Stowarzyszenie Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Chicago
 | |
| Tworzenie | 1915 |
|---|---|
| Typ | Stowarzyszenie zawodowe |
| Siedziba | Chicago, Illinois |
| Strona internetowa | |
Stowarzyszenie Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Chicago (HRMAC) to korporacyjna organizacja członkowska skupiająca się na świadczeniu usług przede wszystkim pracodawcom z obszaru Chicago . Jako najstarsza tradycyjna tego typu organizacja w Stanach Zjednoczonych, jest samodzielną grupą niezwiązaną z żadnymi innymi organizacjami stanowymi lub krajowymi. Służy jako forum dla liderów zasobów ludzkich , praktyków, usługodawców i dyrektorów biznesowych odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie strategii pracowniczych w celu zwiększenia wydajności biznesowej w ich organizacjach. W październiku 2021 roku HRMAC połączył się z Executives' Club of Chicago i utworzył The HRMAC Institute w ramach Exec Club.
Linia czasu organizacji
1915 : Fred V. Cann ze sztabu szkoleniowego Lakeside Press zaprosił kilku mężczyzn z instytucji chicagowskich na spotkanie z nim w następujących celach: znajomość; wzajemne korzyści; pomoc w odpowiednim rozmieszczeniu i dostosowaniu osób wchodzących do branż ze szkół; wymiana młodych pracowników zamiast zwalniania tych, którzy nie zostali odpowiednio przydzieleni; badanie akt zatrudnienia, testy i analiza pracy ; i ścisłej współpracy szkół i przemysłu”.
Spotkanie to doprowadziło do powstania Klubu Doradców Zatrudnienia w Chicago. Chociaż wydawało się, że w kraju istniała jeszcze jedna taka grupa w Bostonie , była ona powiązana z lokalną Izbą Handlową i miała członkostwo indywidualne, a nie korporacyjne. W ten sposób grupa z Chicago mogłaby pretendować do bycia pierwszą organizacją kadrową dla członków korporacji w Stanach Zjednoczonych .
Klub Doradców Zatrudnienia w Chicago odbył swoje pierwsze oficjalne spotkanie 1 listopada 1915 roku w City Club . Prelegentem był dr HD Kitson z University of Chicago na temat „Testów psychologicznych w zatrudnieniu”.
Spotkanie zostało opisane w Chicago Tribune następnego ranka w artykule „Uderz się w głowę, jeśli chcesz pracować; Feeling 'Em Now”. Tytuł jest tajemniczy i współczesny, ale opinia pisarza nie mogłaby być jaśniejsza na temat „ psychologów i znawców charakterów, którzy twierdzą, że są w stanie stwierdzić, czy mężczyzna nadaje się na kucharza czy stolarza , po spojrzeniu na jego nos lub pomiar jego głowy”.
Pan EE Sheldon, jeden z założycieli Klubu, opowiadał później: „Mój telefon zaczął dzwonić i nadal dzwonił… Musiałem udać się do Tribune i znaleźć reportera, który umieścił ten artykuł… Chociaż nie stało się nic wielkiego , otrzymaliśmy sporo reklam z tej połowy strony w Tribune ”.
1916 : Komitet ds. Sposobów i Środków Klubu Doradców ds. Zatrudnienia ustalił składki na 25,00 USD za członkostwo w firmie i 10,00 USD za agencje pośrednictwa pracy i członkostwo obywatelskie.
1919 : W marcu list z amerykańskiego Departamentu Pracy do Samuela T. Loftusa oficjalnie ustanawia „Stowarzyszenie Menedżerów Zatrudnienia w Chicago”. Słowo o statucie zostało z podekscytowaniem przekazane członkom w Chicago, a organizacja stała się „Chicagocką Radą Krajowego Stowarzyszenia Menedżerów ds. Zatrudnienia (NAEM)”.
NAEM, założona w 1918 roku, była jedną z pierwszych organizacji w kraju, która skupiła się na szkoleniach korporacyjnych i kwestiach kadrowych, a Chicago było jednym z pierwszych miast w kraju, które przyłączyły się do tworzenia krajowego stowarzyszenia. Pierwsza krajowa konferencja odbyła się w Cleveland w 1919 roku.
1920 : National Association of Employment Managers przekształciło się w Industrial Relations Association of America, a Chicago NAEM w Industrial Relations Association of Chicago (IRAC).
W maju IRAC był gospodarzem drugiej dorocznej krajowej konwencji Stowarzyszenia Stosunków Przemysłowych. Trzydniowe wydarzenie przyciągnęło ponad 2000 osób ze Stanów Zjednoczonych i Kanady . Cyrus McCormick, Jr., prezes International Harvester , wygłosił przemówienie otwierające. Tematy obejmowały „radykalizm”, „amerykanizację”, „ile godzin dziennie”, „niedobór siły roboczej” oraz „zachęty finansowe i pozafinansowe”.
1921 : Chicago staje się największym z 36 stowarzyszonych oddziałów Industrial Relations Association of America.
Lata 30. XX wieku : W 1934 r. IRAC organizuje pierwszą doroczną konferencję na temat stosunków przemysłowych na Środkowym Zachodzie. W latach trzydziestych IRAC nadal organizuje sesje informacyjne dla członków i zwołuje specjalne komisje na interesujące ich tematy. Jednym z tematów dyskusji było wynagrodzenie urlopowe. „Stały nacisk ze strony przedstawicieli pracowników na dalsze przedłużanie płatnych urlopów jest widoczny w aktach tych wspólnych organów. Dotychczasowe ograniczenia dla niektórych grup zostały w dużej mierze usunięte. Trend jest w kierunku płatnych urlopów dla wszystkich grup pracowników." W 1938 roku liczba członków grupy wynosiła 83.
1940 : IRAC świętuje swoje 25-lecie uroczystą kolacją i spotkaniem w Palmer House . Uroczystość rozpoczęła się od odśpiewania przez całą grupę „Wszystkiego najlepszego, drogie stowarzyszenie”, podczas gdy ogromny tort urodzinowy z zapalonymi świecami został wniesiony do pokoju i podniesiony do stołu z głośnikami….
1943 : IRAC i University of Chicago School of Business były gospodarzami 10. Dorocznej Konferencji Stosunków Przemysłowych na Środkowym Zachodzie). Temat brzmiał: „Praca na czas: czas trwania, który będzie dłuższy niż wojna”. Popołudnie poświęcono okrągłym stołom na takie tematy, jak: „Ostatnie dyrektywy Rady Pracy Wojennej”, „Plany emerytur i podziału zysków zgodnie z najnowszymi rozporządzeniami rządowymi”, „Zachęty płacowe”, „Efektywne wykorzystanie niezbędnej siły roboczej” i „Morale pracowników”.
1945 : IRAC włączył się, by pomóc weteranom II wojny światowej . Prezes IRAC dokumentuje to w liście do pana GL Bergena, kierownika personelu w Marshall Field and Company : Jesteś świadomy naszego zaangażowania w Air Services Placement Center. Podczas niedawnej konferencji z komandorem Lyonem z tej grupy poinformował mnie, że są teraz gotowi do rozpoczęcia pełnych operacji. Firmy członkowskie zapewniły personel, który spędzał jeden dzień w miesiącu w biurze Air Services Placement Center, pracując przy oddzielaniu ulotek od Marynarki Wojennej, Armii, Korpusu Piechoty Morskiej i Straży Przybrzeżnej. Członkowie IRAC udzielali żołnierzom poradnictwa i poradnictwa zawodowego oraz łączyli ich z ofertami pracy.
Lata 50 .: W 1950 r. liczba członków IRAC przekroczyła 200. The Personnel Journal, wrzesień 1950 r., zamieścił artykuł o IRAC autorstwa Therona Wrighta, prezesa Chicago Industrial Relations Association i urzędnika ds. personelu, Chicago Title and Trust Co. Odnosząc się do IRAC, artykuł stwierdza, że „Chicago jest siedzibą jednego z najstarszych i najbardziej aktywnych z wielu lokalnych stowarzyszeń personelu w kraju i Kanadzie”. (grudzień 1958), następnie główny radca senackiej komisji afer związkowych. W listopadzie 1959 r. Sekretarz Pracy James P. Mitchell przyciągnął 430 osób na spotkanie w Prudential Building w Chicago.
1965 : IRAC obchodzi swoje 50. urodziny. Jak zaznaczono w Sprawozdaniu Rocznym z 1965 roku, ostatnie spotkanie, nasze Doroczne Spotkanie, będące Złotą Rocznicą Stowarzyszenia Stosunków Przemysłowych w Chicago, odbyło się 19 maja 1965 roku w Wielkiej Sali Balowej Hotelu Conrad Hilton. Również w 1965 roku dr Robert R. Blake przedstawił IRAC swój nowy model zarządzania, „The Managerial Grid”, który stał się jednym z najbardziej znanych modeli stylu zarządzania i kamieniem węgielnym psychologii organizacji na nadchodzące lata.
Lata 70 .: IRAC nadal się rozwija i organizuje spotkania edukacyjne dla swoich członków. W konferencji jesiennej, której tematem była „Nowa strategiczna rola zarządzania zasobami ludzkimi”, wzięło udział 350 członków. Jane Byrne , ówczesna burmistrz Chicago, wygłosiła przemówienie programowe „Budowanie lepszego klimatu biznesowego”.
1982 : IRAC przyjmuje swoją obecną nazwę, „Human Resources Management Association of Chicago” (HRMAC).
2021 : HRMAC łączy się z Executives' Club of Chicago i tworzy HRMAC Institute w ramach Exec Club.
Zainteresowane grupy
Grupy interesu HRMAC zapewniają forum dla specjalistów HR, którzy mogą łączyć się z podobnie myślącymi rówieśnikami poprzez ponad 50 wydarzeń edukacyjnych / networkingowych każdego roku.
Rozwój zawodowy
HRMAC oferuje rocznie ponad 65 profesjonalnych wydarzeń rozwojowych i networkingowych. Programowanie ma na celu rozwiązywanie najnowocześniejszych problemów, przed którymi stoją firmy, oraz zapewnianie strategii tworzenia praktyk w zakresie kapitału ludzkiego, które wspierają cele organizacji. Zwieńczeniem corocznego wydarzenia HRMAC jest szczyt, który odbywa się każdej jesieni.