Kompania Piwowarska Fryderyk
.jpg) | |
| Dawniej | Browar Dzika Gęś |
|---|---|
| Typ | Publiczny |
| Przemysł | minibrowar |
| Założyciel | Marjorie McGinnis, Kevin Brannon, Steve Nordahl i Steven Tluszcz |
| Siedziba | , |
| Produkty | Piwo |
Frederick Brewing Company (w pewnym momencie znany również jako Wild Goose Brewery ) był browarem w Wedgewood Business Park w Frederick, Maryland , Stany Zjednoczone . Została założona w latach 1992-1993 przez Marjorie McGinnis, Kevina Brannona, Steve'a Nordahla i Stevena Tluszcza, a swoje wielkie otwarcie miała 12 lutego 1997 roku. Firma została przejęta przez Snyder International Brewing Group w 1999 roku i połączona z Snyder International Brewing Group. w 2001 roku. Na początku 2002 lub 2003 roku firma została objęta zarządem komisarycznym , aw 2006 roku została zakupiona przez Flying Dog Brewery i przemianowana na Wild Goose Brewery. W pewnym momencie browar przestał być znany jako Browar Dzikiej Gęsi i stał się Browarem Latającego Psa. [ potrzebne źródło ]
Browar uchodził powszechnie za nowoczesny. Budowa elektrowni kosztowała od 4,4 do 8 milionów dolarów, z czego 4,5 miliona dolarów pokryto obligacjami na rzecz rozwoju gospodarczego, aw 2002 roku miała wydajność 80 000 baryłek rocznie. Jednak firma nigdy nie była w stanie sprzedać więcej niż 11 000 baryłek swojej marki Blue Ridge w danym roku. Kiedy akcje firmy zostały wyemitowane po raz pierwszy w 1995 roku, kosztowały ponad 6 dolarów za akcję i były notowane na NASDAQ , ale w 2002 roku kosztowały mniej niż 10 centów.
Uważa się, że Frederick Brewing Company jest przykładem bańki mikropiwnej z lat 90. Modern Brewery Age nazywa Frederick Brewing Company „wzorem beztroskiej ekspansji segmentu mikro”. Według K. Timothy'ego Swansona w latach 90. panował na mikrobrowary , który zakończył się zdezorientowaniem konsumentów ogromną liczbą dostępnych piw . Kiedy przemysł mikrobrowarów podupadł, Frederick Brewing Company poszła razem z nim.
Historia
Wczesny wzrost
Firma Frederick Brewing Company została założona w 1992 lub 1993 roku przez Marjorie McGinnis, Kevina Brannona i Steve'a Nordahla.
W 1995 roku założyciele zebrali pieniądze poprzez pierwszą ofertę publiczną firmy. Wykorzystali pieniądze na zakup ziemi z wystarczającą ilością miejsca na budowę browaru o pojemności 100 000 beczek i drogiego nowoczesnego sprzętu piwowarskiego. Firma stworzyła markę piwa Blue Ridge, która początkowo dobrze sobie radziła, ale ostatecznie zaczęła „osadzać kurz na półkach sklepowych w całym środkowym Atlantyku”. Aby zwiększyć sprzedaż, firma kupiła Wild Goose Brewing Co. i Brimstone Brewing Co., a także stworzyła Hempen Ale . Marka Hempen Ale była popularna przez krótki czas. W 1995 roku został uznany przez Beverage World za czwarty najszybciej rozwijający się browar.
Do nowego browaru wprowadzili się w marcu 1997 roku, a uroczyste otwarcie odbyło się 12 lutego 1997 roku. Przez cały czas istnienia firmy oprowadzali po obiekcie. [ potrzebne źródło ]
W marcu 1997 roku kupili Wild Goose Brewery Inc. i Brimstone Brewing Co. Dzięki tym zakupom Frederick Brewing Company stał się największym browarem rzemieślniczym w regionie środkowoatlantyckim. W styczniu 1998 roku produkcja Wild Goose została przeniesiona z Cambridge do browaru Frederick.
Wczesne problemy finansowe
| Rok | Straty |
|---|---|
| 1996 | 2,6 miliona dolarów |
| 1997 | 8 milionów dolarów |
| 1998 | 4,3 miliona dolarów |
| 1999 | 4,6 miliona dolarów |
Na początku swojego życia Frederick Brewing Company borykał się z trudnościami finansowymi. W styczniu 1997 r. Browar nie spłacał kredytu bankowego w wysokości 976 000 USD (choć do czerwca problem został rozwiązany). W 1996 roku firma miała 1,9 miliona dolarów sprzedaży, ale ogólnie straciła 2,6 miliona dolarów. Z tych strat 1,5 miliona dolarów przypadło na czwarty kwartał. Ogółem w 1997 roku stracili 8 milionów dolarów i mieli 3,3 miliona dolarów sprzedaży.
W celu obniżenia kosztów w 1998 roku Frederick Brewing Company zlikwidował 6 stanowisk kierowniczych i obniżył pensje ich kadry kierowniczej.
W lutym 1998 r. ceny akcji Frederick Brewing Company spadły poniżej wymaganej przez NASDAQ ceny minimalnej dla notowanych akcji. NASDAQ zagroził wycofaniem akcji z giełdy, chyba że przekroczy 1 dolara przez 10 dni do 14 grudnia 1998 r. Pod koniec 16 grudnia 1998 r. Akcje były sprzedawane na NASDAQ po 37,5 centa za akcję . Pod koniec 1998 roku firma odnotowała stratę w wysokości 4,3 miliona dolarów.
W 1998 roku jego akcje zostały wycofane z NASDAQ, ponieważ nie spełniały już wymagań dotyczących ceny akcji. Akcjonariusze spółki spotkali się 25 lutego 1999 r., aby przedyskutować, czy zachować akcje notowane na NASDAQ . Postanowili odwołać się od zawiadomienia o wycofaniu z obrotu, ale planowali również odwrotny podział akcji w celu podwyższenia ceny akcji. Dyrektor generalny Frederick Brewing Company powiedział, że nie chce, aby akcje były przedmiotem obrotu pozagiełdowego .
Mniej więcej w kwietniu 1999 r. akcjonariusze dokonali transakcji odwrotnego podziału akcji 10-1. W 1999 roku powstał trzyczęściowy plan ratowania firmy, który zakładał zakup marki likieru słodowego . Planowali również refinansować około 1,2 miliona dolarów długu; w międzyczasie zaciągnęli pożyczkę pomostową w wysokości 500 000 USD . Aby obniżyć koszty i zapobiec dalszym stratom, w tym roku usunięto również kolejny poziom zarządzania. firmę opuścił współzałożyciel i piwowar Steve Nordahl. Pod koniec 1999 roku firma odnotowała stratę w wysokości 4,6 miliona USD, z czego 1,2 miliona USD w czwartym kwartale. Do tego momentu firma nigdy nie osiągnęła zysku.
Własność przez Snyder International Brewing Group
Redukcje personelu i redukcje wynagrodzeń kadry kierowniczej nie były wystarczającym rozwiązaniem problemów finansowych firmy.
26 sierpnia 1999 roku ogłoszono, że Snyder International Brewing Group (SIBG) przejęła Frederick Brewing Company za cenę 2,4 miliona dolarów. SIBG zapłacił 2 miliony dolarów za zakup 51% akcji zwykłych Frederick Brewing Company i 422 000 dolarów za zakup Blue II, który był właścicielem gruntu, na którym znajdowała się Frederick Brewing Company. Założyciele, Kevin Brannon i Marjorie McGinnis, zrezygnowali z funkcji prezesa i dyrektora generalnego i zostali wiceprezesami firmy do czasu ich odejścia, które zaplanowano na koniec września. C. David Snyder został prezesem i dyrektorem generalnym Frederick Brewing Company. Umowa była przedmiotem rozmów od czerwca ubiegłego roku. SIBG już raz próbował kupić firmę, ale transakcja nie doszła do skutku. W ramach umowy McGinnis dostawała dwie darmowe skrzynki piwa miesięcznie do końca życia.
W związku ze sprzedażą spółki nie przewidywano zwolnień. W tym czasie SIBG zatrudniło również dyrektora finansowego .
Frederick Brewing Company była trzecim zakupem, jakiego SIBG dokonała rok wcześniej. Firma postrzegała Frederick Brewing Company jako nowoczesny, ale niedostatecznie wykorzystywany browar i ze względu na „ograniczone zrozumienie reputacji tej firmy” nie miała problemów z historią browaru. Snyder zajął się piwem, kiedy kupił upadający browar, aby uratować swoją ulubioną markę piwa. W momencie zakupu firma Frederick Brewing Company nigdy nie przynosiła zysków. Firma ograniczyła zatrudnienie i usunęła kilku dyrektorów, starając się zaoszczędzić pieniądze.
W 2000 roku firma Frederick Brewing Company wciąż miała problemy finansowe, aw wywiadzie jej dyrektor generalny , który wcześniej pracował dla SIBG, powiedział, że uporządkowanie finansów firmy zajmie trochę czasu.
Frederick Brewing Company otrzymał propozycję połączenia od SIBG 8 stycznia 2001 r. Propozycja połączenia, jeśli zostanie zaakceptowana, skutkowałaby posiadaniem przez SIBG 95% akcji Frederick Brewing Company. Ponieważ David Snyder był prezesem i dyrektorem generalnym zarówno SIBG, jak i Frederick Brewing Company, utworzono specjalną komisję w celu oceny propozycji połączenia. Gdzieś w 2001 roku SIBG przejął firmę.
W 2001 roku Frederick Brewing Company nie była w stanie zapłacić podwyższonych opłat za wodę i ścieki, które pobierało hrabstwo Frederick . W styczniu 2002 lub 2003 roku został umieszczony w zarząd komisaryczny (wraz z Blue II) w Ohio. Sądy w Ohio wyznaczyły syndyka do zarządzania spółką. W tym czasie Frederick Brewing Company był winien ponad 1 milion dolarów zaległych podatków . W tym samym roku hrabstwo Frederick próbowało włączyć Frederick Brewing Company do corocznej sprzedaży podatków w hrabstwie , co nie powiodło się, ponieważ hrabstwo stwierdziło, że „przeszło przez szczeliny”.
W maju 2003 Snyder International przeniósł całą swoją działalność do Frederick i zamknął swoją fabrykę w Ohio. Od 2004 roku zakład zatrudniał kilkanaście osób i produkował od 5000 do 7000 baryłek piwa miesięcznie.
W maju 2004 r. Frederick Brewing Company był winien hrabstwu Frederick 610 392,63 USD z tytułu zaległych podatków za wodę i 86 217,28 USD z tytułu zaległych podatków za opłaty kanalizacyjne i podatki od nieruchomości . W tym samym roku podjęto również próbę włączenia firmy do corocznej sprzedaży podatkowej hrabstwa Frederick, ale postanowiono, że zaległe podatki nie zostaną zapłacone. 12 maja 2004 r. firma inwestycyjna Ruppert Companies miała kupić budynek Frederick Brewing Company, aby Frederick Brewing Company mogła spłacić swoje podatki. Meissner, wiceprezes Ruppert, opisał ten okres jako „bardzo trudny okres finansowy” i powiedział, że firma „wykazywała w przeszłości wątpliwy osąd, zwłaszcza gdy była nadzorowana przez zewnętrznego syndyka”, ale był „pewny siebie”. w posiadaniu firmy”. Podkreślił również, że Ruppert nie będzie prowadził browaru, tylko że będą właścicielami budynku. Umowa kupna przewidywała, że Frederick Brewing Company spłaci 610 392,63 USD, które była winna z tytułu zaległych podatków.
W 2004 roku Frederick Brewing Company była winna BB&T również 2,1 miliona dolarów , oprócz około 1 miliona dolarów, które była winna hrabstwu Frederick. Syndyk wyznaczony przez sąd powiedział SIBG, że powinni sprzedać firmę, aby spłacić dług w wysokości 3,1 miliona dolarów. Sprzedaż została dokonana w celu uregulowania długów w wysokości 3,1 miliona dolarów. Mark Dottore, człowiek wyznaczony przez Court of Common Pleas w hrabstwie Cuyahoga w stanie Ohio , powiedział, że sprzedaż była próbą utrzymania firmy przy życiu. Powiedział też, że browar jest „ nowoczesny ”. Od stycznia 2004 r. planowano sprzedać go pod koniec stycznia lub na początku lutego. Sprzęt zostałby sprzedany kupującemu, a budynek zostałby mu wydzierżawiony. Kupujący nadal będzie warzył piwo.
Sprzedaż do Flying Dog
27 lipca 2006 Flying Dog , założony jako browar w Aspen , kupił Frederick Brewing Company za 1,6 miliona dolarów. Firma Frederick Brewing Company została przemianowana na Wild Goose Brewery i stała się „centrum wschodniego wybrzeża” dla Flying Dog. Flying Dog planował wykorzystać browar do podwojenia produkcji do 35 000 baryłek rocznie. Od 2006 roku browar zatrudniał 25 osób i miał zdolność produkcyjną 120 000 baryłek rocznie. W 2007 roku Flying Dog przeniósł całą swoją działalność do Fredericka. W 2008 roku przenieśli całą swoją produkcję do Frederick, ponieważ browar w Frederick był w stanie produkować piwo dwa razy szybciej niż ich zakłady w Denver.
W listopadzie 2010 roku, ze względu na duży popyt na piwo Flying Dog, firma Frederick Brewing Company nie miała już możliwości produkcji piwa Wild Goose. Do grudnia 2010 roku Logan Shaw zgodził się na zakup marki piwa Wild Goose, a marka zmieniła właściciela w lutym 2011 roku.
Znane marki
Firma Frederick Brewing Company przez lata produkowała wiele znanych marek. Pierwsza marka stworzona przez firmę nazywała się Blue Ridge. W 1998 roku stworzyli Blue Ridge, Hempen, Wild Goose i Brimstone. W tym samym roku nawiązali współpracę z C&L Brewing Co., aby wyprodukować piwo skierowane do Afroamerykanów o wysokich dochodach. W 2000 roku na World Beer Cup dwa piwa pod marką Blue Ridge zdobyły złote medale. W tym samym roku piwo pod marką Blue Ridge, piwo pod marką Brimstone i piwo pod marką Wild Goose zostały ocenione jako „wyjątkowe” przez Beverage Testing Institute . W 2001 roku Frederick Brewing Company wyprodukowała łącznie 26 stylów piwa, z czego 10 to style zlecone im przez inne browary i sprzedawała piwa w 21 stanach. W 2001 roku Blue Ridge stanowiło około 10-15% całej sprzedaży firmy. W 2004 roku firma Frederick Brewing Company produkowała piwo i piwo Wild Goose, Blue Ridge, Crooked River, Little Kings i Hudepohl.
piwo konopne
W 1997 roku firma Frederick Brewing Company wyprodukowała piwo aromatyzowane nasionami konopi, które nazwali Hempen Ale. Ale zyskało międzynarodową uwagę. The Baltimore Sun cytuje Hemp Association, które powiedziało, że Frederick Brewing Company był jedynym browarem, który robił to w tamtym czasie. The National podaje również, że Frederick Brewing Company był pierwszym browarem w Stanach Zjednoczonych, który produkował piwo z nasionami konopi. Do czerwca 1997 r. Frederick Brewing Company miał zamówienia na 10 000 skrzynek piwa Hempen Ale. Ale zwróciło również uwagę Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives , Food and Drug Administration oraz Drug Enforcement Administration , które zaangażowały się, ponieważ uprawa konopi w Stanach Zjednoczonych jest nielegalna. Nasiona konopi, importowane z Chin, były kluczowym składnikiem Hempen Ale, stanowiąc od 10% do 30% masy piwa. Federalne organy regulacyjne były również zaniepokojone etykietą na butelkach, która zawierała japońskie liście klonu, które przypominają liście konopi . Frederick Brewing Company była w stanie uzyskać zgodę swojej wytwórni, ale wydali na to prawie 20 000 USD na opłaty prawne.
W 1998 roku z pomocą Imports Brands of Canada udało im się również sprzedać Hempen Ale w Kanadzie. Według US News & World Report, w pewnym momencie pod koniec lat 90. piwo było podawane na pokładzie Air Force One .