Nauka w samą porę

Uczenie się „dokładnie na czas” to podejście do indywidualnego lub organizacyjnego uczenia się i rozwoju, które promuje, aby szkolenia związane z potrzebami były łatwo dostępne dokładnie wtedy, gdy i jak są potrzebne uczącemu się.

Metodologia

Uczenie się „dokładnie na czas” różni się od ustrukturyzowanego szkolenia lub zaplanowanego rozwoju zawodowego , z których oba są ogólnie dostępne w określonych dniach i godzinach. To, co sprawia, że ​​nauka just-in-time jest wyjątkowa, to strategia skoncentrowana na zaspokajaniu potrzeb ucznia, kiedy tylko się pojawią, a nie na wcześniej zaplanowanych sesjach edukacyjnych, które mają miejsce niezależnie od natychmiastowości lub zakresu potrzeby. Dlatego planowanie uczenia się „dokładnie na czas” wymaga przewidywania potrzeb różnych uczniów, czasu i miejsca, w którym mogą się znajdować, gdy odczuwają taką potrzebę, oraz tworzenia treści zorientowanych na zaspokojenie tych potrzeb w sposób skoncentrowany i dostępny.

Nauka, która jest dostarczana w formacie just-in-time, często odbywa się za pomocą krótkich filmów online, ukierunkowanego e-learningu , drukowane i dostępne pomoce w pracy lub powiązane informacje ze świata rzeczywistego. Jest rozplanowany w czasie i zapakowany tak, aby zaspokoić jedną wyraźną potrzebę i nic więcej, aby nie przytłoczyć ucznia wszystkim, co nie zaspokaja natychmiastowej potrzeby. Informacje mogą być dostarczane w tradycyjnej formie papierowej, online lub za pośrednictwem urządzeń mobilnych, w zależności od potrzeb i dostępności. Istotne jest, aby informacje były możliwe do znalezienia i zrozumiałe dla osoby, która ich potrzebuje; w przeciwnym razie osoba będzie rozproszona lub straci koncentrację i straci korzyści płynące z uczenia się na czas. Zaspokajanie tylko pilnej potrzeby pomaga w zapamiętywaniu wiedzy i wzmacnia poczucie sprawczości. Dlatego jednym z kryteriów oceny uczenia się jest szybkość łączenia osoby, która czegoś potrzebuje, z uczeniem się, które pomaga to zrobić.

Kryteria powodzenia

To, że uczenie się „dokładnie na czas” jest często mylone z obiektami edukacyjnymi wielokrotnego użytku, sugeruje, że można do nich zastosować podobne kryteria sukcesu. Dowody na pomyślne wykorzystanie nauki „dokładnie na czas” obejmują wyższą satysfakcję uczniów, niższe koszty, a nawet lepsze wyniki skoncentrowane na pacjencie, gdy są wdrażane w placówkach opieki zdrowotnej.

Zobacz też

  1. ^ ab Riel , Margaret (24–26 maja 1998). „Edukacja w XXI wieku: nauka na czas lub społeczności uczące się”. Prezentowane na Wyzwania następnego tysiąclecia: edukacja i rozwój zasobów ludzkich. Czwarta doroczna konferencja Centrum Studiów i Badań Strategicznych Emirates .
  2. ^ a b   Brandenburgia, Dale C .; Ellinger, Andrea D. (sierpień 2003). „Przyszłość: oczekiwania dotyczące uczenia się w samą porę i potencjalne implikacje dla rozwoju zasobów ludzkich”. Postępy w rozwoju zasobów ludzkich . 5 (3): 308–320. doi : 10.1177/1523422303254629 . ISSN 1523-4223 .
  3. ^   Govindasamy, Thavamalar (2001-01-01). „Pomyślne wdrożenie e-Learningu: względy pedagogiczne”. Internet i szkolnictwo wyższe . SOLE 2001: Badanie ewolucji e-learningu. 4 (3): 287–299. doi : 10.1016/S1096-7516(01)00071-9 . ISSN 1096-7516 .
  4. ^ O'Donnell, Riia (17 października 2017). „Jeśli chodzi o trening, wyczucie czasu jest wszystkim” . Nurkowanie HR . Źródło 2019-07-08 .
  5. Bibliografia    _ (2004). Nauka online: przewodnik po sukcesie w wirtualnej klasie . Nowy Jork: RoutledgeFalmer. ISBN 0203353455 . OCLC 57241944 .
  6. ^ Traxler, John (2007). „Definiowanie, omawianie i ocena mobilnego uczenia się: ruchomy palec pisze i pisze…” . Międzynarodowy przegląd badań nad nauczaniem otwartym i na odległość . 8 (2). doi : 10.19173/irrodl.v8i2.346 .
  7. Bibliografia   _ Pegler, Chris; Weller, Martin (2019-03-19). „Historia sukcesu obiektu edukacyjnego” . Nauka online . 9 (1). doi : 10.24059/olj.v9i1.1805 . ISSN 2472-5730 .
  8. Bibliografia    _ Pušić, M.; Chang, TP; Fein, DM; Grossman, D.; Mehta, R.; Biały, M.; Jang, J.; Whitfill, T. (2015-05-01). „Wpływ symulacji just-in-time i just-in-place na sukces stażysty z nakłuciem lędźwiowym niemowlęcia” . Pediatria . 135 (5): e1237 – e1246. doi : 10.1542/peds.2014-1911 . ISSN 0031-4005 . PMID 25869377 .
  9. ^   Bolton, Michele Kremen (czerwiec 1999). „Rola coachingu w zespołach studenckich: podejście „dokładnie na czas” do uczenia się”. Journal of Management Education . 23 (3): 233–250. doi : 10.1177/105256299902300302 . ISSN 1052-5629 .