Nabycie wojskowe

Proces przejęcia US DoD

Zakup wojskowy lub zakup obronny to „ biurokratyczny proces zarządzania i zamówień ”, zajmujący się inwestycjami danego kraju w technologie, programy i wsparcie produktów niezbędne do realizacji jego strategii bezpieczeństwa narodowego i wsparcia jego sił zbrojnych . Jej celem jest pozyskiwanie produktów, które zaspokajają określone potrzeby i zapewniają wymierną poprawę zdolności do wykonywania misji za uczciwą i rozsądną cenę.

Pojęcie

Nabycie militarne ma długą historię, sięgającą czasów starożytnych (np. kowalstwo , przemysł stoczniowy ) do czasów współczesnych.

złożona mieszanka dyscyplin naukowych , zarządzania i inżynierii w kontekście krajowego prawa i ram regulacyjnych dotyczących produkcji materiałów i technologii wojskowych . Ta złożoność wyewoluowała z rosnącej złożoności systemów uzbrojenia, począwszy od XX wieku. Na przykład Projekt Manhattan obejmował ponad 130 000 osób, a szacunkowy koszt wyniósł prawie 24 miliardy dolarów w 2008 roku.

W XXI wieku panowała tendencja do współpracy krajów w zakresie zamówień wojskowych ze względu na rosnący koszt jednostkowy sprzętu wojskowego ery cyfrowej, takiego jak statki i odrzutowce. Na przykład Nordic Defence Cooperation (założona w 2009 r.), ugrupowanie krajów nordyckich, które współpracują w wydatkach na obronę, Traktat o współpracy w dziedzinie obrony i bezpieczeństwa podpisany między Wielką Brytanią a Francją w 2010 r. oraz program Joint Strike Fighter , w ramach którego wybrano Lockheed Martina F-35 Lightning II w 2001 r. obejmowały Stany Zjednoczone, Wielką Brytanię, Australię, Włochy, Kanadę, Holandię, Norwegię, Danię, Turcję, Izrael i Japonię.

Zajęcia

Główne działania związane z pozyskiwaniem wojskowym to:

W Unii Europejskiej

Dalsze informacje: Zamówienia rządowe w Unii Europejskiej § Zamówienia w dziedzinie obronności

Zamówienia państw członkowskich UE na broń, amunicję, materiały wojenne oraz powiązane roboty i usługi nabywane do celów obronnych oraz zamówienia newralgicznych dostaw, robót i usług wymaganych do celów bezpieczeństwa podlegają dyrektywie UE 2009/81/WE w sprawie zamówień w dziedzinie obronności i newralgicznych kwestii związanych z bezpieczeństwem . Celem dyrektywy jest zrównoważenie potrzeby przejrzystości i otwartości na rynkach obronnych w ramach Jednolitego Rynku Europejskiego z potrzebą ochrony interesów bezpieczeństwa poszczególnych państw.

W Zjednoczonym Królestwie

Przepisy dotyczące zamówień publicznych w dziedzinie obronności i bezpieczeństwa z 2011 r., które wywodzą się z prawa UE, mają zastosowanie do zamówień w dziedzinie obronności w Wielkiej Brytanii, wraz z częścią 1 i 2 ustawy o reformie systemu obronnego z 2014 r . . Ustawa o reformie systemu obronnego ustanowiła ustawowy system „ pojedynczego źródła ” mający zastosowanie w sytuacjach, w których nie ma konkurencji między dostawcami.

W Stanach Zjednoczonych

Departament Obrony USA ma trzy główne systemy wspomagające podejmowanie decyzji związane z pozyskiwaniem wojska: Centrum Studiów Strategicznych i Międzynarodowych publikuje co roku raport na temat trendów w pozyskiwaniu środków obronnych.

  • Proces planowania, programowania, budżetowania i realizacji (PPBE) — proces planowania strategicznego, opracowywania programów i określania zasobów.
  • System integracji i rozwoju wspólnych zdolności - systematyczna metoda ustalona przez Połączonych Szefów Sztabów do oceny luk we wspólnych zdolnościach bojowych i zalecania rozwiązań w celu usunięcia tych luk.
  • Defence Acquisition System – Proces zarządzania wykorzystywany do pozyskiwania systemów uzbrojenia i zautomatyzowanego systemu informacyjnego.

Ze względu na rozmiar i zakres takiej biurokracji Departament Obrony Stanów Zjednoczonych ustanowił szeroko zakrojony program szkoleniowy, znany jako Defence Acquisition University .

W Kanadzie

W Kanadzie zakupy wojskowe podlegają trzem oddzielnym departamentom rządowym: Kanadzie ds. Usług Publicznych i Zamówień Publicznych (PSPC); Departament Obrony Narodowej (DND); Innowacji, Nauki i Rozwoju Gospodarczego (ISED).

  • PSPC odpowiada za nadzorowanie i zarządzanie procesem pozyskiwania i oceny wniosków, a po zawarciu umowy PSPC zarządza umową w imieniu DND.
  • DND odpowiada za czteroetapowy proces:
  1. Zidentyfikuj potrzebę nowej lub ulepszonej możliwości;
  2. Przeanalizuj dostępne opcje w celu zaspokojenia zidentyfikowanej potrzeby;
  3. Jeżeli wynikiem opcjonalnej analizy jest zamówienie zewnętrzne, to określenie wymagań i budżetu dla zamawianego rozwiązania; I
  4. Implementacja zdefiniowanego rozwiązania.

ISED jest odpowiedzialny za definiowanie i administrowanie korzyściami przemysłowymi i technologicznymi (ITB) oraz propozycją wartości (VP), które są offsetami stosowanymi do wybranych zamówień w dziedzinie obronności. ISED może zastosować offsety do zamówień DND i Straży Przybrzeżnej o wartości 20 mln USD (CAD, czyli około 15 mln USD) lub większej.

Wszystkie kanadyjskie zamówienia w dziedzinie obronności podlegają auspicjom Rady Skarbu Kanady , która w imieniu rządu Kanady ustanawia krajowe standardy i przepisy dotyczące zamówień i zamówień.

Zobacz też

Notatki

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Military_acquisition&oldid=1140092418 ”