Jego kampania koncentrowała się na kwestiach takich jak zapewnienie uprawnień do czesnego w stanie dla zaciągniętych wojskowych, którzy ubiegali się o rezydenturę w Wirginii. McWaters zasiadał w kilku komisjach, w tym w Komitecie ds. Handlu i Pracy, Transportu, Edukacji i Zdrowia, a także w Komitecie ds. Przywilejów i Wyborów. Wraz z dziesięcioma innymi członkami ustawodawczymi McWaters służył u boku grupy roboczej ds. Transportu gubernatora McDonnella.
Emerytura z Senatu Wirginii
W lutym 2015 r., po sześciu latach urzędowania, senator McWaters ogłosił, że nie będzie ubiegał się o reelekcję w listopadzie następnego roku. McWaters nie wykluczył możliwości ubiegania się w przyszłości o kolejne wybrane stanowisko.
Stanowiska polityczne
Praca i gospodarka
Kampanie McWatersa koncentrowały się na tworzeniu lokalnych miejsc pracy [26] i otwarcie wyrażał swój sprzeciw wobec outsourcingu.
Opieka zdrowotna
Opieka zdrowotna była przedmiotem kampanii McWaters 2010 do Senatu, [26] podczas której naciskał na konkurencyjny proces przetargowy dla Medicaid.
Podatki i wydatki
McWaters wierzy w mniejszy rząd i solidny sektor prywatny. [26]
Transport i edukacja były również głównymi tematami kampanii McWaters 2010 do Senatu. [26]
Kościół Świętej Trójcy
W 2007 roku Jeff i Cindy McWaters pomogli założyć Trinity Church w Virginia Beach. Trinity Church prowadzi pięć kampusów; Virginia Beach Oceanfront, Princess Ann Road, Virginia Beach Town Center, Downtown Norfolk w Nauticus i Stuttgart (Niemcy).
Pisma McWatersa
- Konserwatywny argument za rozszerzeniem opieki zdrowotnej w Wirginii
- Sądy umieszczają ulgi podatkowe w ubezpieczeniach w zawieszeniu
Nagrody i wyróżnienia
- Gatton College of Business and Economics Hall of Fame Uniwersytetu Kentucky .
- W listopadzie 2018 roku McWaters został wprowadzony do Galerii Sław Przedsiębiorczości Old Dominion Strome na Old Dominion University.