Kent M. Keith

Kent M. Keith (ur. 1949 na Brooklynie ), amerykański pisarz i lider w szkolnictwie wyższym.

Wychowany w Nebrasce , Kalifornii , Wirginii , Rhode Island i na Hawajach , gdzie ukończył szkołę średnią, Keith wstąpił do Harvard College , aby studiować zarządzanie. Po ukończeniu studiów studiował filozofię i politykę na Uniwersytecie Oksfordzkim jako Rhodes Scholar , uzyskał tytuł JD w Richardson School of Law na University of Hawaii w Manoa i uzyskał tytuł Ed. D. z Rossier School of Education przy ul Uniwersytet Południowej Kalifornii .

Jego wczesna kariera była adwokatem w Cades Schutte Fleming & Wright, a następnie dyrektorem Departamentu Planowania i Rozwoju Gospodarczego stanu Hawaje. Pełnił funkcję prezesa Uniwersytetu Chaminade w latach 1989-1995, a następnie był starszym wiceprezesem YMCA w Honolulu. W latach 2007-2012 pełnił funkcję dyrektora generalnego Greenleaf Center for Servant Leadership (USA), a w latach 2012-2015 był dyrektorem generalnym Greenleaf Center for Servant Leadership (Azja) z siedzibą w Singapurze. W 2015 roku został rektorem Pacific Rim Christian University w Honolulu.

Przykazania paradoksalne

Paradoksalne przykazania to zarówno wiersz, jak i książka Keitha, którą napisał jako student. Często występuje w nieco zmienionej formie.

W 1997 roku Keith dowiedział się, że wiersz „Paradoksalne przykazania” wisiał na ścianie domu dziecka Matki Teresy w Kalkucie w Indiach ; a dwie dekady po napisaniu oryginalnego wiersza dr Keith napisał książkę pod tym samym tytułem, rozwijającą tematykę wiersza: W każdym razie: paradoksalne przykazania: znalezienie osobistego znaczenia w szalonym świecie.

Paradoksalne przykazania Ludzie są nielogiczni, nierozsądni i egocentryczni. Kochaj je mimo wszystko. Jeśli czynisz dobro, ludzie oskarżą cię o egoistyczne ukryte pobudki. Czyń dobro mimo wszystko. Jeśli ci się powiedzie, zdobędziesz fałszywych przyjaciół i prawdziwych wrogów. Sukces mimo wszystko. Dobro, które czynisz dzisiaj, jutro zostanie zapomniane. Czyń dobro mimo wszystko. Uczciwość i szczerość sprawiają, że jesteś bezbronny. Mimo wszystko bądź szczery i szczery. Najwięksi mężczyźni i kobiety z największymi pomysłami mogą zostać zestrzeleni przez najmniejszych mężczyzn i kobiety o najmniejszych umysłach. W każdym razie myśl na dużą skalę. Ludzie faworyzują słabszych, ale podążają tylko za najlepszymi. Mimo wszystko walcz o kilku słabszych. To, co budujesz latami, może zostać zniszczone z dnia na dzień. Zbuduj mimo wszystko. Ludzie naprawdę potrzebują pomocy, ale mogą cię zaatakować, jeśli im pomożesz. Mimo wszystko pomagaj ludziom. Daj światu to, co najlepsze, a dostaniesz kopniaka w zęby. Mimo wszystko dawaj światu to, co najlepsze.

Publikacje

• The Silent Revolution: Dynamic Leadership in the Student Council, Harvard Student Agencies, 1968 (ponownie opublikowane przez National Association of Secondary School Principals, 1972).
• Milcząca większość: problem apatii i Samorząd Uczniowski, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Dyrektorów Szkół Średnich, 1971.
• Etyka rozwoju zasobów oceanów, 1981.
• Nukolii i przyszłość Hawajów, 1983.
• Paradoksalne przykazania: znalezienie osobistego znaczenia w szalonym świecie, Inner Ocean Publishing, 2001.
• W każdym razie: Paradoksalne przykazania: znajdowanie osobistego znaczenia w szalonym świecie, GP Putnam's Sons, 2002.
• Zrób to mimo wszystko: Podręcznik znajdowania osobistego znaczenia i głębokiego szczęścia w szalonym świecie , New World Library, 2003.
• Jezus i tak to zrobił: paradoksalne przykazania dla chrześcijan , Berkley, 2005.
• Dziewięciu prezydentów uniwersytetów, którzy uratowali swoje instytucje: różnica w efektywnej administracji , Edwin Mellen Press, 2008.
• Zrób to mimo wszystko: odnajdywanie osobistego znaczenia i głębokiego szczęścia poprzez przestrzeganie paradoksalnych przykazań, New World Library, 2008.
• Miej wiarę mimo wszystko: wizja Habakuka dla naszych czasów , Jossey-Bass, 2008.
• Sprawa przywództwa służebnego, Terrace Press, 2012.
• Moralność i morale: opowieść biznesowa, Terrace Press, 2012.
• Pytania i odpowiedzi dotyczące przywództwa służebnego, Greenleaf Center, 2012.
• Przywództwo służebne w sali konferencyjnej: wypełnianie zaufania publicznego, Greenleaf Center, 2013
• Etyczna przewaga przywództwa służebnego: zasady przewodnie sukcesu organizacji, Greenleaf Center, 2013.
• Chrześcijański przywódca w pracy: służenie przez przywództwo, Terrace Press (Honolulu, Hawaje), 2015.

Życie osobiste

Mieszka z żoną Elizabeth Keith i trójką dzieci w Honolulu na Hawajach .