Michaela Fingletona
Michaela Fingletona | |
|---|---|
| Urodzić się | 1938 (wiek 84–85) |
| Narodowość | Irlandczyk |
| Zawód | Emerytowany dyrektor generalny Irish Nationwide Building Society . |
| Współmałżonek | Eileen |
| Dzieci | Michaela Fingletona Jr. |
Michael Fingleton jest byłym dyrektorem generalnym Irish Nationwide Building Society . Wstąpił do towarzystwa budowlanego w 1971 r. I przeszedł na emeryturę w kwietniu 2009 r., Gdy ujawniły się skutki irlandzkiego kryzysu bankowego w latach 2008–2012 . W środowisku bankowym znany jest jako „palce”.
Wczesne życie i kariera
Michael Fingleton urodził się w Tubbercurry w hrabstwie Sligo w 1938 roku jako syn miejscowego policjanta . Uczęszczał do szkoły St Nathy w Ballaghaderreen , aw późniejszych latach UCD , TCD i Kings Inns . Uczęszczał do seminarium , ale zrezygnował przed złożeniem ślubów.
Na początku lat 60. dołączył do Allied Irish Finance i jednocześnie zaczął studiować handel. Po uzyskaniu dyplomu udał się do Dairy Disposal Agency, organu państwowego, który przejął nieistniejące mleczarnie w zachodniej Irlandii. W tym okresie uczył się w nocy, aby zostać biegłym rewidentem .
Następnie dołączył do agencji pomocy Concern i od 1969 roku spędził kilka lat organizując dostawy żywności do Republiki Biafra , krótkotrwałego secesyjnego państwa w południowo-wschodniej Nigerii . W końcu został prezesem koncernu.
Kariera w Irish Nationwide
W 1971 r. został sekretarzem założonego w 1873 r. Irish Independent Building Society. W tamtym czasie nie był właścicielem domu do wynajęcia. Towarzystwo budowlane zatrudniało pięciu pracowników i dysponowało majątkiem o wartości 2 mln euro. W pierwszym roku u steru firma osiągnęła zysk w wysokości zaledwie 12 000 euro, a Fingleton musiał czekać trzy lata na swój pierwszy samochód służbowy.
W 1973 roku został powołany do palestry , w tym samym roku, w którym powołano także Dicka Springa , Michaela McDowella i Adriana Hardimana , chociaż nigdy nie praktykował jako adwokat.
Towarzystwo budowlane zmieniło nazwę na Irish Nationwide w 1975 roku i zaczęło się rozwijać. Kluczem do jej ekspansji był marketing, wykorzystanie mediów do budowania profilu działalności. Nacisk położono na wykorzystanie agentów , a nie na otwieranie oddziałów. Fingleton zbudował ją w sieć 50 oddziałów i 40 agentów oddziałów, wspomagany przejęciem Garda Building Society, Irish Mutual i Metropolitan Building Society, a także wprowadził elastyczną politykę hipoteczną w latach 80. Fingleton pielęgnował relacje z prasą i czerpał korzyści z otrzymywania bezpłatnej reklamy . Wielu dziennikarzy w latach 80. otrzymywało kredyty hipoteczne od Irish Nationwide. Fingleton zawsze podkreślał, że wszystko jest w porządku. W latach 80., u szczytu kariery medialnej, wysyłał dziennikarzom kartkę świąteczną, na której przedstawiał się jako Święty Mikołaj .
Fingleton pobierał pensję w wysokości 1,3 miliona euro w 2005 roku, w tym premię w wysokości 500 000 euro, dzięki czemu jego zarobki dorównywały dyrektorom generalnym większych banków. Zaczął szukać o demutualizacji w 2001 r., a zmiana prawa weszła w życie w sierpniu 2006 r. W 2007 r., po nieudanych rozmowach z niemieckim HypoVereinsbank i GE Money , prawie sprzedał towarzystwo budowlane islandzkiemu Landsbanki . Fingleton ustalił wartość aktywów Irish Nationwide na blisko 1,3 miliarda euro, aby odzwierciedlić kapitał, który spodziewał się uwolnić z wszelkich transakcji. Fingleton spodziewał się zarobić do 15 milionów euro na transakcji. Landsbanki, których początkowo przyciągnęła książeczka depozytowa Irish Nationwide, wycofała się, zdenerwowana poziomem pożyczek komercyjnych społeczeństwa. Islandzki bank upadł dziewięć miesięcy później.
Fingleton miał reputację autokraty i skutecznie zarządzał jednoosobowym działem pożyczkowym, który osobiście zatwierdzał pożyczki w wysokości ponad 500 000 euro. W 2002 roku wyszło na jaw, że miał romans z podwładną, której zapewniono ugodę w wysokości 200 000 funtów po tym, jak wniosła sprawę do Sądu Apelacyjnego ds. Zatrudnienia. Kiedy menedżer ds. kredytów mieszkaniowych w Irish Nationwides, Brian Fitzgibbon, pozwał w 2007 r., aby powstrzymać towarzystwo budowlane przed zwolnieniem go, wzmocniło to wrażenie, że Fingleton całkowicie zdominował tę instytucję. W swoich zeznaniach Fitzgibbon twierdził, że Fingleton unieważnił swoją decyzję o nie pożyczaniu pieniędzy nieuczciwym prawnikom Michealowi Lynnowi i Thomasowi Byrne, którym towarzystwo budowlane pożyczyło ponad 10 milionów euro każdy. Fitzgibbon dalej twierdził, że decyzje pożyczkowe Nationwide „były całkowicie nieformalne i kontrolowane przez Michaela Fingletona” . Fitzgibbon stwierdził również, że wiele pożyczek udzielonych przez Irish Nationwide nie zostało zatwierdzonych przez jego komitet kredytowy, który istniał tylko po to, by spełnić wymagania Centralnego Banku Irlandii . Fingleton powiedział, że towarzystwo w 2007 r. przyjęło „odpowiednie rezerwy” na pożyczki dla nieuczciwych prawników, ponieważ zaksięgowało całkowitą stratę kredytową w wysokości 48,8 mln euro.
Do końca 2007 r. Irish Nationwide stał się główną instytucją finansową z zyskiem przed opodatkowaniem w wysokości 390 mln euro w 2006 r. i aktywami brutto w wysokości 16,1 mld euro. Udało mu się obniżyć wskaźnik kosztów do dochodów grupy do 10% z 14,4% rok wcześniej. W tym samym roku Fingleton przekazał od towarzystwa fundusz emerytalny o wartości 27,6 mln euro.
Pożyczki dla polityków i innych osób publicznych
Oprócz organizowania pożyczek dla dziennikarzy, Fingleton załatwiał pożyczki dla innych osób politycznych i publicznych. W grudniu 2009 roku, po przeprowadzeniu wywiadu z Olivią Greene, byłą nadzorcą kredytów mieszkaniowych w Irish Nationwide, Prime Time poinformował, że były minister finansów Charlie McCreevy otrzymał pożyczkę w wysokości 1,6 miliona euro na nieruchomość o wartości 1,5 miliona euro od Irish Nationwide, kiedy towarzystwo budowlane nie było miał udzielać 100 proc. Udzielił również pożyczki Celii Larkin , byłej partnerce byłego taoiseach Bertie Ahern , nie wymagając żadnego zaświadczenia o dochodach. Jana Marę , syn byłego dyrektora wyborów Fianna Fáil, PJ Mara , został również wymieniony w sądzie jako osoba, która zaciągnęła duże pożyczki, w tym pożyczkę w wysokości 1,5 miliona euro, dla której Fingleton nie szukał żadnego dodatkowego zabezpieczenia.
Greene powiedział również, że obecny senator Fianna Fáil Francis O'Brien i były senator FF Don Lydon otrzymali szybkie pożyczki w wysokości 7 mln euro i 3 mln euro
Skutki kryzysu gospodarczego i emerytury
Wyniki towarzystw budowlanych załamały się w 2008 r. , gdy pojawiły się złe kredyty. Irish Nationwide zanotował stratę przed opodatkowaniem w wysokości 280 milionów euro w ciągu roku, po odpisaniu 464 milionów euro na złe kredyty, co stanowi 10-krotny wzrost w stosunku do 2007 roku. Państwo zostało ostatecznie zmuszone do wstrzyknięcia społeczeństwu 2,7 miliarda euro, aby wzmocnić jego bilans i zapobiec upadkowi instytucji gwarantowanej przez rząd .
W okresie poprzedzającym doroczne posiedzenie zarządu w 2008 r., kiedy Fingleton zbliżał się do 70. roku życia, kiedy to miał przejść na emeryturę jako dyrektor, zarząd rozważał złożenie wniosku, który pozwoliłby mu pozostać na stanowisku przez kolejne dwa lata. Pomysł został porzucony, a Fingleton odmówił pozostania na stanowisku dyrektora naczelnego, chyba że otrzyma taką samą kwotę jak w 2007 roku, kiedy otrzymał premię w wysokości 1 miliona euro. Pod koniec kwietnia 2009 r. Fingleton przeszedł na emeryturę, krytykowany za otrzymanie „premii” w wysokości 1 miliona euro w 2008 r. Odszedł z Irish Nationwide, polegając na stałym wsparciu rządu irlandzkiego w postaci programu gwarancji w celu pozyskania funduszy od inwestorów obligacyjnych, aby utrzymać instytucja w biznesie. Straty z 2009 roku w wysokości 2,5 miliarda euro skutecznie zniweczyły wszystkie zyski osiągnięte przez społeczeństwo od czasu jego powstania jako Irish Nationwide. Fingleton otrzymał wynagrodzenie w wysokości 221 tys. euro za ostatnie cztery miesiące pracy, do kwietnia 2009 r. Kwota ta, liczona w skali rocznej, przekroczyła pułap 500 tys. euro narzucony przez rząd dla czołowych bankierów.
Gdy głębia problemów społeczeństwa stała się oczywista, Fingleton znalazł się pod presją opinii publicznej i politycznej, aby zwrócił premię w wysokości 1 miliona euro. W kwietniu 2010 roku zaproponował, że przekaże go na cele charytatywne, ale propozycja ta została odrzucona przez irlandzki rząd. W grudniu 2010 roku nie było dowodów na to, że pieniądze zostały zwrócone.
Osobisty i rodzinny
Michael Fingleton jest żonaty ze swoją żoną Eileen. Mieszkają w Shankill w południowym Dublinie. Lubi wyścigi konne i często uczestniczy w festiwalach wyścigowych. Mają czwórkę dzieci. Ich syn, Michael Fingleton jnr, jest byłym pracownikiem Irish Nationwide.
Zobacz też
Dalsza lektura
- Palce: Człowiek, który doprowadził do upadku Irlandii w całym kraju i kosztował nas 5,4 miliarda euro ( ISBN 978-0717155835 ), Tom Lyons i Richard Curran, 2013