Stacja Ordnance Marynarki Wojennej Louisville

Naval Ordnance Station Louisville („NOSL”) jest głównym pracodawcą w Louisville w stanie Kentucky , niedaleko Standiford Field . Przez ponad pięćdziesiąt lat, począwszy od końca 1941 roku, zapewniał konserwację i wyposażenie Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych . Od końca zimnej wojny Naval Ordnance było głównym ośrodkiem naprawy i wymiany głównych dział i sprzętu na pancernikach wraz z pracą dla NASA , po czym większość z nich została przekazana firmom prywatnym, a kompleks nosi obecnie nazwę Park Technologiczny Greater Louisville .

Historia

Obszar dla Naval Ordnance został wybrany ze względu na to, że znajdował się tak daleko w głębi lądu, że wrogom trudno byłoby go uderzyć. Budowa rozpoczęła się 29 stycznia 1941 roku, dziesięć miesięcy przed atakiem na Pearl Harbor i oficjalnym przystąpieniem Ameryki do II wojny światowej. Oficjalnie wszedł do służby 1 października 1941 roku.

W czasie II wojny światowej Westinghouse Electric Corporation posiadała umowę o pracę dla obiektu, mimo że była (i nadal jest) firmą prywatną. W szczytowym okresie zatrudniała jednorazowo 4200 pracowników. Specjalizował się w wyrzutniach torpedowych i mocowaniach dział. W lutym 1946 kontrola operacyjna powróciła do Marynarki Wojennej, a liczba pracowników spadła do 500. W 1948 wzrosła do 850, a następnie spadła do zaledwie 100 w 1950. Wojna koreańska spowodowała wzrost zatrudnienia w NOSL do 1800 .

Podczas zimnej wojny zajmowała się głównie naprawą sprzętu morskiego, ale zapewniała również ogólne wsparcie, badania i rozwój systemów uzbrojenia armatniego oraz konstruowała uzbrojenie dla Marynarki Wojennej. W latach 90. był to jedyny obiekt Marynarki Wojennej, który mógł zapewnić kompleksową inżynierię systemów broni nawodnej, usługi wsparcia technicznego i gruntowny remont. Był to jedyny obiekt zatwierdzony do przeprowadzania prac inżynieryjnych i remontowych Phalanx CIWS .

W 1990 roku NOSL znajdował się na liście do zamknięcia baz, ale wojna w Zatoce Perskiej spowodowała, że ​​obiekt pozostał otwarty, zatrudniając 107 stałych pracowników. Natychmiast po zakończeniu Operacji: Pustynna Burza zdecydowano, że NOSL połączy niektóre działania z obiektem Crane Naval w stanie Indiana , pozwalając mu pozostać otwartym. W dniu 27 czerwca 1993 roku przetrwał kolejny ruch zamknięcia bazy, pomimo wysiłków prywatnego wykonawcy w Minnesocie .

United Defense i Hughes Missile Systems przejęły kontrolę nad obiektem 15 sierpnia 1996 r. Zbiór prywatnych firm miał służyć jako wykonawca dla Marynarki Wojennej. Nazwa obiektu została oficjalnie zmieniona na „Greater Louisville Technology Park”, ale miejscowi nadal będą nazywać go „Naval Ordnance”. Był to pierwszy były obiekt wojskowy, który kontynuował dostawy zakontraktowanych dostaw wojskowych, ale w znacznie mniejszym tempie niż w okresie II wojny światowej / zimnej wojny. Siła robocza w latach 90. zaczynała się w 1850 r., Ale została zredukowana do 870, w tym 200 pracowników artykułów niemilitarnych. 500 000 stóp kwadratowych (46 000 m 2 ) obiektu, jedna trzecia jego całości, nie była używana, a większość pozostałych była obciążona stanowymi i lokalnymi przepisami, na które wcześniej był odporny, ponieważ wiele jego budynków z lat czterdziestych i pięćdziesiątych XX wieku można uznać za zagrożenia dla środowiska. Nazwę „Naval Surface Warfare Center Port Huemene Division Louisville Detachment” nadano temu, co zostało z oficjalnej obecności rządu na miejscu.

W 2005 roku Departament Obrony Stanów Zjednoczonych sporządził plany dotyczące funkcji obiektu, aby skonsolidować operacje dla 179. Skrzydła Transportu Powietrznego lub C-130H 118. Skrzydła Transportu Powietrznego . Innym planem było przeniesienie „Badań, rozwoju i pozyskiwania broni i amunicji” Louisville do New Jersey , co kosztowałoby gospodarkę Louisville do 506 miejsc pracy do 2011 r. USS Louisville's (CA 28) dzwon okrętowy jest wystawiony w Centrum Wsparcia Operacyjnego Marynarki Wojennej w Louisville w stanie Kentucky.

Obiekt miał problemy z przyciągnięciem nowych pracodawców, ponieważ badania środowiskowe, za które każdy pracodawca musiałby zapłacić, zanim mógłby rozpocząć tam działalność, czynią go nieatrakcyjnym.

Zobacz też