Odszkodowania pracownicze (Stany Zjednoczone)

Odszkodowanie pracownicze (które wcześniej było znane jako odszkodowanie pracownicze, dopóki nazwa nie została zmieniona na neutralną pod względem płci) w Stanach Zjednoczonych to przede wszystkim państwowy system odszkodowań pracowniczych .

W Stanach Zjednoczonych pewna forma odszkodowań pracowniczych jest zazwyczaj obowiązkowa dla prawie wszystkich pracodawców w większości stanów (w zależności od cech organizacji), z godnym uwagi wyjątkiem Teksasu od 2018 r. Niezależnie od obowiązkowych wymagań, firmy mogą dobrowolnie wykupić ubezpieczenie , aw Stanach Zjednoczonych polisy zwykle obejmują Część pierwszą dotyczącą ubezpieczenia obowiązkowego i część drugą dotyczącą ubezpieczenia nieobowiązkowego.

Do 1949 roku każdy stan uchwalił program odszkodowań pracowniczych.

Historia

System ubezpieczenia pracowników od wypadków wprowadzony przez Otto von Bismarcka w 1884 r. jest często cytowany jako wzór dla reszty Europy, a później Stanów Zjednoczonych. Pod koniec XIX i na początku XX wieku amerykańscy decydenci, dziennikarze i naukowcy społeczni przekonani o potrzebie prawa odszkodowawczego nie zgadzali się co do tego, czy Stany Zjednoczone powinny podążać za systemem niemieckim, czy brytyjskim. System niemiecki opierał się na ubezpieczeniach i pozbawił pracowników prawa do procesu, podczas gdy system brytyjski zachował prawo do procesu. Stany Zjednoczone ostatecznie poszły za przykładem Niemiec. Przed wprowadzeniem przepisów dotyczących odszkodowań Stany Zjednoczone zajmowały się urazami pracowników wyłącznie na drodze sporów sądowych. Prawo udostępniło pracodawcom „bezbożną trójcę” obrony przed czynami niedozwolonymi, w tym zaniedbanie składkowe, przejęcie ryzyka i zasadę współsługi. W wyniku tego trio doktryn prawnych pracownicy poszkodowani w wypadkach lub rodziny pracowników zabitych w pracy często przegrywali procesy sądowe w związku z urazami w miejscu pracy.

W 1855 roku Georgia i Alabama uchwaliły ustawy o odpowiedzialności pracodawcy; 26 innych stanów uchwaliło podobne ustawy w latach 1855-1907. Wczesne przepisy zezwalały poszkodowanym pracownikom na pozwanie pracodawcy, a następnie udowodnienie zaniedbania lub zaniedbania. (Podobny schemat został przedstawiony w brytyjskiej ustawie z 1880 r.)

Przepisy dotyczące odszkodowań pracowniczych w całym stanie zostały uchwalone w Nowym Jorku w 1898 r., Maryland w 1902 r., Massachusetts w 1908 r. i Montanie w 1909 r. Pierwsza ustawa dotycząca pracowników federalnych została uchwalona w 1906 r. (Patrz: FELA, 1908; FECA , 1916 ; Kern , 1918.) Prawa te zostały później obalone w sądach jako niezgodne z konstytucją, w tym prawo Nowego Jorku z 1910 r., Które zostało uznane za niekonstytucyjne 24 marca 1911 r., Dzień przed pożarem fabryki Triangle Shirtwaist . W 1911 roku Wisconsin jako pierwszy stan uchwalił kompleksowe prawo, które nie zostało pomyślnie zakwestionowane w sądzie. Do 1949 roku każdy stan uchwalił program odszkodowań pracowniczych.

Na początku XX wieku przepisy dotyczące odszkodowań pracowniczych różniły się w poszczególnych stanach stopniem, w jakim były dobrowolne lub wymagane. W niektórych stanach pracodawcy zostali zmuszeni do pokrycia kosztów obrażeń pracowników. W innych stanach pracodawcy mogli wybrać, czy podlegają przepisom dotyczącym odszkodowań. W jeszcze innych stanach pracodawcy mieli wybór, czy podlegać przepisom dotyczącym odszkodowań, ale jeśli nie zdecydowali się na to, narażali się na większe ryzyko procesów sądowych dotyczących obrażeń pracowników. W niektórych stanach pracodawcy argumentowali w sądzie, że przepisy dotyczące obowiązkowego uczestnictwa są niezgodne z konstytucją i naruszają 14. poprawkę, która wymaga należytego procesu przed pozbawieniem osoby lub podmiotu własności. W 1917 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych rozstrzygnął kwestię należytego procesu New York Central Railway Co. przeciwko White który stwierdził, że prawa pracodawcy do należytego procesu nie były ograniczane przez obowiązkowe odszkodowania pracownicze. W następstwie tego orzeczenia każdy stan ustanowił różne wymagania progowe. Przyjęcie przepisów dotyczących odszkodowań pracowniczych doprowadziło do zmian w sposobie odszkodowań za wypadki przy pracy. Odszkodowanie nie opiera się już na wykazaniu przez pracownika winy pracodawcy, ani też nie można odmówić odszkodowania, jeśli zaniedbanie pracownika przyczyniło się do urazu. Prawie wszyscy pracodawcy są zobowiązani do posiadania ubezpieczenia pokrywającego płatności za: (1) koszty leczenia wynikające z wypadków przy pracy i niektórych chorób zawodowych, na które cierpią pracownicy; oraz (2) częściowe zastąpienie utraconych zarobków poszkodowanych lub chorych pracowników, znane również jako odszkodowanie. Niefortunnym skutkiem ubocznym praw odszkodowawczych w ich początkach było tworzenie zachęt dla pracodawców do zwalniania lub odmawiania zatrudniania pracowników niepełnosprawnych lub z problemami zdrowotnymi, które czyniły ich bardziej kosztownymi do zranienia, na przykład osoby z jednym okiem.

Nowoczesna praktyka

Rodzaje prac, które wiążą się z zadaniami niebezpiecznymi. Zgodnie z ruchem wskazówek zegara, od lewego górnego rogu: pracownik platformy wiertniczej, strażak, rybak krabów, pracownik budowlany.

W Stanach Zjednoczonych większość pracowników, którzy odnieśli obrażenia w pracy, otrzymuje opiekę medyczną odpowiadającą na obrażenia w miejscu pracy, aw niektórych przypadkach wypłatę odszkodowania za wynikającą z tego niepełnosprawność. Ogólnie rzecz biorąc, uraz, który ma miejsce, gdy pracownik jest w drodze do lub z pracy, nie kwalifikuje się do świadczeń z tytułu odszkodowań pracowniczych; istnieją jednak wyjątki, jeśli Twoje obowiązki wymagają przebywania w wielu lokalizacjach lub pozostawania w trakcie zatrudnienia po godzinach pracy.

Istnieją dwie metody, za pomocą których pracodawca może wywiązać się ze swojego obowiązku zapewnienia pracownikom ubezpieczenia odszkodowawczego. Bardzo duże organizacje i rządy mogą zdecydować się na „ samoubezpieczenie ”, w ramach którego organizacja uzyskuje pozwolenie od agencji odszkodowań pracowniczych na bezpośrednie wypłacanie roszczeń, bez konieczności posiadania ubezpieczenia.

Mniejsze organizacje muszą, a organizacje samoubezpieczające się mogą wykupić polisę ubezpieczeniową od odszkodowań pracowniczych w celu pokrycia zobowiązań z tytułu obrażeń pracowników związanych z pracą. Niektóre samoubezpieczające się organizacje zastosują podejście „hybrydowe”, zatrudniając firmę ubezpieczeniową do zbadania roszczeń odszkodowawczych pracowników, ale wypłacając roszczenia z własnej kieszeni.

Należy pamiętać, że samoubezpieczenie to nie to samo, co brak ubezpieczenia. Organizacja samoubezpieczająca się ma zezwolenie agencji państwowej na nieposiadanie ubezpieczenia pracowniczego, generalnie dlatego, że jest wystarczająco duża i ma wystarczające aktywa, aby samodzielnie pokryć roszczenia. W prawie wszystkich państwach zatrudnianie pracowników bez zezwolenia na samoubezpieczenie lub ubezpieczenia pracowniczego jest poważnym przestępstwem podlegającym karze grzywny i pozbawienia wolności.

Polisy ubezpieczeniowe są dostępne dla pracodawców za pośrednictwem komercyjnych firm ubezpieczeniowych: jeśli pracodawca zostanie uznany za nadmiernego ryzyka do ubezpieczenia według stawek rynkowych, może uzyskać pokrycie w ramach programu przypisanego ryzyka. W wielu stanach istnieją publiczne fundusze pracodawców nieubezpieczonych, które wypłacają świadczenia pracownikom zatrudnionym przez firmy, które nielegalnie nie wykupiły ubezpieczenia.

Różne organizacje skupiają zasoby na zapewnianiu edukacji i wskazówek administratorom odszkodowań pracowniczych i sędziom w różnych stanowych i krajowych systemach odszkodowań pracowniczych. Należą do nich American Bar Association (ABA), International Association of Industrial Accident Boards and Commissions (IAIABC), National Association of Workers' Compensation Judiciary (NAWCJ) oraz Workers Compensation Research Institute.

W Stanach Zjednoczonych, według National Compensation Survey przeprowadzonego przez Bureau of Labor Statistics z 2010 r., koszty wynagrodzeń pracowniczych stanowiły 1,6% ogólnych wydatków pracodawców, chociaż stawki różniły się znacznie w poszczególnych sektorach przemysłu. Na przykład wynagrodzenia pracowników stanowiły 4,4% wydatków pracodawców w branży budowlanej, 1,8% w produkcji i 1,3% w usługach.

Wyniki kliniczne pacjentów otrzymujących odszkodowanie pracownicze są zwykle gorsze w porównaniu z pacjentami otrzymującymi odszkodowanie niebędące pracownikami wśród pacjentów poddawanych operacjom kończyn górnych i stwierdzono, że powrót do pracy zajmuje im więcej czasu i powrót do pracy po niższych stawkach . Czynniki, które mogą wyjaśnić ten wynik, obejmują tę populację pacjentów z dużymi wymaganiami fizycznymi kończyn górnych oraz możliwy zysk finansowy ze zgłoszenia znacznej niepełnosprawności pooperacyjnej.

Prawa stanowe

Ponieważ każdy stan w Stanach Zjednoczonych ma własne przepisy dotyczące odszkodowań pracowniczych, okoliczności, w których odszkodowanie pracownicze jest dostępne dla pracowników, wysokość świadczeń, które pracownik może otrzymać, oraz czas trwania świadczeń wypłacanych poszkodowanemu pracownikowi różnią się według stanu. System odszkodowań pracowniczych jest administrowany w poszczególnych stanach, a stanowa rada zarządzająca nadzoruje różne kombinacje publicznych i prywatnych systemów odszkodowań pracowniczych. Nazwy takich rad zarządzających lub „quasi-sądowych agencji” różnią się w zależności od stanu, a wiele z nich jest określanych jako „komisje od odszkodowań pracowniczych”. W Północnej Karolinie jednostka stanowa odpowiedzialna za administrowanie systemem odszkodowań pracowniczych nosi nazwę North Carolina Industrial Commission. W stanie Michigan, Workers' Disability Compensation Agency administruje ustawą Michigan's Workers' Disability Compensation Act, która zapewnia świadczenia na pokrycie kosztów leczenia i utraconych zarobków dla pracowników, którzy odnieśli obrażenia w pracy.

W większości państw odszkodowania pracownicze są wypłacane wyłącznie przez prywatne firmy ubezpieczeniowe. Dwanaście stanów prowadzi fundusze państwowe (które służą jako modele dla prywatnych ubezpieczycieli i ubezpieczają pracowników państwowych), a kilka stanów ma państwowych monopolistów ubezpieczeniowych. Aby fundusze państwowe nie wypierały prywatnych ubezpieczycieli, fundusze państwowe mogą być zobowiązane do działania jako programy przypisanego ryzyka lub ubezpieczyciele ostatniej instancji dla firm, które nie mogą uzyskać ubezpieczenia od prywatnego ubezpieczyciela. Natomiast prywatni ubezpieczyciele mogą odwrócić się od najgorszego ryzyka, a także napisać kompleksowe pakiety ubezpieczeniowe obejmujące ogólną odpowiedzialność cywilną, klęski żywiołowe i inne formy ochrony ubezpieczeniowej. Z dwunastu funduszy stanowych największy jest fundusz kalifornijski Państwowy Fundusz Ubezpieczeń Odszkodowawczych .

Raportowanie

Poważnym problemem w systemie odszkodowań pracowniczych jest niedostateczne zgłaszanie urazów. Pracownicy, obawiając się odwetu ze strony swoich pracodawców, mogą unikać zgłaszania obrażeń odniesionych w pracy i zamiast tego szukać leczenia prywatnie, ponosząc koszty sami lub przenosząc te koszty na swojego ubezpieczyciela zdrowotnego - element rosnących kosztów ubezpieczenia zdrowotnego w całym kraju.

Zazwyczaj pracownicy mogą otrzymać odszkodowanie tylko za urazy odniesione w pracy, ale w niektórych stanach istnieją wyjątki: podróżujący sprzedawcy i podobni pracownicy mogą być objęci ubezpieczeniem, jeśli odnieśli obrażenia podczas podróży służbowej, pracownicy wysyłani w specjalnych sprawach może otrzymać odszkodowanie za obrażenia odniesione podczas wykonywania tych zadań. W niektórych przypadkach pracownicy, którzy, mimo że obecnie nie pracują, doznali obrażeń na terenie zakładu pracodawcy, również mogą otrzymać odszkodowanie.

We wszystkich stanach, z wyjątkiem Georgii i Mississippi, wypowiedzenie lub odmowa zatrudnienia pracownika za zgłoszenie przez pracodawcę urazu w miejscu pracy lub złożenie wniosku o odszkodowanie jest niezgodne z prawem. Jednak często nie jest łatwo udowodnić dyskryminację na podstawie historii roszczeń pracownika. Aby ograniczyć dyskryminację tego typu, niektóre stany utworzyły „fundusz powierniczy na wypadek późniejszych obrażeń”, który będzie zwracał ubezpieczycielom świadczenia wypłacane pracownikom, którzy doznali nasilenia lub nawrotu urazu podlegającego odszkodowaniu. Sugeruje się również wprowadzenie przepisów zakazujących umieszczania historii szkód w bazach danych lub zapewniających jej anonimowość. (Zobacz przepisy dotyczące prywatności ).

Odpowiedzialność pracodawcy

Chociaż przepisy dotyczące odszkodowań pracowniczych generalnie czynią pracodawcę całkowicie wolnym od wszelkiej odpowiedzialności (takiej jak za zaniedbanie) powyżej kwoty przewidzianej w ramach ustawowych dotyczących odszkodowań pracowniczych, istnieją wyjątki. W niektórych stanach, takich jak New Jersey, pracodawca nadal może zostać pociągnięty do odpowiedzialności za wyższe kwoty, jeśli pracownik udowodni, że umyślnie wyrządził szkodę, podczas gdy w innych stanach, takich jak Pensylwania, pracodawca jest odporny na wszelkie okoliczności, ale inne podmioty zaangażowane w powodujący szkodę, na przykład podwykonawcy lub producenci produktów, nadal mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności.

Odwołania

Jeśli roszczenie o odszkodowanie pracownicze zostanie odrzucone, na przykład z powodu nieprzestrzegania przez pracodawcę lub pracownika odpowiednich procedur podczas zgłaszania urazu lub jeśli firma ubezpieczeniowa nie wierzy w roszczenie, poszkodowany pracownik może odwołać się od odmowy. W większości stanów roszczeniami odszkodowawczymi dla pracowników zajmują się lub sędziowie pokoju administracyjnego , którzy często działają jako rzecznicy faktów . W niektórych stanach poszkodowany pracownik (lub jego adwokat) będzie miał również możliwość ugody lub umorzenia roszczenia o odszkodowanie pracownicze, przyjmując ryczałt w zamian za zrzeczenie się prawa do dalszych świadczeń.

Według jednego z badań z 2018 r. 70% początkowo odrzuconych roszczeń jest ostatecznie wypłacanych.

Niektórzy pracodawcy i firmy ubezpieczeniowe energicznie kwestionują roszczenia pracowników o wypłaty odszkodowań pracowniczych. Poszkodowani pracownicy mogą uzyskać pomoc w dochodzeniu swoich roszczeń od agencji państwowych lub poprzez zatrudnienie prawnika ds. odszkodowań pracowniczych. Przepisy prawne w wielu stanach ograniczają koszty prawne wnioskodawcy do określonej części nagrody; takie „opłaty na nieprzewidziane wydatki” są płatne tylko w przypadku pomyślnego odzyskania środków. W niektórych stanach opłata ta może wynosić nawet 40% lub zaledwie 11% odzyskanej nagrody pieniężnej, jeśli taka istnieje.

W zdecydowanej większości stanów pierwotna jurysdykcja w sporach dotyczących odszkodowań pracowniczych została ustawowo przekazana z sądów pierwszej instancji do specjalnych agencji administracyjnych. W ramach takich agencji spory są zwykle rozstrzygane nieformalnie przez sędziów prawa administracyjnego . Odwołania można kierować do komisji odwoławczej, a stamtąd do sądu stanowego system. Jednak takie odwołania są trudne i są traktowane sceptycznie przez większość stanowych sądów apelacyjnych, ponieważ celem odszkodowań pracowniczych było ograniczenie sporów. Kilka stanów nadal zezwala pracownikowi na wszczęcie procesu sądowego przeciwko pracodawcy. Na przykład Ohio zezwala na wnoszenie odwołań do ławy przysięgłych.

W Kalifornii art. XIV ust. 4 Konstytucji stanu Kalifornia określa intencję ludu ustanowienia systemu odszkodowań pracowniczych.

Teksas

Teksas jest niezwykły, ponieważ umożliwia pracodawcom rezygnację z systemu odszkodowań pracowniczych, przy czym ci pracodawcy, którzy nie kupują ubezpieczenia od odszkodowań pracowniczych, są nazywani niesubskrybującymi. Pracodawcy ci są jednak narażeni na odpowiedzialność prawną w przypadku odniesienia obrażeń przez pracownika. Pracownik musi wykazać, że zaniedbanie pracodawcy spowodowało uraz; jeśli pracodawca nie subskrybuje odszkodowania pracowniczego, traci on swoją wspólną obronę przed zaniedbaniem składkowym, przejęciem ryzyka i doktryną współpracownika. Jeśli się powiedzie, pracownik może odzyskać pełne odszkodowanie wynikające z prawa zwyczajowego, które jest bardziej hojne niż świadczenia z tytułu odszkodowań pracowniczych.

W 1995 r. 44% pracodawców w Teksasie nie subskrybowało, podczas gdy w 2001 r. odsetek ten szacowano na 35%. Grupa rzeczników branżowych Texas Association of Business Nonsubscription twierdzi, że pracodawcy niebędący subskrybentami mają wyższe oceny satysfakcji i mniejsze wydatki w porównaniu z pracodawcami zarejestrowanymi w systemie odszkodowań pracowniczych. Ankieta przeprowadzona przez Texas's Research and Oversight Council on Workers' Compensation wykazała, że ​​68% pracodawców niesubskrybujących i 60% pracodawców subskrybujących — większość w obu przypadkach — było zadowolonych ze swoich doświadczeń w systemie, a satysfakcja z niesubskrybujących subskrypcja wzrastała wraz z wielkością firmy; stwierdził jednak, że potrzebne są dalsze badania, aby zmierzyć satysfakcję pracowników i określić adekwatność wynagrodzenia w przypadku braku abonamentu w porównaniu z abonamentem. W ostatnich latach Sąd Najwyższy Teksasu ograniczał obowiązki pracodawcy w zakresie utrzymania bezpieczeństwa pracowników, ograniczając środki zaradcze otrzymywane przez poszkodowanych pracowników.

Prywatyzacja

W ostatnich latach programy odszkodowań pracowniczych w Zachodniej Wirginii i Nevadzie zostały sprywatyzowane poprzez uwspólnotowienie , częściowo w celu rozwiązania sytuacji, w których programy w tych stanach znacznie niedofinansowały ich zobowiązania. Tylko cztery stany polegają na całkowicie państwowych programach odszkodowań pracowniczych: Dakota Północna, Ohio, Waszyngton i Wyoming. Te cztery stany są określane jako państwa monopolistyczne, ponieważ wymagają od swoich pracodawców zakupu odszkodowań pracowniczych z funduszu zarządzanego przez rząd. Wiele innych stanów utrzymuje państwowe fundusze, ale pozwala także prywatnym firmom ubezpieczeniowym na ubezpieczanie pracodawców i ich pracowników.

Prawa federalne

Zobacz też: Federalna Ustawa o Odpowiedzialności Pracodawców , Federalna Ustawa o Odszkodowaniach Pracowniczych i Biuro Programów Odszkodowań Pracowniczych

Rząd federalny ma własny program odszkodowań pracowniczych, z zastrzeżeniem własnych wymagań i parametrów ustawowych dla pracowników federalnych. Rząd federalny płaci swoim pracownikom zobowiązania odszkodowawcze za swoich własnych pracowników poprzez regularne środki.

Alternatywne odszkodowanie ustawowe

Pracownicy wspólnych przewoźników kolejowych mają ustawowy środek prawny zgodnie z federalną ustawą o odpowiedzialności pracodawców (FELA), 45 USC ust. 51, który stanowi, że przewoźnik „odpowiada” za pracownika poszkodowanego w wyniku zaniedbania pracodawcy. Aby wyegzekwować swoje prawa do odszkodowania, pracownik może złożyć pozew w sądzie okręgowym Stanów Zjednoczonych lub w sądzie stanowym. Środek zaradczy FELA opiera się na zasadach czynu niedozwolonego zwykłego zaniedbania i znacznie różni się od harmonogramów świadczeń odszkodowawczych większości pracowników państwowych.

Marynarze zatrudnieni na statkach Stanów Zjednoczonych, którzy odnieśli obrażenia w wyniku zaniedbania właściciela lub operatora, mogą pozwać swoich pracodawców na podstawie ustawy Jones Act , 46 USC App. 688., zasadniczo środek bardzo podobny do środka FELA.

Dokerzy i inni pracownicy morscy, którzy nie są marynarzami pracującymi na statkach nawigacyjnych, podlegają federalnej ustawie o odszkodowaniach dla pracowników portowych i dokerów , znanej jako US L&H .

Oszustwa związane z odszkodowaniami pracowniczymi

Oszustwa związane z odszkodowaniami pracowniczymi mogą być popełniane przez lekarzy, prawników, pracodawców, pracowników firm ubezpieczeniowych i wnioskodawców i mogą występować zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.

Temat oszustw związanych z odszkodowaniami pracowniczymi jest bardzo kontrowersyjny, a zwolennicy wnioskodawców argumentują, że oszustwa popełniane przez wnioskodawców są rzadkie - zaledwie jedna trzecia jednego procenta, inni koncentrują się na szeroko publikowanych statystykach Biura ds. 7,2 miliarda dolarów niepotrzebnych kosztów, a instytucje rządowe przyznają, że „nie ma ogólnie przyjętej metody ani standardu pomiaru zakresu oszustw związanych z odszkodowaniami pracowniczymi… w konsekwencji istnieją bardzo rozbieżne opinie na temat rozmiaru problemu i względnej wagę sprawy”.

Według Coalition Against Insurance Fraud , w samych Stanach Zjednoczonych co roku kradzione są dziesiątki miliardów dolarów z fałszywych roszczeń i niezapłaconych składek.

Najczęstsze formy oszustw związanych z odszkodowaniami pracowniczymi to:

1. Zdalna kontuzja. Pracownicy doznają obrażeń poza pracą, ale twierdzą, że zostali ranni w pracy, więc polisa odszkodowawcza ich pracowników pokryje rachunki medyczne.
2. Napompowanie urazów. Pracownik ma dość niewielki uraz w pracy, ale kłamie na temat rozmiaru urazu, aby zebrać więcej pieniędzy z tytułu odszkodowania dla pracowników i pozostać z dala od pracy na dłużej.
3. Udawane obrażenia. Pracownicy fabrykują uraz, który nigdy nie miał miejsca, i domagają się odszkodowania pracowniczego.
4. Stara kontuzja. Pracownik ze starym urazem, który nigdy do końca się nie zagoił, twierdzi, że jest to niedawny uraz w pracy, aby uzyskać pokrycie kosztów opieki medycznej.
5. Symulowanie. Pracownik zostaje w domu, udając, że niepełnosprawność trwa, podczas gdy faktycznie jest wyleczona.
6. Brak ujawnienia. Pracownik świadomie lub nieświadomie składa fałszywe oświadczenie lub oświadczenie dotyczące obrażeń.

Najczęstsze formy oszustw związanych z odszkodowaniami pracowniczymi przez pracodawców to:

1. Zaniżona lista płac. Pracodawca informuje, że pracownicy otrzymują niższe wynagrodzenie niż w rzeczywistości, aby obniżyć ich składki.
2. Nadmuchiwane doświadczenie. Pracodawca twierdzi, że pracownicy są bardziej doświadczeni niż są w rzeczywistości, aby sprawiać wrażenie mniej ryzykownych, a tym samym tańszych w utrzymaniu.
3. Uchylanie się. Pracodawca nie uzyskuje odszkodowania pracowniczego dla swoich pracowników, gdy jest to wymagane przez prawo. Pracownicy są często oszukiwani, myśląc, że są objęci ubezpieczeniem, podczas gdy tak nie jest.
4. Poprzez wprowadzenie „planów rezygnacji”, które są regulowane przez federalną ustawę o zabezpieczeniu dochodów emerytalnych pracowników lub ERISA, która jest regulowana przez Departament Pracy. „Plany opt-out” zapewniają coraz niższe płatności, utrudniają kwalifikowanie się do świadczeń, kontrolują dostęp do lekarzy i ograniczają niezależne odwołania od decyzji o świadczeniach.

Zobacz też

• Marie Moentmann (1900-1974), dziecko, które przeżyło wypadek przy pracy
• Prawo rusztowań (Nowy Jork)